某大道施工组织设计方案

1、PAGE （0+065-2+020）强弱点过路管道非开挖铺设工程施工组织设计目 录录第一章 总则则 一、编制说说明 二、编制依依据 三、编制原原则 四、本工程程采用的的技术规规范第二章 工程程概况综合说明明施工场地地条件实施目标标第三章 施工工准备及及降低成成本措施施技术准备备物资、劳劳动力组组织准备备施工现场场准备降低成本本的措施施第四章 施工工工序控控制导向钻进进原理导向预扩孔回拖管线线泥浆PE管的的保护第五章 施工工组织机机构和施施工人员员配备管理机构构及质量量、安全全保证系系统项目部主主要施工工及管理理人员施工队伍伍建设第六章 投入入该工程程的施工工机械设设备机具设备备计划铺管钻机机性

2、能简简介第七章 施工工进度计计划及保保证工期期措施施工进度度计划工期保证证措施第八章 各项项管理和和保证措措施工程质量量保证措措施安全技术术保证措措施工程文明明施工保保证措施施（0+0655-2+0200）强弱弱点过路路管铺设设工程总 则一、编制制说明本施工组组织设计计是根据据本次招招标过程程中招标标单位发发给的本本工程设设计图、招标文文件，按按国家颁颁布的现现行施工工及验收收规范、施工规规程和有有关工艺艺标准进进行编制制的。如如能中标标，我公公司将按按中标通通知书指指定的时时间和地地点与建建设单位位协商，签订本本工程施施工承包包合同，做好人人员、材材料和施施工机械械的组织织、进场场等施工工准

3、备工工作，按按时开工工。在此基础础上，开开工前我我公司将将根据会会审后的的施工图图、建设设单位、监理单单位对本本施工方方案提出出的修改改意见，对本工工程的施施工组织织设计做做进一步步的完善善细化，编制详详尽的分分段工程施施工方案案和组织织措施，确保本本工程施施工的顺顺利进行行。施工过程程中，如如有变更更，我公公司项目目部将根根据实际际情况重重新修改改相应的的施工方方案，并并报建设设单位和和监理单单位，取取得认同同后方予予以实施施。 二、编制制依据本次施工工方案按按下述依依据进行行编制：城城市规划划设计研研究院提提供的强弱电电入地工工程过路路部分施施工图设设计；三、编制制原则1、严格格执行国国家

4、及行行业现行行有关规规范、规规定和标标准；2、穿越越位置符符合地区区城乡总总体规划划；3、穿越越管位应应与原有有构建保保持符合合设计规规范的安安全间距距；4、穿越越方案力力求成熟熟、安全全可靠、经济合合理，该该项目力力求取得得较好的的经济效效益、环环境效益益和社会会效益。四、本工工程采用用的技术术规范本工程施施工将贯贯彻现行行相关规范范要求，确保工工程达到到优良。应用于于本工程程的主要要技术规规范：1、城城市地下下管线探探测技术术规程 （CCJJ66120003）2、工工程测量量规范 （GGB500026693）3、城城市电力力规划规规范 （GB/502293-19999）4、城城市工程程管线

5、综综合规划划规范 （GGB/5502993-119999）5、水水平定向向钻进管管线铺设设工程技技术规范范 （SYY/T440799）第二章 工程概概况一、综合合说明拟拟在穿穿越道路路等障碍碍铺设强强弱点套套管,管管材分别别为1100、1600聚乙烯烯（PEE）管，两种规规格的水水平定向向管道共共7处，穿越道道路的水水平定向向管长度度合计约约为3445.00米。设设计任务务由承担担。其主主要工作作量详见见下表:（0+06552+0020）强弱电电入地非非开挖过过路工作作量 表1序号桩 号号长度(mm)孔 数数地 点点备注10+222754.006孔1660PEE20+233050.006孔11

6、10PEE30+900536.556孔1110PEE40+933956.003孔1660PEE51+700356.003孔1660PEE61+700736.556孔1110PEE71+788156.003孔1660PEE二、 施施工场地地条件1、地形形地貌、土层特特征施工场地地位于沿沿线路段段，为的的主要交交通要道道，交通通繁忙，管网密密集，埋埋深变化化较大。现状路路面宽约约42.0m，地势较较平坦，道路两两旁地势势起伏较较大，土土层主要要为填土土层，适适合非开开挖施工工。2、场地地管网分分布情况况依据我公公司管线线调查表表明：道道路两侧侧分布有有多条电电信管、排水管管道及给给水管等等，均平平

7、行分布布于路两两侧的慢慢车道及及人行道道上。三、实施施目标（一）质质量目标标本工程的的质量目目标定为为优良等等级标准准，各分分段工程程严格按按设计图图纸和施施工规范范优质高高速地组组织施工工。（二）工工期目标标按照建设设方的统统一部署署安排及及公司决决定，项项目部将将精心组组织人员员，准备备设备和和材料，确定施施工工艺艺。按时时完成全全部铺管管工程。（三）安安全目标标完善安全全措施，提高安安全意识识，杜绝绝重伤和和重死亡亡事故发发生，月月工伤频频率控制制在1.5以下。（四）文文明施工工目标划分职责责，严格格按施工工平面图图进行管管理，设设专人打打扫现场场和周围围道路清清洁，做做到物流流有序，施

8、工顺顺畅，文文明施工工。（五）服服务目标标 服务周到到，业主主满意，信守合合同，认认真协调调有关各各方面的的关系，接受并并积极配配合业主主和监理理对工程程质量、工程进进度、计计划协调调、现场场管理的的控制与与监督。第三章. 施工工准备及及降低成成本措施施一、技术术准备（一）技技术资料料准备1、组织织现场施施工人员员熟悉图图纸，做做好安全全技术交交底和图图纸会审审工作。2、 施施工人员员必须熟熟读招标标文件技技术部分分，施工工时要保保证达到到招标文文件中技技术规范范的要求求。3、 准准备本工工程所需需的规范范、图纸纸等技术术资料：建筑筑场地和和施工区区域的地地下管线线（管道道、电缆缆）资料料；主

