混凝土公司管理办法

1、 PAGE 61宿舍管理理办法1目的的为使员工工宿舍保保持良好好的清洁洁卫生、整齐的的环境及及公共秩秩序，使使员工获获得充分分的休息息，使员员工宿舍舍管理有有法可依依，提高高工作效效率，特特订本办办法。2管理理职责：21企企业管部部负责集集体宿舍舍管理。22各各站（队队）负责责集体宿宿舍登住住宿员工工的记造造册和日日常管理理。3员工工申请住住宿条件件31公公司员工工于市区区内无适适当住所所或交通通不便者者，可以以申请住住宿。32凡凡有以下下情况之之一者，不得住住宿321患有有传染病病者。322有不不良嗜好好者。323携家家属者。33本本公司提提供员工工宿舍系系现住人人尚在本本公司服服务为条条件

2、，倘倘若员工工离职时时，对房房屋的使使用权当当然终止止，届时时该员工工应于离离职日起起三天内内搬离宿宿舍。3有下下列情况况之一者者，应通通知部门门主管及及管理部部门31违违反宿舍舍管理规规则，情情节重大大者。32留留宿亲友友者。33宿宿舍内有有不法行行为或外外来灾害害时。34员员工身体体不适应应负责照照顾，病病情重大大者应通通知其亲亲友及主主管并送送医院。4住宿宿员工应应遵守下下列规则则41服服从部门门主管管管理、派派遣与监监督。42室室内禁止止烧煮、烹饪或或私自接接配电线线及装接接电器。43室室内不得得使用或或存放危危险及违违禁物品品。44个个人棉被被、垫被被起床后后须叠齐齐。45洗洗晒衣物

3、物需按指指定位置置晾晒。46电电视、收收音机的的使用，声音不不得放大大，以免免妨碍他他人安宁宁。47就就寝后不不得有影影响他人人睡眠行行为。48集集体宿舍舍内不得得私自留留宿他人人，违者者视情节节轻重处处理。特特殊情况况需留宿宿的，须须先报宿宿舍负责责人和企企管部同同意。49贵贵重物品品应避免免携入，遗失由由各自负负责。4100各房间间的清洁洁由住宿宿人轮流流清洁整整理。4111水、电电不得浪浪费，随随手关灯灯及水龙龙头。4122员工不不得于宿宿舍或办办公室内内聚餐、喝酒、赌博、打麻将将或其他他不良或或不当行行为。4133非本市市员工住住宿应向向公安机机关办理理流动户户口登记记。4144住宿员

4、员工应爱爱护宿舍舍内各项项公物及及设施，损坏、遗失公公物者必必须照价价赔偿。5住宿宿员工有有下列情情况之一一者，除除取消其其住宿权权利(退宿)并给予予一定的的处分51不不服从舍舍监或所所长的监监督、指指挥者。52在在宿舍赌赌博(打麻将将)斗殴、及酗酒酒。53蓄蓄意破坏坏公用物物品或设设施等。54擅擅自于宿宿舍内接接待异性性客人或或留宿外外人者。55常常妨碍宿宿舍安宁宁、屡戒戒不改者者。56违违反宿舍舍安全规规定者。57有有偷窃行行为者。6本制制度从发发布之日日起实施施。废旧物品品处理办办法为规范公公司废旧旧物品处处理程序序，加强强废旧物物资的管管理工作作，特制制定本办办法。一、我公公司所有有待

5、报废废设备及及废旧物物资均属属公司资资产，任任何部门门或个人人不得自自行拆卸卸、挪用用、外借借和擅自自处理。二、符合合下列条条件之一一的生产产类物资资，可以以申请报报废：1主要要结构和和部件因因长时间间使用而而严重损损坏，无无法修复复或修复复费用过过大且不不经济的的；2因设设备陈旧旧，技术术性能低低，无利利用改造造价值的的；3因事事故或意意外灾害害，造成成严重破破坏无法法修复的的；4因改改建扩建建工程需需要，必必须拆除除且无再再利用价价值的；5因计计量检验验不合格格，强制制报废的的；6因对对安全、环境污污染、能能耗等超超过国家家规定标标准且无无法改造造的。三、废旧旧物资报报废的申申请凡符合报报

6、废条件件的物品品，由材材料部提提交处理理申请（附报废废材料清清单），站上设备备管理员员确认物物资再无无利用价价值（必必须说明明报废理理由，并并概述设设备现状状、主要要技术性性能指标标丧失到到何种程程度、有有无改造造价值等等）。经经站长、材料部部、设备备部经理理审核后后，呈材材料部分分管副总总审批。签署意意见后，交企管管部组织织处理。四、职责责权限1、企管管部负责责废旧物物资处理理的组织织和过程程监督。2、材料料部负责责报废材材料数量量的准确确性。3、设备备部确认认处理的的废旧物物资不具具有再利利用价值值。4、财务务部负责责处理现现场保证证金及实实收现金金的收讫讫。五、处理理程序1、企管管部提前

7、前通知几几个买家家，按照照预定时时间到达达现场。2、由企企管部、材料部部、设备备部、财财务部共共同参与与，必须须参照市市场价格格，以竞竞标的方方式进行行处理。（买家家较多时时，由财财务人员员收取一一定数量量的投标标保证金金。）将将成交价价格报材材料部分分管副总总批准，由财务务人员对对中标者者收取一一定数量量的押金金后，方方可进行行废旧物物资的装装载。3、以重重量计量量的废旧旧物资，必须在进行过过磅，并并附过磅磅单据，经办人人签字确确认。、装载载、过磅磅完毕，由企管管部列写写处理清清单（包包括处理理废旧物物资的单单价、重重量、数数量、金金额等），财务务部清算算无误后后，直接接收取现现金。企企管部

