某物业管理工程投标方案

1、六 安 市 球 拍 广 场 管 理 工 程管理方案编 制：刘伦保保 审 核：黄肃胜胜审 定：吴凤菊菊编制单位位：六安安市兴裕裕物业管管理有限限责任公公司二00四四年七月月十六日日目 录第一章 编制制概述第一节 编制制说明第二节 编制制依据第二章 工程程概况第三章 管理理部署第四章 主要要管理方方案第一节 环境境卫生管管理第二节 绿化化管理第三节 治安安消防管管理第四节 水电电设备管管理第五节 土建建及其它它设施管管理第六节 财务务管理文明管理理制度第六章 工工作人员员职业道道德规范范第一章 编制概概述第一节 编制说说明本物业管管理工程程为六安安市球拍拍广场管管理工程程，我公公司在取取到招标标文

2、件后后，针对对本广场场是六安安市的主主要景点点和重点点形象之之一，对对招标文文件内容容进行了了认真详详细地分分析研究究，并根根据我公公司物业业管理成成功经验验，我们们坚信我我们将确确保管理理目标符符合城市市文明创创建的要要求，做做到环境境文明、卫生整整洁，所所有设施施运转正正常，良良好率1100%。为此，我们在在编制物物业管理理方案过过程中，从“保安-保洁-灯光、音响、水系、喷泉-绿化管管理-广广场的所所有设施施管理措措施-安安全措施施-管理理制度”等方面面进行详详细的阐阐述，制制定了一一系列科科学合理理的组织织管理和和技术措措施。其其中在人人员部署署章节内内，我们们重点对对组织机机构的建建立

3、、劳劳动及机机械设备备的配备备的组织织等方面面进行计计划安排排；主要要工程管管理方案案中，我我们侧重重介绍了了影响到到设备和和设施使使用寿命命的关键键维护、保养管管理方法法；在管管理质量量保证措措施节内内，我们们明确了了管理质质量目标标，围绕绕管理质质量目标标的实现现从管理理质量保保证体系系、管理理组织措措施、监监督制度度等方面面进行阐阐述；我我们主要要从劳动动力、使使用机具具、资金金使用等等方面进进行安排排；在安安全操作作规范等等方面进进行了布布置；在在文明管管理及环环境保护护措施一一章内，我们要要从管理理人员职职责等方方面进行行阐述，并按标标准化工工地要求求，提出出一系列列平面管管理措施施

4、。第二节 编制依依据1、六安安市球拍拍广场招标文文件；2、住住宅与房房地产业业政策法法规3、安徽徽省房地地产物物业通讯讯；4、物物业管理理手册；5、安徽徽省物业业管理委委员会相相关文文件；6、六安安市房地地产管理理局相关关文件件；7、安安徽省城城市市容容和环境境卫生管管理条例例；8、六六安市园园林绿化化管理考考核办法法（试行行）；9、本公公司的内部管管理制度度。第二章 管理项项目概况况一、建筑筑概况本项目为为六安市市球拍广广场物业业管理工工程，位位于六安安市球拍拍路中，占地面面积月8800000，广场主主要设施施包括道道路、绿绿地、喷喷泉、雕雕塑、假假山、胀胀拉膜、木花架架、供电电照明、给排水

5、水、音响响等。二、管理理范围广场的安安全管理理、保安安、保洁洁、灯光光、音响响、水系系、喷泉泉、配电电房、各各种管线线、雕塑塑、假山山、胀拉拉膜、花花木架等等维护、管理以以及绿化化管理。 第三章 管理理部署 一、管管理目标标计划本工程管管理质量量等级符符合城市市文明创创建的要要求，做做到环境境文明、卫生整整洁，所所有设施施运转正正常，根根据这一一要求，并结合合安徽徽省城市市市容和和环境卫卫生管理理条例、六六安市园园林绿化化管理考考核办法法（试行行）等等规定管管理过程程中我们们将确保保良好率率达1000%；并创建建物业管管理示范范广场。二、管理理作业组组织计划划本工程管管理时，我们结结合现代代的

6、科技技手段，采用微微机管理理，对广广场的各各个角落落采用人人员结合合电子监监控措施施，人员员将分为为三套管管理作业业队，224小时时分三班班制不间间断保姆姆式管理理。三套套管理作作业队统统一指挥挥、统一一管理、统一调调配。管管理过程程中，按按“18:00-2:000为重重点监管管时段,2:000-110:000为非非重点监监管时段段,100:000-188:000为次重重点监管管时段”进行管管理，对对贵重的的建筑或或设施采采用电子子监控。所有人人员（除除保洁和和绿化人人员外）均配备备对讲机机，能以以第一时时间到达达事发地地点，处处理好突突发事件件。三、项目目组织机机构建立立计划本工程采采用“项

