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文档简介
1、矿用网厂员工培训计划巨万公司矿用网厂2013年员工内部培训计划围绕巨万公司中心工作,矿用网厂要求加强对员工的培训, 逐步调整员工的工作状态和知识结构,不断拓宽员工知识面,提 高员工的专业技能和专业知识,将把培养一批具有敬业精神、勇 于承担责任、有安全意识和成本意识的新型员工和管理人才作为 2013年员工培训的重点。一、培训原则1、培训计划覆盖矿用网厂各层次。2、整体培训计划与个人培训计划相结合。3、培训方式灵活多样,培训内容结合实际。二、培训目的1、向员工灌输新知识、新理念,拓宽员工的知识面。2、使员工转变旧观念,调整好员工的心态,从而更好地为公 司服务。3、培养一批既有专业技能,又有管理知识
2、的复合型人才。4、从企业文化入手,提高整体员工的素质。5、使员工具备上岗所要求的生产技能。三、培训计划本培训计划根据参训人员层次和结构的不同,采取相同内容 集中培训,单个科目分批独立培训,在不影响正常工作的基础上, 力求做到培训内容与实际需要相一致。A、培训对象:矿用网厂全体员工。B、培训方式:脱产、半脱产与在职相结合。C、培训方法:专人讲授、现场面授、自学。D、 培训内容:生产技能、安全知识、现代企业管理、市场 营销、产品基本知识及其它业务培训等。四、管理办法:1、矿用网厂确定并安排每期受训人员。2、管理干部培训与员工培训相互结合、批次进行,具体时间 可根据当月生产经营情况适当调整。3、 中
3、层以上干部半年培训时间不少于20小时,员工不少于 10小时。所有员工培训情况记入在册,作为以后员工绩效考核的 依据。4、所有员工培训都需经过考核。对成绩优秀者,公司将给予 奖励,对考核不合格者,重新培训直至合格为止。5、建立员工培训档案,所有培训资料归厂部办公室入档。6、其它事项培训,如销售业务培训、操作工培训等,一并记 入培训档案。巨万公司矿用钢网厂 二O二年十月三日附:内部培训计划一览表内部培训计划一览表序号培训 内容计划 课时(小时)计戈U 月份(月)培训 方式责任 部门公 司 领 导中 层 管 理 干 部般 员 工其/、它1安全知识122、3专题 讲座安技部2生产技能 知识204、5、6专题 讲座安技部3现代企业 管理124、5专题 讲座办公室4企业文化86电教办
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