9、要要施工机机械及其其配套设设备的技技术性能能资料；本项项目的施施工组织织设计或或施工方方案；材材料的质质检报告告；4、做好好测量基基准点和和基准线线的交底底、复测测交底及及验收工工作。5、制定定技术工工作计划划，包括括分项施施工方案案的编制制计划等等。（二）施施工技术术管理制制度1、图纸纸自审制制度； 图纸纸自审由由项目经经理部主主任工程程师负责责组织。 接到到图纸后后，项目目经理部部主任工工程师应应及时安安排或组组织技术术部门有有关人员员及有经经验的老老工人进进行自审审，并提提出各专专业自审审记录。 及时时召集有有关人员员，组织织内部会会审，针针对各专专业自审审发现的的问题及及建议进进行讨论

10、论，弄清清设计意意图和工工程的特特点及要要求。 图纸纸自审的的主要内内容：施工图图的张数数、编号号、与图图纸目录录是否相相符。施工图图纸、施施工图说说明、设设计总说说明是否否齐全，规定是是否明确确，三者者有无矛矛盾。平面图图所标注注轴线、标高与与总图是是否相符符。图纸经经自审后后，应将将发现的的问题以以及有关关建议，做好记记录，待待图纸会会审时提提交讨论论解决。2、技术术交底制制度 在工工程正式式施工前前，通过过技术交交底使参参与施工工的技术术人员和和工人，熟悉和和了解所所承担工工程任务务的特点点、技术术要求、施工工工艺、工工程难点点及施工工操作要要点以及及工程质质量标准准，做到到心中有有数。

11、 项目目技术交交底分三三级：项项目技术术负责人人向项目目工程技技术及管管理人员员进行施施工组织织设计交交底（必必要时扩扩大到班班组长）并做好好记录；队技术术员向班班组进行行分部分分项工程程交底；班组长长向工人人交底。 技术术交底范范围划分分 分段段工程施施工组织织设计经经批准后后，由项项目技术术负责人人主持向向项目全全体工程程技术和和管理人人员进行行施工组组织设计计交底，交底参参加人员员也可扩扩大到班班（组）长，视视具体情情况确定定。 专业业技术员员对班（组）技技术交底底，是各各级技术术交底的的关键，必须向向班（组组）长（必要时时全体人人员）和和有关人人员反复复细致地地进行。 班（组）长长向工

12、人人技术交交底；班班（组）长应结结合承担担的具体体任务向向班（组组）成员员交待清清楚施工工任务、关键部部位、质质量要求求、操作作要点、分工及及配合、安全等等事项。 技术术交底的的要求 除领领会设计计意图外外，必须须满足设设计图纸纸和变更更的要求求，执行行和满足足施工规规范、规规程、工工艺标准准、质量量评定标标准和建建设单位位的合理理要求。 整个个施工过过程包括括各分部部分项工工程的施施工均须须作技术术交底，对一些些特殊的的关键部部位、技技术难度度大的隐隐蔽工程程，更应应认真作作技术交交底。 对易易发生质质量事故故和工伤伤事故的的工种和和工程部部位，在在技术交交底时，应着重重强调各各种事故故的预

13、防防措施。 技术术交底必必须以书书面形式式，交底底内容字字迹要清清楚、完完整，要要有交底底人、接接受人。 技术术交底必必须在工工程施工工前进行行，作为为整个工工程和分分部分项项工程施施工前准准备工作作的一部部分。3、施工工记录制制度 工程程施工日日志是在在建工程程有关施施工技术术方面的的记录；在工程程竣工若若干年后后，其耐耐久性、可靠性性、安全全性发生生问题而而影响其其功能时时，是查查找原因因，制定定维修、加固方方案的依依据之一一。 工程程施工记记录，由由项目部部各主要要责任人人负责逐逐日记载载，直至至工程竣竣工，人人员调动动时，应应办理交交接手续续，以保保证其完完整性。 工程程的开、竣工日日

14、期以及及主要分分部、分分项工程程的施工工起止日日期，技技术资料料供应情情况。 因设设计与实实际情况况不符，由设计计（或建建设）单单位在现现场解决决的设计计问题及及施工图图修改的的记录。 重要要工程的的特殊质质量要求求和施工工方法。 在紧紧急情况况下采取取的特殊殊措施的的施工方方法。 质量量、安全全、机械械事故的的情况，发生原原因及处处理方法法的记录录。 有关关领导或或部门对对工程所所作的生生产、技技术方面面的决定定或建议议。 气候候、气温温、地质质以及其其它特殊殊情况（如停电电、停水水、停工工待料）的记录录等。二、物资资、劳动动力组织织准备1、根据据工程规规模，结结构特点点和复杂杂程度，遵循合

15、合理分工工与密切切协作的的原则，组织高高效率的的施工组组织班子子。 2、做好好职工入入场教育育工作，按照开开工日期期和劳动动力需要要量计划划，分别别组织工工人分批批进场，安排好好职工生生活，并并进行安安全、防防火、文文明施工工和遵纪纪守法教教育，使使职工严严格遵守守上级颁颁发的各各项规章章制度。 3、对特特殊工种种进行上上岗前的的培训，无上岗岗证者严严禁进入入现场施施工。 4、根据据施工进进度计划划，分阶阶段提出出材料、机具需需用计划划，安排排好进场场时间。 5、选择择合格供应应商，组组织好货货源，把把好材料料关。劳劳动力的的准备6、根据据工程结结构特点点和工期期要求，对各专专业工种种人员，按