7、目法法”组织管管理，实实行物管管主任全全面负责责制。物物管主任任由黄肃肃胜同志志担任，管理部部主要成成员采用用参加过过物业管管理，且且管理经经验丰富富，工作作勤奋、务实，技术和和组织管管理能力力强，具具有开拓拓创新精精神的优优秀管理理人员。管理组组织指挥挥由物管管部全权权负责，公司仅仅在本工工程管理理的质量量、安全全、文明明及合同同履约等等方面进进行宏观观控制。管理组织织机构图图物管主任副主任工 程 师财务室保安组保洁组水电组绿化组综合服务组四、劳动动力组织织计划劳务作业业队是工工程管理理的直接接操作者者，是实实现物业业管理质质量、安安全、文文明等目目标的最最直接保保证者。本工程程管理时时，我

8、公公司将使使用一批批具有良良好的管管理质量量、安全全意识、操作技技能较强强，且具具有管理理经验的的作业队队伍。其其中水电电组配备备2人，主要从从事广场场的灯具具、给排排水和管管线管理理等。财财务室人人员配备备1人，主要从从事工资资管理工工作，这这些人员员均持有有上岗证证，他们们都长期期从事本本专业。绿化组组配备22人，主主要从事事广场绿绿化的养养护、整整形、替替换等工工作，他他们具有有丰富的的操作经经验和技技能，多多年从事事园艺工工作。配配备保安安人员配配备122人，配配备保洁洁人员44人，综综合服务务部由物物管主任任兼职。拟投入本本工程主主要物业业管理人员明细细表序号姓 名职 务务职 称本项

9、目内内职责1黄肃胜物管主任任工程师项目管理理2张 奇奇总工程师师工程师物业的维维护维修修管理3张 奇奇物管副主主任工程师各班组管管理4杨 静静财务负责责人会计师财经管理理5张加青保安组长长安全保卫卫工作6丁怀林水电组长长水电维护护维修管管理7张 合合绿化组长长绿化维护护维修管管理8徐明兴保洁组长长保洁管理理9黄肃胜综合服务务部服务接待待10拟投入本本工程主主要人员员需求计计划序号123456789合计人数数部门物 管主 任副主任总 工程 师综合服务 组财务室保安组绿化组保洁组水电组人员数量量111111224223备注由工程师师兼职由物管副副主任兼兼任本工程管管理队伍伍计划已已基本参参加过物物

10、业管理理的人员员为主组组建。单单位根据据实际的的需求，随时进进行组织织调节，保证劳劳动力最最优化合合理工作作。五、管理理机具组组织计划划本工程管管理中，办公室室需配置置4台办办公桌；一台微微机；监监视器44台；66部对讲讲机；保保安人员员用具（手提节节能灯、橡皮棍棍等）四四套；保保洁手推推车三台台，保洁洁机具（扫帚、清洗设设备等）三套；绿化用用具（电电锯，剪剪刀、水水泵等）二套；水电用用具（管管道疏通通器、水水电工用用具）二二套；以以上机具具设备在在接管后后迅速购购置到位位。 第四章管管理方案案针对本广广场为六六安的形形象广场场，对该该广场管管理采取取特别人人性化管管理，我我们将为为本市人人民

11、提供供最完善善、最真真诚的服服务。在在工作时时，我们们将保安安和管理理服务人人员统一一着装，配带胸胸牌，行行为规范范，主动动热情。为方便便市民的的参观、休闲在在广场的的各入口口处设置置广场平平面图和和广场场公约。公示示24小时时服务电电话。我我们将对对早晨晨晨练的市市民提供供免费的的茶水，对夜间间的喜欢欢跳舞、运动的的人们提提供音乐乐等。第一节环环境卫生生管理我们对广广场主要要的入口口处和转转角点合合理放置置固定垃垃圾桶，在每户户经营性性摊点发发放小型型垃圾桶桶和塑料料袋，在在合适的的部位做做些标志志牌，随随时提醒醒市民保保护环境境。1、将实实行垃圾圾袋装化化，垃圾圾每日清清理2次，保保持垃圾

12、圾桶清洁洁、无异异味。2、我们们将保洁洁人员分分为二班班制，每每2位保保洁人员员一班，对道路路、广场场、高架架桥、灯灯具设备备实行不不间断的的保洁服服务。对对旅客随随手仍置置的垃圾圾和构筑筑物和设设备上的的污渍、牛皮癣癣，对喷喷泉水面面漂浮物物体等在发现现的1小小时内必必须清理理完。3、对一一些扶手手、栏杆杆和人们们经常触触摸的地地方每天天进行消消毒清洗洗处理。4、及时时清理道道路积水水、积雪雪，每日日在188:000和6：00前前将垃圾圾运至垃垃圾中转转站。5、雨、污水井井每月检检查一次次，雨、污水管管道每年年疏通一一次，视视检查情情况及时时清掏。化粪池池月检查查一次，每半年年清掏一一次，发

