9专业队内部管理导则

1、9.专业队内部管理导则9.1 目的为将火力发电厂检修维护项目部各专业队的管理工作规范化和系统化，使检修维护项目部专业队的建设与管理过程有相关制度为依据，特制定本导则。9.2 编制依据暂无9.3 专业队队人员管管理9.3.1 专专业队人人员入场场教育9.3.1.11 专业业队人员员入场二二级安全全教育 专业队队人员入入场二级级安全教教育应以以电业业安全工工作规程程和安全生生产法为主要要培训内内容，培训应应分四部分进进行：（1）通通用安全全操作规规程（2）根根据本专专业的特特点制定定的危险险点辨识识（3）习习惯性违违章的相相关内容容（4）考考试 专业队队人员入入场二级级安全教教育应由由专业队队队长

2、亲亲自主持持，专业业队兼职职安全员员参加。人员经经考试合合格后方方可上岗岗工作，考试试试卷及成成绩交项项目部安安全监察察师存档档。9.3.1.22 专业业队人员员入场思思想意识识培训 专业队队人员入入场思想想意识培培训的内内容侧重重在火力力发电厂厂生产过过程维护护与电力力基础建建设工作作性质上上的区别别，强调调责任落落实。结合“点点检定修修制”的原则则，牢固固树立“隐患险险于明火火”的观念念，强调调最高层层次的维维护是将将设备缺缺陷消除除在萌芽芽状态，在逐步步摸索并并正确掌掌握单体体设备出出现缺陷陷的部位位、规律律或检修修周期后后，逐步步过渡到到定期维维修的轨轨道上来来。因此此，在加加强维修修

3、技能的的基础上上，要灌灌输和培培养技术术工人通通过点检检过程发发现问题题的能力力。树立团队队的观念念，技术术工人所所掌握的的专业技技能应尽尽可能地地与所有有人分享享，消除除“技能就就是自己己的饭碗碗，不能能轻易传传人”的陈腐腐观念，树立“团队受受益，个个人才能能有收益益”的观念念。打破“内内外有别别”的观念念，树立立“蓝巢事业业”的理念念。“蓝巢事事业”要兴旺旺发达，就要不不断地补补充新鲜鲜血液，广纳各各方人才才。得到到贤才和和培养出出一个优优秀人才才都是很很艰难的的，我们们要懂得得珍惜，要尽量量留住人人才。只只有打破破“内亲外外疏”的现状状，以一一种“天下为为公、人人人平等等”的心态态去对待

4、待每一名名员工，外来员员工才会会以最饱饱满的工工作热情情投入到到“蓝巢事事业”中去，我们的的工作才才会出实实效。9.3.2 专专业队人人员出勤勤管理 专业队队人员出出勤必须须按项目目部管理理制度规规定的时时间范围围内，在在项目部部综合部部签到。专业队队人员由由于夜间间作业或或是在现现场连续续作业、遇突发发事件等等情况而而不能按按时在项项目部综综合部签到的的，由本本专业队队队长在在综合部部规定的的有效签签到时间间之前，将上述述员工名名单报综综合部考勤管管理员，由考勤勤管理员员代为签签到。发发生员工工私自代代他人签到到事件，按项目目部员员工考勤勤管理制制度执行。9.3.3 专专业队人人员休假假管理

5、专业队人人员休假假必须严严格按项项目部员工休休假管理理制度的的规定执执行，“休假申申请单”的“部门领领导意见见”一栏必必须有专专业队队队长（或或队长工工作委托托人）签签字同意意方为有有效。专业队队队长在审审批员工工休假时时必须考考虑专业业队构成成人员的的专业特特点来合理批批假，专专业队日日休假人人数不得得超过专专业队总总人数的的1/33。遇有有特殊情情况，如如生产机机组出现现非设备备问题而而长期停停产（例例如：由由于冬储储煤不足足、补水水量不足足、网调调安排等等原因引引起的多多机组中中一台机机组停运运情况；外网事事故断开开而短期期内不能能及时修修复造成成部分机机组停产产等情况况），专业队队队长

6、（或队长长工作委委托人）可以适适当调整整休假人人员数量量，但在在此期间间，专业业队日休休假人数数不得超超过专业业队总人人数的11/2，在岗人人员必须须满足生生产需要要。专业队人人员休假假期间必须须将工作作委托给给与其负负责范围围内的工工作有直直接关系系的“被委托托人”，“被委托托人”必须在在“休假申申请单”上签字字认可，便于将将休假人人员的工工作责任任落实到到其他具体体相关人人员。专业队人人员休假假时限必必须在项项目部员工休休假管理理制度规定的的标准范范围之内内。专业业队人员员因特殊殊原因，申请休休假时限限超出项项目部员工休休假管理理制度规定标标准的，必须有有项目部部主管现现场经理理签字认认可

7、方为为有效。因特殊殊原因不不能按时时返岗的的人员必必须提前前以电话话联络的的方式直直接告知知专业队队队长（或队长长工作委委托人），专业业队队长长（或队队长工作作委托人人）代其其通知综综合管理理部，作作为“事假”处理，另一方方面便于专业业队队长长对休假假人负责责范围内内的相关关工作能能及时做做出相应应的调整整。逾期期不返岗岗人员如如未提前前做出合合理说明明的，该该员工超超期时段段按缺勤勤作相应应考核。专业队人人员休假假期间在在“休假申申请单”上留备备的通讯讯方式必必须真实实有效，并必须须保证其其联络渠渠道的畅畅通。遇遇有因联络方方式虚假假、联络络方式不不能正常常运转，造成生生产上的的问题不不能得

