采购部的工作总结_第1页
采购部的工作总结_第2页
采购部的工作总结_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、采购部的工作总结在20XX年,因为市场形势剧变,市场产出严重缩水,收款周期比较长,采购部的工作经历了比较严厉的挑战,一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本,另一方面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期,夺取更多的优惠条件。总体说来,20XX年采购部碰到了一定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下,我们能够较好地完成全年项目采购任务,按公司规定支付相关款项,做到成本控制有力,供应渠道畅通,在保障公司项目正常实施的同时,维护了公司建立的采购物流渠道,维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作详细汇报如下:一、采购部分1、严格按照公司询价、核价、采购管理制

2、度,严格控制采购成本,保质保量完成项目采购任务,全年完成采购项目共计XX万元,保证了公司项目实施的正常进行。重点采购的大项目有:XX营业部UPS、发电机设备;XX业部建设项目所需设备;XX日常设备供应;湖南省小型机以及附属设备;XX证券XX所需设备;项目以及XX设备供应等采购任务。2、努力学习,不断提升业务技能,征询产品信息,完成新项目的设备采购,在20XX年,我们接洽一些比较新的项目,如XX营业部发电机项目以及XX的小型机项目,还有XX营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购,项目种类非常丰富复杂,很多设备对我们来说都是全新的,这给我们的采购工作带来了一定的挑战。在总公司的帮助下,我们积极努

3、力,全面完成了这些项目的采购,保证了项目的正常实施,锻炼了我的技能,拓宽了我的知识,对以后的工作非常有意义。3、不断拓展采购渠道,征集采购信息和最新设备信息,为市场提供产品信息和支持。采购工作与营销业务密切相关。20XX年,根据公司业务计划和市场部业务发展计划,积极拓展采购渠道。同时定期向市场部提供产品信息,保证市场部工作的正常开展,得到了市场部的好评。4、在项目采购方面,我们尽量争取价格优惠和较长的账期,并严格控制付款,确保公司正常运营。这是我们去年工作的重点。由于应收账款的任务比较艰巨,对应付账款的控制也比较严格,这对我们来说是一个很大的挑战和锻炼。通过我们与供应商的良好沟通和多年的积累,

4、最终使得付款控制更好。5、根据公司需要,参与部分市场业务工作,取得了一定的良好效果。20XX年直接负责华龙证券的日常设备采购和供应工作。从商务洽谈到供货,再到后期收款,都能很好地完成,得到了客户的好评。同时,他还参与了长沙交通银行设备采购项目的商务谈判,并在项目中取得了成功。二、协助公司完成其他工作在20XX年,我帮助公司完成了应收账款,尤其是XX证券的应收账款。在过去的一年中,我追回欠款XX万元,并协助公司开展大型项目的催收工作。通过我们的努力,我们已收回欠款XX余万元,较好地完成了公司的应收目标。三、工作中的不足和不足1、技术水平有待提高,特别是对产品具体配置和关键性能目标的认识有待提高。目前,产品品种越来越丰富,分类越来越精细,采购工作对技术的依赖性越来越强。因此,提高基本功对今后的工作具有重要意义。这也是我今后努力的方向。2、与市场部门和工程部门的沟通需要加强和改进。今后要逐步加强与市场部、工程部的沟通,严格控制采购供货时间和采购周周期,确保项目科学合理供货,抢占较低成本。3、加强对客户需求的了解,寻求更多的渠道,为客户解决问题也是我今后努力的方向。以上是我们采购部门在2

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论