13、发现异常常及时清清掏。6、每月月对灯具具和高处处的污渍渍进行清清洗、保保养。每每月对喷喷泉的水水更换不不低于一一次，污污染较重重的水质质视具体体情况增增加更换换措施。7、每月月进行全全方位的的消毒和和灭虫除除害工作作。8、每年年的年底底，对广广场进行行全面清清洗、保保养，我我们主要要对主雕雕塑和较较高的构构筑物的的清洗，确保广广场以崭崭新的面面貌迎接接新年。第二节绿绿化管理理我们在详详细了解解各种绿绿化植物物的生长长特征和和数量后后，用微微机详细细记载建建立档案案，每月月月底对对各种植植物的生生长和整整形状态态及数量量进行复复核，发发现有缺缺少或枯枯死的植植物应立立即更换换。1、绿化化的造型型

14、保持修修剪合理理，造型型美观，景观丰丰富。草草地边缘缘修剪整整齐，践践踏破坏坏处及时时修复，保持完完整，剪剪草坪保保持3-5ccm的高高度，平平整美观观，2、对绿绿化植物物做好防防暴晒、防受冻冻、防涝涝工作，适度浇浇水，保保养及时时；3、适时时铲除野野草、石石子、残残枝败叶叶等杂物物，松散散土壤；4、根据据植物的的特点适适度施肥肥，保持持草地生生长良好好；5、每月月对花木木进行虫虫害预防防、喷洒洒药物，花木病病虫害防防治及时时、准确确，老鼠鼠洞、蚂蚂蚁处理理要准确确及时毒毒杀，鼠鼠洞及时时修补植植草；草草坪上无无裸地，无杂草草；6、合理理建议使使用较美美观的植植物，增增添广场场的色彩彩。7、建

15、立立每天的的养护、整修记记录。第三节治治安消防防管理1、针对对别的广广场设施施有被人人故意损损坏的现现象，我我们在保保安的工工作上加加大力度度，充分分运用电电子监控控设备，将122名保安安分为三三班制，每位在在岗的保保安和办办公室人人员将配配备对讲讲机、手手提节能能灯、电电警棍等等工具。每岗将将保安分分为2个小组组，2人一组组， 224小时时不间断断巡逻，对0:00-6:000时间间段为重重点监控控段，对对有偷盗盗或故意意损坏的的行为，能在第第一时间间发现，给予纠纠正，控控制在萌萌芽状态态，对重重大事件件及时报报公安机机关。2、对经经营性摊摊点严格格按照规规划范围围经营，不得超超范围、超区域域

16、随意经经营，协协调各摊摊点之间间的关系系，合理理建议摊摊主优化化货源，统一制制定售价价，文明明礼貌待待客。各各摊主应应处理好好摊位周周边的卫卫生环境境，监督督各摊点点的外观观，维护护整体广广场形象象。3、车辆辆有序、整齐停停泊在指指定的位位置，严严禁车辆辆乱停乱乱放，实实施证卡卡管理。4、对在在广场有有打架斗斗殴、赌赌博的人人应立即即予以劝劝阻、制制止，涉涉及违法法的应立立即报公公安机关关。5、杜绝绝广场的的不文明明现象，对于乞乞讨、捡捡破烂者者等应劝劝阻、制制止。6、时时时警惕消消防安全全，对有有火灾隐隐患部位位应及时时上报。有发生生火灾的的应急预预案。事事发时及及时报告告业主和和有关部部门

17、，并并协助采采取响应应措施。第四节水水电设备备管理一、开启启时间管管理（1）、灯光：高杆灯灯平时开开2盏（站站台2盏关闭闭），77:000-8:00开开三个回回路，88:000-9:00开开二个回回路，99:000至天明明开一个个回路。所有灯灯饰，节节假日（22天）每天开开启4小时（从晚77:000-111:000时）。草坪灯灯、庭院院灯、阶阶梯灯、地埋灯灯平时每每天开灯灯1小时（从晚77:000-8:00时时）。单单臂灯、护栏灯灯、泛光光灯、节节能等平平时开22小时。（2）、喷泉：节假日日每天开开4个小时时（全喷喷），平平时每天天开3小时（次喷）。（3）、水系：双休日日每天开开2小时，节假日