8、、材料部部、设备备部、财财务部、站长确确认后应应在处理理清单上上签字，呈材料料部分管管副总审审阅，并并完善手手续。、装载载车辆离离站，必必须由站站上负责责人开具具出门条条，门卫卫确定废废旧物资资类别和和数量无无误，且且货款收收讫，方方可放行行。、废旧旧物资处处理过程程中，各各部门的的经办人人员必须须全程参参与，相相互监督督，不得得中途离离开。员工工作作行为基基本规范范公司健康康的经营营发展，取决于于每位员员工的态态度和行行为。全全体员工工都应清清楚明白白，身体体力行下下列工作作行为基基本规范范。公司能否否健康持持续的经经营发展展，取决决于每位位员工的的态度和和行为。全体员员工都应应清楚明明白，

9、身身体力行行下列工工作行为为基本规规范。1遵章章守纪、服从管管理 = 1 * GB3 严格格按要求求出勤，不迟到到、不早早退、不不旷工，对所负负担的工工作争取取时效，不拖延延、不积积压。 = 2 * GB3 遵守守公司规规章管理理制度，爱岗敬敬业，对对企业忠忠诚，争争做企业业好主人人。 = 3 * GB3 服从从管理，服从上上级的指指挥，认认真听从从上级主主管的工工作指导导和教导导。对于于职务报报告，依依循逐级级向上报报告的原原则，不不宜越级级呈报，但紧急急或特殊殊情况不不在此限限。上下下级之间间诚意相相待，彼彼此尊重重。2保守守秘密、正直高高尚 = 1 * GB3 保守守公司秘秘密，爱爱护公

10、司司财物，维护公公司利益益，敢于于、勇于于、善于于同不利利于国家家、不利利于集体体、不利利于企业业的言行行作斗争争。 = 2 * GB3 遵守守公民道道德基本本规范，爱清洁洁、讲卫卫生，养养成良好好卫生习习惯。身身心健康康，不参参与“黄、赌赌、毒”等违法法犯罪活活动。立立志对公公司负责责，对家家庭负责责，对自自己负责责。3加强强沟通、积极进进取 = 1 * GB3 正确确、有效效、及时时地与同同事或其其它部门门沟通意意见看法法，遇到到问题不不推卸责责任，共共同建立立互信互互助的团团队合作作关系。 = 2 * GB3 钻研研业务知知识和技技能，开开发自身身潜力，表现出出主动参参与、积积极进取取的

11、精神神。 = 3 * GB3 未经经公司许许可不兼兼任本公公司以外外的职务务和工作作。4安全全卫生、人人有有责 = 1 * GB3 注意意保护自自身和同同事的安安全与健健康，维维持良好好的作业业、办公公等区域域的清洁洁和秩序序。员工工不得在在公司内内奔跑、嬉戏、恶作剧剧或有其其它妨碍碍秩序的的行为。 = 2 * GB3 员工工应遵守守公司安安全卫生生规范、安全操操作程序序，维护护工作场场所及其其四周环环境安全全卫生，并防止止盗窃、火灾及及其它灾灾害。5文明明礼貌、维护形形象 = 1 * GB3 掌握握规范正正确的职职业礼仪仪，体现现文明礼礼貌的形形象举止止。 = 2 * GB3 牢记记自己代代

12、表公司司，在任任何地点点、时间间都注意意维护公公司的利利益和形形象声誉誉。在社社会上是是守法文文明的好好公民，在家庭庭里是负负责的好好成员。员工奖惩惩制度1目 的为了激励励公司员员工的积积极性和和创造性性，增强强员工的的主人翁翁责任感感，以维维护正常常的生产产秩序和和工作秩秩序，提提高劳动动生产率率和工作作效率，保证生生产任务务和工作作任务完完成，特特制定本本条例。2原则则21坚坚持奖惩惩公开、公平、公正的的原则。22以以精神鼓鼓励和物物质鼓励励相结合合，以精精神为主主的原则则。3员工的的处分要要坚持思思想教育育为主、惩罚为为辅的原原则。3适用用范围本条例适适用于公公司全体体员工。4职责责41

13、各各厂部室室负责本本部门员员工严格格执行本本条例，并配合合公司的的调查工工作，各各部门员员工的奖奖惩由部部门负责责人报人人力资源源部。42人人力资源源部为员员工奖惩惩管理的的归口部部门，负负责事件件的核实实调查和和奖惩通通报的拟拟制，报报公司领领导审批批。43务务部根据据奖惩通通报及时时执行奖奖、罚款款的工作作，从当当月工资资中体现现。5奖惩惩程序51员员工遇有有奖惩时时由其部部门或人人力资源源部填报报员工工奖惩建建议申请请表（附表11）。52奖奖惩核定定后人力力资源部部行文。53如如果员工工对奖惩惩有不满满之处，可直接接以口头头或书面面向所属属部门或或人力资资源部申申诉；也也可以越越级申诉诉

14、。54员员工的奖奖惩事项项，由各各部门列列举事实实，逐级级核定，除通报报表扬、嘉奖、通报批批评、警警告由主主管领导导核定外外，其他他均须由由总经理理核定。6奖惩惩种类61奖奖励的种种类分为为：通报报表扬、嘉奖、记功、记大功功、晋升升（职务务、职称称）。奖励种类类折算奖金金额备注通报表扬扬每次奖550元1、于发发薪时一一并核发发。嘉奖每次奖1100元元记功每次奖2200元元记大功每次奖5500元元晋升工资待遇遇随职务务（职称称）晋升升而上升升62惩惩罚的种种类分为为：通报报批评、警告、严重警警告、记记小过、记过、记大过过、撤职职、留公公司察看看一个月月、劝退退、辞退退。惩罚种类类折算惩罚罚金额备

15、注通报批评评每次罚扣扣50元元1、于发发薪时一一并核扣扣。2、因本本人过失失，使公公司遭受受损失，除受处处分外，还应负负赔偿责责任。警告每次罚扣扣1000元严重警告告每次罚扣扣2000元记小过每次罚扣扣4000元记过每次罚扣扣8000元记大过每次罚扣扣16000元撤职工资下调调留用察看看仅发当地地最低生生活保障障63当当月通报报表扬22次等于于嘉奖11次，当当年嘉奖奖2次等等于记功功1次，当年记记功3次次等于记记大功11次，当当年记大大功3次次等于晋晋升职务务（职称称或加薪薪）一级级。员工工处罚以以年度统统计，每每类处罚罚两次者者，相应应提高一一级处罚罚。即当当年通报报批评22次等于于警告11

