法律事务工作总结

1、第 PAGE81 页 共 NUMPAGES81 页法律事务工作总结法律事务工作总结1 20_年沈阳分行法律事务工作紧密围绕及配合沈阳分行发展总体 要求开展，在法律风险防范、合同规范审理及法律培训讲座方面开展了大量工作，现将20_年工作情况总结如下：一、专职法律事务岗设立今年伊始，沈阳分行对各部门机关做了调整，原风险管理部改为法律合规部，并专门设立了法律事务岗，使法律事务岗位职责更加明确化、系统化。同时，由于总行在法律事务检查中提出法律文本电子化流程，分行法律合规部于年底联合科技以OA协同为平台建立了电子化审查流程，使文件审查更加效率化、科学化。二、合同管理更加规范化20_年分行法律合规部共审理

2、法律性文件60余份，主要涉及保洁服务、购销合同、租赁合同、广告合同、装修改造工程、电梯合同、资金监管协议、同业存款协议、各类询证函等业务；出具物业管理合同等16份格式文本；下发董事会决议等6份决议版本；修订劳务派遣及银企协议文件。合同审理后实行相互交叉检查履行全面监督与管理，针对合同的每一项条款进行严格审查，仔细推敲，坚决杜绝含义模糊的条款出现在正式文本中，使分行的利益得到了法律保证；进一步理顺了合同签订的审批程序，执行合同审批制度。到目前为止未发现新签合同及重大项目在履行当中发生纠纷和问题，有效地规避了经营管理中的法律风险。三、开展法律风险培训讲座及宣传20_年法律合规部举行法律知识培训两次

3、，客户经理物权法考试一次，主要方面为客户经理在签署合同及履行职责时所面临的法律风险及注意事项，同时针对修订后的物权法进行了全面分析，5月份针对全行员工做了银行典型案例培训，使全体员工的法律意识有了较大提高；以合规文化墙为基地每期定期更换案例分析，宣传法律知识、普及风险文化。四、法律事务人员素质进一步提高为了加强法律事务人员的培养，我部门购买了最新金融风险管理需要、银行业法制年度报告、商业银行信贷法律风险分析、人民法院案例选、银行业监管与金融创新等相关书籍进行学习，同时及时关注两高下发司法解释更新知识体系。积极参加总行组织的为期两天的法律培训，并保存录音、撰写培训总结为以后培训工作打下坚实基础，

4、提高了法律事务工作质量和水平。法律事务工作总结2 （一）、完善法律系统建设 加强机构建设，做好人才配备。目前，分公司所有在施项目和新开工的项目均配备有法务经理（由项目商务经理兼任）、法务联络员，在施项目法务人员覆盖率达到100%。通过做好项目法务平台，使项目法务工作做到常规化，制度化，促进项目管理工作更加规范，使项目法律事务工作满足分公司经营发展需要。充分发挥法务工作防控风险服务职能，推进项目法务人员专业化、专职化，加强法务人员参与分公司生产经营的广度和深度。（二）、法制宣传根据部门工作量化目标计划，结合分公司及项目工作实际，法律事务部编发了有针对性的普法宣传资料6期，分别为：最高人民法院关于

5、审理融资租赁合同纠纷案件适用法律问题的解释、建筑工程施工发包与承包计价管理办法、公司的分公司对外签订合同是否有效、最高人民法院关于审理工伤保险行政案件若干问题的规定、20_安全生产法修改内容对照表、浅谈项目风险防控。（三）、合同管理1、做好合同评审工作，协同各部门，对各项目劳务分包合同进行合同评审，规范合同内容，消除法律隐患。使合同法律评审落到实处，促进分公司合同管理更加规范、更加完善。20_年共进行业主合同、分供方合同及补充协议等合同评审41份，2、配合合约部进行分包工程招投标工作时，做好分包商的资质审查工作，对所有参与投标的分包商进行资质审查，通过政府部门网站查询分包商提供资质材料的真实性

6、和可靠性，供分公司领导和项目参考。（四）、法律风险管理竞争激烈的市场要求分公司必须高度重视项目法律风险防范工作，根据公司文件要求，督促各项目按时报送月度法律风险事件报表及季度法律风险，使项目一般法律风险和预警法律风险及时上传，保持上下沟通渠道畅通，供分公司领导尽早做出决策，并指导各项目及时采取有效应对措施，预防和化解各种法律风险因素，减少潜在损失。（五）、做好授权管理工作法律事务部认真遵照公司授权管理暂行办法，把好程序控制关，严格办理分公司授权委托书文件，使分公司授权管理工作开展的正常、有序、合法。一年来，共办理授权委托书6份，其中分公司负责人授权5份.局法定代表人授权1份。（六）制度文件编制

7、根据分公司形势发展需要和项目管理实际，编制了分公司分供方授权管理规定，规范分公司在施项目专业分包、劳务分包、材料供应管理，预防无权代理、表见代理风险。（八）、项目法务对于新开工项目，配合合约部做好项目商务（法务）策划书工作，同时编制好项目法律顾问工作策划书，对项目法务工作提出工作方案。（九）、其他管理及时完成领导安排的工作任务：1、针对土石方开挖工程因施工方案变更导致市政府要求业主进行重新招投标问题，配合*项目，做好起诉的准备工作，包括：提起诉讼申请报告、案件策划书、合作方对我方的承诺书。2、对各员工咨询的法律问题，进行解答，给出合理意见。工作不足1、工作规范化、精细化、制度化程度需要加强；2

8、、法制宣传力度不够大.改进措施1、加强上级法务管理制度在分公司宣贯力度，学习应用公司、局、总公司先进管理制度和经验；2、对国家施行的新法律、法规、司法解释及时跟进，及时向大家宣传解释。20_年工作计划1、配合合约部、财务资金部以及项目部做好催收清欠工作，根据公司催收清欠管理办法补充规定，对风险预警级别为3级、4级预警的应收帐款，配合各级领导和相关部门制定清欠方案，并为采取诉讼手段维权做准备；2、对新开工项目，配合合约部，做好项目商务（法务）策划书工作，同时做好项目法律顾问工作策划书，对新开工项目提出各类风险，并提出合理建议，防患风险。3、积极参与解决各种突发事件，向领导和项目提出符合法律规定的