18、日每天开开4小时，平时关关闭。（4）、音响：随喷泉泉开放。二、保养养维护管管理1、供电电系统（1）、每月底底检查变变压器的的油量位位置是否否不适当当，所有有计量仪仪表的测测量读数数及指示示灯、信信号灯装装置是否否工作正正常，变变压器运运行中应应监视：A、电流流、电压压的测量量读数；B、声音音是否正正常；C、油面面温升有有无超允允许范围围；D、油面面指示剂剂的油色色有无异异常；E、连接接呼吸器器的吸潮潮剂是否否干燥或或需要更更换；F、箱壳壳有无漏漏油现象象；G、金属属外壳接接地线是是否合格格。（2）、运行中中的变压压器绝缘缘油，每每年应作作一次简简化试验验。（3）、运行中中的开关关、母线线、接头

19、头等一切切截流导导体，有有无跳火火、冒烟烟、烧焦焦、发热热、变色色等现象象。（4）、检查电电缆坑有有无积水水，如发发现积水水应及时时清除。（5）、配电室室做好通通风和降降温工作作，一般般室内温温度不能能超400为宜。配电室室每周吸吸尘一次次，保持持室内清清洁、干干净。各各开关要要标明控控制供电电范围，以利工工作。（6）、每周检检查电表表和各主主要的开开关接触触是否良良好，发发现问题题及时更更换。（7）、有损坏坏的照明明灯具随随时更换换，并做做好记录录。（8）、湿式运运行完好好，检查查应符合合下列标标准：A、螺栓栓、吊环环、密封封垫圈齐齐全、完完整坚固固。B、接线线坚固、齐全、导电良良好，合合乎

20、防爆爆要求绝绝缘电阻阻良好。C、外壳壳接地良良好，托托架无严严重变形形无锈蚀蚀。D、壳内内无积水水，壳外外无积垢垢、无污污泥。（9）、严格执执行防鼠鼠条例，不得在在电房内内吃东西西，防鼠鼠板不得得随意移移开，因因工作需需要移开开时，必必须有专专人看守守方可。2、给排排水系统统（1）、水泵每每周轮换换运行，轴承每每季加油油一次，电动机机轴承每每半年加加油一次次。水泵泵每半年年保养一一次，对对磨损零零件及时时进行更更换或修修理。水泵运行行完好指指标为：A、连接接部分要要求螺丝丝、垫圈圈、销子子齐全、完整、准确。B、仪表表方面，要求电电流表、电压表表、压力力表齐全全准确。C、出水水闸门、逆止阀阀、进

21、水水阀门齐齐全完好好，盘根根密封完完好，泄泄露合乎乎要求。D、泵体体各部门门连接严严密，不不漏水。E、油圈圈齐全、油质合合格、油油量适中中，不漏漏油。F、轴承承温度不不得超过过60-665，运转转不得有有异声和和异常震震动。G、电机机温升不不能超过过铭牌规规定，绝绝缘电阻阻符合要要求。H、过流流及电压压保护齐齐全。I、接线线齐全导导电良好好，接地地合格。J、设备备无油垢垢，无积积尘，机机房无积积水，无无杂物，工具材材料配件件存放整整齐，油油料要加加盖。K、保管管好技术术档案和和图纸。（2）、每周检检查闸阀阀、开关关是否灵灵敏，密密封是否否良好。（3）、每半年年对水表表进行清清洗一次次，发现现有

22、问题题的应及及时更换换或修理理。（4）、对排水水不畅的的下水道道、检查查井盖，用专用用的疏通通器或人人工清理理，定期期检查。3、消防防系统（1）、每周检检查一次次闸阀、正面阀阀、开关关是否灵灵敏，密密封是否否完好，如有毛毛病及时时维修。（2）、供电、照明、控制信信号线路路应随时时保持良良好的应应急状态态。（3）、每周检检查消防防带一次次，如发发现有潮潮湿应及及时进行行更换，以利应应急使用用。（4）、灭火器器的内容容物每年年定期更更换或补补充一次次。（5）、报警系系统每周周检查一一次是否否灵敏。（6）、每周检检查消防防栓是否否完好，检查消消防器材材是否损损坏丢失失。第五节土土建及其其它设施施管理

23、本项目管管理的工工程师是是从事建建筑专业业18年的的工程师师，曾参参与六安安多处工工程的施施工管理理工作。我们将将根据房房屋和设设施的使使用年限限，定期期检查使使用状况况，建立立维修、保养档档案，需需要维修修，属小小修范围围的，及及时组织织修复；属大、中修范范围的，及时编编制维修修计划和和资金使使用计划划，向业业主作出出报告与与建议，根据业业主意见见组织维维修。1、道路路管理：（1）、道路主主要为人人行道，严禁各各种汽车车和货车车、重型型机械通通行，防防止市民民在广场场抛掷石石块或其其它易使使道路损损伤物件件。（2）、路牙石石要防止止行人用用自行车车、或其其它工具具冲撞，有损坏坏的立即即修复。