8、到到及时处处理而影影响项目目部整体体经济利利益和对对外声誉誉的，专专业队队队长有权权申请在在项目部部范围内内对该员员工进行行“通报批批评”，并在在该员工工当月月月奖考核核中根据据其行为为对企业业造成的的经济损损失和声声誉损失失的影响响程度做做出相应应的处罚罚。遇有工作作需要紧紧急召回回时，休休假人员员必须在在通知返返岗时间间内返岗岗。不能及及时返岗岗的，必必须提前前向专业业队队长长说明合合理理由由，否则则，专业业队队长长有权申申请在项项目部范范围内对对该员工工进行“通报批批评”，并在在该员工工当月月月奖考核核中根据据其行为为对企业业造成的的经济损损失和声声誉损失失的影响响程度做做出相应应的处罚

9、罚。9.3.4 专专业队人人员构成成及定岗岗原则专业队技技术人员员的人员员构成应应以专业业队内实实际工作作自然形形成的小小专业划划分为依依据，合合理配置置岗位。专业队队技术人人员无特特定的年年龄层次次要求，但必须须配备112名经验验丰富的的技术人人员，作作为整个个专业队队技术工工作的骨骨干力量量，统一一策划和和布置技技术工作作。专业队技技术工人人的人员员构成应应按所承承接项目目范围内内设备的的种类及及数量合合理配置置。专业业队技术术工人应应由老、中、青青三个年年龄层次次的人员员构成，即：经经验丰富富的技师师或从事事本专业业工作二二十年以以上的老老技工占占技术工工人全体体的1/5左右右，作为为机

10、组维护护作业的技技术指导导，去及及时发现现设备问问题、分分析其形形成原因因、确定定具体的的处理方案案；年富富力强的的技术工工人占技技术工人人全体的的3/55左右，作作为技术术工人的的中坚力力量，体体能和技技能水平平均处于于相对的的优势，由他们们来负责责机组维维护作业业的绝大大部分工工作；中中专、技技校以上上学历的的年轻技技术工人人占技术术工人全全体的11/5左左右，从从事相对对简单的的机组维维护工作作，并在在老技工工的熏陶陶和指导导下逐步步掌握更更高等级级的从业业技能，作为机机组维护护作业的后后备力量量，在技技能水平平达到一一定等级级之后，逐步充充实到机机组维护护的中坚坚力量中中去。各专业队队

11、必须指指定各设设备专责责维护人人员（AA角）同同时作为为队内负负责范围围内另一一设备专专责维护护人员负负责设备备的协助助维护人人员（BB角），就是说说，每个个工作人人员既是是某类设设备的AA角，也也是另一一类设备备的B角角（维护护人员互互为A/B角）。这样样做，既既使维护护人员的的数量相相应减少少，也使使维护人人员接触触的设备备更多而而使自身身的能力力得到相相应提高高，同时时也有利利于维护护人员的的体能、心理调调节。最最大限度度地从管管理上避避免责任任不清，推诿扯扯皮。9.3.5 绩绩效考核核专业队技技术人员员的绩效效考核由由专责工工程师根根据该技技术人员员在当月月技术工工作完成成情况提提出考

12、核核建议（不设专专责工程程师岗位位的应设设主岗工工程师代代行其职职责），供专业业队队长长参考，并在当当月月奖奖中体现现。9.3.6 技技能培训训专业队的的技能培培训以检检修维护护工作必必须掌握握的专业业技能为为基础，熟悉火火力发电电厂的各各系统和和本专业业的主辅辅设备的的基本构构造、经经常发生生的各种种缺陷的的处理办办法等为为主要内内容，以以通过国国家电力力系统认认定的检检修等级级为辅助助。专业队内内部培训训计划由由专责工工程师编编制，专专业队长长监督实实施。专业队技技能培训训教材除除以国家家认定的的检修专专业教材材为主外外，应安安排本专专业队的的老技师师、老师师傅针对对本专业业队人员员的从业

13、业水平自自主编制制一部分分教材并并负责授授课。专业队技技能培训训可采用用自学和和授课相相结合的的方式进进行。特特定内容容培训完完成后，由授课课人员和和专责工工程师共共同编制制考试试试题，对对参加技技能培训训人员进进行测试试。对测测试结果果可根据据本专业业队的实实际情况况采取一一定的奖奖惩办法法，以促促进本专专业队人人员的学学习热情情。专业队技技能培训训所需使使用的材材料、设设备、工工器具等等应就地地取材，尽量使使用电厂厂报废的的设备和和部件、废料等等。如确确实必须须走项目目成本另另行采购购的，必必须由专专责工程程师提请请材料申申请单，报项目目总工程程师批准准后再行行购买。9.4 专业队队生产管

14、管理9.4.1 点点检管理理9.4.1.11 专业业队技术术员根据据“点检标标准”，策划划自己负负责范围围内设备备的点检检工作并并监督实实施，包包括：1）确定定点检人人，制定定点检内内容和点点检路线线；2）每天天向设备备负责人人发放点点检工作作记录表表；3）每天天收集点点检工作作记录并移移交项目目部资料料室；4）负责责将设备备的点检检记录录录入到EE-MIIS系统统中；5）组织织设备负负责人、本专业业队经验验丰富的的老技工工和相关关专业的的老技工工、技术术人员对对点检记记录中超超出点检检标准的的内容进进行研究究、判断断，找出出问题所所在；6）填写写设备异异常分析析报告；7）针对对发现的的问题制

15、制定专项项治理措措施并报报项目总总工程师师审批；8）跟踪踪设备专专项治理理工作的的实施并并负责验验收工作作；9）专项项治理工工作完成成后跟踪踪设备、系统投投运后的的结果。10）专专项治理理工作完完成后填填写成果果报告并并移交项项目部资资料室备备查。9.4.1.22 专业业队技术术工人根根据队内内指定的的负责区区域或系系统，每每天上午午8：000进行行一次设设备点检检工作，包括：1）填写写点检工工作记录录表并交交给主管管技术员员；2）参加加设备异异常分析析会并发发表自己己的意见见；3）按制制定的设设备专项项治理措措施进行行检修维维护作业业；4）对专专项治理理工作的的结果要要及时给给主管技技术员进