16、次，如如此类推推。64本本条例所所称当年年通报表表扬与通通报批评评、嘉奖奖与警告告、记功功与严重重警告，记大功功与记小小过可以以相互抵抵销。65员员工所受受奖惩均均须记入入本人档档案。发发生严重重事故（记小过过以上）或其它它严重问问题对部部门相关关负责人人也应予予以处理理。7 应应受奖励励事项种类事 项记大功1、 对对公司生生产经营营有重大大革新，提出具具体方案案，经实实行确有有成效，为公司司创造万万元以上上经济效效益者。2、 办办理重要要业务成成绩特优优或有特特殊功绩绩者。3、 适适时消灭灭意外事事件，或或重大事事故，使使公司免免遭严重重损失者者。4、 在在恶劣环环境下，冒生命命危险尽尽忠职

17、守守及见义义勇为者者，为挽挽救公司司财产做做出突出出贡献者者，如为为此身体体受到伤伤害乃至至付出生生命者，公司将将授予荣荣誉员工工，享受受公司为为其购买买的终身身医疗、人寿保保险或一一次性补补偿。5、 同同坏人坏坏事作斗斗争，对对维护正正常的工工作秩序序有显著著功绩者者。6、 对公公司发展展有重大大贡献，应记大大功之事事迹者。7、 当当年记功功3次及及以上者者。记功1、 对对工作流流程或管管理制度度积极提提出合理理化建议议，被采采纳者。2、 能能严格履履行职责责，连续续6个月月超额完完任务者者。3、 策策划、承承办、执执行重要要事务成成绩显著著者。4、 积积极研究究改善工工作方法法提高工工作效

18、率率或减低低成本确确有成效效者。55、 检检举揭发发违反规规定或损损害公司司利益事事件者。6、 对可能能发生的的意外事事故能防防患于未未然，确确保公司司及财物物安全者者。7、 当年年嘉奖22次及以以上者。8、 技技术、管管理等论论文、文文章在国国家级刊刊物上发发表者。嘉奖1、 品品性端正正，工作作努力，能适时时完成重重大或特特殊交办办任务者者或堪为为全体员员工楷模模者。2、 热热心服务务，有具具体事实实及效率率者。3、 技技术、管管理等论论文、文文章在省省级刊物物上发表表者。4、 领领导有方方，使业业务拓展展有相当当成效者者。5、 当当月通报报表扬22次及以以上者。通报表扬扬1、 在在对外树树

19、立公司司形象时时表现突突出，受受到上级级单位或或兄弟单单位书面面表彰者者。2 工工作业绩绩突出者者。3、 技技术、管管理等论论文、文文章在市市级刊物物上发表表者。8 应应受处罚罚事项种类事 项辞退或开开除1、 盗盗窃公司司财物，弄虚作作假、营营私舞弊弊、非法法谋私、泄露秘秘密及贪贪污挪用用公司款款项者。2、 擅擅离职守守、故意意或过失失之行为为，致发发生事故故使公司司蒙受重重大损害害者。3、 利利用公司司名誉在在外招摇摇撞骗，致公司司名誉受受损害者者。4、 故故意泄漏漏公司技技术、经经营上的的机密致致公司蒙蒙受重大大损失者者。5、 伪伪造或窃窃用公司司印章者者。6、 未未经许可可兼营与与公司同

20、同类业务务者。7、 伪伪造、变变造、谎谎报、毁毁灭、隐隐匿会计计凭证或或会计帐帐薄者。8、 携携带刀枪枪或其它它违禁品品或危险险品入厂厂者，影影响恶劣劣者。9、 胁胁迫上级级主管，或蓄意意违抗合合理指挥挥，或打打骂侮辱辱主管行行为情节节严重者者。10、对对同事暴暴力威胁胁、恐吓吓，妨害害团体秩秩序者。11、殴殴打同事事或相互互殴打情情节严重重者。12、吸吸毒、参参加非法法组织及及聚众闹闹事者。13、在在公司服服务期间间，经公公检法部部门给予予拘留、劳教、叛刑处处理者。14、无无故连续续旷工55日或年年累计旷旷工100日者。15、一一年中记记大过22次者。16、违违反操作作规程或或规章制制度造成

21、成特大事事故（经经济损失失10万万元或一一至四级级工伤或或死亡）。留用察看看一个月月或撤职职1、 不不服从上上级的指指挥调遣遣，且有有过激言言行造成成不良后后果者。2、 利利用工作作时间，擅自在在外兼职职或炒股股者。3、 不不服从正正常调动动，无故故拖延，中止或或拒绝工工作，逾逾期移交交不清者者。4、 品品行不端端，严重重损害公公司信誉誉者。5、 仿仿效上级级主管人人员签字字，擅用用公司名名义或涂涂改伪造造单据、证明者者。6、 违违反操作作规程或或规章制制度造成成大事故故（7.5万元元经济损损失110万元元或五级级至六级级工伤）。7、 记记大过达达2次者者。记大过1、 直直接上级级对下属属人员

22、明明知舞弊弊有据，而予以以隐瞒庇庇护不为为举报者者。2、 故故意浪费费公司财财物或办办事疏忽忽使公司司受损失失者。3、 违违抗命令令，或有有侮上级级的行为为，情节节较轻者者。4、 泄泄露机密密或虚报报事实者者。5、 品品行不端端，有损损害公司司信誉者者。6、 违违反操作作规程或或规章制制度造成成重大事事故（55万元经济损损失77.5万万元或七七级至八八级工伤伤）。7、 全全年旷工工达4日日者。8、 全全年记过过2次及及以上者者。记过1、 侮侮辱、谩谩骂、袭袭击、挑挑衅同事事关系，情节较较轻者。2、 工工作不力力，屡教教不改者者。3、 在在工作场场所酗酒酒滋事，影响秩秩序者。4、 违违反操作作规