24、对检查查井的井井盖要随随时检查查，用螺螺旋固定定的方法法对井盖盖进行固固定，防防止偷盗盗，对损损坏或已已被盗的的井盖，及时修修复更换换。（3）、确保在在雨雪天天的路面面整洁，随时清清扫路面面的积雪雪、雨水水。（4）、对路面面有温差差裂缝或或沉降裂裂缝的部部位，立立即组织织相关技技术人员员进行分分析、研研究，向向业主报报出可行行性维修修方案等等。2、房屋屋管理：（1）、对房屋屋建筑设设置沉降降观测点点，随时时做好沉沉降记录录，发现现有大的的问题，立即上上报。（2）、房屋的的屋面在在每季度度检修一一次，防防止雨水水管道被被堵塞，导致外外墙被污污染。（3）、外墙、门窗的的污渍随随时清理理，室内内的楼

25、地地面不能能堆放荷荷载超出出设计的的范围。（4）、房屋损损坏的门门窗、水水电的设设施给予予及时的的修复。3、雕塑塑管理（1）、本广场场的雕塑塑比较贵贵重的设设施，对对雕塑建建立档案案，实行行电子监监控。（2）、防止行行人攀登登，向雕雕塑抛掷掷物体。（3）、防止行行人在雕雕塑乱涂涂画，涂涂画处及及时清理理。（4）、防止市市民的风风筝与雕雕塑近距距离接触触。（5）、建立沉沉降观测测点，进进行观测测。（6）、主体除除锈、喷喷漆维护护的费用用由业主主负责。4、其它它设施、设备管管理严格按照照设施、设备的的说明妥妥善管理理、保养养，保持持设施、设备的的整洁、有形，对较复复杂的设设施、设设备向业业主或相相

26、关行业业人员咨咨询，建建立好档档案。对对有损坏坏的设施施、设备备，提出出维修或或更换方方案。第六节财财务管理理（1）、财务部部门必须须严格执执行国家家有关法法律、法法规、条条例和公公司会议议，维护护职工的的经济利利益，提提高本工工程管理理的经济济效益和和社会效效益。（2）、财务部部门必须须全面掌掌握本管管理部的的经营情情况，预预测经济济前景，参与经经营决策策，并监监督经营营。（3）、编制财财务计划划（预算算），并并根据各各种信息息资料及及市场发发展趋势势，提出出经营目目标。（4）、制定本本管理部部的财务务管理制制度，根根据有关关法律条条例和会会计制度度制定管管理方法法。（5）、拓宽融融资渠道道

27、，保证证资金正正常供应应，管理理好、用用好资金金提高资资金使用用效果，加速资资金周转转，并作作为理财财标准。（6）、根据会会计制度度的有关关规定，认真做做好会议议基础工工作，具具体要求求完整，数字真真实，计计算准确确，报送送及时。（7）、对本管管理部各各项资金金增减变变动进行行监督，维护护企业财财产的安安全完整整。（8）、加强现现金管理理及资产产管理。对超库库存限额额的现金金，及时时送存银银行，对对管理部部财产采采用“永续盘盘存制”进行盘盘存，做做到帐目目、帐卡卡、帐实实相符合合。（9）、进行经经济活动动分析，定期检检查分析析财务税税务成本本计划，利润计计划以及及各项经经济指标标完成情情况。（

28、10）、做好好会计资资料的整整理归档档工作，保证会会计，帐帐册、凭凭证报表表的完整整齐备。第五章文文明管理理责任制制度一、物管管主任职职责1、接受受公司上上级领导导，负责责物业管管理部全全面工作作，对项项目负责责。2、根据据物业公公司职能能，决定定人员架架构与部部门人员员调配、运筹、策划管管理各项项管理工工作。3、制定定员工的的管理制制度，提提高工作作效率，优化劳劳动力，完成预预定目标标。4、指导导各部门门工作，为业主主和市民民创造一一个良好好的休闲闲环境。5、定期期召开工工作例会会，总结结、检查查前期工工作，布布置今后后工作任任务。6、指导导各部门门开展日日常管理理工作，并考核核各部门门主管

29、工工作效率率，作出出升、调调及奖惩惩决定。7、注重重科技和和人才开开发，提提高职员员管理能能力与素素质，使使管理与与服务逐逐步走向向规范化化、科学学化。8、咨询询业主意意见，与与业主建建立良好好关系。9、做好好对外沟沟通，对对内协调调工作，制定物物业年度度财政预预算，监监督财务务收支。10、开开展多种种经营，弥补物物业经费费不足，提高物物业的经经济效益益。二、办公公室主任任的岗位位责任1、认真真贯彻各各项政策策、法律律、法规规，执行行上级和和本公司司的各项项规定。2、负责责公司各各项决议议上呈下下达，对对内对外外协调内内部行政政管理工工作。3、负责责文件及及各种文文书档案案的收发发、登记记、传

