锅炉修理施工组织设计-8wr

1、 工程概况晋中华晟热力有限公司， 号供热锅炉。型号为（），根据晋中特检所号检验报告结论，需对全部对流管 根（）进行更换。工期从年月日开工，至年月日竣工。其它情况如下：、工程名名称：晋晋中华晟晟热力有有限公司司南关锅锅炉房号号炉维修修工程、建设单单位：晋晋中华晟晟物业有限限公司、工程地地址：哈哈尔滨*区*路集集中区、施工单单位：晋晋中建设设集团设设备安装装工程有有限公司司、承包方方式：包包工包料料、质量标标准：合合格编制依据据、机械械设备安安装工程程施工及及验收通通用规范范、工业业锅炉安安装工程程施工及及验收规规范、工业业金属管管道工程程施工及及验收规规范、工业业锅炉砌砌筑工程程施工及及验收规规

2、范、建筑筑安装工工程质量量评定标标准、本公司司质量体体系程序序文件、热水水锅炉安安全技术术监察规规程、工业业管道工工程施工工及验收收规范、现场场设备、工业管管道焊接接工程施施工及验验收规范范、建设工工程施工工现场供供用电安安全规范范、建筑机机械使用用安全技技术规程程施工组织织机构职务姓名专业项目经理理刘榆生锅炉技术负责责白雪洁锅炉施工负责责田世武管道焊接负责责郝强焊接筑炉负责责郝德胜砌筑电气负责责郑贵林电气仪表负责责李欣仪表质量检查查员游晓军暖通安全员王威机械材料员小秦经济计统核算算员杨晓婷经济拆除浇筑筑施工方方案因锅炉房房维修中中原有的的浇筑部部分需重重新拆筑筑，故编编制此方方案。一. 原原

3、有的浇浇筑部分分用人工工配合风风镐拆除除，拆除除时注意意减少对对原有结结构的破破坏。三、浇筑筑工程施工段隔隔烟墙及及外墙均均需连续续浇筑，不得留留施工缝缝。每次次砼浇筑筑可在天天内完成成，砼浇浇筑前应应切实做做好组织织工作，振捣是是砼密实实的根本本保证，事先应应专题落落实，浇浇筑前列列出详细细名单，责任落落实到人人。所有预埋埋铁件在在砼初凝凝前安放放好，砼砼浇筑后后，又马马上覆盖盖湿草包包、浇水水养护，每层浇浇筑均留留设好试试块，及及时掌握握强度发发展。耐火砼浇浇筑要求求：) 耐火火混凝土土下落的的自由下下落高度度不得超超过，如如超过时时必须采采取措施施。)振动器器的分层层厚度为为。)使用插插

4、入式振振动器应应快插慢慢拔，插插点要均均匀排列列，逐点点移动，按顺序序进行，不得遗遗漏，做做到均匀匀振实。移动间间距不大大于振动动棒作用用半径的的倍(一般为为)。)浇筑混混凝土应应连续进进行。如如必须间间歇，其其间歇时时间应尽尽量缩短短，并应应在前层层混凝土土初凝之之前，将将次层混混凝土浇浇筑完毕毕。间歇歇的最长长时间应应按所用用水泥品品种及混混凝土初初凝条件件确定，一般超超过小时时应按施施工缝处处理。四、耐火火混凝土土的养护护) 耐火火混凝土土浇筑完完毕后，应在小小时以内内加以覆覆盖，并并浇水养养护。) 耐火火混凝土土浇水养养护日期期一般不不少于天天，掺用用缓凝型型外加剂剂的混凝凝土不得得少

5、于天天。)每日浇浇水次数数应能保保持混凝凝土处于于足够的的润湿状状态。常常温每日日浇水两两次。)养护用用水与拌拌制混凝凝土用水水相同。更换对流流管施工工方案一 、人人员、施施工机械械组织施工负责责 名名 技术负负责人 名管 道 工 名 电 焊 工 名电 焊 机 台 管子子切割机机 台台氧乙炔发发生器 台 管 弯 机 台打 磨 机 台 试 压 泵 台修理工艺艺割除全部部受热面面管，并并留出的的管头，进行时时不得损损伤锅筒筒及集箱箱。剔除和割割尽所有有剩留的的管头及及焊肉，在进行行时不得得损伤锅锅筒管孔孔的集管管管孔。将所有管管孔进行行打磨，打磨至至发出金金属光泽泽为宜。焊接的管管端要打打磨，发发

6、出金属属光泽的的长度为为。新管与集集箱焊接接的一端端及集箱箱管孔和和周围要要打磨干干净并以以发出金金属光泽泽。新管插入入锅筒的的长度应应控制在在。焊接时采采用电弧弧焊，电电焊条牌牌号为，焊脚高高度为,电焊条条要进行行烘干处处理。施焊时必必须由有有证合格格焊工操操作，钢钢管材质质与原材材料相同同，为号号无缝管管。更换管子子时应以以：的比比例放大大样，冷冷管后逐逐根校管管，其管管端偏移移量不大大于，管管子偏移移量不应应超过。、修理完完毕后须须经质检检部门、锅检所所，甲乙乙双方一一并进行行验收合合后方可可投入使使用。水压试验验、锅炉水水压试验验该锅炉试试验压力力为。进进行水压压试验前前应完成成以下安

7、安装工作作：、锅炉的的全部管管道更换换完毕，并经检检查合格格，本体体管路阀阀门安装装完毕，开关灵灵活，安安全阀应应用盲板板隔离。、锅炉本本体在注注满水后后无泄漏漏，手孔孔、人孔孔无渗漏漏。、试验前前应在锅锅筒上、出水口口和打压压泵上各各装上一一块压力力表，其其精度等等级为级级，并且且所有压压力表必必须经过过检验合合格，其其表盘量量程为试试验压力力倍。、试压用用水温度度不能低低于，锅炉充充水时要要将炉内内气体排排尽，即即以在最最高点放放气阀连连续出水水为准。、邀请建建设单位位、监理理单位、技术监监督部门门负责人人共同参参加锅炉炉试压过过程。试试压步骤骤和要求求：锅炉炉注满水水，检查查无渗漏漏后便