16、需分分期分批批进场，劳动力力使用实实行动态态管理。所有进进场人员员都要经经过严格格的工种种培训，具备良良好的施施工操作作技术和和身体素素质，以以适应施施工现场场高节奏奏高效率率的工作作。劳动动力计划划详见下下表：劳动力计计划总表表 表2序 号职 务务人数职 责责管理人员项目经理理1全面负责责本工程程技术负责责1负责本工工程技术术工地主任任1负责本工工程施工工安全员1安全检查查质检员1质量检查查施工员2预算员1材料员1购买材料料测量员1测量放线线生产人员机 长4操作钻机机导向员3导向操作作管线探测测员1管线探测测电工1工地接电电机修1设备检修修吊车司机机1钻 工1233三、施工工现场准准备1、做

17、到到现场“三通一一平”，根据据临时供供电供水水施工方方案，合合理的布布置管线线，并综综合考虑虑现场生生产用水水以及雨雨水的排排放。2、进行行现场设设备摆置置及各种种加工作作业场地地的安排排。3、进行行现场地地下管线线的调查查工作。4、做好好各种资资源准备备，包括括劳动力力、材料料以及机机构设备备。5、施工工总平面面布置按按甲方指指定的位位置摆放放。6、施工工现场平平面布置置原则 阶段段平面布布置要与与该时期期的施工工重点相相适应。 中小小型机械械的布置置处于安安全环境境中，要要避开高高空物体体打击的的范围。 临电电电源、电线敷敷设要避避开人员员流量大大的楼梯梯及安全全出口，以及容容易被坠坠落物

18、体体打击的的范围，电线尽尽量采用用暗敷方方式或架架空。生产场场地平面面布置生产场地地的布置置依照施施工阶段段和现场场道路进进行合理理安排，详见施施工总平平面布置置图。其其临时设设施布置置及临时时用地详详见下表表：钻 杆钻机工作坑铺 管 钻 机工 具 箱工 棚工具箱钻机摆置平面图 图1四、降低低成本的的措施1、 实实行工程程项目承承包责任任制，制制定经济济奖罚承承包责任任制，承承包的主主要内容容为包总总工期、包工程程质量、包安全全、包材材料人工工消耗。 2、做好好工程量量的计算算工作，认真进进行成本本控制。 3、在材材料管理理上抓好好如下几几点： 严格执执行公司司现行材材料管理理制度，在价格格上

19、坚持持货比三三家。 材料进进场坚持持验质、计量、登记。 加强现现场材料料管理，作好材材料回收收工作，及时回回收资金金。 经济报报表与经经济曲线线是反应应实际收收支与盈盈亏的重重要标准准，也是是检验施施工策划划是否准准确与合合理的杠杠杆，必必须建立立相关的的经济台台帐。 合理使使用资金金，根据据合同及及总进度度计划预预测，制制定资金金使用计计划，合合理使用用资金。 第四章 施工工工序控控制一、导向向钻进原原理 导向钻进铺管法原理图 图2导向钻进进铺管法法原理：使用水水平定向向钻机进进行管线线穿越施施工，其其工作过过程是通通过导向向仪进行行导向和和探测，先钻出出一个与与设计曲曲线相同同的导向向孔，

20、然然后再将将导向孔孔扩大，把产品品管线回回拖到扩扩大了的的导向孔孔中，完完成管线线穿越的的施工过过程。施施工过程程一般分分为三个阶段段：第一一阶段是是按照设设计曲线线尽可能能准确的的钻一个个导向孔孔；第二二阶段是是将导向向孔进行行扩孔；第二阶阶段是将将产品管管线（一一般为PPE管道道或钢管管）沿着着扩大了了的导向向孔拖到到钻孔中，完成管管线穿越越工作。管道铺设工序流程图 图2下一段施工整理资料工程竣工验收现场复查工程交接分部工程完工管材焊接开挖工作坑导向施工放 线回拉铺管扩 孔设备进场工程中标工程报监本次施工工工序见见下图：二、 导导 向1、导向向孔的钻钻进过程程导向钻进进是铺管管成功的的关键

21、环环节之一一，这个个过程需需要至少少两名操操作人员员，一名名钻机操操作者，操作钻钻机，控控制钻具具在地下下的状况；另另一名是是定位探探测仪操操作员，负责监监测、探探测钻头头在地下下的走向向和进尺尺情况。钻头上上装有可可发射无无线信号号的探头头，它可可穿过地地层发出出一种特特殊的电电磁波，操作员员手中的的探测器器可以接接受这些些信号，并经过过处理后后，让钻钻机操作作者及时时了解钻钻头目前前的位置置，显示示的信号号包括钻钻头走向向、深度度，造斜斜率和面面向角等等信号，以便及及时调整整钻头的的方位，确保钻钻头按照照事先设设计好的的轨迹钻钻进。钻钻机操作作者可以以在钻机机上，通通过仪表表掌握钻钻进过程

22、程中施加加给钻杆杆的压力力和回转转扭矩，在钻机机仪表盘盘上，还还可以看看到来自自探测装装置反馈馈过来的的一切信信息，钻钻机操作作者通过过这些信信息来调调整钻头头方位，操作台台上的液液压仪表表和远距距离信息息显示仪仪表，就就像操作作者的眼眼睛一样样，可以以随时观观察孔底底情况。2 施施工要点点和施工工注意事事项 为确确保本工工程成功功地完成成定向钻钻进的导导向工作作，要严严格按照照设计规规划好的的穿越曲曲线钻进进，主要要是控制制好钻进进曲线不不同位置置的深度度和造斜斜率。在在不超过过管道弹弹性敷设设半径或或钻杆弯弯曲极限限的范围围内，操操作员应应确保按按设计的的轨迹钻钻地，如如果前一一段钻进进没