30、阅阅、清退退、归档档和催办办工作，负责公公司会议议的通知知和准备备工作，做好会会议记录录及简报报，大事事记的编编写工作作。4、起草草有关文文字资料料，负责责把关打打印工作作，做好好文件材材料的保保密工作作。5、负责责接待、处理市市民的投投诉。6、负责责劳保用用品及办办公用品品的购置置、保管管发放工工作，并并建立公公用物品品台帐。7、负责责对外接接待来访访、协调调小区物物业管理理中的各各种问题题。8、监督督检查各各项工作作计划的的执行情情况，进进行跟踪踪分析。9、负责责组织开开展创建建文明单单位和劳劳动竞赛赛组织设设施、检检查、评评比工作作。10、负负责办理理人事变变动、招招聘、解解聘等具具体工

31、作作，负责责员工的的培训教教育。三、工程程师岗位位责任1、认真真贯彻物物业的相相关政策策、法律律、法规规。2、参与与接管时时的计划划和验收收工作。3、认真真熟悉本本工程的的土建、水电、设备图图纸，熟熟悉各类类建筑的的特点，建立档档案。4、对设设备和设设施进行行日常的的管理和和养护，检修记记录和保保养记录录齐全。5、定期期巡逻，善于发发现隐患患，属小小范围的的，及时时组织修修复。6、编制制大范围围的维修修方案和和维修基基金使用用计划，编制所所需的材材料、工工时计划划，向维维修单位位下达任任务及验验收工作作。7、负责责维修工工程的发发包工作作。8、认真真处理行行人反映映的每一一个安全全问题。四、保

32、安安部主管管职责1、接受受物管主主任督导导，全面面负责本本部工作作。2、制定定本部工工作计划划，督导导下属工工作及工工作评估估工作3、定期期安排本本部人员员进行实实地保安安训练及及防火演演习，提提高本部部应急、抢险、执法能能力。4、参与与编写各各项应急急程序编编制、审审定、修修充工作作。协调调各部门门必要时时启用应应急程序序。5、根据据广场的的特点，制定巡巡逻路线线，岗位位分布，各岗位位职责。6、对重重大事故故亲自组组织调查查，及时时上呈处处理报告告。7、经常常检查督督促各岗岗位，检检查仪容容、仪表表，及时时纠正违违纪现象象。8、处理理一般的的治安工工作和行行人投诉诉。五、主管管会计职职责1、

33、按照照相关制制度，认认真审核核、分录录、算帐帐，做到到手续完完备、内内容真实实、数字字准确、帐目清清楚，做做到三相相符（帐帐单相符符、帐帐帐相符、帐表相相符）2、按照照经济核核算的原原则，经经常检查查和分析析财务经经济活动动情况，提高增增收节约约潜力。3、及时时提供经经济核算算资料，使领导导及时掌掌握盈亏亏情况，采取有有效措施施改善管管理。4、妥善善保管好好会计凭凭证，帐帐本等一一切档案案资料。5、及时时编制会会计报表表，为领领导的管管理工作作提供有有关数据据资料。6、负责责每月与与出纳对对一次帐帐，做到到帐帐相相符。7、依照照国家税税法规定定，按时时缴纳各各项税金金。六、绿化化主管职职责1、

34、根据据小区环环境规划划，负责责制定环环境整体体养护年年度、季季度、月月份计划划，经批批准后组组织设施施。2、对名名贵品种种，根据据其生长长特点，组织制制定详细细的养护护方法、作业时时间、作作业标准准，经审审核后落落实责任任人重点点养护，建立生生长养护护方案。3、对绿绿化工作作实行分分区包干干作业，做到员员工之间间任务清清楚，责责任明确确，检查查、考核核标准公公开、奖奖惩兑现现。4、组织织班组定定期培训训，聘请请有关专专家授课课，学习习科学的的养护方方法、绿绿化知识识和园艺艺造型技技艺，提提高队伍伍的业务务素质。5、严格格执行绿绿化作业业检查制制度，坚坚持高标标准、高高质量，切实将将检查考考核结

35、果果与员工工收入挂挂钩，坚坚持把责责任区、责任人人、考核核评分定定期公开开，广泛泛接受市市民监督督。七、保洁洁主管职职责1、制定定本部门门的工作作计划，督导下下属工作作。2、对工工作认真真积极，模范带带头，以以身作则则，积极极带领员员工完成成上级交交给的各各项任务务。3、做好好保洁员员工的思思想教育育，法纪纪教育，并组织织学习文文化和专专业知识识。4、负责责每天对对广场的的全面检检查，并并组织奖奖评当日日的工作作状况，寻找差差距，弥弥补不足足。5、负责责购买、保管、发放环环卫工具具、材料料，减少少浪费，节约开开支。八、水电电工岗位位职责1、制定定本部门门的日常常维护、维修作作出计划划。2、灯具