8、可可以进行行升压，当压力力升到时时应进行行一次检检查，合合格后继继续缓慢慢升压。当压力力上升到到工作压压力时，暂停升升压，检检查各焊焊缝手孔孔、人孔孔有无漏漏水，变变形等异异常现象象，合格格后继续续升到试试验压力力，并保保持分钟钟，其间间压下降降不应超超过为合合格，然然后回降降到工作作压力进进行检查查，期间间压力应应保持不不变，在在上述步步骤中任任何一步步骤出现现不合格格后，应应泄压放放水进行行处理，然后重重复上述述试压步步骤，试试压合格格后请各各方单位位代表签签字认可可。在带带压情况况下，不不得紧固固各种螺螺栓，不不得敲击击各种受受压元件件，泄压压时，水水不得随随意排放放，应接接临时放放水管

9、线线，作好好文明施施工。执行标准准山西省低低压锅炉炉修理技技术暂行行规定；锅炉制造造技术条条件相关关内容。工业锅炉炉安装施施工及验验收规范范（现行行）（）。热水锅炉炉安全技技术监督督规程。材料购置置及验收收购置材料料时，必必须有材材质合格格证明书书。对新用材材料要进进行宏观观检验，不得有有外部缺缺陷，对对材质有有怀疑时时，要进进行理化化分析试试验。新购材料料、材质质、规格格、型号号必须与与原设计计一致。施工工序序和技术术措施到技术监监督部门门加强开开工告知知手续拆除拱拱墙拆除受受热面管管管孔打打磨管子加加工管子装装配管子焊焊接水压试试验砌筑炉炉墙浇注拱拱保温、抹面烘煮炉炉试运行行总体验验收办理

10、竣竣工手续续交付使使用。施工技术术措施实实行日检检制，即即技术负负责人员员要每日日到现场场一次（特殊情情况例外外），对对施工中中存在的的问题进进行指导导，杜绝绝将不合合格工 序交交给下一一工序，真正做做到精益益求精，一丝不不苟，施施工人员员如有技技术疑问问，要即即使询问问技术负负责人，真正达达到即使使询问，即使解解决的目目的，为为优质工工程奠定定良好的的基础。七、安全全措施 施工中中要安全全第一、文明生生产具体体措施如如下：、工作时时间戴好好安全帽帽、穿好好绝缘鞋鞋、戴好好绝缘手手套。、照明灯灯采用不不着低压压灯泡。、进入锅锅筒工作作时要注注意通风风，并不不得只有有一个人人在锅筒筒内工作作，以

11、防防止发生生意外事事故。、锅炉房房门前设设置“闲人免免进”的安全全标志牌牌。、每日要要定时清清扫工作作场所卫卫生、设设备、材材料存放放要井然然有序。、施工人人员要自自觉严格格遵守甲甲方有关关规章制制度，爱爱护甲方方的一草草一木。、氧气已已炔按规规定距离离分别放放置以防防止失火火爆炸。八、施工工工期：该工程共共用天时时间完成成。材料购置置及验收收、购置材材料时，必须有有材质合合格证明明书。、对新用用材料要要进行宏宏观检验验，不得得有外部部缺陷，对材质质有怀疑疑时，要要进行理理化分析析试验。新购材料料、材质质、规格格、型号号必须与与原设计计一致。十、锅炉炉砌筑具体施工工方法和和技术措措施如下下：、

12、砌筑前前锅炉本本体试压压合格完完毕，必必须符合合图纸要要求。、所有入入场的耐耐火保温温材料应应有合格格证明文文件与化化验单，要有可可靠的防防雨、防防潮设施施，所用用胶结料料、骨料料、掺合合料需应应二次化化验，浇浇注料经经耐火指指标试验验合格后后方可使使用。、使用的的砌筑耐耐火泥浆浆及浇注注料的配配合比，应根据据规范中中的规定定及设计计要求，其重量量称量误误差不超超过。、耐火浇浇注料施施工时，应按班班次留置置试块，保证施施工后表表面不应应有剥落落、裂缝缝、孔洞洞等缺陷陷，表面面光滑平平整，其其平整度度允许误误差为。、支设耐耐火浇注注模板时时，应保保证下料料尺寸准准确密闭闭不漏。、炉顶部部耐火浇浇

13、注料的的施工应应采用吊吊模方式式进行施施工，砼砼内应加加设耐热热钢筋网网联结固固定于炉炉顶管束束。施工技术术要求十一、烘炉、煮炉烘炉本锅炉烘烘炉质量量具体步步骤如下下：烘炉前前天用用木柴在在炉排中中央烘烤烤，第一一天升温温不超过过度，以以后按每每天升温温度，最最终温度度控制在在度左右右。定期转转动炉排排，防止止烧坏，定期检检查锅锅锅内水位位变化情情况。测量含含水率小小于视视为合格格，在距距炉排米米处，钻钻取试样样进行化化验其含含水率。烘炉曲曲线图煮炉煮炉加加药配方方：药品名称称加药量（）铁锈较薄薄铁锈较厚厚氢氧化钠钠（）磷酸三钠钠（）药品溶溶解成溶溶液后方方可加入入炉内加药时时，锅水水位在低低

14、水位煮炉曲曲线如 (小时时)排污时不不断的补补充水，保持水水位不变变，并补补充药量量。煮炉后后期炉水水经化验验合格后后煮炉工工作结束束。煮炉合合格后，放掉炉炉水，用用软化进进行清洗洗，并注注满锅炉炉可进行行小时试试运。十二、焊焊接要求求、焊工要要求、参加本本工程施施工的焊焊工，应应持有焊焊工操作作证，施施焊项目目满足工工程需要要并在有有效期内内。、在焊接接操作过过程中,严格遵遵守焊接接工艺细细则,按焊焊接工艺艺指导书书进行行施焊.当发现现重大质质量问题题时,需及时时报告焊焊接技术术人员不不得擅自自处理。、焊接材材料焊接材料料选用焊条电弧弧焊钨极氩弧弧焊、焊接材材料烘干干主要焊接接材料烘烘焙要求