23、有完完全符合合设计曲曲线，所所出现的的差值可可以通过过下一段段来修正正，并记记录实际际钻孔与与钻孔的的偏差，通过计计算来调调整钻进进的参数数。设计钻钻孔轨迹迹时重点点考虑以以下影响响因素：待回拖拖管线的的材质、尺寸、曲率半半径；钻钻杆弯曲曲极限；地层条条件；地地上、地地下障碍碍物状况况；导向孔孔钻进时时，采用用带斜面面的非对对称钻头头。若一一边旋转转一边推推进，钻钻孔呈直直线延伸伸，即钻钻出一个个直孔，若钻头头只推进进不旋转转，由于于地层给给斜面钻钻头的反反力的作作用，使使钻头朝朝斜面法法线的反反方向钻钻进，即即实现造造斜功能能，钻出出曲线或或造斜孔孔。钻机机操作人人员根据据地表的的接收器器探

24、测出出钻进参参数（钻钻头的位位置、深深度、倾倾角和工工具面向向角等），判断断钻孔位位置与设设计曲线线的偏差差，并随随时进行行调整，以确保保穿越曲曲线按照照设计的的走向钻钻进。钻机配配有控向向探测仪仪器，其其作用就就是及时时探测钻钻头在地地下的实实际位置置，并将将探测结结果传输输到地面面接收显显示器和和司钻操操作台上上的远程程显示器器，司钻钻根据这这结显示示的数据据进行方方向调整整和纠偏偏。 在改改变方向向的过程程中，钻钻孔的转转角或转转弯半径径应该控控制在一一定的范范围内，本工程程PE管管可不予予考虑（R=550D，即导孔孔轨迹的的弯曲半半径应大大于8mm），只只考虑钻钻杆的弯弯曲半径径即可，

25、使实际际的钻孔孔曲线尽尽量平缓缓，以利利于回拖拖。钻机场场地准备备好钻机机到达现现场安装装调试完完毕后，开始钻钻导向孔孔。导向向孔的钻钻进质量量或成败败取决于于下述因因素：a钻头头实际的的左右位位置偏离离、深度度和最小小离地间间隙（或或最小地地面覆盖盖）。b导向向孔将提提供实际际的钻进进土壤状状况的资资料，为为正确决决定预扩扩孔或回回拖和子子的工艺艺提供依依据。c完成成的导向向孔曲线线应该圆圆滑并逐逐渐转向向，以便便满足回回拖管子子的要求求。为顺利利完成导导向孔曲曲线的钻钻进，关关键要十十分注意意以下各各点：a正确确地钻进进第一根根钻杆是是非常重重要的。先在钻钻头入土土处挖一一个小坑坑，使坑坑

26、的平面面与钻头头进入方方向垂直直，并确确信泥浆浆已经搅搅拌好已已经具备备开钻条条件。b钻头头转向66点钟的的位置，开动钻钻液泵。确信钻钻头喷嘴嘴中有钻钻液流动动。开始始朝前推推进并穿穿透地面面保持钻钻头进入入地面的的斜度。第一根根要没有有任何转转向直钻钻。c接上上第二根根钻杆之之前，要要将这根根钻杆转转动并将将钻头抽抽回入口口坑，再再将该钻钻杆旋转转钻入地地下。因因为导向向板总是是大于钻钻头，这这样重复复钻进一一次会形形成更好好的导向向孔，并并且可以以在钻杆杆和孔壁壁间维持持一个环环形空间间。钻进前前都要确确认泥浆浆泵是开开着的。并观察察压力表表指示。应及时时调整钻钻液流量量，以便便入口坑坑有

27、泥浆浆流回这这有助于于操作员员判断环环形空间间是否仍仍然畅通通。如果钻液液压力表表指向了了最大值值并停止止在该位位置，这这可能说说明钻头头喷嘴堵堵塞住了了。这时时将钻头头拖回将将堵塞物物清除。在清理理喷嘴或或卸下喷喷嘴之前前，要确确信钻机机上泥浆浆压力已已经卸掉掉。在钻孔孔的全程程，定位位员要决决定钻孔孔的斜度度、深度度和与计计划路径径相关的的实际钻钻孔路径径。然后后由操作作员调整整钻位置置来达到到。在朝朝前推进进至旋转转的过程程中，密密切注意意遥控显显示器上上斜度的的变化是是非常重重要的。 对于于任何一一根钻杆杆，抽回回再重复复钻进有有利于在在钻孔中中维持环环形空间间也有利利于充分分混合泥泥

28、土，并并且钻液液可以流流过整根根钻杆。重复钻钻进技巧巧的运用用有利于于在导引引孔中维维持一个个良好的的环形空空间。 钻机机操作员员要注意意观察，在出口口坑没有有钻液流流出，意意味着由由于缺乏乏钻进经经验或者者使用了了不适当当的钻液液，而导导致了钻钻孔中环环形空间间的堵塞塞。随着着钻孔长长度延长长，由于于进入地地下的钻钻杆摩擦擦力增加加，从而而旋转压压力将会会增大，旋转压压力充分分增大，可能是是土层吸吸水并在在钻杆四四周膨胀胀的标志志。如果果这种情情况发生生，需要要重新调调整钻进进泥浆和和添加剂剂的性能能和比例例，或者者重新钻钻导向孔孔。 在整整个钻孔孔过程中中，必须须时刻保保证钻机机操作员员和

