DY-OP-CG001A供方资质预审管理流程

1、供方资质预审管理流程编号：DY-OP-CG001版号：A/0页码：第 PAGE 6 页 共 NUMPAGES 6页重庆*房地产开发有限公司房地产管理体系文件供方资质质预审管管理流程程编制日期审核日期批准日期修订记录录日 期期修订状态态修改内容容修改人审核人批准人一、流程程概况流程目的的通过对工工程供方方进行资资质预审审和后评评价，确确保其资资质及能能力符合合规定的的要求、保持合合格供方方资格。流程风险险流程范围围工程供方方的资质质预审和和评价管管理；向向公司提提供材料料设备、工程施施工、技技术服务务、营销销服务等等方面的的供方资资质预审审和评价价管理。定义1、供应应商资质质预审：指对于于新的工

2、工程供方方，通过过调查核核实其商商誉、审审核证照照、实地地考察代代表工程程，得出出该工程程供方是是否可以以进入招招标程序序的结论论。2、供应应商评价价：指对对承担工工程施工工或材料料设备供供应商完完成合同同后建设设单位对对其绩效效全面评评价是否否确定为为合格供供方。3、供应应商分级级a)合格格供应商商：准入入供应商商中已承承接本公公司项目目并评审审合格，经公司司高层批批准的供供应商。b)入围围供应商商：具备备相应经经营资质质，拥有有公司要要求的资资源，能能满足公公司相关关需求，已通过过公司认证证的供应应商。流程客户户内部客户户外部客户户流程参与与部门招标采购购部、项项目部、相关关部门、招标小小

3、组上游流程程名称下游流程程名称子流程名名称项目总体体计划管管理流程程工程招标标管理流流程流程KPPI责任部门门/岗位位数据来源源供应商管管理招标采购购部供应商评评估资料料供应商档档案管理理招标采购购部供应商管管理台帐帐流程关键键点关键点说说明支持文件件招标采购购部对供供方的资资质审查查参见4.3招标采购购部组织织对初步步选择的的供方进进行现场场考察参见4.3.33招标小组组初步确确定供方方名录参见4.4.11相关部门门组织对对供方的的履约评评估参见4.5二、流程程图三、职责责3.1经经办部门门3.1.1负责责提供招招标供方方信息；3.1.2负责责供方履履约评价价；3.1.3负责责完成现现场考察

4、察报告。3.2招招标采购购部3.2.1负责责招标公公告的发发布；3.2.2负责责组织对对投标供供方资质质预审和和履约评评估；3.2.3负责责组织供供方现场场考察。3.3招招标小组组3.3.1负责责初步选选择确定定试用供供方名单单。3.4公公司高层层3.4.1主管管副总经经理审核核试用供供应商、合格供供应商名名单资料料；3.4.1负责责公司试试用供应应商、合合格供应应商的审审批；3.4.2负责责公司入入围供应应商、合合格供应应商向集集团的备备案。四、工作作程序4.1供供方需求求4.1.1相关关部门供供方需求求由招标标采购部部根据招招标计划划将拟招招标的信信息进行行公布；4.2相相关部门门和招标采

5、采购部提提出工程程供方建建议；4.2.1新供供方的联联系途径径：4.2.1.11自行到到公司联联系的供供方；4.2.1.22已经向向公司内内其他项项目提供供服务；4.2.1.33公司主主动联系系该行业业知名企企业。4.2.2相关关部门提提供的供供方信息息；4.2.3其他他方面提提供的供供方信息息；4.2.4相关关部门将将获得工工程供应应商信息息资料整整理筛选选，初步步确定工工程入围围供应商商推荐招招标采购购部审核核。4.3招招标采购购部负责责对相关关部门提提供的供供方信息息资料后后进行资资质预审审：4.3.1资质质预审过过程第一一步：核核实商誉誉4.3.1.11对于自自行到公公司联系系的新工工

6、程供方方，招标标采购部部负责接接待并填填写工工程供方方信息登登记表；4.3.1.22招标采采购部向向其他供供方发出出工程程供方信信息登记记表并并回收。4.3.2资质质预审过过程第二二步：资资料审查查4.3.2.11通过核核实商誉誉后的供供方，招招标采购购部向其其发放工程供供方信息息登记表表要求求其按照照标准格格式进行行填写并并提供表表中要求求的附件件资料；4.3.2.22招标采采购部审审核工工程供方方调查表表及其其附件，资质及及产品不不符合要要求的，列入不合格格工程供供方名单单；符符合要求求的，进进入资质质预审第第三步。4.3.3资质质预审过过程第三三步：实实地考察察 4.3.3.11通过资资

7、料审查查后的供供方，由由招标采采购部组组织进行行实地考考察，实实地考察察参与部部门为招招标采购购部、项目部等等，考察察后给出出结论；4.3.3.22考察结结束后，招标采采购部组组织填写写工程程供方实实地考察察评分表表，项项目部编编写工工程供方方考察报报告，参与考考察人员员签字确确认；4.3.3.33工程程供方实实地考察察评分表表中得得分600分以下下或工工程供方方考察报报告评评定为不不合格的的，填写写工程程供方资资质预审审审批表表报公公司主管管副总经经理审核核、总经经理批准准后，列列入不不合格工工程供方方名单；否则则，进入入资质预预审第四四步。4.4资资质预审审合格审审批4.4.1招标标采购部

8、部填写工程供供方资质质预审审审批表，报招招标小组组审核后后初步选选择试用用工程供供方名单单，报主主管副总总经理审审核、总总经理批批准后,列入入围工工程供方方名单备用。4.5供供应商履履约评价价4.5.1入围围供应商商经招标标后提供供工程施施工服务务，工程程竣工、材料设设备供应应后由项项目部组组织工程程供方的的履约评评估，评评价合格格（权限限内）的的供应商商进入招招标采购购部合格格目录。4.6供供方信息息数据库库4.6.1招标标采购部部将评估估合格供供应商列列入供方方合格目目录；4.6.2招标标采购部部将合格格供应商商、和其其他未进进行评估估的供应应商列入入数据库库中。支持性文文件无相关记录录 QR-CG0001工程供供方信息息登记表表（工程程服务类类）6.2 QR-CG0002工程供供方信息息登记表表（物资资材料类类）6.3 QR-CG0003供方资资质预审审审批表表6.4 QR-CG0004工程供供方履约