23、程，损坏设设备、工工具、造造成事故故，影响响生产者者。5、 违违反操作作规程或或规章制制度造成成大事故故（2.5万元元经济损损失55万元或或九级工工伤）。6、 全全年旷工工达3日日者。7、 全全年记小小过2次次及以上上者。记小过1、 在在工作场场所做私私事。2、 在在工作场场所男女女嬉戏，传小语语，有妨妨工作秩秩序及规规范者。3、 因因工作失失误，间间接造成成公司利利益损害害，情节节较轻者者。4、 违违反操作作规程或或规章制制度造成成大事故故（1万万元经济损损失22.5万万元或十十级工伤伤）。5、 全全年旷工工达2日日者。6、 严严重警告告2次及及以上者者。严重警告告1、 遇遇非常变变故，故故

24、意回避避者。2、 在在工作场场所内喧喧哗或口口角，不不服管教教者。3、 不不服从上上级合理理指导，态度恶恶劣。4、 上上班时间间无故串串岗、聊聊天或利利用公司司电话偷偷打长途途电话者者。5、 浪浪费物料料者。6、 违违反操作作规程或或规章制制度造成成一般事事故（55千元经济损损失11万元）。7、 旷旷工1日日者。8、 警警告2次次及以上上者。警告1、 办办公时间间，私自自外出或或下班时时间利用用公物办办私事者者。2、 经经常不能能适时完完成重大大或特殊殊交办任任务。3、 上上班时间间，躲卧卧休息，擅离岗岗位，怠怠忽工作作者。4、 在在明示禁禁烟区内内吸烟者者。5、 在在一个月月内累计计A级迟迟

25、到、早早退6次次及以上上者。6、 违违反操作作规程或或规章制制度造成成一般事事故（22千元经济损损失55千元）。通报批评评1、 服服装仪容容不整，不戴工工作证，屡劝不不听者。2、 办办事不力力，情节节较轻者者。3、 检检查或监监督人员员未认真真执行职职务者。4、 携携带物品品出入厂厂区而拒拒绝保卫卫人员查查询者。5、 违违反操作作规程或或规章制制度造成成一般事事故（经经济损失失2千千元。9附则则91对对于故意意或过失失给公司司造成经经济损失失的，本本条例的的处罚不不影响对对其赔偿偿责任甚甚至法律律责任的的追究。92本本条例如如违背国国家相关关法律法法规，则则以国家家相关法法律法规规为准。93特

26、特赦条例例，奖惩惩由总经经理控制制特赦权权，可免免除处罚罚或降低低处罚等等级。员工建议议及意见见暂行办办法1.目的的为了进一一步调动动员工的的能动性性和积极极性，鼓鼓励员工工多提合合理化建建议和意意见，增增强公司司的凝聚聚力，特特制订本本制度。2.范围围及形式式2.1凡凡对公司司各方面面建设有有利的建建议及意意见均在在可提之之列。2.2建建议可用用书面形形式（包包括信函函、电报报、传真真、电子子邮件等等）或口口头形式式（包括括当面阐阐述和电电话形式式）。3.递交交程序3.1提提议人将将书面建建议或意意见交相相关部门门或相关关部门根根据提议议人的口口头阐述述或电话话整理成成书面建建议或意意见（也

27、也可直接接递交有有关领导导）。3.2相相关部门门对建议议或意见见进行登登记，并并递交有有关领导导。3.3领领导审阅阅建议或或意见，并在处处理函上上签署处处理办法法。3.4各各部门根根据领导导批示跟跟踪办理理。3.5将将建议或或意见的的处理结结果回复复提议人人并归档档。4.处理理时间4.1相相关部门门收到建建议或意意见后，应于33个工作作日之内内整理登登记审阅阅完毕并并递交有有关领导导。4.2有有关领导导对建议议或意见见于5个个工作日日之内审审批完毕毕。4.3相相关部门门接到领领导批示示后应及及时办理理或跟踪踪办理情情况。4.4相相关部门门应在建建议或意意见呈交交15个个工作日日内将建建议处理理

28、结果反反馈给提提议人。5.对不不愿署名名建议及及意见的的处理相关部门门收到不不愿署名名的建议议或意见见后，应应即作有有关调查查并参照照署名建建议程序序及时处处理，处处理结果果以适当当方式公公布。6.对有有效建议议的鼓励励6.1对对有效建建议由相相关部门门或人力力资源部部提请有有关领导导在处理理函中批批示奖励励意见。6.2所所有建议议都作为为评先的的参考及及提升晋晋级的依依据。生产部工工作纪律律及奖惩惩标准第一章 生产产部所有有员工的的总体纪纪律要求求及违纪纪处罚标标准1、生产产部上行行政班的的人员必必须按公公司规定定准时出出勤。实实行倒班班制或值值班制的的员工必必须按规规定准时时交接班班、值班

29、班期间坚坚守岗位位。生产产部所有有员工必必须无条条件的服服从生产产实际的的需要上上班。违违者将按按公司对对迟到、早退、旷工的的相关规规定进行行处理。2、生产产部员工工必须服服从其上上级领导导或经授授权的相相关岗位位人员的的工作安安排、指指挥和调调度。违违者将扣扣发奖金金2000元并停停岗学习习377天。但但对有质质量、安安全隐患患或违反反规定的的工作安安排，应应停止执执行并立立即向直直管领导导或上一一级领导导反映。3、上班班、值班班或工作作待命期期间，严严禁喝酒酒。驾驶驶员、操操作工和和冲罐民民工如果果违反将将直接交交人力资资源部处处理。其其他岗位位人员扣扣发奖金金2000元。4、员工工接到工

30、工作命令令后，应应在规定定时间内内完成任任务。如如确有特特殊情况况不能按按时完成成，应及及时上报报。无故故延误工工作任务务的完成成，将视视情况扣扣发奖金金502000元。5、8：309：000为倒倒班制岗岗位交接接班时间间。需要要交接班班的岗位位，下一一班未到到严禁上上一班擅擅自离开开岗位。如有违违反，将将扣发擅擅自离岗岗者奖金金1000元。6、生产产部员工工必须保保证工作作期间和和工作待待命期间间通讯畅畅通。特特别是享享受话费费报销和和补助的的员工必必须保证证24小小时移动动电话联联系畅通通。如因因信号不不好暂时时无法接接通，必必须在330分钟钟以内恢恢复通讯讯或复机机。违者者将扣发发奖金1