9、处理建议，降低(分公司损失。4、法制宣传：跟踪法律法规及司法解释的出台情况，及时将与分公司发展和职工个人有利害关系的最新法律法规司法解释在分公司群里进行宣传和解读。5、历史遗留问题的解决，督促*项目执行案件向前进展，使分公司早日收回应收款项。法律事务工作总结3 20_年海南山金公司以做大做强、促进公司长远发展为目标，从完善法律风险防范机制着眼，结合公司实际，坚持以法制教育为基础，突出加强了合同管理和制度建设，使公司法律事务工作提高到一个新的水平。 一、20_年度法律事务管理情况（一）法律事务管理机构设置以及人员配备情况。海南山金公司20_年成立以来，由于开发环境的影响，人员机构相对精简，法律事

10、务工作一直没有成立专门机构，法务工作由公司综合部兼职，目前仅有一名兼职工作人员。虽然机构简单、人员兼职，但从20_年以来与财务审计部分紧密配合，逐步建立了规范、有效的风险控制体系，努力提高风险防范能力，保证了公司生产经营工作安全、稳健运行。（二）经济合同管理情况。20_年，公司重点加强了对合同管理情况的检查力度，合同管理进一步走上了制度化和规范化的轨道，成为预防经营管理风险工作中的重中之重。根据集团要求，我们进一步完善了合同专项管理、审查、会签和审批制度。今年以来，全年度共签定经济合同186份，合同金额33512349.07元，上报审核重大合同5份，合同金额约为人民币14315500元。从合同

11、审查的效果看，大多数合同能够按照审查意见对合同进行修改，但仍有少部分合同未能接收合同审核意见。针对无法按照审查意见的合同，我们立即向合同经办部门告知合同中存在的风险，建议他们提高警惕，做到防患于未然。在审查和上报重大合同过程中，共提出审查意见200多条，95%以上被合同相关部门采纳，从而从源头上规避了法律风险，为企业避免了经济损失。本年度，我们针对在日常合同审查过程中发现的合同问题，同时根据集团公司要求，对合同模版进行了修改，使公司的合同管理工作更加完善，公司的利益得到更好的保护。（三）制度建设不断加强与完善。依据国家国资委企业国有资产监督管理暂行条例和山东黄金集团有限公司法律事务管理制度的规

12、定，结合集团公司三年法制建设要求，我们坚决执行山东黄金集团有限公司法律风险管理制度，加强企业法律风险预防预控，同时进一步完善合同管理办法，并制订了海南山金公司法律事务管理办法，进一步明确工作职责和程序，完善和规范了劳动合同等方面的规章制度。（四）诉讼、仲裁案件管理情况20_年度，海南山金公司经济合同纠纷案件为零；劳动关系诉讼案1件。海南山金公司成立于20_年，除部分管理人员为集团公司外派和当地合作方派员以外，其它员工大多为劳务派遣工，所以几年来与本公司有直接关系的劳务纠纷和诉讼案件不存在。直到20_年12月发生了1起劳动关系纠纷案。此案不涉及财产关系，为劳动关系确认诉讼，无涉案金额，由公司外聘

13、律师代理，代理费10000元根据双方签订的法律事务委托合同要求打入对方帐户。此案一审结束，公司胜诉。在对待被诉案件上，公司积极采取应对措施，多次组织会议讨论研究。此案一审虽已胜诉，还有可能面临对方上诉二审。由于公司所属抱伦金矿区自上世纪80年代起民采盛行，小公司此起彼伏，广东、广西、湖南等周边省份到此打过工的人员众多复杂。至20_年海南山金公司成立几年后，部分早期在此打工的人员因生病或其他原因要求与公司确认劳动关系以获得补偿或赔偿。鉴于此，今后我公司还将存在有此类劳动关系确认的民事诉讼案件。在处理这类案件过程中，公司将会加强防范措施，防止以点带面引发群体诉讼的发生。（五）目前，公司还没有外聘常

14、年法律顾问。随着公司的不断稳定发展，各种错综复杂的关系随之增多，因此，公司将在20_年解决这一问题，以进一步建立和完善企业法律事务组织体系。二、存在的问题和不足20_年，海南山金公司在法律事务工作方面取得成绩的同时也还存在着许多不足。一是对法律事务工作的重要性认识还不够足。没有完全认识到法律风险对企业生存和发展的重要影响，思想上总是把法律事务工作放在从属和辅助的地位。二是把法律事务看做是单纯的解决法律纠纷。没有完全把法律事务工作看作是一种管理行为,落脚在管理而非法律上面。三是法律事务工作人员综合能力不高，没有建立专门的法律事务机构，没有专业的法律事务工作人员；法律事务基础工作还不够完善、细致。

15、三、20_年的工作打算20_年，海南山金公司将更加充分的发挥企业法律事务工作的作用，并进一步细致、完善法律事务基础工作。总体要求是狠抓法律风险防范工作制度的落实，以更高标准、更严要求、更加细致的服务,更好地完成全年各项工作任务。一是继续加大法律事务工作管理力度，进一步完善管理制度。二是继续加大合同管理的力度和深度，把风险降到最低。三是继续加强纠纷案件处理力度，尽大程度的控制潜在的诉讼案件。四是积极推进外聘法律顾问及法律职能部门建设等相关工作。五是加强自身建设，不断提高法律事务工作人员的整体素质。四、对集团公司法律事务管理工作的建议海南山金公司为对外开发企业，地处中国最南方的偏远山区，机构人员欠

