绿化施工组织设计4

1、目录TOC o 1-3第一章 主要编制依据第二章 项目理解第三章 项目管管理设置置安排第四章 质量目目标及保保证体系系第五章 施工方方案及施施工方法法第六章 工期计计划及保保证体系系第七章 安全目目标及保保证体系系第八章 文明施施工、环环保目标标及保证证体系第九章 工程保保养期保保证措施施及质量量保证承承诺第十章 自有苗苗木情况况说明第十一章章 新新技术、新材料料、新工工艺的应应用第十二章章 附表表附表一 拟拟投入本本工程的的主要施施工设备备表 附表二 拟拟配备本本工程的的试验和和检测仪仪器设备备表 附表三 劳劳动力计计划表 附表四 计计划开、竣工日日期和施施工进度度网络图图 附表五 施施工总

2、平平面图 附表六 临临时用地地表 主要编制制依据一、主要要编制依依据根据本工工程实际际情况，为保证证工程质质量和进进度，编编制施工工组织的的依据如如下：1、北北票市工工矿棚户户区改造造岳家沟沟、林场场小区绿绿化工程程招标标文件及及施工图图纸；2、现场场调查资资料；3、有关关现行施施工规范范、设计计规范、规程标标准a）GBB503300-20001建建筑工程程施工质质量验收收标准b）CJJJ/TT82-99城市绿绿化工程程施工及及验收规规范c) CCJ/TT34城市园园林绿化化和园林林绿地用用植物材材料木本本科及及相关标标准4、近年年来同类类工程施施工经验验。二、施工工组织设设计编制制原则1、严

3、格格遵守国国家和当当地政府府的有关关法令、法规及及有关规规定。2、严格格执行中中华人民民共和国国国家标标准和设设计、施施工规范范、安安全操作作规程及招标标文件中中的有关关规定，以切实实响应招招标文件件的要求求。3、根据据工程实实际情况况，围绕绕工程重重点周密密部署，合理安安排施工工顺序。4、采用用平行流流水及均均衡生产产组织方方法，坚坚持对工工程施工工全工程程严密监监控，运运用网络络技术控控制施工工进度，确保工工期目标标实现。5、合理理配置生生产要素素，优化化施工平平面布置置，减少少工程消消耗，降降低生产产成本。6、严格格遵守安安全防护护规程、安全全操作规规程，定期组组织安全全会议，进行安安全

4、防护护教育，健全安安全管理理体系，落实安安全责任任制，简简称安全全检查制制度，使使安全工工作警钟钟长鸣。实现“五无、二控制制、一消消灭”的安全全目标。7、制定定施工方方案时，首先考考虑环境境保护措措施，注注重文明明施工，把确保保交通畅畅通、周周边经济济秩序良良好、居居民正常常生活作作为施工工组织的的前提，树立我我公司的的良好形形象。8、严格格执行IIS0990011 质量量标准，对施工工过程进进行有效效控制，建立健健全工程程质量保保证体系系，完善善质量管管理制度度，建立立质量控控制流程程，抓住住关键施施工工序序，把本本标段建建成精品品工程。9、根据据当地的的水文地地质、气气象条件件及施工工工期

5、要要求，优优化施工工组织方方案，充充分发挥挥本公司司施工工工艺水平平及管理理水平，严格按按设计及及业主的的要求组组织施工工，以合合理配置置人、财财、机、物要素素，确保保工程的的顺利实实施。项目概况况一、工程程概况1、工程程名称：北票市市工矿棚棚户区改改造岳家家沟、林林场小区区绿化工工程。2、建设设地点：辽宁省省北票市市岳家沟沟、林场场3、招标标范围：栽植乔乔木、灌灌木、草草坪播种种、浇水水养护，整理绿绿化用地地等工程程。4、承包包方式：以固定定综合单单价的合合同形式式实行总总承包。即包工工、包料料、包工工期、包包质量、包安全全文明施施工、包包成活、包保养养期管养养、包交交（竣）工验收收、包总总

6、体组织织和协调调。5、质量量标准：一次性性验收合合格，达达到合格格工程标标准。6、安全全目标：安全施施工样板板工程实实现施工工全过程程“六无”即无残残废、无无重伤、无倒塌塌、无中中毒无爆爆炸、无无重大交交通机械械事故。7、工期期要求：本项目目工期以以签订合合同之日日起计。招标人人能够提提供施工工场地供供承包人人进场进进行绿化化施工作作业的时时间段暂暂为：一一个月二、工程程特点及及重难点点1、业主主不提供供临时施施工用水水、用电电及临时时施工用用地。这这些都需需要施工工单位自自行考虑虑。2、工期期很短，工作量量相对较较大，宜宜组织合合理的流流水作业业。三、解决决办法1、我公公司建立立项目经经理部

7、，施工现现场进行行屏蔽保保护，采采取有效效的文明明、安全全、环保保施工措措施，保保持环境境卫生，保证道道路安全全畅通，杜绝环环境污染染以及噪噪音污染染。为了了确保采采购的材材料达到到质量要要求，原原材料进进场均应应具备产产品合格格证明书书及产品品材质参参数。2、我公公司会自自行做好好临时用用水、用用电等的的接驳。自行安安装施工工用水、电表，并自行行解决施施工现场场内的水水电管线线设备。与绿化化、供电电、供水水和电讯讯部门做做好沟通通。3、我公公司将采采取合理理的施工工阶段安安排，施施工前做做好详细细的施工工进度计计划表。保证按按时按质质按量的的完成本本项目。项目管理理设置安安排我公司将将以做精

8、精品工程程的高标标准严格格要求，调集公公司的精精干力量量，全力力以赴、以高效效优质的的工程向向业主交交出一份份满意的的答卷。本工程项项目中，我公司司将成立立本项目目经理部部，严格格按照IISO990011 质量量体系管管理法，组织施施工管理理。项目目经理由由企业法法人代表表直接任任命，项项目经理理对企业业法人负负责，全全权负责责项目经经理部的的工作，项目经经理与公公司领导导签署项项目施工工承包合合同，将将工程项项目实施施的责、权、利利与项目目经理及及整个项项目班子子捆绑在在一起，向管理理要效益益，以实实现工程程项目的的施工目目标。施工组织织项目经理总工施工计划负责人技术负责人工程部施工员测量员