31、101100元元。（通通宵夜班班的员工工，可允允许自下下班后有有8小时时的关机机休息时时间。）7、员工工到施工工现场必必须佩戴戴安全帽帽（有其其他特殊殊要求的的工地，必须按按其要求求配备安安全工具具），违违者将给给予500元/次次的处罚罚。8、生产产部全体体员工应应宏扬团团结友爱爱、谦让让互助精精神。应应通过正正当方式式解决矛矛盾，不不得发生生争吵，违者将将视情况况扣发双双方当事事人5001000元的的奖金。严禁打打架斗欧欧，违者者直接交交人力资资源部处处理。9、从事事设备操操作的岗岗位员工工，必须须随身携携带相关关有效证证件。违违者将扣扣发奖金金2000元并自自行承担担由此引引发的经经济损失

32、失和法律律责任。10、在在无相关关资格证证、上岗岗证并且且未得到到公司允允许的情情况下，严禁任任何人操操作岗位位范围以以外的机机械、设设备。违违者扣发发奖金5500元元并承担担由此引引发的经经济损失失和法律律责任。11、所所有员工工必须认认真、准准确、及及时的完完成工作作岗位所所要求的的记录、表格，并在规规定时间间内上交交。执有有票据的的员工，必须在在规定时时间内上上交票据据。违者者将扣发发奖金550元。12、生生产部所所有员工工必须坚坚持文明明用语、优质服服务。如如因服务务态度欠欠佳而被被客户投投诉，经经查属实实，将给给予扣发发奖金2200元元的处罚罚。13、严严禁用公公司电脑脑打游戏戏，违

33、者者将扣发发奖金2200元元，操作作工加倍倍处罚，扣发奖奖金4000元。14、以以上工作作纪律对对于重犯犯者，将将加大处处罚力度度直接交交人力资资源部处处理。第二章 岗位位考核内内容及标标准在本章中中将根据据公司相相关制度度并结合合生产部部实际工工作情况况，规定定各岗位位员工的的重要考考核要点点及标准准。一、外调调度考核核要点及及标准1、关于于准时开开盘的规规定外调度必必须于约约定的混混凝土达达到工地地时间提提前1个个小时到到达施工工现场，三环路路以外或或者在晚晚23：00以以后至凌凌晨066：000以前开开盘的工工地，公公司会尽尽量安排排车辆接接送。外外调度到到达施工工现场后后，应按按要求进

34、进行我方方和施工工方开盘盘条件的的检查工工作。如如果不能能按时开开盘应电电话通知知生产站站内调度度和总调调度。如果外外调度没没有按时时到达施施工现场场，但能能在沙浆浆到工地地之前到到达，且且未影响响准时开开盘和未未造成其其他任何何不良后后果的，将由部部门领导导视情况况处理。如果外外调度在在混凝土土到达工工地后才才到达施施工现场场，在未未造成任任何不良良后果前前提下，将给予予扣发奖奖金1000元的的处罚。若因外外调度不不按时到到达施工工现场造造成了开开盘不准准时、施施工方投投诉等不不良后果果，将在在上述处处罚金额额的基础础上增加加501000元的处处罚。半年内出出现情况况情况况中所述述情况33次

35、的外外调度，转岗处处理。2、过程程服务中中的考核核外调度度在施工工过程中中不许擅擅自离岗岗，在未未造成不不良后果果的前提提下，将将按公司司关于脱脱岗和旷旷工的相相关规定定进行处处理。若若由此造造成掉车车、生产产暂停或或被施工工方投诉诉等不良良后果，将在上上述出发发金额的的基础上上增加5501100元元的处罚罚。半年年内出现现3次上上述情况况，该外外调度做做转岗处处理。若因外外调度自自身安排排调度不不当，工工作失误误而造成成工地掉掉车或压压车严重重，经查查属实将将给予扣扣发奖金金50-2000元的处处罚。半半年以内内出现33次上述述情况，停岗学学习155天。3、收盘盘过程的的规定每次收收盘方量量

36、误差在在0.88m以内，外调度度无须承承担赔偿偿责任。每月每每名外调调度允许许有1次次转料机机会（但但不允许许整车转转料），而无须须承担赔赔偿责任任。如果发发生1次次以上的的转料，在同标标号或升升标号使使用时，对超出出部分在在月度绩绩效考核核中按22分/次次进行扣扣分处罚罚。降标标号使用用时，对对超出部部分在月月度绩效效考核中中按3-5分/次进行行扣分处处罚。为加快快收盘速速度，在在确定有有可供转转料的工工地并经经过总调调度、受受料工地地内调度度和实验验室主任任同意的的情况下下，可允允许外调调度实施施同标号号转料两两车以内内而无须须承担赔赔偿责任任。超过过两车以以上的部部分按前前述规定定承担赔

37、赔偿责任任。对多料料隐瞒不不报擅自自报废的的责任人人，从重重处理。外调度度应在施施工结束束后督促促泵工清清洗泵管管、督促促泵送队队拖泵、收管，并做好好泵管安安全离开开的协调调工作。若外调调度未完完成上述述职责并并给后续续工作的的完成造造成影响响，将视视情节和和后果给给予10002200员员/次的的处罚。4、方量量控制德德要求外调度度应在施施工前详详细询问问该工程程预算员员将要施施工部位位的板厚厚、梁高高、柱长长高德设设计标准准尺寸。外调度度到现场场后应测测量模板板德尺寸寸，发现现超标迅迅速通知知预算。模板尺尺寸造成成的方量量超标，将由外外调度和和该工程程预算员员共同承承担损失失。外调度度应坚守