16、缺，法律事务工作力量薄弱，希望集团公司能多到海南山金来给予指导和帮助。法律事务工作总结4 过去的一年中，法律中心注意理论学习，努力研究业务，共同提高业务素质和服务水平；众志成城，积极主动，当好领导的法律参谋，积极为集团的建设献计献策；爱岗敬业，以高度的责任感对待集团交给的各项法律业务，全力维护报社合法权益，减少报社的损失。较好地完成了当年的预定目标，尽到了部门的应有职责。 在这一年的工作当中，法律中心在诉讼案件、非诉业务、合同审查、纠纷防范以及制度建设和业务研究等方面均取得了较大的成绩，截至200*年12月1日共办理各类案件138件，其中诉讼案件62件，非诉案件76件；共审查起草各类法律文书1

17、85件；共清回欠款140余万元；根据集团实际需要依法出具各类法律建议书和法律意见书52份；根据集团内部“立法”要求代为起草规章制度8份；完成三项集团科研课题，发表业务研究类文章二十余篇；受理集团内外法律咨询数百起。一、案件总数138，基本与去年持平（去年136），诉讼案件62件（去年58件），略有上升，其中新闻官司17件，经济纠纷增幅较大达到19件，占诉讼案件总数的31，其中劳动争议案件23起，同比有所增加。非诉案件76起，与去年持平。案件特点：1.案件总数及案件分布情况与去年大体一样，以新闻诉讼和经济纠纷和劳动争议为主，总体情况与去年相比没有太大的变化，这也标志着法律工作进入一个平稳发展的阶

18、段；2.经济纠纷数量增加，表明集团多样化经营的深入发展急需市场准则的介入，但是今年19件经济纠纷案件多为经济欠款引发，类型单一且多为历史性纠纷，因为周期长的原因我方胜诉后往往执行困难，而我方被诉则情况相反。3.劳动争议案件数量反弹，这说明劳动人事制度仍然存在深层问题需要解决，仅仅通过个案的处理不能全面解决问题。23起案件中1起是物业管理公司所属人员产生的纠纷，1起为新闻大厦所属人员产生的纠纷，其他均为老报业发行公司产生的纠纷，这说明老报业发行公司前期的用工存在较大问题。上述案件除新闻大厦的案件正在处理外，其余的均作了妥善处理。4.非诉案件成为法律中心工作的半壁江山，非诉业务成倍增长，非诉纠纷和

19、公司改制、注册等业务增多，个案的复杂程度明显上升，很多已经超过诉讼案件。法律咨询成为日常性工作的重要部分，受理集团内外各类法律咨询数百起。表明法律中心的职能已经由简单的处理纠纷转变为纠纷防范和全面服务。二、合同审查截止200*年12月1日，共起草、审查合同等各类法律文书185份，比去年同期（150件）增长23.33，涉及标的额246，286.00（仅限于有标的额的和较易统计的法律文书）；涉及分社（记者站）、子报刊、物业管理公司、发行公司、信息产业公司、新闻大厦、办公室、物品采购部、基建处、计财处、审计处等我方送审主体。特点：1.在起草、审查法律文书的同时，还积极参与相关的招投标活动以及合同纠纷

20、的和解谈判活动，体现了全面参与的原则，在最大程度上保障了报社（集团）的权益。2.继去年公布第一批合同示范文本后，今年又公布了关于知识产权方面的十余份合同示范文本，对集团各部门、单位规范签订有关合同提供了依据，同时也提高了签约效率。3.为强化监审力度，我们制定了收查已审查合同一览表，在人手有限的情况下，着重对重要部门、重要事项的重要合同进行了跟踪收查。该项工作的开展，保证了若干规定的全面实施，开始逐步体现合同审查的权威性和严肃性。三、清债工作今年清债办的工作遇到了前所未有的困难，欠款的移交数量低、债权质量差，费用特别紧张。但经过全体人员的共同努力，回款额达到了140万元，基本完成预定工作任务，减

21、少了报社的损失，对报社相关部门的规范经营起到了促进作用。四、法律建议和内部立法为了实现中心对内法律监控、法律服务的职能，今年的工作加强了法律建议书的范围和作用，针对各种实际问题和形势发展，先后发布法律建议书52份，根据集团内部“立法”要求代为起草规章制度8件。强化法律把关和监督职能，加强对案件的预防和法制宣传教育，对集团发展中一些重大情况及时提出了建议和对策，强调法律工作提前介入，避免和减少了纠纷的发生。五、重视政治学习和业务学习业务研究取得较大成果。法律中心坚持常年的学习制度，集体学习和个人学习相结合，新闻侵权案例评析一书作为法律中心集体的科研成果，完成了写作修改等前期复杂工作准备出版，该书

22、历时两年凝聚了法律中心全体成员集体的智慧也是同志们工作的小结。另外新闻记者与著作权、报业集团的商标战略两个课题年内业已完成。加强理论和实践的结合，今年中心的同志总共发表各类业务论文二十多篇。法律事务工作总结5 在公司董事长及公司经营班子的领导和支持下，公司法律事务部根据国家法律及公司的相关制度，20_年度完成了以下工作： 一、法律事务部在公司内部管理中，完成了以下工作：1、合同评审方面，针对每一份销售、采购合同，作出了评审法律意见，以供参考。全年共评审合同近三百份。2、对内部职工管理方面，为公司人力资源部提供了相应的劳动法律法规，并对公司签订的劳动合同进行了审查，以保证公司合理合法用工。3、与

23、公司董事会办公室配合，协调处理公司股权结构调整和增资扩股事宜。4、与市场部、标书组配合，处理投标及因投标产生的一系列事件中涉及法律的事宜。5、配合处理了一部分公司产品质量问题，今年公司产品质量问题出现多起。法律事务部派人陪同营销中心到贵州六枝协商质量赔付。6、积极配合公司对新源公司拆迁赔付的谈判。法律事务部专门查找相应的法律法规，就拆迁赔付与公司钟总、彭经理一道在旌阳区政府与相关主管部门代表进行了谈判，表明了公司的态度，希望相关部门严格按照法律规定，根据公司的具体实际损失进行赔付。7、积极配合总经办进行驰名商标评审工作，20_年共提起2起商标异议。8、积极配合财务部处理用友软件四川分公司U9项