9、资料员材料部采购员材料运输员质安部质检员安全员后勤部保管员保安员文员财务部预算员会计各作业班组拟为本工工程设置置组织机机构图1、为使使施工现现场各施施工工序序能有条条不紊的的开展，项目部部在现场场勘察后后应科科学制定定施工总总平面布布置，合合理安排排各工种种的施工工区域。做到施施工现场场整洁明明朗，道道路畅通通，各工工种进行行顺利，不相互互干扰与与牵制。开工前前，项目目部应配配合业主主做好临临水、临临电的搭搭设工作作。保证证施工现现场“三通一一平”，工程程能顺利利开展。接驳施施工用水水源、电电源、架架设施工工用电线线路，埋埋设施工工用水管管道。2、对施施工组织织中计划划使用的的施工机机械按计计

10、划进场场时间经经全面检检测调试试后再进进场，以以确保工工程施工工中的正正常运转转。施工工用材料料送有关关部门进进行标定定，并取取得合格格证与进进场检验验单。3、按照照劳动人人员使用用计划调调配人员员，安排排劳动人人员进场场，并对对参与工工程所需需的各技技术人员员进行劳劳动安全全、文明明施工、施工技技术总结结，以加加强施工工人员的的劳动安安全意识识，并提提高施工工技术使使工程顺顺利进展展。4、绿化化苗木：由采购购部负责责按苗木木清单选选择合格格供应商商，制定定苗木采采购计划划，严格格把好质质量关。业主要要求陪同同号苗的的，采购购部应积积极配合合。绿化化种植土土应经过过有关部部门的检检验，达达到种

11、植植基质标标准方可可使用。一切未未经鉴定定并得到到业主认认可的材材料产品品，不得得在本工工程中使使用。由由业主指指定供货货商的，项目部部应跟踪踪对方产产品是否否合格，并及时时反馈业业主。5、项目目部应及及时编制制物资采采购计划划，并交交与业主主审批。同时编编制物资资进场计计划，确确保物资资进场后后合理安安排堆放放保存点点，并采采取相应应的保护护措施减减少物资资损耗，同时应应做好标标识，防防止发生生意外。部分提提前进场场的假植植苗木特特别要做做好保护护措施，并注意意做好种种植前的的保养工工作。6、根据据进度计计划组织织机械设设备进场场，加强强机械设设备的配配备、管管理保养养及检修修工作，选用性性

12、能优越越的施工工机械，强化机机械设备备的管理理。施工工期间加加强对机机械的保保养及检检修工作作。各种种施工机机具应在在进场前前预先进进场安装装调试，保证开开工时能能正常运运行。同同时，应应检测业业主所提提供的临临电点的的负荷量量，保证证施工高高峰期一一切均能能正常运运行，避避免发生生不必要要的意外外。二、生产产调度制制度1、项目目部实行行生产调调度会议议制度，每天由由项目经经理主持持召开。2、各职职能部门门及生产产班组汇汇报工程程进展情情况，提提出合理理化建议议。3、由项项目经理理下达任任务单，明确任任务名称称，负责责人、完完成指标标、限时时要求、配合班班组及人人员、完完成结果果等。并并作为考

13、考核业绩绩的指标标。项目经理理部通过过有效管管理，控控制整体体进度和和质量，协调各各方在的的因素，使工程程项目按按即定的的目标推推进。三、质量量管理制制度1、建立立内部监监理制度度，将所所有工序序施工置置于内部部监理的的监控下下实施。2、各施施工班长长及现场场技术人人员向内内部监理理报送工工序检查查单，由由内部监监理检查查验收并并签字负负责，旁旁站监理理。3、定期期报告工工程质量量检查结结果，并并协助施施工班组组提出质质量保证证措施。4、施工工中全面面推行全全面质量量管理活活动，推推动整个个工程质质量管理理。四、安全全管理制制度1、工地地现场设设立各种种安全警警示宣传传牌及标标语。2、建立立专

14、职安安全检查查员制。3、安全全员实行行安全否否决制度度，奖励励安全工工作有功功人员。4、实行行专职安安全检查查员巡视视制度，对工地地现场不不遵守安安全操作作规程的的施工及及管理人人员进行行制止及及罚款。5、定期期进行安安全教育育，树立立“安全第第一”的意识识。6、安全全员的奖奖罚与工工程安全全直接挂挂勾。7、安全全员随时时向项目目经理提提交安全全隐患的的报告，并提请请项目部部重视及及杜绝安安全事故故的发生生。五、安全全管理程程序项目经理主管安全管理安全管理小组落实监督安全管理员员巡视检查填报安全管理报告施工队伍自检不合格不合格六、交通通组织方方案1、成立立交通疏疏导小组组，昼夜夜负责车车辆、行

15、行人交通通协调，疏导指指挥交通通，各交交通要道道两端、主要出出入口设设专人负负责协调调维持交交通，加加设警示示灯，维维持交通通时交通通协调员员要佩带带红袖章章、手执执红旗。2、路上上围蔽区区两端头头处，设设置明显显的交通通导向标标志牌，以疏导导车辆的的通过。3、合理理的安排排施工期期间施工工工序与与时间，交通量量高峰期期间必须须控制施施工强度度，做好好施工安安全监管管工作，确保施施工期间间不至于于因案例例问题影影响地面面交通。4、配合合交警部部门，组组织力量量及时引引导，疏疏解交通通，合理理布置临临时交通通，保证证所需交交通标志志，标线线及时安安装到位位、投入入使用，并设专专人负责责检查，维护