16、进行信息息反馈。5）对日日常点检检工作直直接发现现的设备备缺陷进进行检修修维护作作业，填填写检修修记录并并提交主主管技术术员。9.4.2设备备缺陷管管理9.4.2.11对于电电厂维护护工作的的主管部部门和发发电部门门下发的的维修工工作任务务单（简简称“工单”），各专专业队队队长要作作为第一一生产指指令下达达，尽量量在工单单规定的的时间范范围内完完成检修修维护任任务并闭闭环。如遇工单单所提内内容不准准确、作作业时间间不够、作业所所须的设设备停运运条件不不具备、材料和和备品不不具备等等特殊原原因，专专业队队队长在接接到工单单的第一一时间内内要及时时向项目目生产经经理汇报报，并及及时与工工单提出出人

17、取得得联系，针对具具体不符符合检修修作业的的原因办办理“工单取取消”、“工单挂挂起”等生产产手续，不能采采取私自自取消检检修维护护作业的的办法来来处理，以免对对项目部部的整体体声誉造造成影响响。9.4.2.22 对于于项目部部自己查查出的设设备缺陷陷，专业业队应针针对每个个成员单单另建立立台帐进进行管理理。台帐包包括设备备缺陷发发现人、缺陷处处理负责责人等内内容，视视设备专专责人自自己发现现问题和和处理问问题的内内容进行行适当的的奖励，在员工工薪酬分分配时予予以体现现，培养养专业队队成员自自主发现现问题的的能力。9.4.2.33 设备备缺陷处处理完成成后，检检修维护护工作负负责人填填写检修修维

18、护记记录并提提交给主主管技术术员，由由主管技技术员在在E-MMIS系系统中填填写“设备检检修记录录”、“设备检检修档案案”。9.4.3 技技术改造工作9.4.3.11 专业业队专责责工程师师每个季季度根据据下属技技术员汇汇报的设设备异常常分析报报告和电电厂发电电部门反反映的运运行问题题，综合合评价并并制定本本专业的的技术改改造课题题、技术术改造分分析报告告、技术术改造实实施方案案等，在在项目部部总工程程师批准准同意的的基础上上向电厂厂检修维维护工作作主管部部门提出出技术改改造申请请单。9.4.3.22专业队队队长按按电厂检检修维护护工作主主管部门门下发的的“工作委委托单”和附带带的技术术改造实

19、实施方案案，合理理安排队队内的技技术改造造工作。9.4.3.33技术改改造工作作的主管管技术员员编制材材料采购购单报项项目总工工程师审审批。9.4.4.44 技术术改造工工作的主主管技术术员在开开工前负负责进行行技术交交底和安安全交底底工作。交底工工作完成成后将文文字资料料移交资资料室存存档。9.4.4.55技术改改造工作作完成后后由技术术改造工工作的主主管技术术员及时时办理相相关的验验收和移移交生产产手续。9.4.4.66专业队队队长在在员工薪薪酬分配配时应酌酌情考虑虑员工在在当月技技术改造造工作中中的表现现，对积积极完成成技术改改造任务务的员工工给予适适当奖励励。9.4.4.77技术改改造

20、工作作完成后后，技术术改造工工作的主主管技术术员应及及时填写写“设备异异动台帐帐”，将改改动过的的设备、系统的的基本情情况登记记造册。9.4.4.88 专业业队专责责工程师师每年对对技术改改造工作作进行一一次统计计工作，并根据据“设备异异动台帐帐”的内容容对本专专业的系系统图册册等参考考资料进进行相应应的更新新。更新新完的系系统图册册等参考考资料及及时报项项目总工工程师批批准并下下发使用用。9.5 专业队队技术管管理9.5.1 基基础技术术资料的的内容及及形成9.5.1.11 专业业队基础础技术资资料的内内容包括括:1）设备备清册2）设备备档案3）点检检标准、润滑标标准、维维修技术术标准、维修

21、作作业标准准（简称称“四大标标准”）4）设备备检修记记录5）设备备检修档档案6）设备备异动台台帐7）日常常点检记记录表8）设备备润滑记记录9）员工工点检路路线策划划10）设设备异常常情况分分析记录录9.5.1.22“设备清清册”的形成成 根据电电厂基建建过程中中设计院院提供的的设备清清册，与与现场实实际安装装的设备备进行逐逐一核对对，确定定设备型型号、生生产厂家家、各项项技术数数据应与与之相符符。遇现现场设备备与设计计院提供供资料不不相符的的情况，在设计计院原有有资料的的基础上上根据现现场设备备的实际际情况进进行修改改。将现现场实际际已安装装但原有有资料并并未登记记造册的的小型设设备和异异型设

22、备备添加进进去，按按系统将将现场实实际设备备进行归归类整理理，形成成本专业业最终的的“设备清清册”。“设备清清册”遵循每每台设备备均有自自己独立立的编号号（如：KKSS码），独立造造册。9.5.1.33“设备档档案”的形成成“设备档档案”应按设设备厂家家提供的的技术资资料进行行相关项项目的填填写。遇遇现场设设备与设设计院提提供资料料不相符符的情况况，应按按现场安安装设备备的铭牌牌提供的的实际参参数进行行填写。“设备档档案”与“设备清清册”上提供供的数量量应保持持一一对对应。9.5.1.44 收集集设备厂厂家资料料，编制制单型设设备的“四大标标准”。1）点检检标准设备备缺陷检检查的部部位、检检查

23、周期期、评定定标准的的确定。2）润滑滑标准设备备润滑部部位、油油脂型号号、每次次填充油油量、加加油周期期的确定定。3）维修修技术标标准设备检检修应达达到的质质量要求求。4）维修修作业标标准设备检检修工序序的分解解。9.5.1.55 根据据“点检标标准”编制设设备的“点检记记录表”。9.5.1.66 根据据“润滑标标准”编制设设备的“润滑记记录表”。9.5.2 维维护过程程中检修修资料的的形成 设备检检修维护护作业的的工作负负责人负负责填写写“设备检检修记录录”，检修修记录必必须填写写内容详详实、字字迹清楚楚、签证证齐全。该项检检修维护护作业的的主管技技术员负负责将“设备检检修记录录”的最终终数

