MY2-007-产品实现策划控制程序

1、 鹤山市美业棉纺织企业有限公司文 件 名 称称：产品品实现策策划控制制程序文 件 编 号号：MYY2-0007版 本 号：A编 制： 审 批：日 期：20004/77/1 日 期期：20004/7/55修订记录录页 号页 版修 改 内 容批 准 人修 改 日 期期1 目的的对特定产产品、项项目或合合同规定定专门的的质量措措施、资资源和活活动顺序序，以确确保满足足规定要要求。2 范围围适用于与与特定产产品、项项目及合合同有关关的质量量策划的的控制及及相应的的质量计计划的编编制、实实施和控控制。3 职责责3.1 总经理理负责批批准有关关部门编编制的质质量计划划。3.2 管理者者代表负负责对各各部门

2、质质量策划划的实施施情况进进行监督督检查。3.3 各部门门负责人人负责本本部门相相关的质质量策划划及编制制、实施施相应的的质量计计划。4 工作作内容4.1 对特定定的产品品、项目目和合同同应进行行质量策策划。策策划的结结果应以以适于公公司运作作的方式式形成文文件，如如质量计计划。4.2进进行质量量策划的的时机公司在下下列情况况下应进进行质量量策划：引进、试试制新产产品，采采用新工工艺或新新材料，技术革革新或技技术改造造。销售合同同中顾客客对产品品有特定定的要求求。现有体系系文件未未能涵盖盖的特殊殊事项。4.3质质量策划划的内容容针对特定定产品、项目或或合同确确定的质质量目标标。针对特定定产品、

3、项目或或合同所所需建立立的过程程和子过过程，应应识别关关键的过过程和活活动。对对过程或或涉及的的活动规规定途径径，并对对这些途途径进行行评审和和形成文文件。识别并提提供上述述过程所所需资源源配置、运作阶阶段的划划分、人人员的职职责权限限和相互互关系。确定过程程涉及的的验证和和确认活活动及验验收准则则。对过过程和产产品的重重要或关关键特性性，应安安排测量量和监控控活动。对其中中某些特特殊过程程的输出出应按输输入的要要求进行行验证并并确认。确定为过过程和产产品的符符合性提提供证据据的质量量记录。4.4质质量计划划表述质量量管理体体系的过过程及如如何应用用于具体体的产品品、项目目和合同同的文件件为质

4、量量计划。质量计计划的编编制原则则如下：质量计划划的内容容要根据据质量策策划的内内容和结结果来确确定。应参照质质量手册册的有关关内容，应符合合质量方方针、目目标，并并与质量量体系文文件内容容协调一一致。可引用已已有的质质量文件件中的相相关内容容，并根根据特殊殊的要求求编制新新的内容容。根据实际际情况，可编写写总体质质量计划划，也可可只编写写有关的的单位计计划，如如设计质质量计划划、采购购质量计计划；也也可针对对某一特特定的活活动，如如产品促促销活动动、用户户服务周周等。4.5质质量计划划的编制制、审批批和发放放4.5.1质量量计划由由各相关关部门负负责人编编制，经经总经理理或管理理者代表表审批

5、后后，由办办公室文文控员以以受控文文件的形形式发放放到使用用和相关关部门。当顾客客有要求求时，经经总经理理批准后后，可发发放给顾顾客。4.5.2质量量计划的的封面必必须写明明项目名名称及质质量计划划的编号号、编制制人、审审批人、发布日日期。4.6质质量计划划的实施施、监督督和修改改4.6.1各部部门在执执行中应应按照质质量计划划的规定定要求进进行控制制，并将将计划的的执行情情况及时时反馈到到管理者者代表。4.6.2管理理者代表表负责监监督各部部门质量量计划的的实施，根据要要求协调调相应部部门之间间的接口口和资源源配置，填写质量策策划实施施情况检检查表以进行行总体控控制，并并及时报报告总经经理。4.6.3当质质量计划划需要修修改时,由修改改部门填填写文文件变更更申请单单,经经总经理理或管理理者代表表批准后后进行修修改，按按文件件控制程程序执执行。4.7质质量计划划完成后后，计划划有关文文