16、交交通设施施，及时时维修、更换、补充各各种设施施和标志志，确保保有效的的实施交交通安全全管理。质量目标标及保证证体系一、工程程质量目目标本公司所所承接的的工程都都制定并并达到了了较高的的质量目目标，并并按照所所定的质质量目标标实施，有力地地保证了了工程质质量，创创造了较较好的社社会效益益，特此此，为搞搞好本工工程，我我公司制制定了质质量目标标：优良良工程；执行人人：项目目经理。保证工工程完工工并在保保养期结结束后本本项目施施工范围围内的植植物呈现现很好的的绿化效效果。二、工程程质量保保证体系系为确保工工程质量量达到优优良工程程标准，必须加加强对质质量体系系的建设设。我公公司以质质量求生生存、促

17、促发展，靠质量量保信誉誉、增效效益。我我公司从从项目经经理部到到下面各各级施工工队伍均均设立质质检员负负责工程程质量检检测工作作，形成成完善的的质量管管理体系系和质量量管理队队伍，定定期进行行质量管管理培训训和考核核。在施施工过程程中各级级质检员员组成检检查小组组随时对对工程质质量进行行检测，务求质质量达到到优良标标准。因因此在本本工程中中，我们们将严格格按既定定要求运运作，确确保优质质、安全全、高效效地完成成本工程程。1 、技技术检验验标准城市绿绿化工程程施工及及验收规规范（CJJJ/T882-999)、公路路工程质质量检验验评定标标准（绿化）（JTTJ0771-998）2 、检检验程序序我

18、公司对对本工程程设三级级质量检检查组，在每道道工序作作业期间间，班组组质量检检查组、项目质质量检查查组和公公司质量量检查组组不断检检查、对对照设计计和施工工规程，发现问问题，立立即解决决。向监理工工程师填填交质量量验收通通知单前前，我司司组织三三级验收收：班组组自检项目部部质安部部检查公司质质安科验验收监理工工程师验验收3、质量量保证组组织机构构图政府质检部门甲方监理公司总公司项目经理部项目经理总工程师总工程师总工程师专职质检员现场施工队4、质量量检查、控制程程序图施工队施工员专职质检员质检工程师驻地监理总监办政府质量监督部门5 、工工程质量量保证体体系框图图为保证本本工程优优质高速速完成，确

19、保本本项目工工程质量量达到优优良标准准，为此此，对本本项目部部施工项项目成立立了如下下质量保保证体系系。三、工程程质量保保证措施施为确保工工程质量量，达到到既定的的质量目目标，根根据我公公司的施施工特点点，总结结以往工工程的施施工管理理经验，我公司司将成立立项目经经理部，指挥工工程技术术、质量量安全、文明施施工、材材料设备备等部门门的运作作，控制制项目生生产。1 、工工程总体体质量保保证措施施(1)所所有的施施工项目目均须有有详尽的的施工方方案，施施工方案案须经广广泛的讨讨论，它它的确定定及变更更，均须须由公司司工程部部、质安安部审核核、总工工程师室室审批后后方可实实施。施施工中，必须严严格按

20、施施工方案案执行，不得擅擅作更改改，各级级质安部部门负责责监督执执行。(2)每每个部位位、工序序施工前前，均须须进行详详细的技技术交底底。技术术交底分分三级：第一级级是由设设计人员员、甲方方监理、质监站站向施工工单位有有关人员员的技术术交底；第二级是是由公司司总工程程师室负负责交底底，交底底的对象象是参于于该工程程的技术术主管及及主要的的施工管管理人员员：第三三级由该该工程的的技术主主管对现现场管理理人员和和操作者者的技术术交底。(3）加加强施工工测量控控制管理理工作，对甲方方或设计计单位移移交的基基准线、点（包包括坐标标点、水水准点）进行认认真的复复核。根根据施工工需要，合理布布置现场场测量

21、控控制网络络，并按按规范要要求进行行闭合测测量，严严格控制制测量精精确度。测量仪仪器、工工具，须须按国家家计量管管理的相相关要求求，定期期送检，测量仪仪器在使使用时应应定期进进行常规规检查、校准，发现仪仪器失准准或因意意外经摔摔跌、碰碰撞，应应立即停停止使用用，并送送指定的的计量检检测所进进行鉴定定、检修修。(4) 严格控控制原材材料、半半成品的的质量。施工中中所用的的水泥、砖等具具有相应应的质量量证朋书书，还须须按规范范要求进进行抽检检试验，合格后后方可使使用，对对经试验验达不到到设计要要求的原原材料或或作降级级使用、或作退退货处理理。原材材料、半半成品的的堆放应应符合现现场要求求，分类类分

22、规格格堆放，并挂上上标识牌牌，以防防误用。（5）加加强工序序质量控控制。各各工序施施工过程程中，必必须严格格执行市政工工程质量量检验评评定标准准，园林工工程质量量检验评评定标准准，严严格按设设计图纸纸进行施施工。各各工序在在隐蔽前前必须经经工程监监理及质质监站监监督人员员，（必必要时需需经设计计人员）检查验验收合格格并签名名认可后后，方可可进行下下一工序序的施工工。(6)各各工序在在施工过过程中，须有施施工员、质安员员在现场场指导、监督，对施工工中遇到到的问题题及时进进行处理理或纠正正，保证证每个工工序均符符合设计计及规范范要求。(7)及及时对己己完工序序的检查查和验收收，驻现现场质检检员在每

23、每道工序序完成后后，须进进行外观观检查和和实测实实量检查查，资料料收集填填写检查查，对达达不到设设计要求求及验收收标准的的，提出出纠正和和预防措措施及时时进行整整改。对对经整改改后仍不不能符合合要求的的或无法法整改的的，坚决决进行“推倒重重来”进行返返工。(8)公公司质安安部将于于每月的的第一周周组织对对上月完完成的工工程项目目进行验验收、评评定，包包括外观观质量评评分，实实测实量量评分、资料检检查评分分等，根根据检查查结果，提出纠纠正和预预防措施施，不断断改进、完善施施工工艺艺。(9)公公司质安安部每季季度将对对不合格格半成品品、成品品或不合合格的原原材料进进行统计计分析，对一些些容易出出现

