项目报批报建工作程序

1、- PAGE 5 -项目报批报建工作程序目的对工程报批报建工作进行总体控制，明确报批报建相互关系和具体操作流程，加强对报批报建工作的管理，明确责任部门，确保项目的正常开发。适用范围公司开发发项目的的报批报报建。经办部门门项目发展展部、项项目经理理部、总总经理办办公室、财务部部、营销销策划部部、客户户关系中中心参与部门门设计管理理部工作内容容部门职责责 项目发发展部负负责的对对外报批批报建事事项：向地区（区）计计(经)委申报报各工程程项目每每年的固固定资产产投资计计划，并并办理固定资资产投资资许可证证；向地区（区）城城市规划划土地管管理（分分）局申申办各工工程项目目的用地地红线图图和建建设用地地

2、规划许许可证；与地区城城市规划划国土管管理局签签订国国有土地地使用权权出让合合同或或土地地协议，缴纳纳各工程程项目的的政府地地价款，办理地地价延期期缴纳以以及免除除因未按按期缴纳纳地价而而引起的的滞纳金金和罚息息等手续续，向地地区城市市规划国国土管理理局申办办各工程程项目国有土土地使用用权出让让补充协协议书或土土地协议议的签签订手续续；向地区（区）城城市规划划土地管管理（分分）局办办理土地地使用权权初始登登记手续续，申领领国有有土地使使用权证证；向地区（区）城城市规划划土地管管理（分分）局申申办选选址意见见书、规划划设计条条件；如有需需要则申申请变更更土地用用途、容容积率、公共配配套设施施等规

3、划划设计条条件事项项的调整整变更手手续；分别向地地区（区区）城市市规划土土地管理理（分）局、地地区公安安局消防防处、环环保局、地区人防防办公室室等各部部门报审审项目建建筑设计计方案、建设扩扩初设计计图、建建设施工工图，领领取各部部门审查查意见向地区（区）城城市规划划管理局局审办建筑核核位红线线图向地区（区）城城市规划划管理局局红线办办办理试试放建筑筑红线、正式放放线、验验灰线手手续；向地区（区）城城市规划划管理局局建筑筑工程规规划许可可通知书书；向地区（区）白白蚁防治治办公室室审办白白蚁防治治手续；向地区（区）城城市管理理局审办办固体垃垃圾处理理手续；向地区（区）园园林局申申报施工工图，办办理

4、绿化化补偿手手续；向地区（区）房房产管理理局测绘绘队审办办商品品房销售售面积预预测报告告及商品房房销售面面积实测测报告；向地区房房地产开开发管理理办公室室申领内（外外）销房房地产预预售许可可证； 向地区区公安局局消防处处申办各各工程项项目的消消防验收收手续，领取消防验验收意见见书；向地区人人民防空空办公室室申报人防工工程验收收证书；向地区（区）城城市规划划土地管管理局申申办各工工程项目目的竣工工测量,进行规规划验收收,领取取正式建筑工工程规划划许可证证；向地区房房地产开开发管理理办公室室审办综综合竣工工验收手手续，领领取交交付使用用许可证证；向地区（区）教教育（分分局）申申报教育育配套手手续，

5、引引进中、小学校校；向地区城城市规划划土地管管理局办办理各工工程项目目土地使使用费的的年度缴缴纳手续续；向地区（区）城城市规划划土地管管理（分分）局、地区交通通管理局局申办各各工程项项目永久久路口的的报建手手续；通过招商商，引进进社区配配套幼儿儿园；向地区公公用交通通公司联联系，引引进公交交线路；向地区（区）卫卫生局申申报，引引进社区区医疗； 通过招招商，引引进大型型配套超超市；项目经理理部负责责的对外外报批报报建事项项:各工程项项目的初初勘、详详勘；向地区抗抗震办公公室、地地区建设设工程设设计审查查办公室室报审各各工程项项目的扩扩初设计计方案、基础设设计施工工图、深深基坑设设计施工工图、单单

6、体（包包含水、电、煤煤气等单单项工程程）设计计施工图图，领取取各部门门审批意意见；向地区建建设管理理委员会会申领各各工程项项目的建设工工程桩基基础开工工许可证证和建设工工程施工工许可证证；向地区自自来水公公司、地地区供电电局申办办各工程程项目的的临时施施工用水水、用电电手续，以及永永久用水水、用电电手续；向地区煤煤气公司司申办各各工程项项目的管管道煤气气手续；向地区（区）建建设委员员会审办办施工单单位招投投标手续续；向地区（区）建建设委员员会审办办安全全施工开开工验收收合格证证、文明施施工开工工验收合合格证； 向地区区墙改办办、地区区档案馆馆申办各各工程项项目的墙墙体保证证金、城城市建设设档案

7、保保证金等等手续；向地区建建设管理理委员会会申办各各工程项项目的桩桩基竣工工验收手手续；向地区建建设管理理委员会会质检站站申办各各工程项项目的工程竣竣工核验验证书；向地区劳劳动局申申办各工工程项目目的电电梯验收收结果通通知书；向地区建建设管理理委员会会、地区区煤气公公司申办办各工程程项目的的燃汽汽管道工工程验收收证书；办理各工工程项目目的工工程保修修书手手续；向地区建建设管理理委员会会申领各各工程项项目的建设工工程竣工工验收备备案书；需向地区区建设管管理委员员会、地地区自来来水公司司、地区区供电局局、地区区煤气公公司、地地区档案案馆、地地区劳动动局等政政府和行行业主管管部门申申办的其其他报批批

8、报建事事项。营销策划划部负责责的对外外报批报报建事项项：向地区房房地产管管理局申申请购买买地区区房地产产买卖合合同书；办理抵押押登记及及小业主主银行按按揭手续续，并负负责将客客户按揭揭资料上上报房地地局楼盘促销销广告以以及万客客会宣传传推广广广告（或或活动）所涉及及的所有有对外手手续；需向地区区房地产产管理局局、地区区（区）城市规规划土地地管理（分）局局、各商商业银行行、各保保险公司司等政府府部门或或机构申申办的其其他报批批报建事事项。客户关系系中心负负责的报报批报建建：向地区房房地产管管理局、地区（区区）城市市规划土土地管理理（分）局申办办小业主主的初始始登记手手续及房屋产产权证、国国有土地

9、地使用权权证；客户投诉诉全程处处理过程程中所涉涉及到的的所有对对外手续续及公共共事项；财务管理理部负责责的对外外报批报报建事项项:本公司税务登登记证的变更更登记及及年审手手续；税务及外外部审计计事项；融资、外外汇等事事务。向地区统统计局、地区城市市综合开开发管理理办公室室提交各各种统计计报表；总办负责责的对外外报批报报建事项项：向地区工工商局申申办本公公司的企业法法人营业业执照、董事事会等的的变更登登记及年年审手续续；本公司房房地产开开发资质质年审及及排名工工作；职员保险险、户口口、出国国等事务务；公司活动动及公司司经营管管理理念念和整体体形象宣宣传等工工作所涉涉及的各各项对外外事务。部门责任任各职能部部门对各各自负责责的对外外报批报报建事项项承担主主要责任任，应随随时督促促和跟踪踪报批报报建的各各项前置置工作的的进展情情况；对对于其他他职能部部门负责责的、没没有按时时完成的的前置任任务，均均应记录录在册，作为部部门负责责人之间间相互考考核的依依据。职责调整整本程序列列举的各各项报批批报建事事项的职职责划分分，如需需调整，或如出出现新增增加的对对外报批批报建事事项，必必须提交交ISOO90000流程程讨论决决定。存档记录录固定资产产投资