房产规章制度

1、篇一：房地产公司规章制度全套东盛房地产开发有限公司规 章 制 度第一章 总 则为适应公司发展需要，保护公司股东和债全权人的合法权益，维护公司正常的工作、经济秩序，促进公司不断发展壮大，全面推动公司以提高经济效益为中心的各项工作，保证公司各项工作任务的顺利完成，根据公司章程结合企业经营管理的实际情况，制定本规章制度。第二章 组织机构第一条 股东会：公司股东会由全体股东组成，是公司的最高权力机构，依照公司章程行使职权。第二条 董事会：董事会对股东会负责，董事长是公司法定代表人，代表公司行使职权。董事会参加人员：董事长、董事。监事列席董事会。第三条 监事会：依照公司章程行使权力。第四条 总经理办公会

2、：参加人员为总经理、副总经理、工程技术负责人、财务负责人、必要时各部、室负责人可列席。第五条 公司机构设立办公室、财审部、工程部、拆迁部、销售部、物业分公司。第三章 工作职责第一条 公司董事会职责：一、决定公司经营计划和投资方案。二、制定公司年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。三、决定内部管理机构的设置和职工报酬事项。四、由董事长提名，董事会通过，聘任或解聘公司总经理，副总经理、工程技术负责人、财务负责人。五、制定公司的基本管理制度。六、负责召集公司股东会，向股东会报告年度工作。七、执行股东会的决议。第二条 监事会职责：对董事会成员、总经理履行公司职务时，违反法律、法规或公司章程

3、的行为进行监督，检查公司财务。第三条 总经理办公会职责：一、组织实施公司的经营管理工作，组织实施股东会、董事会决议。二、组织实施公司年度经营计划和项目投资方案。三、组织实施公司董事会授予的其它工作。四、拟订公司内部管理机构设置方案，拟订公司的基本管理制度，制订公司内部管理的各项规章。五、聘任或解聘公司部门负责人。第四条 公司业务办公会议职责：讨论研究公司一般性日常工作及业务，汇报工作情况，接受工作任务及其他临时性任务，参加人员：正副总经理、办公室主任、部室正副经理和公司技术负责人、财务负责人。第五条 公司各级职责：一、职务、岗位职责：董事长职责（一）代表公司依法行使法定代表人权力，承担民事义务

4、。（二）决定公司经营计划，投资方案，财务预、决算方案，利润分配和弥补亏损方案。（三）负责主持召开股东大会，向股东大会作年度工作报告。（四）负责执行股东会决议，主持召开公司董事会，实施董事会决议。（五）负责聘任或解聘公司总经理、副总经理、工程技术负责人、财务负责人。（六）决定公司员工的报酬事项。总经理职责（一）负责组织实施公司项目部开发的经营管理工作。（一） 负责组织实施公司董事会的决议及授予的其它工作。（二） 负责组织实施公司的经营计划投资方案。（三） 负责主持召开总经理办公会和公司业务办公会。安排和检查工作。（四） 拟订公司内部机构设置方案和公司内部管理的各项规章制度。（五） 聘任或解聘公司

5、部门负责人。工会主席职责（一）负责工会的日常工作。（二）参与公司经营决策和经营管理。代表和组织职工依照法律规定，参与公司的经营管理和民主监督。（三）组织职工进行业务知识和科学文化的学习。（四） 开展健康向上的文化娱乐和体育活动。（五）参与协调劳动关系和调解劳动纠纷。（六）协助公司做好劳动保险和劳动保护办好公司福利、改善生活条件。（七）抓好公司工会组织建设，鼓励职工向公司提合理化建议。（八）负责完成公司总经理办公会临时安排的各项工作。副总经理工作职责(一） 协助公司总经理工作。（二）执行公司总经理办公会决议。（三）负责公司总经理办公会分工的分管工作。（四）按时向总经理办公会汇报工作落实情况。（五

6、）负责公司员工的业务培训工作。（六）组织和下达分管业务工作。（七）负责分管业务的接待和协调工作。（八）负责执行总经理办公会分配的其他临时性工作。工程技术负责人职责（一） 组织对开发项目在技术方面的考察论证和技术方案的设计工作。（二）负责对施工图的技术审查实施和组织工程技术交底工作。（三）负责工程技术图纸的设计的变更工作。（四）负责对工程质量的监督和检查工作。（五）负责对工程部的工程技术指导工作。（六）负责执行公司总经理办公会的其他临时性工作。财务负责人职责（一）在公司董事会的领导下具体组织落实公司的财务会计工作，熟悉并领导执行国家有关会计、税收等方面政策。（二）组织制定修改公司内部财务、会计制

7、度，建立适应公司具体情况的会计核算和财务管理模式。（三）组织编制全公司的财务成本计划、筹资计划，报批后组织实施。（四）加强资产管理，合理使用和灵活调度资金，提高资金使用效益。（五）参加公司经营管理会议，运用财务、会计资料进行预测和分析，为公司董事会决策当好参谋。篇二：房地产公司规章制度非常完整版qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui公司规章制度 opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfg

8、hjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwe

9、rtyuiopasdfghjklzxcvbnmrtyuiopasdfghjklzx 2023-07-05 保定市德成房地产经纪有限公司目 录第一章 公司管理架构第二章 入职指引（一） 报到（二） 试用与转正（三） 须阅读材料（四） 接受培训时间及内容第三章 公司各部门工作职责、职能(一) 行政部(二) 财务部(三) 策划部(四) 销售部第四章 员工基本守则(一) 基本素质要求(二) 基本操作要求(三) 基本纪律第五章 销售人员行为规范(一) 仪容仪表(二) 言行举止(三) 保持好心情第六章 项目现场管理制度(一) 销售部人员日常具体工作要求：(二) 售楼处现场考勤管理规范(三) 销售人员工作行

10、为规范(四) 销售人员必备资料夹(五) 印制名片的管理规定(六) 售楼处会议规范要求(七) 售楼处常用表格准备：(八) 具体销售工作规范：(九) 客户成交管理(十) 客户界定及个奖分配办法(十一) 电话管理(十二) 档案文件管理(十三) 制服管理(十四) 卫生守则第七章 销售工具的领用、使用、管理办法第八章 公司员工的薪金、奖励、惩罚(一) 工资(二) 福利(三) 销售提成(四) 奖励(五) 惩罚(六) 遵循原则第九章 人力资源管理制度(一) 调迁(二) 晋升(三) 职员卸职第十章 保密制度(一) 保密内容(二) 保密责任(三) 责任追究第十一章 档案管理制度(一) 总则(二) 档案机构及其职

11、责(三) 档案的管理(四) 档案备份制度(五) 处理条例(六) 责任(七) 借阅第十二章 合同管理制度(一)(二)(三)(四)(五)(六) 合同的管理 合同条款的制定及签订 签订合同的基本要求 总则 合同的变更与解除 合同的违约和纠纷的处理第十三章 沟通与交流(一) 沟通渠道(二) 投诉和合理化建议第十四章 月度和年度考核(一) 月度、年度考核的目的(二) 适用范围(三) 考核指标总则：本公司以“向上、创业、公平、和谐”为根本，坚持以人为本的经营理念，在房地产市场中充分发挥公司在人才管理、经验、技能等方面的优势，为了不断获取适合公司发展的人力资源及人力资本，引导并建立先进的文化，保持和激励员工

12、的积极性及创造性，促进管理的规范性及统一性，特制定本本手册以利工作。篇三：房产中介公司门店的规章制度房产中介公司门店的规章制度1、热爱祖国、遵纪守法，严格遵守国家法律法规及政府相关部门的各项规章制度,遵守职业道德。2、严格遵守公司的管理机制，执行 公司的各项规定，不断学习，努力提高自己的业务水平，更好地为客户服务。员工之间要团结友爱，不得在公司内吵架、斗殴，违反者交纳成长基金200元，情节严重者作开除处理。3、员工必须在早上8点30分前正式上岗，吃早点、换衣服等事项必须在此之前完成。上班时间吃早点交纳成长基金5元，迟到在5分钟以内交纳成长基金5元，5分钟以上交纳成长基金10元。迟到3次计旷工一

13、次，旷工3次作除名处理。非值班人员早上8：30分前打卡，下午16：3017：00之间打卡，值班人员早上8：30分之前打卡，晚20：30分后打卡。4、每日实行早(8：30)晚(17：00)会制度，由店长或指定人主持。未能按时参加早晚会的，须提前30分钟以上通知店长。因其它原因而未能按时打卡的，补填“未能参加早晚会的说明”单。交于店长后，再实行签卡考勤，有效签卡期3天以内。5、公司每月1日和15日开店内销售会议，晚5点准时举行（特殊情况另行通知），由店长主持。所有员工必须准时参加，未能参加者交纳成长基金20元，迟到5分钟以内者交纳成长基金5元，10分钟以上者交纳成长基金10元。6、员工请假须提前一

14、天申请，必须填写请假单并经店长同意后生效，如请假半天，须在中午12：0013：00点之间打卡。调休需提前一天申请，必须填写调休单并经店长同意后生效，事后说明无效，作请假处理。7、公司实行早晚班制度，每日安排两位人员轮流值班，早班时间上午8：30-下午2：30，晚班时间下午2：30晚上8：30，轮到值晚班的员工，晚上20：30分后下班关闭电脑电源、插座电源、灯箱、照明灯电源、服务器等一切电源，每漏关一件交纳成长基金20元（由店长抽查），打扫卫生后，收场关门。并于次日早上8：20分前打卡、搞卫生、做好营业前的准备工作。卫生每日由店秘检查2次，早（8：30分前）中午（1：00）各一次。 卫生分类如下

15、：(实行当班人员责任制)1）玻璃门、玻璃桌、前后台桌椅及饮水机无痕2）厕所无痕、无异味3）员工个人水杯及相关工作物品摆放有序、整齐4）地面清洁无异物5）派报架、报纸架摆放整齐，保持阅报带夹，及时更新每日报纸6）接待桌椅保持客户走后及时清理保洁以上事项经检查未能达标，则当班人员交纳成长基金1元/人/项。8、员工上班时间须穿着工作服，外出时可更换便装，回到公司30分钟以内须更换工作服，违反一次交纳成长基金10元。前台接待人员要保持积极、热情的精神状态，语言应做到文明、规范，绝不允许说忌语，违者交纳成长基金10元。在任何情况下都不许和顾客吵架，违者交纳成长基金200元。9、员工的个人物品随意放置的交