24、目。双方签订赔偿协议并已履行。二、法律事务部在公司法律诉讼方面，完成了以下工作：1、李思文交通事故损害赔偿案。经过旌阳区法院一审、德阳市中级法院二审，判决中国太平洋财产保险股份公司向李思文支付赔偿款10620元，我公司向李思文支付不能经保险公司理赔的赔偿款1269元。2、黄达昌劳动争议案。因遗留原因致使人力资源管理存在漏洞，经过旌阳区法院一审、德阳市中级法院二审，判决我公司支付黄达昌20_年7月至20_年8月的加班工资11520元，解除劳动合同经济补偿金2724元。现已完善人力资源管理方面的漏洞，该情况不会再出现。3、陈后权诉我公司与陈鹏建设工程施工合同纠纷案。20_年，我公司承接了彭水县龙射

25、镇供水工程VI标段的建设工程，委托许庭中具体负责，后许庭中又将该工程转包给陈鹏，陈鹏又将工程的大、小支墩基础等工程承包给陈后权。工程完工后，陈鹏拖欠陈后权劳务费80000元。经重庆市彭水苗族土家族自治县人民法院开庭审理，在诉讼过程中，经该院组织调解，达成调解协议，由陈鹏一次性支付陈后权现金30000元。4、山东潍坊中云机器有限公司管辖权异议案。经四川省高级人民法院开庭审理，认为应按程序移送立案在先的法院管辖，裁定移送山东省昌邑市人民法院审理。三、正在诉讼中的法律事务1、绵阳昊池供排水公司因质量问题起诉我公司及绵阳森普贸易公司，要求赔偿损失35万元，该案已开庭一次，仍未判决。2、湖南省邵东县界岭

26、乡政府诉我公司产品质量责任纠纷。湖南省邵东县界岭乡政府以湖南省产商品鉴定所出具的4份鉴定书为由，说明我公司管材存在产品质量缺陷，给其造成损失，起诉我公司要求赔偿。但该鉴定所出具的鉴定书违反鉴定程序，无法律效力；对方称因我公司管材质量缺陷给其造成损失，但又举不出损失记录和详细金额，也无保险公司报案记录。纯属捏造事实，现该案已庭审结束，等待邵东县法院宣判。四、已经审理完毕，处于执行阶段的案件：1、成都正光科技公司，欠1600余万元因现无法查找其财产，暂时无法执行。2、康县自来水公司欠款31万元。地方保护主义严重，多次与法院联系，现暂无可供执行财产，需派人去与法院督促。3、汉中燃气公司，欠款3万多元

27、。根据双发达成的还款协议，该公司从20_年第三季度就未继续还款，现无可供执行财产。4、泾川自来水公司地方保护主义严重，多次与法院联系，现暂无可供执行财产，需派人去与法院督促。5、康定供排水公司欠款15万地方保护主义严重，多次与法院联系，法院推脱工资都无法正常发放，暂缓强制执行，需派人去与法院督促。6、湖南省邵东县界岭乡政府，欠款61万元。德阳市中级人民法院终审判决界岭乡政府偿还货款63万元，对方拒付，正在强制执行中，已到当地执行一次，回款2万元，当地地方保护主义严重，民风强悍，执行有难度，现正在查找资产。五、通过诉讼和非诉讼收回款项1、青海山川矿业发展股份有限公司回款70余万元，现只差一点尾款

28、和利息未付；2、湖南省邵东县界岭乡人民政府执行2万元；3、吉林中建基础设施开发有限公司回款450万元；4、兰州森普管线有限公司回款20万元；5、长沙森普店里设备公司、湖南伟玛电子有限公司欠款由长沙办事处冲抵13300元；6、四川天竹竹资源开发有限公司回款2352.05元；7、雅江县自来水公司回款9532.3元；8、云南昭通回款180万元；9、成都正光科技公司回款6万元；旌阳区工业集中发展区管委会欠款15万元，因20_年公司购买土地盖厂房，开发区管委会以土地抵货款，未办手续，导致公司未平帐，建议坏账处理。公司另外有些欠款，公司无合同也无评审表，经办业务人员又辞职，无法收集相应证据，如湖北耀德经贸

29、公司、黄梅赛洛天然气公司、旌阳区东湖乡新沟村等，导致法律事务部无法采取法律措施。六、处理成都正光互保案中的工作总结。20_年法律事务部工作的重点是加大了对成都正光科技股份有限公司执行担保欠款的力度。公司因担保，为成都正光科技股份有限公司向银行支付了1950万元，但公司只在20_年执行回款350万元，还有1600万元损失，今年法律事务部加大了与法院的配合，多次与德阳市中级人民法院执行法官到成都查找被执行人成都正光科技股份有限公司的财产。另外，在今年4月底专门派人在成都商报刊登悬赏广告，成都商报和华西都市报就公司悬赏广告连载了9次，影响很大。成都正光科技股份有限公司因悬赏广告非常被动，主动筹资，分

30、二次支付了共六万元，并承诺在明年3月份付清欠款。但法律事务部并不相信其承诺，多次联系，并向其要求近期支付200万元，否则，请求法院对其法人代表采取强制措施。七、20_年工作计划：1、继续加大力度进行应收账款的催收工作。因公司法律事务部人员只有两名，为了节约清收成本，无法派人与欠款单位核实和谈判每笔欠款支付情况。希望设置专项资金，并制定相应的激励制度；公司财务部应尽量早点将应收账款需要法律事务部清收的转交给法律事务部，以便法律事务部计划按照步骤进行催收。2、继续对公司所签订的合同进行审查，以减少公司经营中的法律风险；3、继续加大力度调查了解成都正光科技公司的财产，积极配合法院开展工作，以便供德阳