15、求焊材名称称烘干温度度（）恒温时间间（）焊条、焊接材材料管理理（）严格格执行公公司焊焊接材料料存贮管管理制度度、焊接材材料发放放使用管管理制度度及焊条烘烘焙管理理制度以强化化对焊接接材料的的管理（）焊条条在使用用前要严严格按焊焊接工艺艺指导书书的规定定进行烘烘焙，防防止剧热热和剧冷冷。（）焊条条烘焙时时要按牌牌号规格格分类，做好作作业标识识，防止止错领、错用，焊条重重复烘焙焙不得超超过两次次，焊条条烘焙应应由专人人负责。（）焊材材发放时时，要凭凭票领用用，应防防止错领领或多领领。焊条条使用时时应放置置于保温温筒之内内，随用用随取，露天施施焊时，烘焙过过的焊条条不允许许在现场场隔夜存存放，剩剩余

16、焊条条应及时时返回并并履行回回收手续续，焊条条应存放放在干燥燥、通风风良好的的库房内内，环境境温度不不低于，相对对湿度小小于，且且距地面面及墙壁壁距离不不小于。、焊工试试件及焊焊接工艺艺评定、对于现现场施焊焊的对接接接头，必须由由参加该该项焊接接工作的的焊工做做焊工试试件，一一方面可可以掌握握焊工的的技术状状况，另另一方面面可以达达到焊接接工艺试试验的目目的。、焊接工工艺试验验应由持持证的焊焊工操作作，焊接接工艺试试验应与与工程上上所使用用的母材材及焊接接材料一一致。工工艺试验验采用管管对接接接头型式式。焊接接试验前前，应根根据材料料的可焊焊性及设设计要求求拟定试试件的下下料、坡坡口的加加工、

17、组组对清理理、焊接接层数、焊接道道数、层层间处理理、焊接接规范、焊接位位置等全全部程序序和要求求。、焊接工工艺评定定的过程程应按焊焊接评定定工艺指指导书，根据钢制压压力容器器焊接工工艺评定定，锅炉压压力容器器焊工考考试规则则的规规范施焊焊试件、检验试试件和试试样、测测定焊接接接头是是否具有有所要求求的使用用性能，提出焊焊接工艺艺评定报报告，从从而验证证焊接工工艺的正正确性。、焊接环环境：、焊接工工作宜在在室内进进行，当当在室外外进行时时必须有有防受雨雨水浸袭袭的条件件下完成成。、雨、雾雾、风沙沙等天气气不得施施焊。、空气相相对湿度度，风速速。气体体保护焊焊，风速速。、环境温温度、焊缝返返修：、

18、焊缝经经无损探探伤检测测达不到到标准要要求时，必须进进行返修修。、焊缝返返修的要要求如下下：应分析析缺陷产产生的原原因，提提出相应应的返修修方案。：返修应应编制详详细的返返修工艺艺，经焊焊接专业业工程师师批准后后才能实实施，焊焊工不得得擅自处处理。返返修工艺艺至少应应包括缺缺陷产生生的原因因，避免免再次产产生缺陷陷的技术术措施；焊接工工艺参数数的确定定，返修修焊工的的指定，焊材的的牌号及及规格；返修工工艺编制制人、批批准人签签字。：同一部部位的返返修次数数不宜超超过次，超过次次以上的的返修应应经施工工单位技技术总负负责人批批准，并并应将返返修的次次数、部部位、返返修后的的无损检检测结果果和技术

19、术总负责责人批准准字样记记入压力力管道安安装焊接接施工记记录中。：返修的的施工记记录应详详尽，内内容包括括：坡口口形式尺尺寸、返返修长度度、焊接接工艺参参数和施施焊者及及钢印。工程质量量保证措措施一、工程程质量保保证体系系本工程中中，我们们将执行行质量保保证体系系，并建建立质保保体系图图如下：二、创优优质工程程的硬性性措施我公司已已建立了了“目标工工程、动动态控制制、阶段段考核、过程精精品”工程质质量管理理与创优优机制，实践证证明这种种机制是是有效的的，我们们有能力力、有信信心向业业主交付付一个精精品工程程，具体体创优保保证措施施如下：、实行严严格的质质量考核核和质量量否决制制我公司除除了有一

20、一套成熟熟的项目目质量保保证程序序外，根根据工程程的不同同阶段，公司相相关部门门还要指指导项目目经理部部制定项项目质量量计划、创优计计划，与与项目经经理部共共同研究究、制定定对每一一阶段质质量控制制重点和和难点的的保证措措施，并并进行动动态的综综合考评评（包括括实物质质量、质质量体系系运行、技术保保证资料料等方面面），实实行质量量否决制制，考评评结果以以文件形形式在全全公司通通报。、坚持各各有其责责、各负负其责项目分工工后，各各专业相相关人员员各负其其责。在在施工方方案、措措施上、任务安安排和责责任落实实上，任任何接受受人、执执行人都都必须无无条件执执行。、强调创创过程精精品只有通过过过程精精

21、品才能能保证整整个工程程成为精精品。任任何人都都必须以以此作为为自己的的工作行行为准则则，严格格控制每每一工序序、每一一过程和和每一环环节。、严格执执行“会诊制制度”和“奖惩制制度”在工程实实施过程程中，要要做到“凡事有有章可循循、凡事事有人负负责、凡凡事有人人监督、凡事有有人可查查”，对每每一重要要分部分分项工程程都编制制了质量量管理流流程，严严格执行行“会诊制制度”和“奖罚制制度”,彻底解解决施工工中出现现的质量量问题，以过程程精品保保证精品品工程。、加大执执法力度度和监督督力度本工程将将列为公公司的重重点工程程，施工工中实行行“三严”，即严严密组织织，严格格要求、严谨作作风。分分项工程程

