bcswyxe建设-工程竣工验收报告范例

1、| You have to believe, there is a way. The ancients said: the kingdom of heaven is trying to enter. Only when the reluctant step by step to go to it s time, must be managed to get one step down, only have struggled to achieve it. - Guo Ge Tech建设工程程竣工验验收报告告（本填写写范例仅仅作参考考，具体体填写根根据工程程实际情情况适当当调整增减）单位工程程名

2、称：如实填填写建设单位位名称： 如实填填写 竣工验验收时间间：年月日金溪县建建筑工程程竣工验验收备案案中心建设工程程竣工验验收报告告单位工程程名称如实填写写建 筑 面 积积如实填写写结构类型型、层数数如实填写写施工单位位名称如实填写写勘察单位位名称如实填写写设计单位位名称如实填写写监理单位位名称如实填写写工程报建建时间开工 日日期年 月月 日日工 程 造 价价如实填写写工程概况况：除工程质质量保证证资料工程概概况表所需反反映的情情况外，尚需反反映室内内及外墙墙装饰要要求、屋屋面防水水构造形形式。住住宅工程程需反映映达到的的装饰标标准及安安装要求求。竣工验收收程序：1、建设设单位主主持验收收会议

3、。2、建设设、勘察察、设计计、施工工、监理理单位介介绍工程程合同履履约情况况和在工工程建设设各个环环节执行行法律、法规和和工程建建设强制制性标准准情况。3、审阅阅建设、勘察、设计、施工、监理单单位的工工程档案案资料。4、验收收组实地地查验工工程质量量。5、专业业验收组组发表意意见，验验收组形形成工程程竣工验验收意见见并签名名。我单位于于 年 月 日日组织勘勘察,设设计,监监理,施施工,档档案馆等等有关负负责人组组成验收收组,对对本工程程的施工工合同约约定的项项目进行行了竣工工验收.竣工验收收内容：1、由竣竣工验收收小组组组长主持持竣工验验收。22、建设设、施工工、监理理、设计计、勘察察单位分分

4、别书面面汇报工工程项目目建设质质量状况况、合同同履约及及执行国国家法律律、法规规和工程程建设强强制性标标准情况况。33、验收收组分为为三部分分分别进进行检查查验收。（1）检查工工程实体体质量。（2）检查工工程建设设参与各各方提供供的竣工工资料。（以下下（3）（88）条根根据工程程实际情情况填写写）（33）对建建筑工程程的使用用功能进进行抽查查、试验验。例厕厕所、阳阳台泼水水试验，浴缸、水盘、水池盛盛水试验验，通水水、通电电试验，排污主主管通球球试验及及绝缘电电阻、接接地电阻阻、漏电电跳闸测测试等。（4）对竣工工验收情情况进行行汇总讨讨论，并并听取质质量监督督机构对对该工程程质量监监督情况况。（

5、55）形成成竣工验验收意见见，填写写建设设工程竣竣工验收收备案表表和建设工工程竣工工验收报报告，验收小小组人员员分别签签字、建建设单位位盖章。（6）当在验验收过程程中发现现严重问问题，达达不到竣竣工验收收标准时时，验收收小组应应责成责责任单位位立即整整改，并并宣布本本次验收收无效，重新确确定时间间组织竣竣工验收收。（77）当在在竣工验验收过程程中发现现一般需需整改质质量问题题，验收收小组可可形成初初步验收收意见，填写有有关表格格，有关关人员签签字，但但建设单单位不加加盖公章章。验收收小组责责成有关关责任单单位整改改，可委委托建设设单位项项目负责责人组织织复查，整改完完毕符合合要求后后，加盖盖建

6、设单单位公章章。（88）当竣竣工验收收小组各各方不能能形成一一致竣工工验收意意见时，应当协协商提出出解决办办法，待待意见一一致后，重新组组织工程程竣工验验收。当当协商不不成时，应报建建设行政政主管部部门或质质量监督督机构进进行协调调裁决。竣工验收收组织：(一)成成立以建建设单位位项目负负责人*为为组长，主持验验收会议议；各参参建单位位项目负负责人和和有关专专家参加加的验收收组，按按照验收收程序进进行验收收。(二)施施工单位位介绍施施工情况况；(三)监监理单位位介绍监监理情况况；(四)各各验收专专业组核核查质保保资料，并到场场检查；(五)各各验收专专业组总总结发言言，建设设单位做做好记录录竣工验