29、定位位员这间间的良好好的通讯讯联系。三、 预预扩孔1、 预预扩孔的的工艺过过程 预扩孔孔就是在在实际铺铺设管线线之前，经过一一次或多多次的扩扩孔来扩扩大钻孔孔的直径径，以减减小回拉拉铺管的的阻力，确保施施工顺利利完成。最终成成孔直径径一般比比管子直直径大2200毫毫米（或或是管径径的1.5倍）。导向孔钻钻完成后后，将钻钻头从钻钻杆上卸卸下，安安装上合合适的反反扩孔钻钻头和分分动器，然后在在分动器器后面接接上回拉拉钻杆，进行扩扩孔钻进进。扩孔孔的速度度和地质质及钻机机的参数数等因素素有关，要选用用合适的的扩孔工工艺参数数才能顺顺利完成成扩孔工工序。2、 预预扩孔的的原则和和需要注注意的事事项预扩

30、时时，回扩扩头后面面带的不不是管子子而是钻钻杆，钻钻杆是通通过万向向节与回回扩头连连接被拖拖入钻孔孔中的；在将后后面的钻钻杆安装装之前，要确信信钻机是是被锁定定的；当扩孔孔完成，拉完足足够的钻钻杆后，将钻机机锁定，用液压压管钳在在出口点点卸开钻钻杆接头头，接上上回扩头头、万向向接和钻钻杆转换换连接杆杆；按照安安全操作作步骤进进行预扩扩。保持持机组成成员与操操作员密密切联系系、确保保整个连连接过程程的安全全。 扩孔孔时视工工作坑反反浆情况况，合理理调配泥泥浆的粘粘度、比比重、固固相含量量等技术术参数。四、回拖拖管线1 、回回拖管线线的工艺艺过程经过预扩扩孔后，才可以以进行PPE管的的回拖工工作，

31、回回拖管线线时PEE管在扩扩好孔的的孔中是是处于悬悬浮状态态，管壁壁四周与与洞之间间由泥浆浆润滑，这样即即减少了了回拖阻阻力，又又保护了了管线防防腐层。经过钻钻机多次次预扩孔孔，最终终成孔直直径一般般比管子子直径大大1500毫米，所以不不会伤害害PE管管外壁。先将拉管管头与待待铺管道道联接起起来，然然后将拉拉管头与与分动器器联接，随着钻钻杆的回回拉，管管道慢慢慢进入孔孔内 ，直到完完成全部部管道的的铺设。然后卸卸下扩孔孔钻头及及分动器器，取出出剩余钻钻杆取下下拉管头头，铺管管工作完完成。2 、回回拖管线线时的注注意事项项 回扩扩的过程程中，主主要是目目标是将将回扩头头切削下下的钻屑屑与钻液液混

32、合成成泥浆，以便将将泥浆排排出，为为新装管管线提供供足够的的空间； 回拖拖的过程程对于成成功地完完成一个个钻孔是是非常重重要的，这时需需要合适适性能和和足够的的钻液； 将回回扩头与与钻杆连连接起来来之前，检查万万向节是是否可用用手自由由转动； 拖头头是锥形形的封头头，要求求能承受受回拖过过程中将将要承受受的回拖拖力；在回拖拖前、过过程中和和回拖之之后，操操作员和和在产品品管线一一侧的机机组成员员之间要要求有通通讯良好好的对讲讲机； 回扩扩的速度度不能够够太快，回扩时时需要时时间切削削地层并并将切屑屑混合成成泥浆；拉管壁壁和孔壁壁间的摩摩擦力WW可由以以下公式式概算：W=22p(11+Kaa)+

33、PPoff LW 管管壁与孔孔壁间的的摩擦力力 (KN)P 土土对每米米管道的的压力 (KNN/m)Ka主主动土压压力系数数，一般般取0.3Po 每米管管道的重重量 (KNN/m)f 管壁和和孔壁间间的摩擦擦力系数数 (00.20.66)L 管道长长度(mm)P=Pvv+PhhPv 一般般可按铺铺管线直直径12倍高高度土的的重量计计算.粘粘性土的的粘聚力力大，对对于小口口径管线线一般可可以形成成完整的的孔壁,这时PPv等于于零。Ph= Pv tg22 (445+/2)土土层的内内摩擦角角，一般般地，砂砂层为330400， 粘粘土层为为15 225。拉管过过程中为为防止水水及其它它杂物进进入待铺

34、铺管道内内，PEE管末端端设PEE端帽，与拉管管头连接接方式见见下图：拉管头与与PE管管连接示示意图 图33五、 泥泥 浆泥浆是定定向穿越越中的关关键因素素，被视视定向钻钻的“血液”，其主主要作用用是携带带和悬浮浮钻屑并并排到地地表、稳稳定孔壁壁和降低低钻进时时所需的的扭矩和和推拉力力、冷却却和冲洗洗孔底钻钻具。泥泥浆的主主要工艺艺性能是是流变性性和失水水造浆性性，现场场控制的的主要因因素是泥泥浆的粘粘度、各各种添加加剂的配配制以及及泥浆的的压力和和流量。1、泥浆浆性能的的控制和和调整泥浆添加加剂：为为保证泥泥浆具有有良好的的流变性性、高携携砂性、固壁和和润滑性性能、在在配出基基浆的基基础上，