24、据录录入到EE-MIIS系统统中，及及时填写写“设备检检修档案案”并录入入E-MMIS系系统。9.5.3 点点检记录录的形成成及设备备劣化倾倾向分析析9.5.3.11 点检检记录的的形成 专业队队设备维维护专责责人每天天早上88:000在主管管技术员员处领取取空白点点检记录录表格，进行点点检工作作。点检检工作完完成后及及时将点点检记录录返还给给设备的的主管技技术员，并将自自己对设设备投运运状态的的估计填填写进表表格。由由设备的的主管技技术员将将点检数数据在当当天录入入到E-MISS系统。专业队队专责工工程师负负责此项项工作的的监督。9.5.3.22 设备备劣化倾倾向分析析无论设备备维护专专责人

25、是是否对设设备的投投运状态态提出疑疑义，设设备的主主管技术术员都必必须在每每周一在在E-MMIS系系统中查查阅一次次自己主主管范围围内设备备的点检检数据，尽量去去发现设设备运行行状况可可能劣化化的蛛丝丝马迹。若发现现可能存存在的问问题，必必须及时时向本专专业队的的专责工工程师汇汇报情况况，以便便及时处处理。专专责工程程师在项项目部每每月一次次的技术术例会上上必须汇汇报本专专业队负负责范围围内的设设备有无无劣化情情况，以以便项目目总工程程师能及及时了解解情况，并会同同其他专专家进行行共同诊诊断。9.5.4 基基础技术术资料的的持续完完善基础技术术资料的的编制是是在检修修维护项项目部成成立初期期必

26、须完完成的技技术准备备工作，由于各各火力发发电厂设设备的实实际生产产厂家、技术参参数、制制造日期期、安装装质量、运行环环境、所所处地域域等条件件的不尽尽相同，基础技技术资料料是否适适用于该该电厂还还是一个个未知数数，必须须经过一一段时间间的检修修维护作作业来进进行验证证。这就就需要检检修维护护项目的的技术人人员以一一种持续续改善的的精神来来进行及及时完善善。每半个年年度，由由各专业业队的专专责工程程师负责责组织，本专业业队的主主管技术术员负责责对自己己负责范范围内的的各项检检修维护护作业的的检修记记录及其其修后投投运实际际情况进进行总结结、汇总总，将原原有基础础技术资资料中的的不完备备、不符符

27、合内容容查找出出来，经经本专业业专责工工程师批批准后，在E-MISS系统中中进行修修改和完完善。9.5.5 检检修计划划的形成成9.5.5.11 检修修项目汇汇总表每月255日，各各专业队队专责工工程师负负责组织织技术员员统计以以往因各各种原因因未完成成的检修修项目，制成汇汇总表，内容包包括：1）必须须机组停停运后方方具备检检修条件件的作业业项目；2）因电电厂生产产任务局局限造成成某设备备不能停停运而不不具备检检修条件件的作业业项目；3）因备备品、备备件未到到货而不不能正常常进行的的作业项项目；4）因消消耗性材材料未到到货而不不能正常常进行的的作业项项目；5）因特特殊工机机具原因因而不能能正常

28、进进行的作作业项目目；6）必须须设备厂厂家协同同配合方方能进行行的作业业项目；7）下个个月到期期的设备备轮修项项目；8) 计计划在下下个月度度进行的的技术改改造项目目等。9.5.5.22 月检检修计划划表的形形成以检修项项目汇总总表为基基础，根根据电厂厂生产的的实际情情况，列列出下月月能具备备检修维维护条件件的作业业项目，形成月月检修计计划表。各专业业队专责责工程师师在月度度技术例例会前上上报项目目总工程程师，以以便最终终确定本本专业的的月检修修维护项项目。9.5.6 检检修物资资的准备备根据项目目部批准准的月检检修计划划表，各各专业队队技术员员将检修修维护项项目物资资计划表表报请专专责工程程

29、师审核核、项目目总工程程师批准准，交项项目部物物资主管管采购（或由物物资主管管报请业业主进行行采购）。9.5.7 标标准工作作票模板板的建立立因专业队队技术工工人文化化层次的的不同、所学科科目的不不一、对对系统的的认知程程度各异异，而检检修维护护作业的的工作票票又要求求必须由由检修维维护工作作负责人人自己填填写，因因此，势势必造成成在检修修维护项项目部运运作的初初始阶段段，检修维维护作业业的工作票票合格率率极低，这对于检修维维护工作作的正常常开展，以及检检修维护护项目部部的对外外整体形形象无疑疑是极为为不利的的。为此此，专业业队技术术员在检检修维护护项目的的初期，必须针针对自己己负责范范围内设

30、设备有可能常常发的故故障做分分析，并并基于此此编写相相应的标标准工作作票，便便于做对对技术工工人交底底、培训训工作，必要时时可作为为样板指指导技术术工人完完成工作作票的填填写工作作。9.6 专业队队安全管管理9.6.1 安安全活动动的开展展9.6.1.11 专业业队安全全活动由由专业队队队长主主持，专专业队专专（兼）职安全全员负责责组织。9.6.1.22 专业业队安全全活动主主要以周周安全学学习的形形式开展展。学习习内容按按项目部部下发的的通知要要求制定定，可结结合本专专业队上上周生产产情况和和下周计计划作业业项目增增加相应应的学习习内容。9.6.1.33 安全全学习内内容宣讲讲完后，必须组组

31、织专业业队成员员谈学习习体会，并最终终形成安安全学习习记录。9.6.2 站站班会及及班后总总结会9.6.2.11 站班班会1）各专专业队每每日上午午7：330准时时列队站站班；2）专业业队站班班会必须须由专业业队队长长（或其其工作委委托人）主持；3）专业业队队长长做工作作宣讲时时必须吐吐词清晰晰、声音音洪亮，确保专专业队每每个成员员都能听听到宣讲讲内容；4）站班班会交底底内容必必须结合合项目部部生产落落实会安安排的当当日工作作内容以以及本专专业队当当日计划划检修维维护项目目做具体体安全生生产要求求；5）专业业队队长长宣讲到到某具体体检修维维护作业业项目的的安全注注意事项项时，必必须点名名提请该

