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文档简介

1、安全生产隐患大排查大整治”行动总结为贯彻落实“安全隐患大排查大整治”专项行动方案，为本工程的安全生产工作顺利落实。根据江拔新建2013号文3件536省道江拔线新昌段公路改建工程安全隐患大排查大整治专项行动实施方案的通知精神，我项目部制定了“安全隐患大排查大整治”专项行动方案。成立了领导小组，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求突出交通建设工程安全生产重点领域和薄弱环节安全隐患的排查治理，规范施工安全防范体系，提升施工安全生产管理科学化、制度化、规范化水平，努力减少一般事故，有效控制较大事故，坚决杜绝重大事故，为确保本项目部安全生产“零事故”。从活动至今，总结如下：一、积极动员部署，

2、有组织、有计划开展活动通过责任落实，强化领导。部署了“安全隐患大排查大整治”活动，安排了工作重点。为加强组织领导，我项目部根据上级指示精神，成立了本工程安全生产隐患排查治理工作领导小组，以项目部项目经理为安全第一责任人，落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则。做到人人目标明确，责任清楚。并积极参加6月21日指挥部组织的消防安全知识培训和消防应急演练。和观摩6月28日公路团组织的公路应急抢险演习。二、落实自查整改，整改隐患，解决遗留问题项目部通过认真自查，摸清底数，建立事故隐患数据库，区分隐患性质与程度，梳理归类，实施动态监控。自查出来的重大及特别重大事故隐患，明确隐患整改责任人和监

3、督人，并且跟踪治理、逐项销号。对于其他一般事故隐患，也作限期整改、不留死角。根据活动的要求对排查治理突出的“二查”进行了一次彻底的检查，对所发现的问题并及时整改如下：、1施工现场2米以上高边坡处没有及时设置警示标志。发现后及时进行了整改，并布置三角彩旗。2、施工现场有辆双桥运输车行驶证未年检已经过期，进行了整改请退。三、认真总结经验，分析问题，针对问题采取措施项目部针对上述存在的问题，为强化管理监督、检查力度，提高整体管理水平，着重抓好以下几点：1从.长效基础管理上着手狠抓，强化隐患预控推广，落实责任与监督，完善各项安全管理制度，努力实现全年安全生产工作目标。2人.员配置、资金投入抓重点。进一步加强思想认识的提高，尤其是安全责任人的思想认识提高。3完.善和强化安全检查和监督措施，加强安全生产检查和监督力度，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为事前检查。要以常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故苗头消灭在萌芽状态。4以.安全专项治理工作为重点。认真抓好在施工过程中的安全、环境卫生整治工作；严格要求，严格管理，做到安全生产，文明施工。5隐.患抓重点，整改彻底。整顿和提高安全隐患整治水平，整改

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