24、质量量通病的的工序，分析该该工序所所用材料料、工艺艺、生产产设备、操作规规程、操操作人员员的技艺艺或其他他因素，对质量量的不同同影响，区别对对待并提提出和采采取预防防措施。（10）加强对对现场搅搅制混凝凝土的质质量控制制。现场场搅拌混混凝土，必须严严格按设设计配合合比进行行，配备备必要的的计量器器具；严严格控制制用水量量，按要要求进行行坍落度度的检测测，做好好混凝土土试件，并按规规范要求求进行保保养、送送检。（11）及时收收集和整整理施工工过程中中形成的的各类工工程资料料，认真真填写各各类资料料表格。工程部部、质安安部、材材料部、办公室室将组织织进行每每月一次次的资料料收集，表格填填写的指指导

25、及检检查，检检查主要要是对资资料收集集的齐全全性、填填写准确确性、规规范化的的检查。对资料料缺乏的的及时补补齐，填填写不准准确、不不规范的的重新填填写，务务求做到到工程资资料的完完整、准准确规范范化。（12）积极推推广全面面质量管管理，开开展QCC小组活活动，以以工程中中的重大大技术问问题及常常见的质质量通病病为课题题，不断断攻克技技术上的的难关及及解决施施工中的的常见质质量问题题。（13）建立质质量奖罚罚制度，对积极极贯彻执执行质量量管理制制度，精精心施工工，工程程质量达达到优良良标准，受到一一致好评评或对解解决质量量问题，攻克技技术难关关有突出出贡献的的班组或或个人实实行奖励励；反之之，对

26、所所完成的的工程质质量低劣劣、重复复出现质质量问题题的班组组或个人人，视情情节轻重重、损失失多少进进行罚款款或调离离岗位处处理。2、管理理及其它它质量保保证措施施(1)采采取项目目法施工工，充分分发挥项项目各级级管理人人员积极极性，并并在项目目实行QQC小组组活动，提高工工程质量量。(2)由由工程技技术人员员组织各各级管理理人员进进行详细细的技术术交底，熟悉图图纸，系系统地理理解设计计意图，确保设设计与施施工密切切衔接。(3)严严格按有有关施工工操作规规范操作作，同时时严格按按施工组组织设计计中方法法施工。(4)测测量方法法应符合合相应的的标准及及精度，确保测测量的精精确性。(5)对对特殊的的

27、、难度度大的工工序召开开有关施施工讨论论会，从从中选出出最优施施工方案案：关键键的要点点，我司司将认真真分析和和作好交交底。(6)对对现场的的有关技技术问题题，我司司工程技技术人员员应主动动与甲方方、设计计人员联联系，做做到共同同协商，集优解解决。（7）对对各种记记录表格格、报告告等应建建立技术术档案，保证各各种资料料的规范范和完备备。(8)组组织机械械投入施施工，减减轻劳动动强度，提高工工作质量量。四、工程程质量奖奖罚措施施(1)工工程按期期完成，达到预预期的优优良质量量标准，对项目目部奖励励工程造造价的11%,项项目经理理奖励00.5%(2)达达不到优优良质量量标准，对项目目部按照照工程造

28、造价的11%罚款款，项目目经理按按照0.5罚罚款。(3)各各分项工工程达不不到质量量标准，立即返返工，造造成的损损失由队队长及责责任者负负责。(4)不不按期完完工，按按照业主主的规定定双倍罚罚项目部部。施工方案案及施工工方法一、绿化化种植工工程A、绿化化种植的的要求（1）土土壤土壤中应应含有有有机质，土质内内不应含含太多的的盐、碱碱及垃圾圾等对植植物生长长有害的的物质。在缺少少表土或或厚度不不足的表表土层上上种植时时承包人人应铺设设经监理理工程师师批准的的土壤，使土壤壤厚度达达到植物物生长所所必须的的最低土土层厚度度，见下下表。种别植物生存存的最小小厚度（cm）短草15小乔木30大灌木45浅根

29、性乔乔木60深根性乔乔木50（2）苗苗木种植植要求1）苗木木的选用用符合图图纸要求求或监理理工程师师的指示示。2）树苗苗要发育育正常，苗干粗粗而直，冠幅须须达到22 米以以上，生生长充实实，上下下均匀，有良好好的顶芽芽，根系系发达，有较多多的须根根短而直直；苗茎茎未受虫虫害损伤伤。3）单株株植物，必须带带上厚土土栽植。土球直直径一般般为树木木底径88122 倍，用草袋袋包装牢牢固，树树冠捆扎扎好，防防止折断断，假植植苗的苗苗木必须须使用假假植苗。4）单株株植物应应将根部部侵入调调制的泥泥浆中，待粘满满浆厚取取出，衬衬以青苔苔或草类类，用竹竹筐或草草袋包装装。5）栽植植苗木要要规整，直线路路线要

30、求求树干成成一直线线，如有有弯曲要要将弯曲曲部位朝朝向路线线方向。一般在在弯道外外侧栽植植乔木，弯道内内侧为了了不影响响行车视视距，应应栽植底底矮的灌灌木及花花、草。在平交交道口，丁字路路口种植植绿化时时，必须须符合道道路停车车视距的的规定。在桥涵涵两端55cm 距离之之内不得得栽植高高大的乔乔木。6）植树树高度及及株行距距符合图图纸规定定，以苗苗木表上上规定为为准。如如无规定定时，采采用速生生树绿化化道路时时一般株株距6mm，行距距2m，慢慢生树种种单行栽栽植。7）树木木与其它它设施最最小距离离如下表表：设施名称称至乔木中中心距离离至灌木中中心距离离低于2 米的围围墙1.0挡土墙1.0路灯灯

31、杆杆2.0电力/电电信杆柱柱1.5消防栓1.52.0测量水准准点2.0（3）树树木质量量标准1）乔木木树干通直直，生长长健壮，树冠开开展，树树枝发育育正常，根系茁茁壮，无无病虫害害。树干干胸径不不得小于于6-88cm，树分支支点高不不低于22.3mm；不得得有直径径为2ccm 以以上的未未愈合的的伤痕和和截枝。2）灌木木树干直径径2cmm 以上上，植于于坡脚或或边缘以以外的高高度为11.5-1.00m，植植于中间间带的高高度为00.6-0.77m。所所以灌木木应是常常绿，根根曼，树树大，枝枝干丛生生的阔叶叶灌木并并且有本本地区的的生长特特性。桥桥底种植植的草本本植物应应具有耐耐荫和耐耐湿的特特