22、百分之之百进行行三级验验收，即即施工班班组互检检，项目目经理部部复检，质检小小组验收收。公司司质量科科定期抽抽检。施施工过程程中全力力协助监监理人员员的工作作，按照照公司有有关规定定，开工工前与建建设单位位和监理理公司确确定主要要验收项项目，服服从监理理人员的的检查验验收，隐隐蔽工程程应提前前小时向向业主和和监理提提出验收收，确保保工程质质量万无无一失。三、质量量检测方方法为确保优优良工程程，本工工程将积积极引进进先进的的检测技技术，应应用先进进的检测测设备，加强施施工过程程检测和和施工实实物检测测。及时时收集反反馈质量量信息，发现问问题及时时召开质质量分析析会并采采取有效效的纠正正和预防防措

23、施。、检测机机构根据工程程要求质质量达到到建设单单位要求求标准。同时设设立项目目工程质质量检测测机构，设专职职质检员员和试验验员，及及时进行行各工序序的工程程质量检检测和验验收，明明确并落落实各级级各类人人员的质质量责任任制。、检测人人员我企业有有完善的的检测组组织，拟拟选派经经检测培培训合格格的专职职质检员员人，试试验员人人。由质质检员和和试验员员负责工工程的质质量检测测和质量量评定，由测量量工程师师负责工工程测量量工作，以他们们为核心心建立系系统的质质量检验验组织，并坚守守施工现现场，满满足该工工程的管管理、质质量控制制和检验验工作的的实际需需要。、检测设设备为保证检检测工作作质量，配备先

24、先进合理理的检验验、测量量试验设设备，同同时经计计量检定定合格。做好检检测设备备的日常常管理，防止失失准和误误用。、明确任任务落实实职责、工长对对班组长长交付工工作任务务前，必必须编写写工程程施工质质量技术术交底，报项项目经理理批准后后，对班班组长进进行质量量技术、安全要要求交底底，并对对其负责责区域的的配合情情况等现现场要求求进行交交底，同同时要求求施工员员对班组组长进行行现场交交底。、如果没没有作业业指导书书(或施工工方案)就不能能保证质质量时，工长应应编写作作业指导导书(或施工工方案)，对施施工过程程、施工工方法、控制点点、检验验方法、技术和和质量要要求等进进行明确确规定，报项目目经理批

25、批准后在在技术交交底中向向生产班班组交待待清楚，落实施施工任务务，并明明确质量量要求，使施工工班组明明确自身身职责。、施工班班组长在在执行施施工任务务时，必必须全面面管理，消除质质量通病病，杜绝绝错漏，对照图图纸认真真检查，并根据据现场实实际情况况与施工工员商议议处理，不能生生搬硬套套。、实行三三级质量量管理制制度，施施工班组组长、工工长、质质量检查查员各司司其职，施工班班组长负负实施责责任，工工长、质质量检查查员负监监督检查查责任。、现场跟跟踪，确确保质量量九、对于于隐蔽工工程，专专业工长长及质量量检查员员除进行行日常的的巡查之之外，还还必须对对隐蔽施施工区域域的施工工班组定定位放线线进行检

26、检查，从从施工开开始就要要介入管管理和提提供技术术支持和和检查。、工长及及质量检检查员对对施工班班组的施施工放线线、定位位检查确确认后，施工班班组即进进行预埋埋管线安安装。为为了保证证施工进进度，工工长和质质量检查查员必须须采取现现场检查查、现场场确定的的形式配配合班组组放线。、工长及及质量检检查员要要对施工工质量进进行过程程检查，从制作作到安装装、定位位固定，均要要一一检检查确认认，施工工班组长长亦要对对各部位位的质量量进行检检查，查查漏补缺缺，消除质量量通病。四、质量量保证措措施保证材料料设备质质量项目经理理部材料料设备部部按照进货检检验大纲纲负责责对所采采购的设设备材料料进行验验证或复复

27、检，保保证用于于施工的的产品质质量符合合标准及及可满足足图纸、规范和和合同的的要求。检验工工作结束束后，应应填写进进货检验验记录表表，由项项目经理理审核。同时材材料设备备的采购购程序应应满足合合同的要要求。进进货检验验期间和和检验结结束后，项目经经理部材材料设备备部材料料种类要要求进行行标识；所有检验验和试验验记录应应由项目目经理部部工程资资料整理理、编目目、归档档、备查查。全部部材料进进场均按按照规定定向监理理公司报报验，报报验合格格通过后后方可进进场使用用。仓管管员根据据规定对对全部产产品的贮贮存、保保管、领领用、维维护进行行管理。对进入入仓库管管理全部部材料均均要求进进行产品品标识，对施

28、工工班组领领用材料料均要求求有施工工员开出出的领料料单，防防止施工工班组领领错材料料。对于于建设单单位提供供的产品品材料，本公司司对顾客客提供产产品实施施的进货货验证、检验、试验。按相关关规定，对阀门门、电线线、管道道、漏电电开关等等均需要要抽样送送检测站站检测合合格后，才可进进场施工工。材料管理理质量目标所有特殊殊工种人人员、各各工种班班长以上上的人员员均应符符合有关关规定，获得上上岗资格格，持有有有关部部门颁发发的资质质证书或或上岗证证，并在在施工上上岗之前前提供给给监理工工程师审审查，施施工中持持证上岗岗，并佩佩戴单位位岗位证证。持证证上岗，做好上上岗前培培训教育育，消除除人的不不稳定因

29、因素。公公司工程程部负责责组织、实施对对特种作作业人员员的培训训和考核核，以满满足本工工程的要要求；全全体管理理人员和和特种专专业人员员(如电工工、焊工工、起重重工等)必须持持有省级级或市级级的有效效上岗岗证，并将全全部资料料复印后后交资料料员处存存档，才才允许进进场施工工，避免免因为人人员的技技术素质质影响本本工程的的质量；制定工工程负责责人、工工长、质质检员、材料员员、班组组长的岗岗位职责责；做到到职责分分明、层层层落实实、责任任到人。当施工工人员进进入本工工地工作作时，按按照本公公司的质质量保证证体系要要求进行行上岗前前教育，使其对对本工地地的质量量要求、现场情情况等得得到良好好的了解解