32、该检修维维护项目目工作负负责人注注意。工工作负责责人必须须应到；6）工作作负责人人必须复复诵自己己负责检检修维护护项目的的安全注注意事项项；7）专业业队队长长在站班班会结束束后必须须及时填填写本专专业队的的站班会会记录。9.6.2.22 班后后总结会会1）每天天在项目目部生产产落实会会后，专专业队自自行组织织班后总总结会。因特殊殊原因，项目部部生产落落实会安安排在晚晚上召开开的，专专业队可可安排在在下午55：300召开班班后总结结会。2）各检检修维护护项目工工作负责责人如实实陈述当当日生产产过程中中的安全全生产情情况，以以及提请请全体注注意的今今后同类类作业须须采取的的特殊安安全措施施情况。3

33、）专业业队专（兼）职职安全员员发言，通报当当日队内内安全生生产中的的违规情情况。4）专业业队队长长总结发发言。5）专业业队队长长填写班班后总结结记录。9.6.3 专专业队内内部安全全事故分分析9.6.3.11 专业业队内部部安全事事故分析析会由专专业队队队长（或或其工作作委托人人）主持持，专业业队专（兼）职职安全员员负责组组织；9.6.3.22 专业业队内部部安全事事故分析析会必须须在事故故处理完完成的当当日组织织召开；9.6.3.33 专业业队内部部安全事事故分析析会必须须组织专专业队全全体在岗岗人员参参加；9.6.3.44 专业业队内部部安全事事故当事事人陈述述事故发发生全过过程；9.6.

34、3.55 专业业队内部部安全事事故分析析会必须须全体发发言，发发言采用用批评和和自我批批评的形形式；9.6.3.66 专业业队内部部安全事事故分析析会后全全体成员员将自己己的体会会以书面面形式上上交给专专（兼）职安全全员作队队内存档档；9.6.3.77 专业业队队长长填写安安全事故故分析报报告报项项目部安安全监察察师。9.6.4 安全全文明生生产考核核9.6.4.11 专业业队队长长每天不不少于两两次巡查查本专业业队各检检修维护护作业点点，对参参加作业业人员的的安全作作业行为为进行评评价；9.6.4.22专业队队专（兼兼）职安安全员每每天不少少于一次次巡查本本专业队队各检修修维护作作业点，对参

35、加加作业人人员的安安全作业业行为进进行监督督并及时时向队长长汇报；9.6.4.33专业队队专责工工程师每每周不少少于两次次巡查本本专业队队各检修修维护作作业点，对参加加作业人人员的安安全作业业行为进进行评价价并及时时向队长长汇报；9.6.4.44专业队队技术员员每天对对自己负负责范围围内的各各检修维维护作业业点进行行监督，对参加加作业人人员的安安全作业业行为进进行评价价并及时时向队长长汇报；9.6.4.55 专业业队队长长每月对对专业队队全体成成员的安安全工作作行为作作一次综综合评估估，评估估结果体体现在当当月员工工的薪酬酬考核中中。9.6.5 危危险点辨辨识9.6.5.11 检修修维护项项目

36、成立立之初，专业队队队长组组织全体体员工学学习公司司总部下下发的危危险点辨辨识内容容，根据据项目自自身的特特殊情况况收集全全体员工工的意见见并及时时地进行行补充完完善。9.6.5.22 以危危险点辨辨识内容容指导本本专业队队工作票票的填写写。9.6.5.33 随着着检修维维护项目目的实际际运作，将公司司总部和和电厂安安全监察察部门下下发的各各电厂检检修工作作中新发发生事故故的经验验教训总总结出来来，对危危险点辨辨识内容容进行持持续改进进工作。9.7 专业队队质量管管理9.7.1 技技术课题题组的建建设9.7.1.11 各专专业队每每半年向向项目部部申报不不少于两两个技术术课题组组，申请请表中必

37、必须填写写课题名名称、课课题组成成员、课课题组具具体实施施计划、课题组组拟上交交的研究究成果、预计消消耗材料料量以及配配备工具具、仪器器、仪表表等的明明细，由由专业队队专责工工程师提提出专项项申请，报请项项目总工工程师审审核、项项目经理理批准后后实施。9.7.1.22 技术术课题组组的立项项应优先先选择本本专业常常修常坏坏的设备备故障处处理、新材料料的应用用、新工工艺的应应用、以以及检修修作业目前前尚未成成熟的技技术标准准等项目目。9.7.1.33 专业业队专责责工程师师负责监监督本专专业队技技术课题题组研究究工作的的开展，并及时时掌握第第一手试试验资料料，以备备对课题题研究成果进行行查证。9

38、.7.1.44 技术术课题组组研究成成果由专专责工程程师上报报项目总总工程师师，由项项目总工工程师进进行最终终评价，报项目目经理提提请专项项成果奖奖。9.7.2 检检修工艺艺的改进进 专业队队专责工工程师及及时将本本项目部部及公司司下属其其他项目目部的技技术课题题组研究究成果向向队内全全体成员员发布，在全体体队员充充分领会会新检修修工艺的的基础上上，对本本专业队队检修维维护工作作的技术术方案、采购材材料等进进行及时时调整和和更新。9.7.3 质质量标兵兵的评比比及奖励励9.7.3.11 专业业队每个个季度进进行一次次“质量标标兵”的评比比工作。9.7.3.22 专业业队“质量标标兵”的名额额每