32、性，道道路两侧侧绿带种种植的灌灌木应具具耐旱和和观赏价价值。3）草本本草本植物物应是耐耐旱强，容易生生长，蔓蔓面大，根部发发达，茎茎低矮，多年生生。桥底底种植的的草本植植物应具具有耐荫荫和耐湿湿，道路路两侧绿绿带的花花草具有有耐旱及及观赏价价值。所有苗木木必须健健康，符符合设计计和施工工要求，其他材材料进场场前必须须提供产产品合格格证、经经有资质质的检测测的试验验报告等等有关资资料。所所有材料料须经现现场监理理工程师师全部检检查合格格后才能能进场施施工并作作记录存存档备查查。对验验收不合合要求的的材料，监理工工程师有有权要求求施工单单位更换换合格材材料。B、绿化化种植措措施平整场地、回填种植土

33、放线、挖穴、施肥运苗、运种植材料种植清场看苗、号苗检查、验收检查、验收检查、验收检查、验收保养、护理1、施工工流程图图2、种植植适时种植植苗木，树坑的的直径至至少大于于土球的的直径或或树土根根部伸展展高度440cmm。树坑坑深度至至少为880cmm 的圆圆筒形，或超过过树木根根深或土土球深度度至少220cmm。灌木木树坑直直径应大大于土球球直径或或根部伸伸展宽度度30ccm.。灌木深深度至少少要超过过灌木土土球或根根部的底底部155cm。树坑在种种植前应应先灌透透底水，等底水水全部渗渗透后才才可进行行苗木的的栽种，其埋深深度应比比在苗圃圃中深110cmm。当树树坑土质质不适宜宜树木、花草生生长

34、时，换填适适宜的砂砂质土壤壤。所有有树木的的种植均均大体上上垂直竖竖立，根根部土壤壤要压实实，淋足足定根水水，并比比原来生生长的苗苗圃或采采集地的的种植深深度深22-3ccm。种植的行行距和株株距规格格要求严严格按设设计图纸纸的规定定执行。苗木放放入坑内内时苗根根舒展，分次填填土，先先填表土土，分层层踏，并并注意提提苗，避避免塞根根，填土土要高于于原地面面。带土土团树木木的栽种种，先从从土团的的上半部部割掉或或松开翻翻起包土土团的麻麻袋布，然后回回填土团团上部的的填土。植穴的的树木整整齐，并并按设计计加混凝凝土支架架。1）所有有成片种种植的植植物，要要树形丰丰满，花花叶茂盛盛；总的的原则是是种

35、植要要紧凑，表面要要平坦，在正常常视距内内俯视不不应看见见地表土土。2）除非非另有规规定应依依乔木、灌木、地被植植物及草草花之顺顺序栽植植，最后后铺植草草皮。栽栽植穴应应根据根根幅范围围或土球球大小，加宽放放大500cm，加深440cmm。栽植植穴上的的杂草、石块必必须清除除，保持持干净。3）乔木木种植须须先平整整挖坑，填腐植植土300cm 经验收收后方准准植树。树苗必必须带土土球，稻稻绳绑扎扎坑内用用预填土土周边，踩紧后后，再用用不带石石块的土土回填拍拍紧，周周边围留留34cmm 的土土堰后，余料清清理干净净，不得得污染四四周路面面。种植植完后，自测高高度，不不达标的的自行种种植，种种后即灌

36、灌养根水水。4）草皮皮应全面面覆盖所所有栽植植区剩余余之裸露露土面，草皮铺铺植区内内应先用用锄头挖挖松表土土至少115cmm 深，清除表表土层内内直径大大于3ccm 之之所有石石砾、混混凝土块块、杂草草根及其其它有害害草皮生生长之杂杂物。5）种植植土要求求PH 值为5.5-77.5 的土壤壤，疏松松、不含含建筑和和生活垃垃圾；种种植土深深要求：草地大大于300cm；花灌木木要求大大于500cm；乔木则则要求在在种植土土球周围围有大于于80ccm 的的合格土土层。种种植层须须与地下下土层连连接，无无水泥板板、沥青青、石层层等隔断断，以保保持土壤壤毛细管管、液体体、气体体的上下下贯通。草地要要求土

37、深深15ccm 内内的土中中含任何何方向上上大于11cm 的杂物物石块少少于3%，乔灌灌木要求求土深330cmm 内的的土中含含任何方方向上大大于3ccm 的的杂物石石块少于于5%。在在耕翻中中，若发发现土质质不合要要求，必必须换合合格土。换土后后应压实实，使密密实度达达80%以上。6）针对对土质的的实际情情况，要要求施工工时对各各种花草草树木均均应施足足基肥。7）所有有苗木移移植时对对根部枝枝叶及树树皮均应应妥善保保护，避避免遭受受损害及及阳光直直接爆晒晒。8）苗木木由苗圃圃掘起至至种植完完毕，不不得超过过两日。9）采用用人工浇浇水灌溉溉方式，植物需需要早、晚或傍傍晚浇水水，浇水水量应控控制

38、在渗渗透到土土层800-1000cmm 深处处。10）施施工种植植时应依依设计认认真配植植；对自自然丛植植树，应应高低搭搭配有致致，反映映树丛的的自然生生长景观观；对密密植花木木，应小小心树冠冠之间的的连接、错落和和裸土的的覆盖，显示群群落的最最佳绿化化效果。二、绿化化养护措措施A、1000成成活保证证措施1、防止止水土流流失经常检查查，发现现水土流流失严重重，则立立刻采取取措施填填土堵漏漏。2、增加加土壤肥肥力每月结合合浇水用用打药机机喷液肥肥2次，每每季度撒撒施有机机肥1次，如如：氮肥肥和复合合肥。3、抗旱旱浇水在连续干干旱无雨雨时，每每星期浇浇三次水水，每次次至少浇浇湿浇透透土层220c