30、，建立立正确的的质量观观。对关关键工序序实行考考核，考考核合格格后方可可上岗，引入竞竞争上岗岗制度，保证施施工人员员的质量量责任心心。严格执行行施工及及验收标标准、规规程、规规范本工程施施工质量量严格按按照国家家有关标标准、规规程、规规范进行行施工验验收。非非另有规规定，本本项目应应按国家家和黑龙龙江省的的技术规规范和标标准设计计及施工工，内容容见施工工准备工工作内容容。严格执行行三级质质量检验验制度严格执行行三级质质量检验验制度。安装工工程的质质量检验验是自下下而上按按施工程程序、分分阶段进进行。其其流程如如下：先先由分项项工程主主管操作作人员（班组长长）组织织自检、互检（第三级级）质安组组

31、及专业业技术负负责人（工长）检验（第二级级）专职质质检员及及质量检检查组检检定（第第一级）。重要要部位及及关键工工序的检检验，除除分区负负责人和和质安组组及专业业技术负负责人参参与外，还由相相关部门门共同检检定，最最后会同同甲方、监理等等进行验验收。各各专业施施工必须须按国家家施工及及验收规规范进行行施工和和验收；各专业业的各种种文件表表格和资资料，均均应采用用黑龙江江省建筑筑安装工工程施工工质量技技术资料料统一用用表。坚持施工工全过程程的质量量监控施工前进进行图纸纸会审项目经理理组织技技术人员员对施工工文件进进行内部部审核及及参加建建设单位位组织的的图纸会会审。编制施工工组织设设计及质质量计

32、划划项目经理理部负责责按照一一体化管管理体系系文件要要求进行行编制、报批施工组组织设计计。并并负责将将审批后后的施施工组织织设计对各部部门及分分区负责责人进行行交底，由各分分区负责责人对专专业施工工组进行行交底。保证施工工依据的的有效性性工程资料料组负责责工程所所需的标标准、规规程、规规范、图图纸、工工艺等文文件符合合国家标标准及本本工程要要求，并并负责对对所有施施工中用用到的文文件（包包括施工工图纸设设计修改改等外来来文件）按规定定办好登登记、发发放、回回收手续续。制定施工工方案各专业施施工组必必须制定定关键工工艺、关关键工序序的施工工方案，向项目目经理报报批。如如果施工工班组在在一般工工序

33、施工工中没有有作业指指导书则则不能达达到质量量要求的的，则专专业施工工组必须须另外编编写作业业指导书书，并进进行现场场跟班作作业指导导。技术支持持技术服务务部负责责对专业业施工组组的施工工方案提提供技术术支持，并对各各专业的的施工提提供强有有力的技技术支持持。质量技术术交底施工员对对班组长长交付工工作任务务前，必必须编写写单位位工程施施工质量量技术交交底，报项目目经理批批准后，对班组组长进行行质量技技术、安安全要求求交底，并对其其负责区区域的配配合情况况等现场场要求进进行交底底，同时时要求施施工员对对班组长长进行现现场交底底。如果没有有作业指指导书(或施工工方案)就不能能保证质质量时，施工员员

34、应编写写作业指指导书(或施工工方案)，对施施工过程程、施工工方法、控制点点、检验验方法、技术和和质量要要求等进进行明确确规定，报项目目经理批批准后在在技术交交底中向向生产班班组交待待清楚。开展班前前活动班组长必必须坚持持每天的的班前活活动，上上班开工工前对本本组成员员进行施施工内容容、质量量要求、现场安安全注意意事项交交底，让让组员有有充分的的思想准准备。执行质量量三级检检验制度度生产班组组做好施施工原始始资料记记录工作作和质量量自检工工作，施施工员和和质量员员负责检检查复核核，并按按要求进进行检验验、试验验。对于于属于隐隐蔽工程程部分，施工员员及质量量员必须须跟班作作业，及及时处理理、解决决

35、问题，及时做做好隐蔽蔽工程、中间验验收等签签证工作作，严格格保证隐隐蔽工程程安装质质量。定期和不不定期监监督检查查由项目经经理会同同质量检检查员，按照分分层的形形式，组组织该区区全体专专业施工工管理人人员、质质量员、安全员员对本工工程施工工质量进进行定期期及不定定期检查查，及时时指出存存在的质质量隐患患，从早早从快解解决问题题。质安监理理组织质质安员及及各分区区的主要要负责人人、专业业施工组组主管对对各分区区进行质质安检查查，进行行质量安安全对照照检查，做到鼓鼓励先进进、督促促后进。召开质量量安全会会议每个分区区每周针针对施工工人员召召开质量量安全会会议，指指出现场场施工质质量存在在的问题题，

36、落实实责任人人及整改改期限，同时检检查落实实上一次次会议提提出的整整改情况况。尊重建设设单位、服从监监理监督督检查全部安装装工程均均接受监监理及建建设单位位监督检检查；如如发现在在施工过过程中出出现质量量隐患，立即采采取纠正正措施，限期整整改。检查验收收各专业施施工负责责施工的的分部、分项工工程完工工后，经经质安部部自查自自检，确确认符合合设计要要求、国国家标准准要求后后，通知知监理公公司验收收。如单单位工程程竣工，还要经经政府的的有关部部门作竣竣工验收收。与相关部部门的协协调关系系关于工程程施工的的协调、与建设设单位间间的工作作协调、我公司司将积极极与建设设单位配配合，采采纳业主主意见，体现

37、业业主意图图，切实实体现业业主就是是上帝的的原则。、在施工工中及时时与建设设单位办办理工程程签证工工作，并并在最短短时间内内对业主主的意见见给予答答复。、在材料料订购时时应先征征求建设设单位的的意见，各种材材料进场场时应及及时通知知建设单单位，得得到质量量认可后后方可投投入使用用。、为建设设单位提提出合理理化建议议，以在在保证本本工程质质量的前前提下尽尽最大可可能降低低工程成成本与造造价。、与设计计单位间间的工作作协调施工图纸纸是工程程施工的的最原始始依据，施工图图纸的合合理及完完整与否否直接关关系到施施工的正正常进行行。对设设计而言言，应尽尽早确定定设计方方案，明明确各种种设备选选型、材材料