38、守作业面面，控制制板厚及及混凝土土的使用用部位。若因上上述原因因而造成成的方量量超标，损失由由外调度度一人承承担。如因工工地爆模模等原因因造成了了方量损损失，外外调度必必须请施施工方现现场负责责任签字字认可，必要时时可上报报总调度度和该工工程预算算员进行行协调和和协助。上述情情况若外外调度不不能正确确处理，损失由由外调度度一人承承担。在施工工方量将将超过预预算部商品混混凝土生生产通知知单所所下达的的方量时时，外调调度必须须及时通通知该工工程预算算员。违违者将扣扣发奖金金20元元。二、内调调度考核核要点及及标准1、关于于准时开开盘的规规定内调度必必须在约约定混凝凝土到达达工地时时间提前前70分分

39、钟，组组织做好好站内开开盘生产产的各项项准备。在距离离约定混混凝土到到达工地地时间660分钟钟，如果果还没有有得到外外调度德德开盘通通知，内内调度应应主动和和外调度度联系询询问现场场情况。如果联联系不上上外调度度或现场场情况不不明，应应及时上上报总调调度。（上述规规定的时时间仅指指车程在在40分分钟以内内的工地地，车程程在400分钟以以上的工工地，应应相应增增加上述述时间。）(1)如如果因内内调度没没有按时时做好开开盘准备备工作而而导致混混凝土到到达工地地时间推推迟100分钟以以上，将将视情节节及后果果对该内内调度处处以5002000元/次的罚罚款。半半年内出出现23次上上述情况况，该内内调度

40、做做转岗处处理。(2)如如果因为为外调度度或其他他我方原原因导致致开盘不不准时，但内调调度没有有按规定定提前主主动联系系和督促促现场人人员，内内调度承承担连带带责任，将处以以501000元/次次的罚款款。半年年内出现现3次以以上上述述情况，该内调调度做转转岗处理理。1、关于于过程服服务的考考核内调度应应对生产产设备、车辆等等进行合合理调度度，保证证不因安安排不当当等人为为原因造造成掉车车。如遇遇搅拌站站、车辆辆等故障障而有可可能导致致掉车或或生产中中断时，内调度度应按生产中中常见问问题的处处理办法法正确确处理。对其它它突发事事件或故故障，内内调度应应及时上上报总调调度协调调，以免免耽误生生产正

41、常常运转。（1）经经调查确确因内调调度对生生产安排排不当或或未按生生产部相相关制度度正确处处理故障障和突发发事件而而造成掉掉车、生生产停顿顿，且被被施工方方投诉的的，将视视情节及及后果给给予扣发发奖金5502200元元的处罚罚。（2）内内调度必必须与外外调度（无外调调度则与与泵工或或施工方方负责人人）最后后核定砼砼强度等等级，如如有异常常及时上上报总调调度。违违者扣发发奖金11003000元并承承担损失失。（3）当当总调度度、外调调度、生生产部经经理和其其它经过过授权的的相关人人员了解解生产情情况时，内调度度必须如如实相告告，不得得有所隐隐瞒。如如果出现现上述情情况且对对生产运运转造成成不良后

42、后果，将将给予该该内调度度扣发奖奖金500元的处处罚。（4）内内调度必必须对砼砼车进行行跟踪，对于33个小时时混凝土土还未入入模的车车辆，必必须及时时上报。如果因因此造成成了经济济损失，内调度度要承担担一定的的责任。（5）对对于重点点工程或或合同有有特殊要要求的工工程，内内调度必必须进行行跟踪和和监督，保证准准是开盘盘、避免免过程掉掉车，确确保完成成合同要要求。对对于上述述工程，如出现现开盘不不准时、过程掉掉车等现现象，经经查确属属公司内内部人为为原因，在没有有造成经经济损失失的前提提下，将将给予当当班内调调度扣发发奖金1100元元的处罚罚。三、总调调度考核核要点及及标准1、总调调度必须须保证

43、所所出具的的混凝凝土生产产任务单单的强强度等级级及技术术要求（抗渗、膨胀等等）正确确率为1100。如出出现上述述错误，将扣发发该总调调度奖金金20004000元。第二次次出现上上述错误误，将对对该总调调度做转转岗处理理。2、总调调度应科科学、合合理的安安排生产产。在车车辆、设设备调动动、转站站生产安安排等问问题上，应提前前部署。如经调调查，确确因总调调度生产产安排不不当而造造成不准准时开盘盘或过程程掉车且且被施工工方投诉诉的，将将扣发该该总调度度奖金2200元元。3、总调调度对所所反映的的一切问问题都必必须认真真对待，并按公公司相关关规定及及时处理理。如在在问题处处理上，总调度度有推委委、拖延

44、延或不按按规定办办理的情情况出现现，在没没有造成成任何不不良后果果的情况况下将扣扣发该总总调度奖奖金5001000元。如对生生产运转转产生了了不良影影响或被被施工方方投诉，将扣发发该总调调度奖金金20003000元。半年以以内出现现2次上上述情况况，将对对该总调调度做转转岗处理理。4、对于于重点工工程或合合同有特特殊要求求的工程程，总调调度必须须进行跟跟踪和监监督，保保证准时时开盘、避免过过程掉车车，确保保完成合合同要求求。对于于上述工工程，如如出现开开盘不准准时、过过程掉车车等现象象，经查查确属公公司内部部人为原原因，将将扣发当当班总调调度奖金金1000元。第三章 赔赔偿制度度由于员工工个人

45、工工作失误误,给公公司造成成实际经经济损失失的,经经查实,将由相相关责任任人进行行合理赔赔偿,具具体赔偿偿原则原原则如下下：1、造成成混凝土土,原材材料报废废或机具具设备损损坏的,将由相相关责任任人按成成本价(指材料料费及运运输费)进行赔赔偿。2、当成成本损失失在20000元元以内,正式员员工全额额赔偿,未转正正员工承承担700%的损损失金额额.3、当损损失金额额超过220000元,220000元以内内部分按按上述第第2条处处理.超超过部分分,正式式员工承承担800%,未未转正员员工承担担70%。4、关于于重大损损失,公公司保留留追究相相关责任任人法律律责任的的权利。收取外租租砼车结结算联管管