35、再按基基浆重量量的24比例加加入的各各种泥浆浆添加剂剂，使用用的泥浆浆添加剂剂有：增增粘剂、固壁剂剂和润滑滑剂等。粘度控制制：根据据穿越段段地层情情况，在在钻导向向孔阶段段，泥浆浆粘度控控制在335-445S；在预扩扩孔和回回拖阶段段泥浆粘粘度提高高5-110S；实际工工作中，泥浆的的粘度随随土层的的不同而而变化，并选用用不同的的添加剂剂。2、 泥泥浆用量量定向穿越越泥浆压压力和流流量是控控制原则则是高流流量、低低压力，通过调调整高压压泥浆泵泵的档位位和转速速、泥浆浆喷嘴的的直径和和数量、控制钻钻进和回回拉速度度等。造造斜段：每方添添加 22包易钻钻 + 0.25升帮手+ 0.25升万用用王；

36、水水平穿越越段：每每方添加加 2包包易钻 + 00.51升万万用王。按照工工程情况况计算，该工程程需配制制钻井液液约9001000方，根据设设计配方方大约需需要使用用Hyddrauul-EEZ易钻钻2000包和3桶IVVP万用用王。现现场准备备566吨Hyydraaul-EZ易易钻、33桶IVVP万用用王和部部分帮手手。六、 PPE管的的保护、焊接及及安装1 PPE管搬搬运、运运输与存存放管材搬搬运时,必须用用非金属属绳吊装装。管材、管件搬搬运时，应小心心轻放，排列整整齐。不不得抛摔摔和沿地地拖 。路地搬搬运管材材、管件件时，严严禁剧烈烈撞击。车辆运运输管材材时，应应放置在在平底车车上；直直管

37、和盘盘管均应应捆扎、固定，避免相相互碰撞撞。堆放放处不应应有可能能损伤管管材的尖尖凸物。管材、管件运运输途中中，应有有遮盖物物，避免免暴晒雨雨淋。管材应应水平堆堆放在平平整的支支撑物上上或地面面上。堆堆放高度度不宜超超过1.5m，当管材材捆扎成成1m1m的的方捆，并且两两侧加支支撑保护护时，堆堆放高度度可适当当提高，但不宜宜超过33m。管管件应逐逐层叠放放整齐，应确保保不倒塌塌。并宜宜便于拿拿取和管管理管材、管件在在外临时时堆放时时，应有有遮盖物物。管材材存放时时，应将将不同直直径和不不同壁厚厚的管材材分别堆堆放。受受条件限限制不能能实现时时，应将将较大的的直径和和较大壁壁厚的管管材放在在底部

38、，并做好好标志2、管道道检验管道的的检验：除检查查管道的的合格证证外，还还要进行行管道外外观的检检验，防防止有划划痕、破破裂等。管道切切口表面面平整，其倾斜斜偏差为为管道直直径的11%，但但不得超超过3毫毫米。3、焊接接在焊接过过程中，操作人人员一般般应参照照焊接工工艺卡各各项参数数进行操操作。但但必要时时，应根根据天气气、环境境温度等等变化对对其作适适当调整整。核对欲欲焊接的的管材规规格、压压力等级级是否正正确，检检查其表表面是否否有磕、碰、划划伤，如如伤痕深深度超过过管材壁壁厚的110%，应予以以局部切切除后方方可使用用。用干净净的布清清除两管管端的油油污或异异物。将欲焊焊接的管管材置于于

39、机架卡卡瓦内，使两端端伸出的的长度相相当（在在不影响响铣削和和加热的的情况下下应尽可可能短），管材材机架以以外的部部分用支支撑物托托起，使使管材轴轴线与机机架中心心线处于于同一高高度，然然后用卡卡瓦紧固固好。置入铣铣刀，先先打开铣铣刀电源源开关，然后在在合拢管管材两端端，并加加以适当当的压力力，直到到两端均均有连续续的切屑屑出现后后，撤掉掉压力，略等片片刻，再再退开活活动架，关掉铣铣刀电源源，切屑屑厚度应应为0.5mmm左右，通过调调节铣刀刀片的高高度可调调切切屑屑厚度。取出铣铣刀，合合拢两管管端，检检查两端端对齐情情况，管管材两端端的错位位置不应应超过壁壁厚的110%，通过调调整管材材直线度

40、度和松紧紧卡瓦可可予以改改善，管管材两端端面间的的间隙也也不应超超过壁厚厚的100%，否否则应再再次铣削削，直到到满足上上述要求求。将加热热板表面面的灰尘尘和残留留物清除除干净（应特别别注意不不能划伤伤加热板板表面的的不粘层层），检检查加热热板温度度是否达达到设定定值。加热板板温度达达到设计计值后，放入机机架，施施加规定定的压力力，直到到两边最最小卷边边达到规规定值（0.11管材壁壁厚+00.5）mm。将压力力减少到到接触压压力，继继续加热热规定的的时间。 时间间达到后后，退开开活动架架，迅速速取出加加热板，然后全全扰两管管端，其其时间间间隔应尽尽可能短短，最长长应超过过切换时时间。将压力力上

41、升至至规定值值熔接压压力，保保证自然然冷却，冷却规规定的时时间后，卸压，松开卡卡瓦，取取出连接接完成的的管材。4、 注注意事项项操作人人员应遵遵循该工工艺堆积积和焊接接工艺参参数。焊口的的冷却时时间可适适当缩短短，但应应保证其其充分冷冷却。焊口冷冷却期间间，严禁禁对其施施加任何何外力。每次焊焊接完成成后，应应对其进进行外观观检验，不符合合要求的的必须切切断返工工。冬季、雨季施施工，应应采取必必须的防防雨、防防风、防防冻措施施。第五章. 施工工组织机机构和施施工人员员配备一、管理理机构及及质量、安全保保证体系系及及片区强强电入地地非开挖挖过路铺铺管工程程专业化化施工程程度高。需要有有一个精精干、