39、mm以上，否则难难以解除除旱情。4、病虫虫害防治治以防为主主，经常常作病虫虫害预测测预报，将病虫虫害控制制在最低低范围内内，每半半月喷药药一次，当发现现病虫害害时，及及时喷药药。5、防止止空秃如发现空空秃现象象，立即即检查原原因，并并及时以以同类型型的地被被进行补补秃，恢恢复美观观。6、修剪剪平整地被应每每半月修修剪一次次，保持持平整。B、养护护管理方方法及措措施（一）灌灌溉与排排水1 各类类绿地，应有各各自完整整的灌溉溉与排水水系统。2 对新新栽植的的树木应应根据不不同树种种和不同同立地条条件进行行适期、适量的的灌溉，应保持持土壤中中有效水水分。3 己栽栽植成活活的树木木，在久久旱或立立地条

40、件件较差，土壤干干旱的环环境中也也应及时时进行灌灌溉，对对水分和和空气温温度要求求较高的的树种，须在清清晨或傍傍晚进行行灌溉，有的还还应适当当地进行行叶面喷喷雾。4 灌溉溉前应先先松土。夏季灌灌溉宜早早、晚进进行，冬冬季灌溉溉选在中中午进行行。灌溉溉要一次次浇透，尤其是是春、夏夏季节。5 树木木周围暴暴雨后积积水应排排除，新新栽树木木周围积积水尤应应尽速排排除。（二）中中耕除草草1 乔木木、灌木木下的大大型野草草必须铲铲除，特特别对树树木危害害严重的的各类藤藤蔓，例例如免丝丝子等。2 树木木根部附附近的土土壤要保保持疏松松，易板板结的土土，在蒸蒸腾旺季季须每月月松土一一次。3 中耕耕除草应应选

41、在晴晴朗或初初晴天气气，土壤壤不过分分潮湿的的时候进进行。4 中耕耕深度以以不影响响根系生生长为限限。（三）施施肥1 树木木体眠期期和栽植植前，需需施基肥肥。树木木生长期期施追肥肥，可以以按照植植株的生生长势进进行。2 施肥肥量应根根据树种种、树龄龄、生长长期和肥肥源以及及土壤理理化性状状等条件件而定。一般乔乔胸径在在15ccm以下下的，每每3cmm径应施施堆肥11.0kkg，胸胸径在115cmm以上的的，每33cm胸胸径施堆堆肥1.022.0kkg。3 乔木木和灌木木均应先先挖好施施肥环沟沟，其外外径应与与树木的的冠幅相相适应，深度和和宽高均均为200一30ccm。4 施用用的肥料料种类应应

42、视树种种、生长长期及观观赏等不不同要求求而定。早期欲欲扩大冠冠幅，宜宜施氮肥肥，观花花观果树树种应增增施磷、钾肥。注意应应用微量量元素和和根外施施肥的技技术，并并逐步推推广应用用复合肥肥料。5 各类类绿地常常年积肥肥应广开开肥源，以积有有机肥为为主。有有机肥应应腐熟后后施用。施肥宜宜在晴天天；除根根外施肥肥，肥料料不得触触及树叶叶。（四）修修剪、整整形1 树木木应通过过修剪调调整树形形，均衡衡树势，调节树树木通风风透光和和肥水分分配，调调整植物物群落之之间的关关系，促促使树木木生长茁茁壮。各各类绿地地中乔木木和灌木木的修剪剪以自然然树形为为主。凡凡因观赏赏要求可可根据树树木生长长发育的的特性对

43、对树木整整形，将将树冠修修成一定定形状。2 乔木木类：主主要修除除徒长枝枝、病虫虫枝、交交叉枝、并生枝枝、下垂垂枝、扭扭伤枝以以及枯枝枝和烂头头。行道道树主杆杆要求33.2mm高；遇遇有架空空线者应应按杯状状形修剪剪（悬铃铃木按“三主六六枝十二二叉”杯状形形修剪”；树冠冠圆整，分枝均均衡；树树冠幅度度，不宜宜覆盖全全部路面面，道路路中间高高空宜留留有散放放废气的的空隙。3 灌木木类：灌灌木修剪剪应使枝枝叶茂繁繁，分布布匀称；花灌木木修剪，要有利利于促进进短枝和和花芽形形成，修修剪应遵遵循“先上后后下，先先内后外外，去弱弱留新”原则进进行。4 绿篱篱类：绿绿篱修剪剪，应促促其分枝枝，保持持全株枝

44、枝叶丰满满；也可可作整形形修剪，特殊造造型绿篱篱应逐步步修剪成成形。5 地被被、攀援援类：地地被、攀攀援植物物修剪应应促进枝枝分，加加速覆盖盖和攀缠缠的功能能；对多多年生的的攀援植植物要定定期翻蔓蔓，清除除枯枝，疏删老老弱的藤藤蔓。6 修剪剪时，切切口都必必须靠节节，剪口口应在剪剪口芽的的反侧呈呈45度倾倾斜；剪剪口要平平整，应应涂抹园园林用的的防腐剂剂。对过过于粗壮壮的大枝枝应采取取分段截截枝法，防扯扯扯裂，操操作时必必须保证证安全。7 体眠眠期修剪剪以整形形为主，可稍重重剪；生生长期修修剪以调调整树势势为主，宜轻剪剪。有伤伤流的树树种应在在夏、秋秋两季修修剪。8 果木木的修剪剪应按各各类不

45、同同果木的的修剪技技术要求求进行。（五）防防护设施施1 方支支柱高大的树树木，特特别是带带土球栽栽植的树树木应当当支撑，这在多多风地方方尤其重重要。立立好支柱柱可以保保证新植植树木浇浇水后不被大大风吹斜斜倾倒或或人流活活动损坏坏。支柱的材材料，各各地有所所不同。北方地地区多用用坚固的的竹竿及及木棍；沿海地地区为防防台风也也有用钢钢筋水泥泥桩的。不同地地区可根根据需要要和条件件运用适适宜的支支撑材料料，既要要实用也也要注意意美观。支柱的的绑扎方方法有直直接捆绑绑与间接接加固二二种。直直接捆绑绑是先用用草绳把把将与支支柱接触触部位的的树干缠缠绕几圈圈，以防防支柱磨磨伤树皮皮，然后后再立支支柱。并并