46、理办法法1.适用用于该办办法的砼砼车 车车体上未未漆印有有“成都建建工”或“成都赛赛利”的一切切砼车均均遵照此此管理办办法收取取商品品砼供应应单结结算联。2.具体体管理办办法2.1 总调度度 总调度度在下达达总体体生产任任务安排排时，必须准准确填写写施工方方式。使使用外租租泵的工工地必须须在总总体生产产任务安安排中中准确注注明，以以便于生生产站对对外租砼砼车按规规定进行行安排。2.1 内调度度和操作作工2.1.1 内内调度和和操作工工在安排排属于该该管理办办法所规规定的砼砼车进行行运输时时不能用用于砂浆浆、塔吊吊、外租租泵及其其它非泵泵送工程程，必须须安排其其运输由由我公司司泵工泵泵送工程程。

47、2.1.2 对对此类砼砼车驾驶驶员所持持有的商品砼砼供应单单泵送送联按原原规定换换票并上上交。内内调度在在换票时时必须注注意泵送送联上是是否有我我公司泵泵工的签签名，无无我司泵泵工签名名不予换换票。2.1.3 对对漆印有有“成都建建工”或“成都赛赛利”的固定定租用砼砼车驾驶驶员所持持有的商品砼砼供应单单结算算联按原原规定换换票并及及时上交交。2.1.4 为为避免外外租车转转料后，在换票票时多结结算方量量，转料料生产站站内调度度必须认认真填写写外租租砼车转转料登记记表（附后），换票票的内调调度必须须认真参参阅上表表，在换换票时按按公司规规定将转转料的方方量扣除除。2.2 泵工2.2.1 泵泵工对

48、车车体上漆漆印有“成都建建工”或“成都赛赛利”字样的的砼车按按原规定定收取商品砼砼供应单单泵送送联。对对未印有有上述标标识的外外租车从从该办法法实施之之日起泵泵工收取取结算联联，将泵泵送联交交由外租租车驾驶驶员用于于换票。泵工在在将泵送送联交给给外租砼砼车驾驶驶员前，应在票票面上签签名，以以确认收收到结算算联及本本车混凝凝土入模模。2.2.2 泵泵工将本本次混凝凝土浇注注所收的的泵送联联与结算算联分开开装订，必须在在每天早早上交接接班时将将票据交交到泵队队调度手手中，并并对所收收取的结结算联在在泵队调调度处填填写结结算联交交票登记记表（附后）。该表表一式两两联，一一联随票票据交到到统计手手中，

49、一一联泵队队自行留留存备查查。2.2.3 泵泵工在收收取外租租砼车的的商品品砼供应应单结结算联时时必须仔仔细检查查是否有有施工方方指定人人员的签签字。对对没有签签字的票票据应督督促外租租车驾驶驶员找施施工方签签字。2.3 统计用用泵队上上交的结结算联作作为泵队队泵送方方量的结结算依据据。2.4 生产部部和设备备部以书书面形式式告知所所有租赁赁公司，必须在在每月月月底277号下午午18：00以以前完成成外租车车换票工工作，对对于越期期未进行行换票的的运输车车次，我我司将不不再予以以结算。3 违违规处理理3.1 总调度度在下达达总体体生产任任务安排排时未未能准确确填写施施工方式式或未能能正确注注明

50、外租租泵而导导致生产产站将混混凝土发发往了无无我司泵泵工的工工地，由由总调度度负责追追回结算算联。逾逾期未追追回者将将承担全全部责任任。3.2 内调度度和操作作工不按按本规定定执行，让未漆漆印有“成都建建工”或“成都赛赛利”字样的的外租车车运输了了无泵工工或使用用外租泵泵的工地地，由内内调度和和操作工工自行追追回结算算联。逾逾期未追追回者将将承担全全部责任任。3.3 泵工必必须确保保将外租租车结算算联安全全、及时时、完整整的交到到泵队调调度手中中。如有有结算联联的丢失失、破损损等现象象发生，将由泵泵工全额额赔偿。3.4 如出现现泵工收收错票或或收到没没有施工工单位签签收的结结算联，由泵工工自行

51、追追回结算算联或找找施工方方补签字字。逾期期未办理理完毕将将承担全全部责任任。柴油领用用管理制制度制度4.1各各站使用用的柴油油领用单单由公司司材料部部交企管管部加盖盖材料部部门章后后，统一一发放给给各站库库管员，材料统统计员与与各站库库管员必必须做好好空白柴柴油领料料单的交交接手续续。各站站库管员员应提前前五个工工作日向向材料统统计员提提出补充充柴油领领料单的的需求。4.2各各站库管管员收到到材料部部发放的的柴油领领料单后后，根据据每日柴柴油的领领用情况况发放柴柴油领料料单给收收料员，收料员员必须在在库房登登记本上上签字认认可。4.3公公司内部部车辆柴柴油领料料单一式式三联，若在本本站油库库

52、加油，柴油领领料单第第一联收收料员留留存，驾驾驶员只只带第二二联、第第三联加加油确认认后，仍仍将第二二联、第第三联返返回本站站收料员员。若在在加油站站加油，柴油领领料单第第一联收收料员留留存，驾驾驶员带带第二联联、第三三联加油油确认后后，第二二联加油油站留存存，第三三联返回回本站收收料员。作废后后的领料料单不得得擅自销销毁，必必须一式式三联（或四联联）全部部返回到到库房。4.4外外租车辆辆的柴油油领料单单使用专专用的外外租柴油油领料单单，外租租车辆在在加油站站加油时时，驾驶驶员只能能拿柴油油领料单单的第二二、三、四联到到加油站站加油，驾驶员员加完油油后，柴柴油领料料单的第第二联留留存加油油站，

