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文档简介
1、Word 租车年度总结内容 【第1篇】xx出租车公司年度工作总结 一、所做工作: 1、为全面响应以争创省级卫生城市,建设美妙家园为主题的创卫工作中,公司在城客办的带领下,乐观开展各种活动在使出租车驾驶员,当好城市文明传播者的同时,也为树立新榆林做好了窗口新形象工作。 2、为落实平安第一,预防为主的平安思想,公司对现有的85辆出租车进行全面的平安检查,并建立车辆技术档案,以确保每辆出租车都能够平安运营,保持车辆良好的技术状况。 3、为提高出租车行业的优质服务形象,公司统一为驾驶员制定工作服装。 4、近期甲流疫情在全国肆意扩散,为防止疫情集中,公司在城客办的部署下组织驾驶员接种甲流疫苗,对甲流疫情
2、在我市的集中起动乐观作用。 二、存在问题: 1、管理问题:公司管理不尽合理,详细表现为对各业主,各驾驶员没有做到科学化,规范化,有些制度实行起来比较困难,没有可操作性,难以实现有效的监督管理,所以应当尽量完善目前的管理制度。 2、服务是心,信誉是金。然而持高不下的投诉率,严峻影响到目前出租车行业的窗口形象,其中主要缘由是出租车从业人员个人修养素养参差不齐,驾驶员更换比较频繁,致使驾驶员服务意识淡薄,服务用语粗俗,服务行为不规范,不打表,乱收费,拒载,甩客,拼座时有发生,严峻影响到了公司和行业形象。 三、解决措施: 1、规范管理,同时组织业主,驾驶人员就目前的所存在的问题进行学习,对相关法律,法
3、规文件进行贯彻落实,并且组织争论讨论,集中思想,提高熟悉,引起各业主,驾驶员的高度重视,有效遏制以上现象的扩散趋势 2、对培训会议内容做了大幅度的调整,尤其是对职业道德,优质服务,礼貌待客,规范用语,计价收费和严峻拒甩等投诉比较集中的问题,严格考核程序,同时制定了极具约束了的惩处机制,有效遏制了违规行为的再次发生,只本公司的整体服务意识得到提高,使业主和驾驶员对优质服务与合法赢利的关系有了更深层次的熟悉。 3、与兄弟单位多搞沟通活动,学习兄弟单位的先进管理阅历,扬长避短,在管理工作上多下功夫,公司员工要分工明确,各司其职,各负其责,建立健全的奖罚机制,对集中投诉车辆要进行批判教育,对表现好的车
4、辆,赐予肯定的物质嘉奖。 盘点(本工作总结来源于.)2022年所开展的工作,仔细总结阅历,切实吸取教训,进一步加强管理,查找差距,不断提高企业的管理水平,改善行业服务形象,本着对社会,对业主,对企业高度负责的态度,管理好公司,服务好业主,满足好顾客,向着更快更好的进展的目标迈进,加快榆林的双创建设,为榆林经济建设做出我们应有的贡献。 四、2022年上半年的工作方案: 1、根据文明管理,规范执法,平安运输,优质服务的总体要求,加强平安管理,奖惩分明、晓之以理动之以情,以教育为主,不定期评比模范业主,树立榜样。努力把我市客运行业建设成为诚信文明,和谐统一的龙头行业。 2、平安工作是始终是我们工作的重心和中心。坚持以平安第一,预防为主的方针,进一步落实科学进展观,做到以人为本,统筹兼顾。坚持每月召开2次平安例会。通过学习交通平安的法律、法规和操作技能,提高广阔从业人员的平安意识。播放事故案例的录像和书面教材对司机进行教育,使广阔驾驶员深刻领悟到违章驾驶所造成的严峻后果,从而起到警醒教育作用。组织平安培训,根据平
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