39、次仅仅限一人人。9.7.3.33 专业业队“质量标标兵”称号仅限限于技术术工人。9.7.3.44“质量标标兵”的评比比工作由由专业队队专责工工程师组组织本专专业队技技术员进进行评比比工作，并将最终结结果报项项目部质质量管理理师。质量管理理师对评评比的结结果进行行验证，有一票票否决权权。质量量管理师师汇总各各专业队队上报名名单，预预定每人人的嘉奖奖金额并并报项目目总工程程师审核核。项目目总工程程师审核核同意后后，报请请项目经经理批准准。9.7.3.55 “质量标标兵”评比办办法1）汇总总本专业业队设备备专责人人负责范范围内设设备，本本季度业业主方所所下工单单的数量量。数量量越少，排名名越靠前前。

40、2）汇总总本专业业队设备备专责人人负责范范围内设设备，本本季度设设备负责责人自查查并消除除的设备备缺陷数数量。数数量越多多，排名名越靠前前。3）汇总总本专业业队设备备专责人人负责范范围内设设备，本本季度设设备负责责人负责责消除设设备缺陷陷的总数数量及其其返修率率。返修修率越低低，排名名越靠前前。4）设备备负责人人本季度度参与技技术课题题组工作作情况。积极参参与且对对课题组组成果有有较大贡贡献的人人员优先先考虑。5）对本本专业本本季度技技术改造造工作提提出过可可行性方方案的设设备专责责人优先先考虑。6）专责责工程师师综合考考虑上述述相关因因素，征征求技术术员和队队长意见见，最终终确定“质量标标兵

41、”的人选选。9.8 对外联联系9.8.1 为为使项目目部对外外的整体体形象保保持统一一性，专专业队的的对外联联系工作作的有效效性仅限限于队长长、副队队长、专专责工程程师这一一层次。9.8.2 专专业队队队长必须须约束专专业队员员工的言言行。专专业队成成员对外外不得采采用“我不知知道”、“你管不不着”、“你去找找队去去吧，这这不是我我们队应应该干的的事情”、“没东西西你让我我怎么干干活”、“没人，这件事事情干不不了”、“你们尽尽让我们们干活又又不给钱钱，还想想让我们们干”、“这是队的责责任，跟跟我们没没关系，我们不不管”、“应该怎怎么干你你懂吗？不懂就就别在这这儿指手手画脚的的”、“别在这这儿不

42、懂懂装懂了了”、“你们的的人员员太不象象话了，要不然然设备根根本出不不了问题题”等等诸诸如此类类的语言言。专业业队成员员对外应应该采用用“这件事事情我做做不了主主，我需需要请示示我们队队长（或或其他领领导），让他与与您联系系吧”、“这件事事情我需需要向我我们领导导汇报，由他来来向您解解释吧”等温和和的语言言回复对对方的要要求。9.8.3 专专业队队队长、副副队长、专责工工程师必必须站在在项目管管理的角角度来处处理对外外联系事事宜，不不能只站站在本专专业队小小团体的的角度来来对外发发表言论论。9.8.4 专专业队对对外的往往来文件件必须通通过项目目部资料料主管的的渠道来来进行。9.8.5 专专业

43、队对对外的往往来文件件的签字字权仅限限于队长长、副队队长、专专责工程程师。9.9 各专业业队设备备专责人人A/BB角划分分参考表表9.9.1 汽汽机专业业设备专专责划分分序号主要负责责人责任人AA角责任人BB角所负责系系统所负责设设备主要点检检范围及及消缺内内容点检周期期技术员1#1机主主机组、小机、真空系系统、定定子冷却却水系统统、压缩缩空气系系统、发发电机氢氢系统#1机主主机组、盘车、就地表表计、AA B小小机汽水水油设备备及盘车车装置、A BB真空泵泵及电机机、定子子冷却水水装置及及定冷泵泵,发电电机氢系系统设备备1、跑、冒、滴滴、漏、渗、堵堵；2、运转有有无异音音；3、轴承温温度及振振

44、动；44、油位位及油质质状况；5、液液位及显显示；66、表计计及法兰兰、锁母母接头；7、设设备清洁洁及油污污清理。日#1机主主机本体体管道、A BB小机本本体管道道、真空空管道、定子冷冷却水管管道、发发电机氢氢系统管管道1、管道道温度检检查；22、管道道振动检检查；33、管道道支吊架架检查；4、管管道外表表清洁；5、防防冻检查查处理；6、其其他设备备及地面面清洁周2循环水系统二台循环环水泵、阀门、油站、附件及及采暖设设施、循循环水加加药间内内泵、阀阀门、附附件及采采暖设施施、#1压力力混合器器及就地地各阀门门、补酸酸管、加加稳定剂剂管及伴伴热管、表计；#1阀门门小间内内设备、阀门、附件及及采暖

45、设设施；#1水塔塔滤网1、跑、冒、滴滴、漏、渗、堵堵；2、运转有有无异音音；3、轴承温温度及振振动；44、油位位及油质质状况；5、液液位及显显示；66、表计计及法兰兰、锁母母接头；7、设设备清洁洁及油污污清理。日循环水系系统其他他管道、设备检检查1、管道道温度检检查；22、管道道振动检检查；33、管道道支吊架架检查；4、管管道外表表清洁；5、防防冻检查查处理；6、其其他设备备及地面面清洁周3采暖系统统及辅汽汽系统热网循环环泵、补补水装置置、#1、#2凝结结水回收收器及表表计、液液位计、阀门、附件，水水交交换器，汽水交交换器，辅汽联联箱，分分汽缸，辅汽其其他设备备及阀门门、表计计。1、跑、冒、滴

46、滴、漏、渗、堵堵；2、运转有有无异音音；3、轴承温温度及振振动；44、油位位及油质质状况；5、液液位及显显示；66、表计计及法兰兰、锁母母接头；7、设设备清洁洁及油污污清理。日热网管道道，补水水管道，凝结水水回收器器管道，辅汽管管道1、管道道温度检检查；22、管道道振动检检查；33、管道道支吊架架检查；4、管管道外表表清洁；5、防防冻检查查处理；6、其其他设备备及地面面清洁周4生水系统统、生水水加热器器两台生水水泵、 #2压力力混合器器及就地地各阀门门、补酸酸管、加加稳定剂剂管及伴伴热管、表计；#2阀门门小间内内设备、阀门、附件及及采暖设设施；#2水塔塔滤网 1、跑、冒、滴滴、漏、渗、堵堵；2