31、市中级人民法院及成都市中级人民法院强制执行；4、与旌阳区法院、德阳市法院配合，办好本地诉讼案件，保证公司的利益不受损失；5、加强对公司员工法律知识的培训工作；法律事务工作总结6 1、法律事务工作组织体系日趋完善 自_年，集团在_企业中率先建立了法律顾问制度，与此同时，按照集团_大主导产业必须建立或有明确的法律事务机构的要求，集团所属企业_等_户企业先后成立了法律事务部门，以上大部分企业法律事务直接由一把手主管。把法律事务工作作为抓好企业经营管理的重要保障，把依法治企理念贯穿于企业生产经营全过程，严格遵守工作程序，事关企业重大决策自觉接受法律部门审核及法律顾问把关。其他企业根据企业实际均配备了专

32、兼职法律事务人员，部分企业法律事务人员与其他部门合署办公，明确了职责分工。今年共有_户企业对外聘请了常年法律顾问。法律事务工作组织体系的建立，为集团法律事务工作深入开展奠定了坚实基础和保证。2、从制度建设入手，不断完善法律风险预防预控机制依据国家国资委企业国有资产监督管理暂行条例和集团关于加强管理防范企业法律风险的暂行规定的要求和集团实际，我们坚持实行_报告制度、_情况报告制度。为了把企业法律风险防范工作落到实处，进一步提高法律事务工作质量，制定了_考核标准，将法律事务工作纳入对各企业年度绩效考核之中。我们根据各企业长期以来在合同签订和管理上存在的问题并在认真调查研究和广泛征求意见后，制定下发

33、了_暂行规定。进一步严密了签约规则和程序，明确了管理责任。同时，根据集团相关企业产业结构调整及市场经济关系变化情况，我们在执行_的基础上，又补充制定下发了_合同、_合同、_合同、_合同等四个标准示范合同文本，供基层企业参照使用，最大限度地堵塞合同签订和管理上的漏洞。基层各企业也加强了法律风险防范制度建设的力度。_依据要求修改完善了经济合同管理办法，_等企业还配套制定了_合同签订审批流程。其他企业也相应地制定了各种办法或规定，进一步明确工作职责和程序，这些规章制度健全和完善，为企业依法经营管理，实现法律风险预防预控打下了制度基础。3、加大依法维权力度，妥善处理法律纠纷案件自_年以来，集团在依法维

34、权和清理遗留法律纠纷案件的工作中，取得了丰硕的成果。特别是对重大案件加强了跟踪协调，监督指导。共处理解决了所属企业大小诉讼案件_起其中劳动争议案件_起，经济纠纷案件_起，_起案件当中应诉案件_起、被诉案件_起，涉案金额_万元，共挽回和避免经济损失_余万元。比较典型的案件有_起：一是_。二是_。三是_。目前，还有_起案件正在处理当中。4、抓住中心环节，突出合同管理_已成为预防经营管理风险工作中的重中之重。根据集团下发的_暂行规定要求，集团相关部门及所属企业进一步完善了合同专项管理、审查、会签和审批制度。几年来，集团法律事务部共审查和核准基层企业上报的重大合同和重大项目_个，提出审查意见_条，全部

35、被企业采纳。_公司聘请了常年法律顾问参与重大合同项目的审核；_等企业根据集团关于合同管理的有关规定和本企业的实际又制定了具体的合同管理规定，从上到下严格执行，从源头上规避法律风险。_公司依据公司合同管理制度，_坚决杜绝含义模糊的条款，避免合同文本的疏漏而造成损失。龙港公司严格按照海商法及相关国际公约签订合同，严格按规定和程序办事。今年，集团下发_经济合同管理暂行规定及四个标准示范合同文本后，_等企业进一步理顺了合同签订的审批程序，执行合同审批单制度，规范了常用合同文本。到目前为止各企业未发现新签合同及重大项目在履行当中发生纠纷和问题，有效地规避了经营管理中的法律风险。5、结合企业实际，不断提高

36、注法制教育质量和水平一直以来，针对企业分布点多、线长、分散的特点，我们坚持以_办公网络为平台，以法制专栏为阵地结合实际、灵活而有针对性地进行普法宣传教育，共制作专刊_期。根据企业不同时期的重点工作，相应地宣传并解读了有关法律法规和国资委出台的各项政策，随着新修改的_法、_法_等法律的出台，及时地制作了专版专栏和课件。在企业改制职工并轨时期，针对各企业劳动争议较多的实际情况，重点宣传了劳动合同法。制作了宣讲课件深入基层企业开展普法教育工作，取得了良好效果。同时，我们以各基层企业实际发生的典型案例为教材，重点宣传了_成功做法；部分企业勤勉不息依法维权，千方百计清收帐消案存历史呆死账的成功经验；个别

37、企业还聘请了律师对公司管理人员进行了法律知识培训。通过普法学习，使企业各层面管理人员和广大职工法律意识和依法治企能力有了较大提高。6、以规避企业法律风险为己任，努力完成领导交办的专项工作根据企业法律事务工作不断发展，专业人员素质不断提高，使法律事务工作的地位和作用不断加强。法律事务工作总结7 20年，在公司党政班子及总法律顾问的领导下，我部认真贯彻执行各项法律事务工作部署，坚持以“降本增效”为主线，以“风险防范”为目标，以“年初重点工作和创新工作”为抓手，努力推进工作进度，全力落实法务职能，圆满完成各项法律事务工作。 截止目前，各项法律事务工作完成情况如下：一、夯实基础，强化合同管理（一）进一