7、收收标准：竣工验收收标准为为国家及及江西省省的强制制性标准准，现行行质量检检验评定定标准、施工验验收规范范、经审审查通过过的设计计文件及及有关法法律、法法规、规规章和规规范性文文件规定定。对勘察单单位评价价：参加地基基验槽;参加基基础及有有关重要要部位工工程质量量验收;参加工工程竣工工验收;参加有有关工程程质量问问题的处处理情况况;出具具工程勘勘察质量量检查报报告;对设计单单位评价价：参加地基基验槽;参加基基础,主主体结构构及有关关重要部部位工程程质量验验收;参参加工程程竣工验验收;签签发设计计修改变变更,技技术洽商商通知;参加有有关工程程质量问问题的处处理情况况;出具具工程设设计质量量检查报

8、报告;对施工单单位评价价：项目经理理部管理理人员的的资格,配备及及到位,主要专专业工种种操作上上岗资格格,配备备及到位位符合要要求;分分包单位位资质符符合要求求,并对对分包单单位进行行管理;施工组组织设计计或施工工方案有有审批并并执行;施工现现场配置置施工操操作技术术规程及及国家有有关规范范,标准准;按工工程技术术标准及及经审查查批准的的施工图图设计文文件实施施;工序序,部位位,单位位工程质质量的检检验评定定符合要要求;及及时对质量问问题的整整改和质质量事故故的处理理;收集集,整理理了完整整的质保保资料;对监理单单位评价价：项目监理理机构的的人员资资格,配配备及到到位符合合要求;监理规规划,监

9、监理实施施细则按按规定编编制,审审批;对对材料,构配件件,设备备投入使使用或安安装前进进行审查查;核查查分包单单位的资资质;实实施见证证取样制制度;对对重点部部位,关关键工序序实施旁旁站监理理;签发发质量问问题通知知单,并并复查质质量问题题整改结结果;组组织工序序,部位位的质量量验收,参与单单位工程程质量的的验收;收集整整理完整整的监理理资料;出具工工程监理理质量评评估报告告;建设单位位执行基基本建设设程序情情况：开工前(开工后后补)办办理施工工图设计计文件审审查,质质量监督督注册,施工许许可(开开工报告告)手续续;按规规定委托托工程监监理;组组织图纸纸会审,设计交交底,设设计变更更;组织织工

10、程质质量验收收;原设设计有重重大修改改,变动动的,施施工图设设计文件件重新报报审;及及时办理理工程竣竣工验收收备案手手续;工程竣工工验收意意见： 质质量等级级：合格格1、完成成了设计计和合同同内容、质量验验收符合合要求，同意验验收。项项目负责责人：*2、按勘勘察报告告进行设设计、施施工。勘勘察负责责人：*3、按设设计文件件要求完完成施工工，施工工质量符符合设计计要求。项目负负责人：*4、工程程质量符符合工程程建设强强制性标标准，符符合设计计和合同同要求。自评达达到优良良等级。项目经理理： * 技术负负责人：*5、该工工程质量量符合设设计文件件和工程程建设强强制性标标准要求求，达到到优良等等级。总监理工工程师：*6、工程程档案资资料基本本齐全。城建档档案馆： *工程竣工工验收结结论： 本工程已已经按设设计图纸纸和施工工合同约约定的范范围施工工完毕，工程质质量符合合合同要要求和设设计图纸纸要求及及有关工工程质量量验收标标准，各各项功能能满足使使用要求求。验收组一一致同意意本工程程评定为为合格工工程。同同意使用用。注：结论论为：是是否符合合国家质质量标准准；能否否同意使使用！竣工验收组人员签字验收组职职务姓