38、样板板以及各各个细部部的做法法。设计计修改和和变更，一定要要快速出出图，若若我公司司中标，项目经经理部将将积极、主动地地组织专专业技术术人员和和设计单单位沟通通、配合合，及时时返馈施施工信息息到设计计院，自自己做好好施工图图的细化化工作，保证施施工图纸纸的修改改和有关关变更能能及时顺顺畅送到到，避免免因设计计与施工工的配合合不佳而而拖延时时间，从从而影响响整个工工期。、施工伊伊始，我我们将立立即与设设计院取取得联系系，进一一步了解解设计意意图及工工程要求求。根据据设计意意图提出出切实可可行的施施工方案案。向设设计单位位提交的的施工方方案中，包括施施工中可可能出现现的各种种情况，商谈解解决方法法

39、。、主持施施工图审审查，会会同建筑筑设计师师、结构构设计师师商谈施施工图中中出现的的疑问，完善设设计内容容和设备备物资选选购。、根据业业主指令令，组织织设计方方参加设设备及部部分材料料等的选选型和定定货。、与监理理工程师师工作的的协调、在施工工全过程程中，严严格按照照发包方方及监理理工程师师批准的的“施工方方案”、“施工组组织设计计”进行对对施工单单位的质质量管理理。在我我施工单单位“自检”的基础础上，接接受监理理工程师师的验收收和检查查，并按按照监理理工程师师的要求求予以整整改。、所有进进入现场场的成品品、半成成品、设设备、材材料、器器具，均均主动向向监理工工程师提提供产品品合格证证或质保保

40、书。主主要材料料及设备备购买时时需征得得建设单单位和监监理工程程师同意意后方可可采购，实行建建设单位位确定制制。材料料的选用用严格按按照招标标文件执执行，按按规定使使用前需需进行物物理化学学试验检检测的材材料，主主动见证证送检。、按单位位或分项项工序检检验质量量，严格格执行“上道工工序不合合格，下下道工序序不施工工”的准则则，使监监理工程程师能顺顺利开展展工作。对可能能出现的的工作意意见不统统一的情情况，遵遵循“先执行行监理的的指导，后予以以磋商统统一”的原则则，在现现场质量量管理工工作中，维护好好监理工工程师的的权威性性。、本工程程项目经经理部将将以周为为单位，提出工工程简报报向业主主和有关

41、关单位反反映，通通报工程程进展状状况及需需要解决决的问题题，使有有关各方方了解工工程的进进展情况况，及时时解决施施工中出出现的困困难和问问题。根根据工程程进展，还将不不定期地地召开各各种协调调会议，协助业业主协调调与社会会各业务务部门的的关系，以确保保工程进进度。安全生产产管理体体系及保保证措施施一、安全全施工管管理依据据：国家安全全生产法法国务院安安全生产产管理条条例国务院（）号企业职职工伤亡亡事故报报告和处处理规定定建设部建筑筑施工安安全检查查评分标标准黑龙江省省建筑筑安装工工人安全全技术操操作规程程建设部施工工现场临临时用电电安全技技术规范范手持持电动工工具的管管理、使使用、检检查和维维

42、修安全全技术规规程省安护字字 号关关于对安安全内业业资料实实行标准准化管理理的规定定、安全检检查评定定表公司年年度安全全生产规规划二、安全全管理体体系本项目的的安全保保证体系系是公司司安全体体系的一一部分，实行“三级”管理，即公司司安全处处、分公公司安全全科、项项目经理理部安全全生产、文明施施工管理理领导小小组。项项目经理理部是在在公司、分公司司安全部部门领导导下对本本工程安安全生产产行使特特殊权利利。安全生产产、文明明施工管管理体系系三、安全全管理措措施、公司采采取的主主要措施施认真贯彻彻行“安全第第一、预预防为主主”的方针针，全面面落实谁谁主管、谁负责责的原则则，以防防为主、防管结结合，强

43、强化施工工安全管管理，派派驻专职职安全员员进入现现场监督督，加强强预控预预防能力力，做到到文明施施工。建立健全全安全组组织机构构，层层层签发安安全生产产责任状状。加强对特特殊作业业人员的的安全管管理工作作，特种种作业人人员必须须按规定定经有关关部门考考核发证证，做到到持证上上岗。继继续坚持持入厂工工人“三级安安全教育育”，认真真学习安安全操作作规程及及有关安安全文件件，经考考试合格格方可上上岗操作作。继续坚持持安全“四检制制”。即公公司季检检、分公公司月检检、项目目部旬检检、班组组日检。对检查查出来的的隐患，要定人人员、定定措施、定时间间进行整整改，消消除施工工中的不不安全隐隐患。严格贯彻彻出

44、现安安全事故故“三不放放过”的原则则，即事事故原因因不清不不放过，群众和和责任者者没有受受到教育育不放过过，没有有防范措措施不放放过，对对事故及及时上报报和组织织调查分分析。、安全保保证措施施全面贯彻彻“安全第第一、预预防为主主”的方针针，项目目部建立立健全安安全领导导小组组组织机构构，项目目部要设设有专职职安全员员。强化安全全生产程程序，开开工工程程必须申申报“工程开开工报告告”和“安全状状况审查查表”，安全全技术交交底和安安全交底底必须做做到人人人签字。继续开展展安全竞竞赛活动动，建立立健全安安全组织织机构，竞赛有有计划、有措施施、有部部署、有有方案、有检查查、有记记载、施施工现场场挂贴、