38、步规范合同管理制度及有关工作流程1、修改合同管理办法。今年初，为了适应公司合同管理的新形势，我部经过科学论证，对原合同管理办法进行了修订完善。一是确定了重要合同由法律事务部打印。合同审批流程结束后，标的额超过20万元（含）的采购类、技术服务类、建设工程类合同及其他类合同，纸介版文本均由我部负责打印；二是将矿业公司、化工公司合同审批权限由100万元调降至50万元，实业公司合同审批权限由50万元调降至20万元，液化气公司审批权限由30万元调降至10万元，取消能源甲醇分公司合同自主审批权限；三是进一步明确处罚条款，对合同承办部门负责人或所属单位主要负责人违反合同管理办法规定的，处以罚款，情节严重造成

39、重大经济损失或扩大经济损失的，对责任人给予行政处分。2、以合同及印鉴管理大检查为契机，对三级企业合同专用章进行提级管理。今年初，我部与监察审计部、办公室对所属各单位的印鉴及合同管理整改情况进行了联合检查。在检查中发现了印章使用权限不清晰、公章代替合同章使用、合同立项依据不全不规范、权限外合同未报上级审批、拆分合同、倒签合同等问题。按照公司要求，我部将矿业公司、化工公司、实业公司全部合同专用章实行提级管理，统一保管，并制定提级管理用印审批程序，落实企业法定代表人和法律部负责人的用印双签制。3、制定合同专用章管理办法。为进一步规避公司在经营管理活动中的风险，根据国家、中煤集团、龙化公司有关印章使用

40、管理规定，结合公司合同专用章管理实际情况，我部起草了合同专用章管理办法，明确了提级管理后的所属单位合同专用章使用流程以及责任划分，对未进行提级管理的龙江公司和液化气公司提出了有关用印要求，进一步规范了全公司的合同专用章管理，此项制度将于本年度_月份正式下发。（二）注重过程控制，严格对合同进行审核把关1、20年，我们充分利用法律信息系统，对各单位、各部门上传的合同进行高效审核。截止目前共审核各类合同_26份，金额共计304290.35万元，线上合同法律审核率达到100%。2、针对重要合同，我们继续通过合同评审会进行审核，特别是委托佰刚运输车队标的额高达4亿多元的剥岩采煤工程合同，经各部门联合评审

41、，共提出43条完善意见，在承办部门修改落实后，法律部再次认真审核，提出二次修改意见，严格要求完善集团批复依据及定价依据，以保证此合同风险可控并在集团法律平台审核顺利通过。今年以来，我部共召开合同评审会26次，截至目前未发生任何合同纠纷。（三）对相关三级单位需用印合同进行全面审核我部严格按照领导要求，做到重心下移，积极落实合同及印章管理专项检查后提出的各项措施，因上半年对几家重要所属公司的合同专用章进行了提级管理，在用印之前，我部对所属单位需用印的合同进行全面审核，力争把好基层用印关。截止目前已审核矿业公司、化工公司、实业公司、第三煤矿等单位权限内合同160余份，使合同审核管理范围向基层纵深拓展

42、，进一步防控了法律风险。（四）规范招标文件预审强化事前防范随着法律职能的逐步完善，目前法律审核业务已嵌入招标文件预审环节，针对招标类合同我部始终坚持前期介入、中期把关、后期指导的原则。截至目前我部共审核涉及设备、材料采购，工程建设等招标文件50余份，为商务合同的合法性、严密性、可操作性做足充分的前期准备。今年以来，我部共参与各类前期谈判80余次，通过事前防范，达到了源头风险防控的目的。（五）修订合同标准文本按照年度重点工作要求，我部把修订完善采购合同、经营承包合同、技术服务合同等各类标准文本作为加强合同管理的一项重点工作。我部首先完成了中低压水蒸气销售合同标准文本的制定工作，在7月23日业务办

43、公会通过后下发至各单位及有关部门；其次我部积极联系矿业公司、化工公司、实业公司等重要所属单位有关人员、物资供应中心主管采购相关人员、本部各职能部门有关人员召开采购合同标准文本评审会，对其进行完善，新修订的采购合同标准文本将对今后的采购合同签署工作有着重要的指导意义。此外，我部已经对经营承包合同标准文本的初稿进行了完善，对技术服务合同标准文本也已拟定完毕，即将通过召开会议的形式联合评审。（六）加强合同履行管理今年第四季度，我部把合同履行管理有关工作提上重要日程，并于11月3日在周调度会传达了关于合同履行报送工作相关情况，会后及时在OA办公系统下发关于合同履约情况报送工作的通知正式文件，对各单位填

44、写中煤黑龙江煤炭化工（集团）有限公司合同履行统计表有关事项进行了要求，并要求各单位、部门对合同履行情况进行统计分析，每季度向我部报送。此项制度的执行，将更有利于我部对基层单位合同履行情况的深入了解，对于加强合同履行管理将起到积极的作用。二、落实职能，严格审核把关1、参与重大经营决策的法律审核。我部按照部门职能积极参加公司党政联席会、总经理办公会，在深入领会公司领导决策思路的基础上，站在法律角度严格把关。尤其针对与龙建达公司合作成立合资公司的重要项目，法律部高度重视，多次参与前期调研，并认真审核项目框架协议及公司章程，对每项条款逐字逐句推敲，及早为领导提出法律风险防范意见，降低决策风险，保证公司

45、重大经营决策的顺利实施。2、参与规章制度法律审核。今年以来，法律事务部共参加公司制度审核会议20次，审核人力资源部、技术管理部、安全管理部、财务管理部、质量监督站等部门提交的重要规章制度95项，提出法律意见_0余条。在审核过程中认真查阅相关法律条文，提出合法合规的修正意见，确保风险规避。3、20年，我部法律业务服务职能进一步得到推进，无论是口头的.法律指导还是书面法律意见，较往年均有较大增幅。不但积极为化工公司提供防止人才外流的书面法律意见，而且努力为人力资源部积极解答劳动合同、劳务合同签署的重点和需要注意的问题。此外，我部还积极为第三煤矿工程建设、企业发展部项目谈判、矿业公司历史遗留问题、实