46、用草绳绳或麻绳绳捆绑牢牢固。立立支柱的的行式多多种多样样，一应应根据需需要和地地形条件件确定一一般可在在下风方方向支一一根，还还可用双双柱加横横粱及三三角架形形式等。支柱下下部应深深埋地下下，支点点尽可能能高一些些。间接接加固主主要用粗粗橡胶皮皮带将树树干与水水泥杆连连接牢固固，水泥泥杆应立立于上风风方向，并注意意保护树树皮防止止磨破。北方防防风的直直接捆绑绑的支柱柱，可于于定植二二三年，树根已已经扎稳稳后撤掉掉，而防防台风的的水泥桩桩则是永永久性的的。3.2.11采用自自动喷灌灌系统，干旱无无雨季节节每天两两次，浇浇不到的的地方辅辅以人工工浇灌，每次浇浇水应至至少湿透透土层220cmm。C、

47、日常常维护保保养制度度巡查是检检查和及及时发现现情况的的有效手手段，在在合同期期内，我我们将224小时时组织专专人巡查查。3.3.1我们们将建立立三级巡巡查制度度：现场场管养部部每日巡巡查两次次、技术术负责人人每日巡巡查一次次，项目目总指挥挥每周巡巡查一次次，现场场管养部部将巡查查结果交交由项目目经理，由项目目经理提提出整改改措施。3.3.2我们们将采取取24小时时的不停停巡查制制度，同同一路段段其前后后巡查间间隔时间间应不大大于122小时，雨季和和暴雨时时应列为为加强巡巡查的时时间段。3.3.3我们们将安排排专职的的专业技技术人员员巡查，在巡查查车配备备一般性性的抢修修、养护护工具和和施工人

48、人员。3.3.4巡查查工作应应建立巡巡查记录录及交接接班签字字制度。所有的的巡查工工作应是是有目的的的和有有计划的的工作，都是以以能及时时发现问问题和及及时处理理问题为为目的。3.3.5我们们将保管管好所有有的巡查查记录，以备检检查。D、应急急事件的的处理1、保证证措施（1）、配备相相应数量量的专业业技术人人员、养养护工人人和设备备随时处处于待命命状态。（2）、留意某某气候变变化，遇遇突发性性的寒冷冷霜冻、暴风雨雨等恶劣劣气候时时，提前前做好预预防准备备。（3）、事后，加强巡巡查，及及时发现现损毁苗苗木，进进行补救救，清理理事故现现场。（4）、对因意意外突发发事件而而损毁的的地段，在事故故后8

49、 小时内内赶到现现场进行行抢修。（5）、对突发发性的病病虫害，一旦获获知有同同类树种种发生疫疫情，立立即加强强巡查力力度，及及早发现现，及早早治疗，避免大大面积疫疫情爆发发。2、承诺诺保证标段段内植物物不因突突发事件件而影响响生长和和景观效效果，应应急人员员8 小时时以内赶赶到事故故现场进进行处理理。E、雨季季施工措措施1掌握握施工期期间某市市天气状状况的通通常变化化规律，从施工工管理上上估计作作业可能能天数，扣除可可能出现现的恶劣劣天气等等情况,首先从从源头上上确保施施工质量量和工期期。2经常常确认临临时排水水措施和和沉砂井井状况，确保排排水顺畅畅，防止止水土流流失。3遇降降雨时，根据雨雨量

50、大小小和工程程进展情情况，适适时调理理施工计计划。4在下下雨时，派专人人巡视工工地，遇遇大雨，对苗木木加强固固定，防防止倒伏伏。对陡陡坡地带带，开挖挖排水沟沟，防止止水土冲冲刷。5对已已经冲刷刷，苗木木露根地地段加强强补植。工期计划划及保证证体系一、工期期目标一旦我方方中标，我方郑郑重承诺诺：按规规定工期期完成该该工程的的全部内内容。二、施工工计划由于此次次工程工工期短，我公司司拟分两两个施工工队同时时施工，分别从从每工程程段的施施工起止止点开始始施工。三、劳动动力投入入计划为了确保保本项目目为优良良工程，我公司司将把本本工程列列入年度度重点工工程目标标，拟投投入技术术精英和和管理精精英，挑挑

51、选一支支纪律严严明、技技术熟练练、能打打硬仗的的施工队队伍承担担本工程程任务。本工程程拟投入入的劳动动力使用用计划如如下：劳动力计计划表（见附表表）四、资金金使用计计划资金使用用计划表表时间段拟投入资资金（）工程段资金所占占比例施工准备备4市至立交路路段60测量放线线5场地平整整8绿化种植植工程60立交路路段40完工退场场3保养20合计100五、施工工机械投投入计划划及设备备保证在现阶段段，我公公司拥有有大小施施工机械械1000 多套套，根据据本工程程的特点点及组织织安排，我公司司拟投入入先进、性能优优越的施施工机械械进行工工程的施施工。为为了满足足工程的的需要，在必要要时，我我公司拟拟在现有

52、有设备基基础上，租用部部分先进进的施工工机械设设备。并并制定相相应的施施工机械械及设备备的配置置计划，具体见见附表：综上所述述，在本本工程中中，我公公司将以以饱满的的热情参参与本工工程，将将最大限限度地发发挥职工工的主观观能动性性，挖掘掘一切潜潜力，动动员一切切可以动动员的力力量，投投入足量量的机械械设备，技术力力量和管管理力量量，科学学地组织织管理，确保高高质、高高量，按按期完工工，确保保“优良工工程”。六、工期期保证体体系及措措施1、充分分做好开开工前的的准备工工作A、认真真仔细熟熟悉图纸纸，确切切了解工工程的各各项内容容，技术术质量要要求。在在此基础础上认真真做好图图纸会审审工作，通过会