53、第第四联由由驾驶员员返回租租赁公司司，第三三联返回回到收料料员处。4.5外外租车辆辆在本公公司加油油仍使用用专用外外租柴油油领料单单,加油油时,驾驾驶员仍仍只能拿拿柴油领领料单的的第二、三、四四联加油油，加完完油后，驾驶员员将柴油油领料单单的第四四联返回回到租赁赁公司，其余二二联全部部返回收收料员处处。4.6公公司指定定加油平平加油时时间为每每天早上上8：000至晚晚上100：000，其余余时间不不加油，若有特特殊情况况，经本本站站长长同意后后在收料料室加油油。4.7未未加盖印印章的领领料单视视为无效效票单，加油站站对无效效料单将将不予加加油，若若加油站站对无效效料单加加油后，公司将将不认可可

54、，由驾驾驶员自自行支付付当次的的柴油费费。4.8库库房应每每天到收收料员处处收回当当天的料料单，并并检查料料单编号号的连续续性，最最后将料料单返回回到材料料部。空压机管管理制度度为确保搅搅拌站生生产的顺顺利进行行，杜绝绝因空压压机发生生故障而而影响生生产；规规范空压压机的维维护保养养、维修修和使用用，特制制定本管管理办法法。1、设备备配置各站正常常生产所所配置的的空压机机。2、设备备维护保保养2.1常常用空压压机的维维护保养养2.1.2常用用空压机机的维修修保养2.1.2.11由该站站站修工工每班检检查和添添加空压压机油，每天放放储气罐罐内的积积水。2.1.2.22由站修修工每月月检查皮皮带松

55、紧紧程度,如过松松则及时时调整；每月清清洗空气气进气过过滤器芯芯，如太太脏不能能清洁则则应更换换。2.1.2.33每季度度由站修修工对空空压机阀阀片、阀阀板进行行清洁和和检查，如有损损坏及时时更换。2.1.2.44每半年年由站修修工更换换空压机机油。2.1.2.55站修工工每年对对空压机机电机进进行保养养，对气气缸组件件进行检检查维修修。4、监督督检查4.1各各站汽修修主管履履行对备备用装载载机完好好状况的的监督职职责，随随时撑控控备空压压机的完完好状况况；站修修主管履履行对空空压机完完好状况况的监督督职责，随时撑撑控备用用空压机机的完好好状况。4.2生生产部不不定期抽抽查空压压机的维维护保养

56、养状况，不定期期抽查备备用装载载机和空空压机的的设备状状况。5、处罚罚5.因常常用空压压机发生生故障，而备用用装载机机或空压压机也有有故障不不能投入入使用，将根据据调查结结果，对对相关责责任人进进行重罚罚。施工通知知管理办办法1.施工工通知单单的开具具和审批批1.1由由内业控控制施工工通知单单开具全全过程，各预算算员及相相关人员员积极配配合，并并承担相相应风险险。（注：请请大家关关注本规规定中所所提的“风险”，关注注自己所所承担的的风险，注意降降低或规规避风险险。）1.2砼砼供应信信息输入入1.2.1工程程拟供应应砼一览览表及及特殊殊砼施工工通知单单预算员应应在工程程结构砼砼浇注前前向内业业提

57、供一一份完整整、有效效、准确确的工程程拟供应应砼一览览表（详附件件），内内容须包包括：工工程名称称、幢号号、施工工单位、详细部部位、标标号、该该分部工工程图算算量、其其他特殊殊要求、工程负负责人联联系方式式、协调调会上的的重要说说明、备备注等内内容。注：预算算员应认认真复核核工程拟拟供应砼砼一览表表与图图纸的符符合情况况，当不不符合时时立即更更正，当当施工方方通知单单与设计计图纸不不符合时时，应告告之；当当施工方方未通过过设计方方更改砼砼参数时时，预算算员应拒拒绝开具具通知单单，预算算员应规规避这一一风险。预算员应应将特特殊砼施施工通知知单随随同工程程拟供应应砼一览览表经经部门经经理审核核后一

58、并并交内业业员处，内业员员在传递递时同时时传递。特殊砼砼应在工程程拟供应应砼一览览表中中备注栏栏中注明明，特殊殊砼施工工通知单单应与施施工通知知单同时时使用。原则上，节假日日期间不不接受特特殊砼生生产任务务审批，如遇节节假日须须生产特特殊砼时时，特特殊砼施施工通知知单应应由预算算员将有有关信息息节前传传递至相相关部门门，保持持记录。预算员应应承担因因未及时时交付特殊砼砼施工通通知单审批手手续导致致的风险险。注1：本本工程拟拟供应砼砼一览表表一式式三份，施工方方、砼公公司预算算员、内内业负责责人各执执一份。1.2.2清单单内施工工信息通通知：甲方（施施工单位位） 电电话短信信或施工工通知单单（注

59、11） 公司内内业员（参考砼砼拟供应应一览表表，特别别核实需需用量） 汇总总编制施工通通知一览览表（按新表表格编制制、审核核合同及及委托办办理情况况） 内业负负责人审审阅相关关参数及及合同欠欠款情况况报相关关人员签签字批准准向生产部部传递生生产通知知（内业业员传递递并确认认）说明：正正常作息息时间每每天传递递两次生生产通知知，第一一次上午午14：00止止，内业业员每天天13：30输输出生产产通知，交部门门负责人人审核，特殊情情况下，下午55：000分补传传个别工工程砼生生产通知知。注1：施施工方及及预算员员短信内内容应包包括：工工程详细细名称+清单序序号（一一览表中中的序号号）+需需用时间间+

60、施工工方式+需用量量，如有有变更应应详细说说明。注2：预预算部预预算人员员在规定定时间范范围内收收到施工工方施工工通知短短信后就就应立即即转发给给内业员员（特殊殊情况下下可以预预算员代代下通知知单，但但须有可可靠依据据），预预算员（内业员员）应至至少保存存至施工工方通知知单已书书面开具具为止方方可删除除短信（注意规规避风险险）。在规定时时间以外外发送短短信，预预算人员员应做好好解释，施工时时间只能能顺延。预算员应应注意验验证实际际施工浇浇筑部位位与提供供部位的的符合性性。注3：预预算人员员若采用用短信方方式传递递通知信信息应在在二个工工作日内内以内业业员处在在相应的的工程施施工部位位处签字字确