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文档简介

1、职务说明明书岗位名称称空压、保保全主管管岗位编号号08222所在部门门动力分厂厂岗位定员员1人直接上级级动力分厂厂厂长职系直接下级级设备技术术员、操操作班长长工资等级级78点所辖人员员15人岗位分析析日期20033年122月111日本职: 职责与工工作任务务:职责一职责表述述: 编编制设备备月度检检修、保保养计划划及备件件计划工作时间间百分比比: 110%工作任务结合设备备使用状状况、使使用周期期及设备备润滑周周期编制制动力分分厂所有有设备的的检修计计划及保保养计划划,并以以此为依依据编制制备件计计划。职责二职责表述述: 合合理分配配检修任任务,并并监督执执行情况况工作时间间百分比比: 110

2、%工作任务将设备小小修及保保养计划划分配给给设备承承包人负负责实施施,并于于每周五五下午设设备例会会上检查查完成情情况。职责三职责表述述: 指指挥设备备的中、大修工工作,并并严格控控制检修修质量工作时间间百分比比: 330%工作任务将检修工工作划分分为几个个步骤,严格控控制每一一步骤的的实施,以达到到如下目目的:1、确保保设备检检修质量量,延长长设备使使用寿命命,降低低设备能能耗。2、控制制备件消消耗,降降低检修修成本。职责四职责表述述: 空空压站的的生产管管理工作时间间百分比比: 330%工作任务1、控制制压缩空空气的质质量2、控制制空压机机的经济济运行3、执行行公司的的生产计计划并按按期上

3、交交生产报报表职责五职责表述述: 将将每月的的设备检检修及管管理情况况汇总工作时间间百分比比: 88%工作任务每月计划划完成后后,将检检修台数数、检修修质量、备件消消耗、试试车情况况等资料料分析汇汇总,并并将最终终结果做做成两份份,一份份上报设设备处,另一份份归入分分厂设备备档案。职责六职责表述述: 对对员工进进行培训训和考核核工作时间间百分比比: 110%工作任务1、每月月组织两两次员工工培训,培训内内容包括括安全生生产、设设备检修修常识、调动工工作积极极性2、为每每个员工工建立考考核挡案案,并每每月考核核一次职责七职责表述述:完成成上级交交办的其其他工作作工作时间间百分比比:2%权力:11

4、、对公公用生产产的决策策权、建建议权、监控权权。2、对生生产、检检修的执执行情况况的监督督检查权权,对违违反生产产规定的的行为有有制止友友和处罚罚权。3、对业业务范围围的问题题有权处处理并向向直接上上级汇报报。4、有选选择物资资供贸商商议权。5、本领领域获取取信息、知识的的再教育育、培训训权;对对劳动工工具的使使用权;相并事事情的知知情权。6、对下下属员工工奖惩的的决定权权;业务务工作的的指挥权权;选择择权、使使用权、工作分分配权、调配权权、考核核权、淘淘汰建议议权;下下属员工工的任免免和提名名权;员员工工作作争议有有裁定权权;员工工出勤的的监督权权;岗位位调配的的建议权权。工作协作作关系:内

5、部协调调关系生产管理理部:安安全主管管,设备备管理部部:外协协,机修修主管。内部协调调关系物资采购购部:采采购主管管,动力力分厂:电仪主主管,公公用主管管,各分分厂中控控室值班班长。任职资格格:教育水平平大学专科科及以上上学历专业冷冻、空空调、给给排水培训经历历无经验3年设备备维修与与管理工工作经验验、二年年以上管管理岗位位经验知识精通制冷冷空调、空压机机、给排排水知识识技能技巧巧熟练操作作调试及及检修动动力分厂厂所有机机械设备备其它:使用工具具设备各类测量量工具及及检修工工具工作环境境车间普通通环境工作时间间特征正常工作作时间、偶而加加班所需记录录文档及传达部部门和人人员通知、简简报、报报告、总总结、研研究报告告,传达:动动

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