46、业公司合规管理进行专门的法律指导，共提出法律意见90余条，各项法律意见均得到有效落实。三、多措并举，提升维权成效今年以来，在我部的积极努力下，企业维权工作取得了较好的成绩。一是针对哈尔滨中孚能源有限公司违反合同约定，以单方质量和数量异议为由拒绝支付购气欠款达500多万元，并停止用气的严重违约行为，我部迅速向公司领导提供法律意见，以中孚公司与我方合作的加气站承包经营合同为突破口，依据合同中“中孚公司无故停止使用我公司符合质量约定的天然气，我方即有权解除合同“的相关约定，建议公司领导对中孚公司采取强制措施，积极出谋划策，查找依据，付出大量精力，并与外聘律师通力合作，积极应诉，使案件发回重审并最终二

47、审胜诉，避免了同类型工伤人员的大规模劳动纠纷。四、突出重点，拓展普法宣传今年以来，我部大力落实集团法律培训工作要求，举办了新民事诉讼法司法解释、企业法律顾问考试业务培训等多次法律讲座，来自公司所属各单位、各部门近百名法务工作人员及法律爱好者参加，为历年范围最广、规模最大；我部还派人专门赴京学习了企业投融资、并购重组与节税实务讲座，开拓了法律工作人员的视野，增强了理论能力。在“六五”普法考核验收之际，我部积极按照集团公司关于开展“六五”普法总结验收工作的通知（中煤法【20】340号）要求，形成了汇报材料，重点回顾了五年来普法机制建立情况、特色活动举办情况、管理层学法用法情况为主要内容的普法宣传工

48、作，得到了集团公司的肯定。今年_月份，我部将在“六五”普法的最后一个法制宣传月开展“知识竞赛”、“法律讲座”、“文艺汇演”、“普法考试”、“宣传展板”、“案例手册”等一系列普法宣传工作，力争做好“六五”普法收尾工作，为“七五”普法实现良好的开端，目前有关普法活动方案已经制定完成，相关工作准备就绪。五、完善流程，规范业务职能1、整章建制，完善重要规章制度。今年，我部着重对合同管理办法和证照管理办法进行修订，在落实公司领导要求的基础上，积极与基层单位和部门互相交换意见，经过反复研讨，最终上会通过。新的规章制度进一步提高了实用性和可操作性，增强了法律风险防范的制度支撑。2、今年在证照管理方面，因法人

49、更换，我部迅速办理了营业执照和组织机构代码证的法人更名事宜，并按照集团注资要求，完成了营业执照增加注册资本金有关事宜，此外还协助销售分公司完成了证照更名工作。同时，进一步规范完善证照借用程序，规避证照借用风险。3、为进一步加强对口法律业务管理，充分发挥法律事务部对基层的服务职能，从1月份开始，我部定于每周四召开部门联动会，与所属单位法律相关业务人员交流近期工作，解决实际问题。目前已召开37次会议，通过一周一次的会议，做到及时将所属单位的重点工作了然于胸，有效指导协助所属各单位高效推进重点工作的落实。六、立足长远，建立长效机制按照集团公司关于制定五年法制规划工作的具体安排，我部围绕固成果、控风险

50、、创价值、重合规、谋发展的法制工作要求，起草制定了中煤黑龙江煤炭化工（集团）有限公司20-20年法制工作五年规划及实施方案，并于20年8月日经公司第25次总经理办公会议通过后上报集团公司备案。方案对公司法律工作现状进行了总结评估，明确了差距和薄弱环节，确立了领导机构，并落实了推进五年法制规划的具体措施及年度工作安排。目前，各单位均按照公司要求上报了本企业法制工作五年规划，下一步，我部将积极推进法制工作五年规划各项目标，严格按照各年度具体目标，严格落实合规管理、依法治企职责。法律事务工作总结8 一、全面参与集团重大决策、经营活动，及时进行风险评估；为子公司、部门提供法律服务；积极维护、拓展与司法

51、机关的关系，防范集团运营中法律风险。 （一）、全程参与集团重大经营活动，及时进行风险评估，提出法律意见。1、参加江苏中电设备有限公司的股份制改造变更为中电电气（江苏）股份有限公司的全过程，配合外聘律师事务所的法律尽责调查，适时提供法律建议和服务。2、参与中电电气（南京）光伏有限公司对中电电气（南京）新能源有限公司和中电电气（上海）太阳能科技有限公司两个组件公司并购，审查并购文件。3、参与股份公司营销政策的制定，审查制度合法性；评估、修订变压器销售合同文本，审查修改于制度配套使用的代理商协议等合同文本。4、参与中电电气集团有限公司与南京铁路建设有限公司共同成立南京南站光伏发电有限责任公司的相关合

52、作协议审查、修改，进行法律风险评估。5、参与中电电气（江苏）股份有限公司对通化变压器制造有限公司股权收购和业务开展情况的前期考察、调研工作，提出法律意见。6、参与中电电气集团有限公司与大同煤矿集团机电装备制造有限公司合资成立大同煤矿集团机电装备中电电气有限公司的工作，对合作协议、公司章程进行草拟、审查，办理公司设立的工商登记事务。（二）、根据工作中发现的问题，对重大法律风险提交评估报告，供管理层参考。1、1月向相关部门提交企业劳动管理法律指引，对企业常见的劳动合同法相关的适用问题进行详细的解释与指导。2、2月向集团领导提交关于中电电气（南京）光伏有限公司对中电电气（南京）新能源有限公司和中电电