42、高高效的施施工管理理体系，组织指指挥工程程的施工工生产。如我公公司中标标将组建建项目管管理部，对该工工程实施施严格、科学、有效地地施工管管理。并并按业主主的部署署，在监监理公司司的管理理及政府府质检部部门的监监督下，充分发发挥施工工职能，协调管管理好施施工现场场，全面面认真地地履行施施工合同同，优质质、高速速、低耗耗。结合合我公司司质量方方针：“采用先先进技术术，实行行科学管管理，精精心勘察察施工，提供满满意成果果”，本着着“安全第第一，质质量为主主”的思想想，使该项目目建设成成一流水水平的顶顶管工程程。二、项目目部主要要施工及及管理人人员1、项目目经理部部职责项目经理理部：代代表公司司全面履

43、履行施工工合同，按业主主指令，全面组组织和指指挥施工工生产，并对整整个施工工过程进进行管理理和协调调。按照照统一计计划、统统一管理理、统一一协调的的原则，在施工工全过程程中，对对各职能能部门和和专业工工程进行行有力地地协调、管理。以保证证合同规规定的工工程质量量、施工工工期等等目标的的实现，着重做做好下列列几方面面的综合合管理工工作： 统一一编制施施工组织织设计和和各分部部、分项项工程的的施工方方案，将将各专业业工程置置于整个个工程的的整体作作战方案案中，便便于统一一指挥和和协调监监督。 统一一现场平平面管理理：由于于项目专专业施工工队伍多多，必须须由项目目经理部部对现场场总平面面布置做做统一

44、规规划、安安排和管管理，使使现场的的施工秩秩序井然然有序。 统一一施工计计划体系系：编制制多级施施工进度度网络计计划，根根据总的的工期进进度运用用计算机机技术对对各个分分段工程程的施工工进度计计划严格格控制，确保形形象进度度和工期期。 统一一施工现现场的施施工调度度：总包包严格按按合同规规定的进进度时间间、人员员、材料料设备的的进场情情况，进进行施工工场地的的分配、施工的的开展、工序接接口、交交叉作业业、安全全防护、成品保保护及水水电、路路、临设设等施工工现场资资源的配配置和供供用，并并实施动动态管理理，保证证各专业业的有序序施工。 统一一工程质质量保证证体系：严格按按已通过过认证的的ISOO

45、90001-220000质量标标准体系系运作，确保工工程符合合国家的的技术规规范和要要求。本本工程建建立以项项目总工工程师负负责的施施工技术术质量责责任制，加强技技术质量量管理，提高工工程技术术含量，确保工工程质量量。 统一一现场施施工标准准，建立立安全生生产保证证体系，确保无无重大伤伤亡事故故发生，使整个个工地成成为标准准化文明明施工现现场。 项目目部主要要管理人人员职责责项目经理理：对工工程全面面负责。在组织织工程的的施工中中，建立立工程项项目的质质量保证证体系，明确质质量分工工，确保保资源充充分配置置，做好好质量审审核工作作，在施施工中认认真执行行施工组组织设计计，组织织质量检检查和评评

46、定，制制定措施施，确保保施工过过程处于于受控状状态，工工程质量量达到合合同要求求，对工工程的质质量负全全面责任任。施工员：协助项项目经理理指挥施施工生产产，搞好好计划调调度和质质量管理理，与技技术负责责人一起起落实施施工组织织设计中中的各项项要求，制定具具体实施施方案，确保工工程质量量与目标标的实现现，对工工程质量量负重要要责任。技术负责责人：在在项目经经理领导导下，抓抓好质量量管理的的具体工工作，实实施施工工组织设设计中制制定的各各项技术术质量措措施，实实现合同同中承诺诺的工程程质量目目标，对对工程质质量负主主要责任任。负责责各分部部分项工工程的技技术交底底、质量量检查、原材料料检验、试验以

47、以及等级级评定的的组织或或具体工工作，保保证过程程施工始始终处于于受控状状态。质检员：根据工工程进度度计划合合理安排排各项工工作，组组织施工工调度，并组织织有关人人员检查查、落实实计划完完成情况况及质量量情况。预算员：负责施施工的材材料计划划，工程程预、决决算及劳劳务队结结算工作作，检查查合同履履行情况况，并作作好记录录。安全员：负责文文明安全全施工，安全保保卫及管管理人员员后勤保保障工作作，负责责进场施施工人员员的安全全教育及及成品保保护工作作。材料、设设备管理理员：负负责施工工所需物物资的采采购、验验收、搬搬运、贮贮存、防防护和发发放，并并按程序序进行标标识或记记录，以以便追溯溯，对采采购

48、及进进场材料料的和设设备的数数量、质质量、价价格负责责。三、施工工队组建建设1、施工工组织机机构的启启动与高高效本工程项项目班子子人选一一旦经过过甲、乙乙双方确确认，全全班人选选将处于于启动状状态，未未进场之之前可根根据设计计要求积积极为本本工程做做好开工工前的准准备工作作（材料料、机械械、技术术等准备备工作与与策划工工作），并且以以无条件件满足本本工程需需要为前前提。根据项目目经理部部的工作作实际，具体明明确每个个项目管管理人员员的责、权、利利，使全全体管理理人员有有条不紊紊、忙而而有序地地开展工工作，从从而较大大幅度提提高项目目经理的的工作效效率，有有效促进进管理整整体实力力强化，使项目目

49、经理部部管理体体系有更更多的精精力和时时间来分分析运筹筹各种复复杂的管管理局面面，以已已制定的的各项目目管理制制度来指指导、督督促、规规范每个个管理人人员的工工作质量量、效率率。变“人管理理人”“人盯人人”为“制度管管理人”，做到到项目管管理“有章可可循，执执法必严严、违章章必纠”，赏罚罚分明的的先进管管理模式式。我公司的的项目管管理历来来将工程程的社会会效益看看重于经经济效益益，将项项目职业业道德作作为专项项考核制制度，并并在项目目管理中中大力提提倡和推推广，我我们将一一如既往往地实行行这一制制度，以以赢得客客户的信信任及市市场的回回报。劳动用工工管理，选派组组织能力力强，技技术水平平高，能