47、、运转有有无异音音；3、轴承温温度及振振动；44、油位位及油质质状况；5、液液位及显显示；66、表计计及法兰兰、锁母母接头；7、设设备清洁洁及油污污清理。日两台生水水泵、汽汽机房冲冲洗水箱箱、#2压力力混合井井相关设设备、补补酸管、加稳定定剂管及及伴热管管、#2阀门门小间内内设备、阀门、附件及及采暖设设施；#2水塔塔滤网1、管道道温度检检查；22、管道道振动检检查；33、管道道支吊架架检查；4、管管道外表表清洁；5、防防冻检查查处理；6、其其他设备备及地面面清洁周5消防水系系统汽机房消消防水设设备、#1 #2凝结结水回收收器及相相关设备备、阀门门、表计计、附件件，汽机机房排污污泵二台台、胶球球

48、泵二台台及附件件1、跑、冒、滴滴、漏、渗、堵堵；2、运转有有无异音音；3、轴承温温度及振振动；44、油位位及油质质状况；5、液液位及显显示；66、表计计及法兰兰、锁母母接头；7、设设备清洁洁及油污污清理。日汽机房消消防水系系统、#1 #2凝结结水回收收器及相相关管道道，汽机机房排污污及胶球球泵系统统1、管道道温度检检查；22、管道道振动检检查；33、管道道支吊架架检查；4、管管道外表表清洁；5、防防冻检查查处理；6、其其他设备备及地面面清洁周6#1机轴轴封系统统油水分离离间内各各泵、设设备、附附件及采采暖设施施、轴封封风机二二台、轴轴封设备备、轴封封减温水水、汽机机房暖气气、汽机机房冲洗洗水箱

49、、连续排排污扩容容器及相相关阀门门、表计计、附件件1、跑、冒、滴滴、漏、渗、堵堵；2、运转有有无异音音；3、轴承温温度及振振动；44、油位位及油质质状况；5、液液位及显显示；66、表计计及法兰兰、锁母母接头；7、设设备清洁洁及油污污清理。日#1机轴轴封系统统管道、轴封减减温水管管道1、管道道温度检检查；22、管道道振动检检查；33、管道道支吊架架检查；4、管管道外表表清洁；5、防防冻检查查处理；6、其其他设备备及地面面清洁周7#1机主主机油系系统、顶顶轴油系系统、AA B小小机油系系统、油油净化系系统#1机主主油箱及及表计、附件，润滑油油泵、交交流油泵泵、直流流油泵、顶轴油油泵、事事故油泵泵、

50、油箱箱风机、冷油器器、油净净化装置置、滤油油机、滤滤网、其其他油设设备、主主汽门、高调门门、中联联门1、跑、冒、滴滴、漏、渗、堵堵；2、运转有有无异音音；3、轴承温温度及振振动；44、油位位及油质质状况；5、液液位及显显示；66、表计计及法兰兰、锁母母接头；7、设设备清洁洁及油污污清理。日#1机润润滑油系系统管道道，顶轴轴系统管管道，EEH油管管道1、管道道温度检检查；22、管道道振动检检查；33、管道道支吊架架检查；4、管管道外表表清洁；5、防防冻检查查处理；6、其其他设备备及地面面清洁周8#1机AA B小小机滤油油、EHHG装置置滤油#1机AA、B小小汽机油油系统泵泵、设备备、表计计、滤油

51、油，冷油油器，风风机，油油位，阀阀门，EEHG装装置1、跑、冒、滴滴、漏、渗、堵堵；2、运转有有无异音音；3、轴承温温度及振振动；44、油位位及油质质状况；5、液液位及显显示；66、表计计及法兰兰、锁母母接头；7、设设备清洁洁及油污污清理。日#1机AA、B小小汽机油油管道1、管道道温度检检查；22、管道道振动检检查；33、管道道支吊架架检查；4、管管道外表表清洁；5、防防冻检查查处理；6、其其他设备备及地面面清洁周9#1机密密封油系系统、高高低旁系系统,取取样系统统#1机高高低旁油油站、阀阀门、表表计、蓄蓄能器、密封油油装置及及设备、阀门、表计1、跑、冒、滴滴、漏、渗、堵堵；2、运转有有无异音

52、音；3、轴承温温度及振振动；44、油位位及油质质状况；5、液液位及显显示；66、表计计及法兰兰、锁母母接头；7、设设备清洁洁及油污污清理。日#1机密密封油管管道、高高低旁管管道,汽汽机房55.5米米取样间间机务取取样系统统设备1、管道道温度检检查；22、管道道振动检检查；33、管道道支吊架架检查；4、管管道外表表清洁；5、防防冻检查查处理；6、其其他设备备及地面面清洁周10#1机主主油箱滤滤油#1精处处理系统统及加药药间、再再循环泵泵、#1机起起吊用葫葫芦、储储油箱及及各相应应管道、阀门、附件1、跑、冒、滴滴、漏、渗、堵堵；2、运转有有无异音音；3、轴承温温度及振振动；44、油位位及油质质状况

53、；5、液液位及显显示；66、表计计及法兰兰、锁母母接头；7、设设备清洁洁及油污污清理。日#1机AA、B小小汽机油油系统管管道，#1机精精处理管管道1、管道道温度检检查；22、管道道振动检检查；33、管道道支吊架架检查；4、管管道外表表清洁；5、防防冻检查查处理；6、其其他设备备及地面面清洁周11#1机凝凝结水系系统、中中低压给给水系统统#1机AA、B凝凝结水泵泵、电动动给水泵泵组、AA、B汽汽前泵、A BB汽泵、除氧器器及各相相应管道道、阀门门、附件件1、跑、冒、滴滴、漏、渗、堵堵；2、运转有有无异音音；3、轴承温温度及振振动；44、油位位及油质质状况；5、液液位及显显示；66、表计计及法兰兰