36、具、音响响、喷泉泉、水系系开启关关闭。3、确保保设备的的正常运运行。4、谦虚虚诚实，刻苦钻钻研业务务知识，专业技技术精益益求精。5、小范范围维修修，及时时修复，大范围围的维修修要及时时上报。6、严格格按安全全操作规规程，谨谨防事故故发生。九、综合合服务部部岗位职职责1、按管管理要求求，负责责制定本本部的工工作计划划。2、负责责配合总总工程师师的工作作。3、负责责特约服服务的项项目开展展，切实实做到便便民、利利民、服服务第一一的宗旨旨，使社社会效益益经济效效益并存存。4、监督督其他部部门工作作。5、负责责与公司司其它部部门之间间的工作作联系、配合。工作人员员职业道道德规范范法定代表表人身份份证明

37、书书单位名称称：六安安市兴裕裕物业管管理有限限责任公公司单位性质质： 有有限责任任公司地 址：六安市市裕安区区南市街街塘子巷巷6号成立时间间：20001年年11月月经营期限限： 长 期期姓 名：吴凤菊菊 性别：女 年龄龄：322岁 职务：经理系 六六安市兴兴裕物业业管理有有限责任任公司 的法法定代表表人。特此证明明投标人：六安市市兴裕物物业管理理有限责责任公司司日期： 20004年年7月116日投标文件件签署权权委托书书本授权委委托书声声明：我我吴凤菊菊 系 六安安市兴裕裕物业管管理有限限责任公公司 的的法定代代表人，现授权权委托 我公公司 的 黄黄肃胜 为我公公司签署署本工程程的投标标文件的

38、的法定代代表人的的授权委委托代理理人，我我承认代代理人全全权代表表我所签签署的本本工程的的投标文文件的内内容。代理人无无转委托托权，特特此委托托。代 理理 人人： 性性别： 年龄： 身份证号号码： 职职务： 投 标标 人人：六安安市兴裕裕物业管管理有限限责任公公司法定代表表人： 授权委托托日期：20004 年年 7月月 166日投 标标 函函致：六安安市建设设委员会会：1、根据据你方招招标工程程项目编编号为 建业招招字20004-06331号 的六安安市球拍拍广场管管理工程程的招标标文件，遵照有有关规定定，经踏踏勘项目目现场和和研究上上述招标标文件的的投标须须知、标标准和其其它文件件后，我我方

39、愿以以人民币币：伍拾拾捌万捌捌仟元整整 元（RRMB￥:58880000.000元）的投标标报价（含表一一、表二二全部内内容）并并按上述述标准的的要求承承包上述述物业管管理。2、我方方已详细细审核全全部招标标文件，包括修修改文件件（如有有时）及及有关附附件。3、我方方承认投投标函附附录是我我方投标标函的组组成部分分。4、如果果我方中中标，我我方将按按照规定定提交人人民币 伍万 元的履履约保证证金为履履约担保保。5、我方方同意所所提交的的投标文文件在招招标文件件的投标标须知中中第100条规定定的投标标有限期期内有效效，在此此期间内内如果中中标，我我方将受受此约束束。6、除非非另外达达成协议议并生

40、效效，你方方的中标标通知书书和本招招标文件件将成为为约束双双方的合合同文件件的组成成部分。投 标 人 ：六安市市兴裕物物业管理理有限责责任公司司单 位 地 址址 ：六六安市裕裕安区南南市街塘塘子巷66号法定代表表人或其其委托代代理人：邮 政 编 码码 ： 电话： 传真：开户银行行名称：开户银行行账号：开户银行行地址：开户银行行电话：日期：220044年7月月16日日投标报价价说明1、本报报价依据据本工程程投标须须知和合合同文件件的有关关条款进进行编制制。2、投标标报价汇汇总表中中所填入入的综合合单价和和合价，均包括括人工工工资、工工具、材材料费、维修费费、管理理费、利利润、税税金、风风险等费费

41、用。3、主体体雕塑的的除锈、喷漆的的费用不不含在报报价内。4、本报报价的币币种为人人民币。5、投标标人应将将投标报报价需说说明的事事项，用用文字书书写与投投标保价价表一并并报送。六安市兴兴裕物业业管理有有限责任任公司 二000四年年七月十十六日投 标标 承 诺 书书六安市建建设委员员会：我公司在在接到贵贵单位，六安市市中心广广场管理理工程招招标邀请请书后，对邀邀请书和招招标文件件的内内容进行行了认真真细致的的研究，自愿参参加该工工程的投投标活动动，并承承诺如下下：遵守邀邀请书、招招标文件件中的的一切规规定和要要求；六安市兴兴裕物业业管理有有限责任任公司 二000四年年七月十十六日拟在本工工程管