50、能打硬仗仗的作业业队伍，树立连连续作战战的精神神，确保保工期的的按时和和提前完完成。2、施工工协调管管理与监理理工程师师工作的的协调我公司将将积极配配合监理理单位履履行他们们的所有有权力。我公司司将根据据确定的的工程图图纸，施施工进度度计划，施工组组织设计计等文件件及时提提交给监监理工程程师批准准。接受受监理工工程师的的验收和和检查，并按照照监理工工程师的的要求，予以整整改。协调方方式按总进度度计划制制定的各各阶段时时间控制制，组织织协调工工作会议议，检查查相应阶阶段实施施的情况况，制订订、修正正、调整整实施要要求。由由我公司司的项目目经理部部经理负负责主持持施工协协调会，每周一一进行。会同业

51、业主现场场代表定定期（半半月）或或不定期期地组织织对工程程质量、现场标标准化、安全生生产、计计量状况况、工程程技术资资料、原原材料等等检查。及时向向建设单单位和各各有关单单位反映映、通报报工程进进展状况况及需要要解决的的问题，使有关关各方了了解工程程的进行行情况，及时解解决施工工中出现现的问题题。第六章. 投入入该工程程的施工工机械设设备一、机具具设备计计划拟投入本本项目的的主要设设备一览览表序号设 备 名 称称规 格 型 号号单位数量备 注注1铺管钻机机DDW-2100台12铺管钻机机D33台13铺管钻机机DDW-1000台14导向探测测仪ECLIIPSEE台15导向探测测仪Markk 台1

52、6管线探测测仪SUBSSITEE-700台17水准仪DS222台18全站仪JTS-2255台19热熔电焊焊机3HD/2500台110塑料电熔熔焊机DRJ台111电焊机BX6-4000台212塑料电锯锯2000台213潜水泵2”台314潜水泵3-4”台415发电机5KW台116发电机15KWW台117吊车18T辆118平板车25T辆1二、铺管管钻机性性能简介介：DDWW-2110水平平定向钻钻进铺管管钻机是是北京土土行孙非非开挖技技术有限限公司的的新产品品，该机机采用橡胶胶履带车车载自行行式组合合，选用用强劲功功率的康康明斯涡涡轮增压压发动机机，提供供可靠的的设备动动力，扭扭矩大，独立的的不停钻

53、钻射流循循环泥浆浆搅拌系系统，钻钻机整体体性能优优越，效效率高，可靠性性更好；适合市市区和郊郊区多种种工作环环境。D33344铺铺管钻机机性能简简介：美国威猛猛公司生生产的水水平导向向钻机是是另一类类享誉全全球非开开挖技术术设备。D33344铺铺管钻机机采用特特别紧凑凑式设计计，广泛泛适用于于穿越建建筑物、道路或或小河等等中等口口径、中中长距离离的管线线铺设工工程，它它拥有559577Nm旋旋转扭矩矩，一个个1899Lpmm机上钻钻液供应应系统及及149969KKg的回回拉力。该设备备使用一一个独特特的齿条条小齿轮轮传动驱驱动系统统，并根根据各种种不同的的地质条条件和使使用各种种回扩头头的需要

54、要，提供供3级旋旋转操作作控制。第七章 施施工进度度计划及及保证工工期措施施一、施工工进度计计划施工进度度视各标标段工程程需要合合理安排排,具体体计划如如下：序号桩 号号长度(mm)孔 数数设备工期（天天）10+222754.006孔1660PEEDDW-21320+233050.006孔1110PEEDDW-21230+900536.556孔1110PEED33240+933956.003孔1660PEEDDW-21251+700356.003孔1660PEEDDW-21261+700736.556孔1110PEEDDW-10371+788156.003孔1660PEED332二、工期期保证

55、措措施为了加速速施工进进度，确确保本工工程按合合同工期期完成全全部施工工任务，尽快发发挥投资资效益，本工程程拟采用用三项有有效的保保证措施施。1、 组组织措施施 成立项目目管理部部，按国国家项目目法组织织施工，确保总总工期。详见“第五章施工工组织机机构和施施工人员员配备”。 2、 管管理措施施物资落落实：开工前，组织专专业人员员编制各各类物资资和半成成品计划划，专人人负责落落实采购购工作，做到材材料、半半成品按按时适量量供应，杜绝由由于物资资供应而而影响施施工进度度现象发发生。 劳动动力落实实： 安排技术术素质好好、有类类似工程程施工经经验的工工人、管管理人员员投入施施工，施施工人员员使用我我

56、公司的的基本力力量，全全公司范范围内统统一调配配，在专专业工种种和劳动动力需要要等方面面，满足足现场施施工需要要。 机械落落实： 公司优先先安排该该工程需需要的一一切施工工机械，力求提提高施工工机械化化水平，减轻劳劳动强度度，加速速施工进进度，详详见附表表“本工程程机械设设备计划划表”。 措施落落实： 为确保按按期完成成本工程程，在保保证质量量、安全全的前提提下，认认真落实实加快工工程进度度的具体体措施，推行“三定期期奖”的的承包办办法。在施工过过程中，项目经经理协调调、指挥挥、检查查，防止止返工而而影响工工期，同同时，项项目部按按日安排排具体施施工进度度计划，做到以以日保旬旬，以旬旬保月，确保总总工期按按