54、、锁母母接头；7、设设备清洁洁及油污污清理。日#1机凝凝结水系系统、中中低压给给水系统统1、管道道温度检检查；22、管道道振动检检查；33、管道道支吊架架检查；4、管管道外表表清洁；5、防防冻检查查处理；6、其其他设备备及地面面清洁周12#1机闭闭式水系系统、开开式水系系统、凝凝汽器补补水系统统#1机AA、B闭闭式水泵泵 、锅锅炉上水水泵、凝凝结水输输送泵、停机冷冷却水泵泵、低压压加热器器、5000立米米水箱及及各相应应管道、阀门、表计、附件1、跑、冒、滴滴、漏、渗、堵堵；2、运转有有无异音音；3、轴承温温度及振振动；44、油位位及油质质状况；5、液液位及显显示；66、表计计及法兰兰、锁母母接

55、头；7、设设备清洁洁及油污污清理。日#1机闭闭式水管管道、开开式水管管道、凝凝汽器补补水系统统管道1、管道道温度检检查；22、管道道振动检检查；33、管道道支吊架架检查；4、管管道外表表清洁；5、防防冻检查查处理；6、其其他设备备及地面面清洁周13#1机高高压给水水系统包包括高加加正常疏疏水及事事故疏水水系统#1机AA、B开开式水泵泵，加氨氨装置及及泵、表表计，三三台高加加及各相相应阀门门、表计计、附件件1、跑、冒、滴滴、漏、渗、堵堵；2、运转有有无异音音；3、轴承温温度及振振动；44、油位位及油质质状况；5、液液位及显显示；66、表计计及法兰兰、锁母母接头；7、设设备清洁洁及油污污清理。日#

56、1机高高压给水水管道、高加正正常疏水水管道、事故疏疏水管道道1、管道道温度检检查；22、管道道振动检检查；33、管道道支吊架架检查；4、管管道外表表清洁；5、防防冻检查查处理；6、其其他设备备及地面面清洁周14#1机循循环水系系统、低低加疏水水系统#1机循循环水管管道、低低加疏水水管道1、管道道温度检检查；22、管道道振动检检查；33、管道道支吊架架检查；4、管管道外表表清洁；5、防防冻检查查处理；6、其其他设备备及地面面清洁周9.9.2 锅锅炉专业业设备专专责划分分9.9.2.11 锅炉炉设备专专责划分分表序号设备名称称负责范围围A角B角主管技术员配合人员员1除灰空压压机、屋屋内采暖暖、灰库

57、库立式排排污泵、酸碱排排放泵、凝结水水泵以及及厂外除除灰系统统#1炉AA、B、C2仪用空压压机A、BC、D3气化风机机#1、#2#3、#44一次风机机、送风风机、引引风机、引风机机室采暖暖#1炉AA、B5磨煤机#1炉AA、B、C、DD、E、F6给煤机#1炉AA、B、C、DD、E、F7中央空调调、中央央空调房房采暖中央空调调、采暖暖8火检风机机、密封封风机、空气预预热器#1炉AA、B9暖风器疏疏水泵、等离子子水泵、渣水循循环泵、密封水水泵、立立式排污污泵、渣渣仓排污污泵、负负压吸尘尘器#1炉AA、B10电除尘、屋内采采暖#1炉11除灰系统统（包括括灰库、采暖）、MDD泵、AAV泵及及系统管管道#

58、1炉12除渣系统统、包括括渣仓间间、螺旋旋捞渣机机、锅炉炉房内除除灰系统统包括AAV泵#1炉13启动锅炉炉房内部设备备、采暖暖14锅炉本体体吹灰系系统、烟烟风道系系统、暖暖风器系系统#1炉15锅炉燃烧烧系统、燃油系系统（煤煤粉管道道）取样样间及采采暖、炉炉水炉水水循环泵泵系统、连、定定排系统统管道#1炉16汽包水位位计、一一、二减减温水系系统、锅锅炉本体体支吊架架、标高高牌、辅辅助蒸汽汽管道、烟温探探针、看看火孔#1炉17锅炉范围围电动检检修葫芦芦#1锅炉炉区域18锅炉房内内采暖、冲洗水水盘#1锅炉炉房内注：A负负责人为为第一负负责人，B负责责人为第第二负责责人；只只有在AA负责人人委托的的情

59、况下下B负责责人才能能履行AA负责人人所负责责设备的的点检、维护、保洁工工作；负负责人必必须每日日如实做做好自己己管辖设设备的点点检、维维护、保保洁工作作。9.9.2.22 燃料料设备专专责划分分表序号责任设备责任A角角及其职责责任B角角及其职职责成员及其其职责技术责任任人及其其职责备注1#8皮带带机及其其他附属属设备参与指导导B角及及其成员员的日常常点检、维护、检修工工作；负负责检修修记录的的签字；了解设设备性能能，分析析设备劣劣化倾向向服从并配配合A角角的工作作；在AA角不在在的情况况下，代代替A角角的工作作负责日常常点检、维护、检修工工作；负负责设备备保洁；填写点点检记录录点检记录录打印

60、、汇总；三方确确认单填填写；检检修记录录填写；质量验验收单汇汇总；设设备劣化化倾向分分析；备备品备件件的提出出#7皮带带机及其其他附属属设备参与指导导B角及及其成员员的日常常点检、维护、检修工工作；负负责检修修记录的的签字；了解设设备性能能，分析析设备劣劣化倾向向服从并配配合A角角的工作作；在AA角不在在的情况况下，代代替A角角的工作作负责日常常点检、维护、检修工工作；负负责设备备保洁；填写点点检记录录点检记录录打印、汇总；三方确确认单填填写；检检修记录录填写；质量验验收单汇汇总；设设备劣化化倾向分分析；备备品备件件的提出出2#6皮带带机、碎碎煤机、滚轴筛筛及其他他附属设设备参与指导导B角及及