45、安全警警示牌和和有关安安全标语语，认真真落实各各级人员员安全生生产责任任制，安安全管理理资料齐齐全，定定期或不不定期召召开安全全会议，布署安安全工作作。、安全技技术措施施加强“三三宝”利用，进入施施工现场场必须带带安全帽帽，过道道口预留留孔洞等等危险地地段要设设有防护护栏或盖盖板，夜夜间设有有红灯警警示。加强安全全巡回检检查，对对重点施施工部位位需设专专人死看看死守，对有不不安全因因素要及及时整改改，落实实到部门门和人头头，对检检查出来来的隐患患要定人人员、定定措施、定时间间进行整整改，消消除施工工中的不不安全隐隐患。施工现场场在吊运运大件过过程中，严禁人人员在起起吊的物物体下面面行走或或停留

46、，更不得得随意通通过危险险地段，必须设设有专人人看护、监督；并应随随时注意意运转中中的机械械设备，避免被被绞伤或或尖锐的的物体碰碰伤刮伤伤。在潮湿地地段作业业焊接时时，应穿穿戴好劳劳动保护护用品，特别是是绝缘鞋鞋及手套套等，要要设有防防绝缘措措施，夜夜间施工工要设有有电压为为的安全全照明设设施，作作业的人人员不应应少于人人以上，必要时时应设有有专人监监护。多层交叉叉作业时时，如上上下空间间同时有有人作业业，其中中间必须须有专用用的防护护棚或其其它隔离离设施，否则不不得在下下面作业业，应注注意相互互防护工工作，注注意他人人的人身身安全。雨季施工工时应准准备好排排水设施施、机具具、材料料等。施工队

47、应应设兼职职安全员员，坚持持“周四”活动，定期召召开安全全工作会会议，及及时解决决现场存存在的安安全隐患患问题，对查出出的隐患患及时整整改。项目部要要按公司司要求每每旬检查查一次，记录及及时，在在安全管管理上做做到眼勤勤、手勤勤、腿勤勤，组织织到位，措施得得当，负负责落实实到人头头。认真编制制安全措措施，有有针对性性、防护护得当，履行全全体施工工人员签签字手续续，及时时上报。加强安全全教育，对于具具有危险险性施工工项目，及大件件吊运等等，应单单独编制制安全技技术措施施。、现场安安全保卫卫措施本工程现现场施工工因土建建与安装装同时进进行，施施工人员员较多，所以必必须强化化现场的的安全保保卫管理理

48、，采取取措施如如下：对临时电电源加强强经常性性检查和和维护工工作，以以防其它它人员乱乱拉电源源线出现现事故；对现场场的机具具设有针针对性的的操作规规程；加加强现场场的安全全保卫工工作，进进场的设设备及各各类物资资采取固固定保管管措施，并设有有专人看看护，止止丢失；电闸开开关箱、配电箱箱要挂锁锁，设专专人负责责。、防火、防爆措措施施工现场场的消防防设施要要配备齐齐全，并并保证完完好有效效，要定定期检查查消防器器材是否否合格。氧气瓶和和乙炔瓶瓶要分开开存放，施工中中两瓶距距离不应应小于米米。建立健全全安全防防火制度度，现场场施工人人员绝不不允许有有违反安安全防火火制度的的行为发发生。现场施工工的焊

49、接接把线与与零线要要长短基基本一致致，杜绝绝在钢体体上任意意联接焊焊机零线线，防止止火灾和和爆炸事事故发生生。施工现场场电气临临时用电电配电箱箱必须是是铁制配配电箱外外壳必须须良好的的接地。使用的电电气开关关及施工工照明设设施必须须有漏电电保护器器，并应应按施工工现场临临时用电电的有关关要求配配置。所有的用用电设备备必须有有可靠的的接地。如果施工工现场没没有接地地网，必必须在施施工现场场增设接接地网，以便电电气设备备有可靠靠的接地地保护。五、安全全生产管管理标准准强化职工工的安全全意识，健全安安全保证证体系，项目经经理重点点抓好安安全措施施的落实实，安全全员抓好好安全检检查和监监督整改改，全体

50、体职工都都要自觉觉执行安安全管理理标准。落实好好公司各各级安全全生产责责任制，继续贯贯彻执行行“国营建建筑企业业安全生生产工作作条例”、建设设部颁发发的建建筑施工工安全检检查评分分标准、施施工现场场临时用用电安全全技术规规范等等各项安安全防护护执行标标准。、安全管管理五项项规定（）施工工现场安安全生产产十大纪纪律（）施工工现场安安全生产产十大禁禁令（）施工工现场十十项安全全技术措措施（）施工工现场“十不准准”（）施工工现场防防火十项项须知、防火管管理标准准施工现场场项目经经理是防防火安全全的第一一责任人人，对安安全防火火工作要要负全面面管理责责任。第第一防火火责任人人要组织织有关人人员对现现场

51、防火火安全工工作进行行定期安安全大检检查，认认真做好好火险隐隐患的整整改工作作，加强强预防火火灾发生生的安全全措施，对职工工进行经经常性的的防火安安全、法法制教育育。建筑筑工地范范围内，凡须进进行临时时动火作作业的，都必须须根据公公安部关于工工业、企企业防火火基本措措施的的有关规规定，作作到“八不、四要、一清”。（）“八八不”防火、灭灭火措施施不落实实不动火火；周围围的易燃燃杂物未未清除不不动火；附近难难以移运运的易燃燃结构未未采取安安全防范范措施不不动火；凡盛装装过类等等易燃液液体的容容器、管管道，未未经洗刷刷干净、排除残残存的油油质不动动火；凡凡盛装过过受热膨膨胀、有有爆炸危危险气体体的容

52、器器和管道道不动火火；凡储储存易燃燃、易爆爆物品的的仓库和和场所，未经排排除易燃燃、易爆爆危险性性的不动动火；在在高空进进行焊接接或切割割作业时时，下面面的易燃燃品未清清理或未未采取安安全防护护措施的的不动火火；为配配备相应应的灭火火器材不不动火。（）“四四要”动火前要要指定现现场安全全负责人人；现场场安全负负责人和和动火人人员要经经常注意意动火情情况，发发现不安安全苗头头时，要要立即停停止动火火；发生生火灾、爆炸事事故时，要及时时扑救；动火人人员要严严格执行行安全操操作规程程。（）“一一清”动火人员员和现场场安全责责任人在在动火后后，应彻彻底清理理火种，然后才才能离开开现场。、现场治治安管理

