项目管理资格认证

1、试题编号：IPMP C002IPMP知识考核测试题共16页第 PAGE 16页考核日期：2001年11月10日试题1：（20分）黄河机械公司是一家以自行车为主要产品的国有企业，多年来一直生产普通自行车产品，由于产品品种未能及时更新，企业经济效益急剧下滑。为了改变这一现状，企业领导决定进行新产品开发，经过市场的调查和分析，发现市场对“电动自行车”需求旺盛，市场前景广阔，为此该企业领导决定在2002年初开始投入一笔资金开发“电动自行车”产品，以便改变企业目前的经营现状。经过初步分析，电动自行车的研制与生产准备需要投资共计500万元，其中研制时间为半年，需要研制费350万元；生产准备与生产线改造工作

2、也需要半年时间，对原有自行车生产线进行改造需要投入150万元；新型电动自行车计划第二年初投产并投入市场，预计投产当年生产成本为500万元，企业可以实现销售收入550万元；此后，企业每年的生产成本1000万元，可以实现年销售收入1300万元。1.1 （100分）根根据上述述数据，分析黄黄河机械械公司从从20002年到到20006年的的现金流流量情况况，并将将有关数数据填入入表1.表1 黄黄河机械械公司现现金流量量表年度2002220033200442005520066现金投入入现金收入入净现金流流量现金流量量累计（5分）根据表表1黄河河机械公公司现金金流量表表中的数数据，假假设不考考虑资金金的时

3、间间价值，计算电电动自行行车生产产项目自自投产当当年起计计算的投投资回收收期（要要求列算算式）。1.3（5分） 假设设该行业业的标准准投资收收益率为为15%，试分分析该企企业“电动自自行车研研制”项目从从经济上上是否可可行？试题4：（355分）经过工作作分解后后项目的的工作范范围已经经明确，但是为为了更好好的对电电动自行行车研制制过程进进行有效效监控，保证电电动自行行车项目目按期、保质完完成，您您作为项项目经理理，需要要采用网网络计划划技术对对进度进进行动态态管理。经过分分析得到到了一张张表明工工作先后后关系及及每项工工作的初初步时间间估计的的工作列列表，如如表5所所示。表5 电动自自行车研研

4、制项目目工作列列表4.1 （100分）根根据表55电动自自行车研研制项目目工作列列表，编编制电动动自行车车研制项项目单代代号网络络计划图图，图44已经给给出了该该项目单单代号网网络计划划图的基基本框架架，请在在图4基基础完成成该项目目的网络络图，并并使之能能够反应应表5的的全部信信息。4.2（8分）根据所所绘制的的单代号号网络计计划图计计算该项项目各项项工作的的最早开开始时间间和最早早结束时时间，并并标注在在图4中中。（注注：不进进行日历历转换）4.3（2分）根据44.2计计算结果果，该项项目的总总工期为为。4.4（8分）计算该该项目各各项工作作的最迟迟开始时时间和最最迟结束束时间，并标注注在

5、图44中。4.5（5分）计算该该项目各各项工作作的总时时差（总总机动时时间），并标注注在图44中。4.6（2分）在图44中用双双线或粗粗线标注注该项目目的关键键线路。ES TF EFNo 工作名称D LS LF图例： EES=最早开开始时间间EF=最最早结束束时间 LS=最最迟开始始时间 LF=最最迟结束束时间 TF=总总时差 D=工作作时间 No=工工作编号号图 4 电电动自行行车研制制项目单单代号网网络计划划图试题5：（200分）通过对初初始计划划的分析析，电动动自行车车研制的的周期超超过了原原定的目目标，为为此需要要对制定定的项目目计划进进行调整整。结合合企业人人力资源源情况，您重新新对

6、电动动自行车车研制计计划进行行了调整整，调整整后各项项工作的的工作时时间、所所需要的的人力资资源类型型及其相相应的工工作量估估计如表表6所示示。表6 电动自自行车研研制项目目修正后后的工作作时间及及工作量量估计表表5.1（6分）根据表表6计算算每项工工作每天天的平均均工作量量（工时时）及每每天需要要安排的的人力资资源数量量，并填填入表77中。（注：每每天按照照8小时时工作制制计算）表7 电动自自行车研研制项目目人力资资源计算算5.2（14分分）按照照表6调调整后的的时间安安排，电电动自行行车研制制项目的的甘特图图计划，如图55所示。请根据据电动自自行车项项目的甘甘特图，在图66中绘制制该项目目

7、实施期期间“工程师师”的人力力工作量量曲线（时间单单位为周周，每周周按照55天工作作日计算算）。工作123456789101112131415161718192021222312345678910111213行业调研客户调研方案设计结构设计电池改型采购电动机改型电池测试强度测试零部件加工电动机测试组装总测试1234567891011121314151617181920212223时间单位位：周 图5 电动自自行车项项目计划划甘特图图图6 电电动自行行车研制制项目工工程师工工作量曲曲线图试题6：（255分）为了更好好的进行行费用管管理与控控制，需需要制定定一份项项目的费费用预算算安排，每项工工作的费费用都包包括人力力费用和和固定费费用（材材料、设设备等）两个部部分。每每项工作作的固定定费用的的估计值值已经列列于表88中，各各类人员员的小时时工作量量成本为为：工 程 师：660元/小时管理人员员：400元/小时工 人：20元元/小时6.1（6分）请计算算各项工工作的总总费用，并至少少给出一一项工作作总费用用计算的的过程，总费用用计算结结果请填填入表88.6.2（4分）电动自自行车研研制项目目预算的的总成本本为。6.3（5分）假设每每周5个个工作日日，每项项工作的的费用是是均匀支支付的，请计算算每项工工作每周周需要支支付的平平均费