42、理理任职主主要人员员简历表表姓 名名黄肃胜年 龄龄46专 业业建 筑职 称称工程师本合同中中拟任职职务物管主任任/综合合服务部部毕业学校校80 年年 7月月毕业于于 六六安二中中 学学校 专业经 历时 间参加过单单位名称称担任职务务82.77-877.587.55-922.492.44-966.896.88-022.502.55-现六安地区区建筑安安装工程程公司六安县医医院办公公室六安市人人民医院院综合管管理工作作六安市人人民医院院综合管管理工作作六安市兴兴裕物业业管理公公司队长副主任副主任主任副经理备 注拟在本工工程管理理任职主主要人员员简历表表姓 名名张 奇奇年 龄龄43专 业业建筑职 称

43、称工程师本合同中中拟任职职务总工程师师/办公公室主任任毕业学校校85年 7月毕毕业于 合肥肥联合大大学 学校校 工业与与民用建建筑 专业业经 历时 间参加过单单位名称称担任职务务85.77-888.588.55-911.491.44-000.800.88-022.902.99-现六安地区区建筑安安装工程程公司六安地区区建筑安安装工程程公司六安兴达达建筑安安装工程程公司深圳川红红物业发发展公司司六安市兴兴裕物业业管理公公司技术队长长项目负责责人主任副经理工程部主主任备 注拟在本工工程管理理任职主主要人员员简历表表姓 名名杨 静年 龄龄44专 业业会计职 称称会计师本合同中中拟任职职务财务负责责人

44、毕业学校校82年 7月毕毕业于 六安安市地区区技术学学校 学校校 专专业经 历时 间参加过单单位名称称担任职务务82.77-866.986.55-900.10090.110-995.7795.88-022.102.11-现六安玻璃璃厂六安齿轮轮厂六安齿轮轮厂六安木材材加工厂厂六安市兴兴裕物业业管理公公司出纳员会计主办会计计主办会计计主办会计计备 注拟在本工工程管理理任职主主要人员员简历表表姓 名名张加青年 龄龄46专 业业职 称称本合同中中拟任职职务保安组长长毕业学校校80年 7月毕毕业于 六安安市第五五中学 学学校 专专业经 历时 间参加过单单位名称称担任职务务80.77-844.984.9

45、9-922.492.44-966.395.88-022.402.44-现六安卫校校保卫处处六安卫校校六安轴承承厂六安轴承承厂西苑新村村保卫员队长保安队长长保安部主主任保安负责责人备 注拟在本工工程管理理任职主主要人员员简历表表姓 名名丁怀林年 龄龄42专 业业水电职 称称助工本合同中中拟任职职务水电组长长毕业学校校83年 7月毕毕业于 六安安市第三三中学 学学校 专专业经 历时 间参加过单单位名称称担任职务务84.77-888.488.44-911.691.66-955.495.44-022.702.44-现六安地区区建筑安安装工程程公司六安地区区建筑安安装工程程公司六安市城城南建筑筑安装工工

46、程公司司六安市城城南建筑筑安装工工程公司司六安市兴兴裕物业业管理有有限责任任公司水电安装装员水电队长长水电队长长水电经理理水电负责责人备 注拟在本工工程管理理任职主主要人员员简历表表姓 名名张 合年 龄龄48专 业业园林规划划职 称称工程师本合同中中拟任职职务绿化组长长毕业学校校81年 7月毕毕业于 六安农农业技工工学校 学学校园林规划划 专业经 历时 间参加过单单位名称称担任职务务81.77-866.586.55-944.294.22-022.502.55-现巢湖园林林管理处处北京颐和和园管理理处北京颐和和园管理理处六安市兴兴裕物业业管理有有限责任任公司技术员绿化员绿化组长长绿化负责责人备 注拟在本工工程管理理任职主主要人员员简历表表姓 名名徐明兴年 龄龄36专 业业职 称称本合同中中拟任职职务保洁组长长毕业学校校90年 7月毕毕业于 六安城城南中学学 学校 专专业经 历时 间参加过单单位名称称担任职务务92.77-944.294.22-022.202.55-现六安第一一人民医医院六安第一一人民医医院六安市兴兴裕物业业管理有有限责任任公司保洁员保结组长长保洁组长长备 注表一：综综合报价价表序号项目名称称拟投入人人数综合报价价（人工工工