53、会审把图图纸中不不明确部部份以及及错漏部部分解决决，以免免贻误工工期。B.一步步步编制制详细的的施工组组织设计计、及时时编制主主要的分分项施工工作业计计划，并并向各级级管理人人员、班班组长传传达交底底。C、组织织好一开开始施工工所需的的材料，提交资资料，样样品报审审，对特特种材料料，进口口材料更更需提前前计划。D、施工工前各方方面的人人员要落落实到位位，凡被被选调入入项目组组的管理理人员，专业工工长随时时候命。工程一一开工即即进驻工工程现场场开展工工作。E、准备备投放到到本工程程的机械械设备进进行全面面检修保保养，以以保证机机械设备备进场完完好，能能正常运运作。2、加强强管理、科学安安排、精精

54、心施工工A、由公公司选派派具备相相关专业业的优秀秀管理人人员组成成项目部部。对工工程实行行有计划划地组织织、协调调、控制制、监督督和指挥挥。同时时派出技技术过硬硬，吃苦苦耐劳的的施工队队伍，确确保按标标准按进进度完成成本工程程的施工工任务。B、施工工过程中中应以总总工期为为目标，以阶段段控制为为保证，运用企企业内部部的有利利条件，动态管管理，责责任承包包。使施施工组织织科学化化、合理理化，确确保阶段段计划按按期或提提前完成成。C、实行行全面计计划管理理，认真真编制切切实可行行的工程程总进度度计划和和相应的的月、周周、作业业计划，使施工工生产上上下协调调长短计计划衔接接，在施施工中坚坚持月平平衡

55、，周周调度，确保计计划的落落实。从从而保证证工程总总工期目目标的实实现。坚坚持制度度、动态态管理健健全各级级责任制制，实行行重奖，重罚制制。D、建立立文明卫卫生管理理小组，加强对对食堂和和住所卫卫生监督督和管理理，减少少病员，确保正正常的施施工劳动动力。E、在农农忙季节节做好民民工的思思想工作作，并给给予适当当补贴，让他们们安心坚坚守岗位位，保证证劳工队队伍的稳稳定。F、搞好好工程指指挥和调调度工作作，保证证施工协协调一致致，严格格执行机机械保养养制度，提高机机械利用用率和出出勤率，保证均均衡生产产。G、抓好好人员、设备进进场，搞搞好前期期施工准准备工作作。H、施工工材料按按施工计计划要求求供

56、应，保证施施工顺利利进行。I、组织织科技攻攻关，确确保关键键工序的的工程进进度。实实行目标标管理，通过分分阶段目目标实现现，确保保施工工工期。J、施工工用电、用水、仓库、生产基基地和生生活设施施等做好好充分的的准备工工作，保保证施工工进度计计划的实实现。七、工期期奖罚说说明1、生产产班组如如工程按按期完成成，可获获得其所所承担工工程造价价的8。的的奖金，工程每每提前11天完成成可再获获得其承承担工程程造价的的3。的的奖金。奖金分分配班（组）长长占300%,其其他由班班（组）长决定定分配办办法。2、工程程能按期期完成，该工地地管理人人员可得得1%工程程造价奖奖金，工工程每提提前一天天完成再再获得

57、33工程造造价奖金金。3、另外外，工期期能按时时完成，项目经经理追补补增加一一级浮动动工资，工地各各部门主主要负责责人由项项目经理理根据其其表现提提名总公公司批准准追补半半级浮动动工资，追补为为工程动动工月起起至交工工验收月月为止。4、如工工期不能能按期完完成，生生产班组组扣罚其其所承担担工程造造价的33。罚金金分配班班（组）长占330%，其他由由班（组组）长决决定分配配办法。5、工程程每延期期一天完完成，该该工地管管理人员员扣罚44工程造造价奖金金。6、工期期逾期完完成，项项目经理理扣罚担担任项目目期间的的工资奖奖金及承承包风险险金，并并下浮一一级浮动动工资，工地各各部门主主要负责责人下浮浮

58、半级浮浮动工资资，下浮浮期间为为工程动动工月起起至交工工验收月月为止。7、如工工期不能能按期完完成，罚罚金分配配办法：项目经经理占440%，其余按按项目部部员工职职务工资资比例分分配其余余的600%罚金金。8、如工工期不能能按期完完成，生生产班组组扣罚其其所承担担工程造造价的33。罚金金分配班班（组）长占330%,其他由由班（组组）长决决定分配配办法。安全目标标及保证证体系一、安全全施工管管理目标标我公司在在该项目目的施工工过程中中将通过过有效的的安全施施工措施施来确保保本工程程的施工工在安全全施工方方面达到到如下安安全施工工目标：1、无重重大施工工安全事事故发生生；2、无交交通死亡亡事故；3

59、、无重重大行车车事故；4、无等等级火警警事故；5、负伤伤率控制制在5以内内。二、指导导思想安全生产产同质量量、效益益一样是是创优工工程不可可缺少的的重要环环节，是是关系到到职工人人身和国国家财产产不受损损失的大大事。在在施工过过程中认认真贯彻彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针，坚持持做到管管生产必必须管安安全。加加强职工工安全生生产教育育，使每每一位生生产者都都能熟悉悉安全生生产知识识，并在在施工中中切实执执行，杜杜绝一切切不安全全因素，保证劳劳动者的的安全与与健康，确保本本工程施施工安全全。三、安全全生产体体系建立安全全生产管管理网络络，落实实安全生生产责任任制，完完善安全全管理体体系项

60、项目经理理部设专专职检查查工程师师，作业业班组设设兼职安安全员，做到分分工明确确，责任任到人，本项目目的安全全管理体体系及安安全生产产教育体体系如下下：安全管理理体系总经理副经理总工程师项目经理质监站监理工程师项目部质安组组长工程安全员安全教育系统项目经理部安全生产措施系统安全大检查系统安全监测系统安全监测系统四、安全全生产责责任制建立安全全生产管管理网络络，落实实生产责责任制，完善安安全体系系。项目目经理部部设专职职安全检检查工程程师，作作业班组组设兼职职安全员员，做到到分工明明确，责责任到人人，本项项目的安安全管理理体系如如下图。安全管理理体系安全生产领导小组副组长:总工程师质安组长土方作