53、气（上海）太阳能科技有限公司股权收购的法律意见书。3、6月向集团领导和人力资源部提交20年上半年劳动争议案件评估报告，对因公司不规范行为引发的多起劳动争议案件进行剖析，总结原因、问题，提出改进建议。（三）、为子公司、职能部门提供有效法律服务，处理重大法律纠纷；检查异地子公司法律工作开展情况。1、为江苏中电输配电有限公司与福建建德三师水泥有限公司的变压器质量纠纷提供法律建议，拟定和解方案。2、调查、处理江苏中电输配电有限公司与大唐漳州风电有限公司的变压器质量纠纷，提出了可行的处理方案、建议。3、协助企管部处理临时用工陶纪明的工伤补偿事宜，与对方协商达成协议。4、对合同履行中的争议，草拟书面函件与

54、客户协商；对客户违约，可能造成公司重大损失的合同，指导销售员从客户处取得违约证据，如公司推迟交货，指导销售员取得对方书面认可手续。全年共为子公司、职能部门提供各类法务服务60余次。通过上述工作，化解纠纷，弱化矛盾，避免了诉讼案件的发生，维护了公司形象。（四）、检查、监督江西景新公司法律服务工作开展情况。1、监督江西景德半导体新材料有限公司法务工作开展：保持与外聘驻公司律师的密切联系，定期检查工作日志，及时协调处理重大问题。2、要求江西法务对全部涉外采购合同进行梳理，对未履行完毕的每份合同的签订、变更、终止的法律手续是否完备、是否存在法律风险给予说明并给出法律意见。3、监督合同履行，及时处理纠纷

55、：对因付款延迟导致大量供应商不满引起的合同履行问题进行协调，提供解决方案；对于供气公司要求涨价引起的重大纠纷，适时指导、草拟函件，提出法律建议等。4、与其它部门合作，参与公司项目的决算工作。（五）、积极维护和拓展外部司法关系，为解决集团法律风险创造良好的外部司法环境。维护与扬中公检法机关、仲裁机构的关系；拓展与省高院、镇江中院、江宁法院、江宁公安的联系沟通，与两地司法机关保持良好的工作联系。二、基础管理目标完成情况（一）、清收应收账款，维护资金安全。1、工作业绩：超期货款：全年共处理超期货款42536万元，其中20年遗留20_8余万元，20年新移交21644万元。截至20年11月底，共回笼超期

56、货款2370万元，清户169户。离职销售员欠款清理：经过一年时间的诉讼，第一批诉讼的25件离职销售员欠款案件一审已全部结案，回笼欠款15万元。2、工作措施：超期货款方面加强诉讼力度。为加快超期货款清收速度，重点通过诉讼方式清收。积极协调各方，充分利用司法资源，共诉讼案件29起，结案23起，结案率80%，另有2起案件已冻结金额73万余元。全年通过诉讼而回笼货款621万元。坚持出差，深入每个客户实地了解货款逾期支付情况，对客户提出质量等问题及时予以解决，回笼货款。（二）、严格执行合同评审制度，评审全集团对外经济合同。1、审查、草拟重大合同：参与谈判、审查与丘博保险（中国）有限公司保险合同，与人民电

57、器厂、华达物资公司、正泰公司的战略合作协议，与德国海德里希设备有限公司买卖合同的重大合同，提出法律意见；起草中电电气（南京）特种变压器有限公司与上海地澳自动化科技有限公司专利许可、技术合作开发协议等重要合同。2、严格按责任状要求做好日常合同评审工作：今年面对人员减少、工作量增加的问题，法务部发扬团队精神，精诚团结，加强合作，克服困难，保障合同评审日常工作按时完成。截止至11月底，评审变压器销售合同2800余份，重点审查客户资信，识别安装公司、皮包公司等履行能力不能保障的客户，预防法律风险。对非标产品库存，逐份审查合同，向运营计划中心核实履行情况，分析法律风险，对每台产品给出处理意见。对在评审中

58、发现的未签订合同先发货、预付款（全款）未到先发货引起的法律风险予以汇报，指出问题，提出法律意见。3、评审集团及股份公司采购合同2900余份；基建及其他合同193份。对此类合同，重点审查合同是否与招标结论一致；对采购特殊产品如危险品、劳保用品等国家规定必须取得特殊生产许可的，严把资质关，审查供应商相关证照；对生产、质检用设备要求留质保金；根据运输公司人员协助卸货受伤事故，提示完善采购合同文本，预防将来再发生卸货人身损害风险。4、评审光伏产业子公司各类别合同合计698份（国内销售220份，国内采购478份），着重审查对方单位资信，对合同提出了修改意见。5、根据新公司的建设及集团各子公司发展情况，适

59、时制定、修订标准合同范本。根据江西景德半导体新材料有限公司的建设进度，及时制定销售合同文本。根据劳动争议仲裁经验，重新修订劳动合同文本，使之更加完善。（三）、规范商标与工商登记管理事务，维护公司知识产权。1、为建立商标管理体系，在集团内实施规范的商标管理，制定集团商标管理制度并公布实施。2、打击商标侵权和对公司不正当竞争行为：针对江苏宝亨新电气有限公司、扬中市中电电工设备厂、国际中电集团、中电变压器股分有限公司等使用与我集团近似商标，利用字号相近虚假宣传等不正当竞争行为，集团已对以上公司提起知识产权诉讼和不正当竞争诉讼，共3起案件。其中不正当竞争诉讼一审胜诉，判决支持我方全部诉讼请求，判对方赔

60、偿30万元（对方提起上诉，二审中）；其余两案仍在审理中。3、为策应变压器、组件两大产品的海外销售，保护公司知识产权，按注册方案推进海外商标注册，上半年共取得国内外17件商标权证。4、及时办理工商年检及日常工商行政事务，确保集团及子公司各项工商登记合法、有效：办理中电电气（江苏）股份有限公司设立、变更登记；办理中电电气（镇江）电力变压器有限公司成立工商登记；办理中电电气（南京）新能源有限公司和中电电气（上海）太阳能科技有限公司因被收购而引起的工商变更、外资注销等各项事务；办理江西景德半导体新材料有限公司名称变更；办理集团、各子公司各项营业执照、组织机构代码证年检等事宜。（四）、多形式多渠道灵活开