53、理标准加强治安安管理，维护工工地治安安秩序，保护职职工的合合法权益益，保障障生产的的正常秩秩序。任任何个人人和群体体，不得得扰乱内内部秩序序，妨碍碍公共安安全，侵侵犯企业业和个人人财产。凡住工工地集体体宿舍的的职工，未经领领导批准准，不得得留宿外外人。会会客须在在指定地地点，不不准在集集体宿舍舍内会客客。保证工期期措施、建立完完善的计计划保证证体系建立完善善的计划划保证体体系是掌掌握施工工管理主主动权、控制施施工生产产局面，保证工工程进度度的关键键一环。本项目目计划体体系将以以日、周周、月、年和总总控计划划构成工工期计划划为主线线，并由由此派生生出独立立承包商商招标计计划和进进场计划划、技术术

54、保障计计划、商商务保障障计划、物资供供应计划划、质量量检验与与控制计计划、安安全防护护计划及及后勤保保障一系系列计划划，使进进度计划划管理形形成层次次分明、深入全全面、贯贯彻始终终的特色色。、人、财财、物的的保障（）本工工程公司司将委派派具有大大型工程程总包经经验和能能力的项项目经理理和从事事项目总总包管理理的各类类专业人人员组成成项目经经理部，以最大大程度地地满足工工程建设设的需要要。（）公司司除对项项目的实实施和管管理具备备强有力力的支持持、服务务、控制制外，还还具有实实力强大大的专业业化公司司所形成成的施工工保障能能力。（）公司司具备良良好的资资信、资资金状况况和履约约能力，具备丰丰富的

55、工工程项目目策划、管理、组织、协调、实施和和控制的的经验和和能力。在该工工程上将将不折不不扣地实实行专款款专用。保证工工程在特特殊情况况下能连连续施工工。（）公司司本身拥拥有强大大的施工工机械设设备资源源，包括括种类齐齐全、性性能先进进的各类类施工机机械设备备、测量量仪器设设备、检检验试验验设备，能满足足大型复复杂工程程的需要要。、保证工工期技术术措施（）编制制有针对对性的施施工组织织设计、施工方方案和技技术交底底“方案先先行，样样板引路路”是我公公司施工工管理的的特色，本工程程将按方方案编制制计划，制定详详细的、有针对对性和可可操作性性的施工工方案，从而实实现在管管理层和和操作层层上对施施工

56、工艺艺、质量量标准的的熟悉和和掌握，使工程程施工有有条不紊紊地按期期限、保保质、保保量地施施工。施施工方案案覆盖要要全面，内容要要详细，配以图图表，图图文并茂茂，做到到生动、形象，调动操操作层学学习施工工方案的的积极性性。（）根据据工期、阶段目目标要求求和总控控计划安安排，按按四个施施工区采采用流水水施工，各施工工区再划划分流水水段采用用流水施施工方式式，组织织施工。施工中中，公司司将根据据各阶段段施工内内容、工工程量以以及季节节的不同同，采取取调整资资源投入入，加强强协调管管理等措措施，满满足流水水的需要要。（）对制制约下道道工序施施工的分分项工程程如屋面面工程、地面工工程等，采取加加大劳动

57、动力投入入量，多多储存建建筑材料料的办法法，尽快快为下道道工序提提供空间间和作业业条件，确保施施工连续续贯通。（）充分分利用我我公司实实力，发发挥我公公司钢结结构制作作加工的的优势，在土建建开工的的同时进进行钢结结构加工工制作，向预制制化、装装配化发发展，缩缩短现场场施工周周期。、选择信信誉好、素质高高的施工工队伍施工队伍伍的素质质高低是是保证施施工进度度和质量量的关键键因素，我公司司将选择择具有丰丰富施工工经验的的、为公公司创造造过良好好信誉的的施工队队伍进行行工程施施工，确确保工程程能保质质保量地地按期完完成，实实现对业业主的承承诺。、总包管管理的保保障（）发挥挥综合协协调管理理的优势势，

58、对各各专业进进行有效效地组织织、管理理、协调调和控制制我们将将以合同同为手段段，以总总控制计计划为依依据，发发挥综合合协调管管理的优优势，调调动各专专业的积积极性，使各专专业密切切合作、相互支支持，相相互配合合，尤其其是交叉叉施工的的合理有有效衔接接。利用用我们长长期以来来形成的的相关管管理手段段，对各各专业进进行组织织、协调调、管理理控制，在计划划、工期期、质量量、安全全、文明明施工、成品保保护、物物资管理理、技术术管理、资料管管理、合合约管理理、工程程款支付付等方面面，建立立了一套套管理规规定，我我们将站站在总包包的高度度全面协协调、组组织、控控制所有有专业队队伍，达达到设计计、监理理，尤

59、其其是业主主的满意意。（）建立立例会制制度，保保证各项项计划的的实现计划管理理是项目目管理最最为重要要的手段段，我们们将建立立如下的的例会制制度。每每日早：召开经经理部班班子会议议，协调调内部管管理事务务；每日日下午：召开各各专业共共同参加加的生产产例会，总结日日计划完完成情况况，发布布次日计计划。制制定四级级控制计计划，通通过日计计划保证证周计划划，周计计划保证证月计划划，月计计划保证证总计划划。（）应用用计算机机项目管管理信息息系统，实现资资源共享享在项目经经理部实实现局域域计算机机联网，建立建建筑工程程施工项项目管理理信息系系统，为为项目管管理者提提供丰富富的决策策依据，同时通通过信息息管理达达到控制制工序质质量，实实现过程程质量的的可追溯溯性，最最终实现现工程质质量、工工期和社社会效益益的目标标。（）根据据不同阶阶段加强强现场平平面布置置管理我们将根根据主体体、装修修、结构构、室内内工艺等等不同阶阶段的特特点和需需求，设设计现场场平面布布置图，平面图图涉及现现场循环环道路的的布置、各阶段