护士长例会制度及值班制度

1、护士长例会制度1、护士长例会每月召开1次，由护理部主任主持，全院护士长参加。2、建立完善的护士长例会记录本，记录开会时间、参加人员及主要内容。3、全院护士长按时参加护士长例会并亲自签到，不迟到、不早退，有事请假并安排人代开会议，及时传达会议内容，认真贯彻落实工作任务，若因无故缺席或未及时传达、落实工作任务而影响工作质量，造成不良后果，追究其责任并与年终考核挂钩。4、护士长例会内容重点以护理质量与安全、带习带教及优质护理服务为主，至少涵盖以下内容：（1）总结上月工作，传达上级精神，布置本月护理工作及重点强调；（2）通报护理查房情况，反馈护理管理、护理质量存在的问题与解决办法； = 1 * GB3

2、 护理核心制度落实情况 = 2 * GB3 护理技术操作考核结果与存在问题 = 3 * GB3 护理交接班存在的问题与解决办法 = 4 * GB3 护理质量管理中存在问题、质控中的薄弱环节、原因及改进措施 = 5 * GB3 护理服务质量存在问题及整改措施 = 6 * GB3 护士长夜查房（夜班岗位职责履行、护理人员仪表、危重患者护理及抢救情况、病区管理情况以及基础护理、消毒隔离、护理文书、标本留验、病区卫生状况等）存在问题及改进措施；（3）进行专项护理质量督查信息反馈，通报护理质量检查评价结果、存在问题、原因分析、解决办法；（4）通报护理不良事件、护理差错、安全隐患的整改措施及落实情况（5）

3、应用对护理差错评价结果，改进相应的护理运行机制与护理工作流程、工作制度情况；（6）重点部门、重点护理环节护理管理情况；（7）护士岗位职责履行情况，护理常规、操作规程实施情况；（8）围手术期患者术前访视、术后支持服务制度落实情况；（9）护理文书书写质量评价情况；（10）危重患者护理措施落实情况；（11）护理人员三基培训及专科护理领域培训、护理继续教育和毕业后护士规范化培训；（12）交流护理工作经验，互通信息（管理、教学、进修、参观、考察、学术会议）；（13）学习管理知识及护理发展的新动态、新业务、新技术；（14）通报本院护理论文、护理科研、新业务开展情况；（15）护理教学情况及存在问题；（16）

4、护理不良事件成因分析讨论（一般每季度一次）；（17）年工作总结、计划、护理发展规划，每季度工作重点、月工作重点。护士长值班制度1、护士长值班加强节假日和夜间护理工作的督促检查和指导，以保证护理工作质量。2、参加值班人员须具备中级以上职称或护士长资格，具有较强的应急能力和解决问题的能力。3、值班人员应严格遵守劳动纪律，认真履行职责，严格24小时值班责任制，保持信息通畅。4、根据护理部要求随机抽查科室，巡查时间不少于2小时，对督查中发现的问题应及时责令改正，并认真填写查房日志。5、督查值班护士仪表、履行岗位职责、执行劳动纪律及各项规章制度情况。6、抽查夜间、节假日、病房、急诊、危重及大手术后病人的护理情况，协助、指导护士进行抢救工作。7、负责接待、协调和解决护理投诉，并详细记录。8、配合解决护理工作中出现的问题和突发应急事件，负责紧急情况下全院护理人员的调配，保证护理工作