16、纳成长基金5元。吃饭完毕应立即收拾干净，违者每一次交纳成长基金10元。报刊应放在规定位置，阅完后立即放回原处，违者交纳成长基金5元。员工自备水杯，不得使用公司一次性纸杯，违者交纳成长基金5元每次。(以上事项由店务秘书监督执行，所收款项做为团费)10、员工任何时候不得在前台吃东西，发现一次交成长基金10元。11、员工在公司不得从事与工作无关的事，不得在网上聊天、打牌、玩游戏，第一次发现交纳成长基金200元，发现两次以上立即开除。因员工违反国家政策和主管部门有关规定，导致公司受到经济和名誉上的损失，由其个人承担全部责任。员工如有损害公司利益，出现“飞单”、“黑单”等，一经发现立即开除，并追究其相关

17、责任。12、上班时间公司内原则上禁止播放音乐，特殊情况报店长批准后可播放轻缓，欢快励志类歌曲。13、经纪人不得随便进入店长、店务秘书及财务办公室，违者交纳成长10元。14、员工应爱护公司各种办公设施，凡有人为损坏公司办公设施的将按原价赔偿。15、经纪人不得带公司员工以外人员进入公司办公区域，（包括使用公司电脑、电话等）违者一经发现交纳成长基金50元/次。16、每位员工都有维护公司利益的义务，针对不良现象应及时上报。17、离职须知：（1）员工离职前需提前向公司提出书面申请，店长提前3个月， 店务秘书提前1个月、主管提前15天，经纪人提前3天。（2）经纪人离职时，需归还所有公司物品、上交客户房源资

18、料，经纪人不得使用。（3）离职申请需经店务秘书，所在组经纪人主管，店长三方签字同意后，方可交由财务结帐。本规章制度自发布之日起生效并实施篇四：房地产公司管理制度(最新修改)管理制度及实施细则第一章 总纲本公司坚持以人为本的经营理念，秉承“以诚为本，敢为人先”为发展思路，以“与您并肩、共创辉煌”为服务宗旨，以“开发一个，成功一个”为经营目标，以“我们是一个人”为团队精神，以“稳健务实、敬业爱岗”为工作原则，以“以德立身，以诚处世”为员工立身处世之道。立足自我，面向山东半岛，打造公司品牌，发展公司业务。充分发挥公司在资金、资源、人才管理、经验、技能、社会网络和信息网络等方面的优势，以高起点，新构思

19、，严格管理，开拓进取房地产市场。第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度及实施细则。第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。第三条 公司的一切财产属公司所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条 公司禁止任何所属部门、个人损害公司的形象、声誉。第五条 公司禁止任何所属部门、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的

20、责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，树立科学发展观，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。第八条 公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司报请集团予以奖励、表彰。第九条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。第十条 公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。第十一条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，要有创新思维，为公司利益和发展尽心尽力，反对无原则的随大流，做老好人，提倡并鼓励对不合理的

21、、可能造成损失浪费的传统、习惯的观念和做法提出不同的见解。对作出贡献者公司报请集团予以奖励、表彰。第十二条 公司尊重知识尊重人才，尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识才能为公司多作贡献。 第十三条 公司为员工提供收入、福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。第十四条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。第十五条 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十六条 公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七条 维护公司形象，遵守公司规章制度，对任

22、何人损毁公司形象以及违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。第二章 员工守则第一条 遵纪守法，忠于职守，克己奉公。第二条 维护公司声誉，保护公司利益。第三条 服从领导，关心下属，团结互助。第四条 爱护公物，节约开支，杜绝浪费。第五条 努力学习，提高水平，精通业务。第六条 积极进取，勇于开拓，创新贡献。第三章 财务管理制度第一节 总则第一条 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。第二条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。第三条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，厉行节约，

23、精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。第二节 资金、现金、费用管理第一条 财务人员要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。第二条 银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁出借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。第三条 银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄 。第四条 银行帐户印鉴的使用实行3章分管并用制。即：财务章由出纳保管，印鉴私章由本人各自保管，不准由1人统一保管使用。印鉴保管人临时出差时由其委托他人代管（并做好登记）。第五条 银行帐户往来

24、应逐笔登记入帐，不准多笔汇总记帐，也不准以收顶支记帐。各单位应按月与银行对帐单核对，未达收支帐项，应逐笔登记做出余额调节表。第六条 财会人员办理现金、信汇、电汇、票汇（含自带票汇）、转帐支付等劳务付出款项，一律凭付款审批单办理。付款审批单应包括付款内容、付款数额、合同执行情况及经办人、分管人签字、公司总经理批准、集团签批等（涉及工程付款的必需由公司总工程师签字批准），并附在付款凭证后留待备查。第七条 根据已获批准签订的合同付款的，应严格按合同规定的期限付出，不得早付或迟付，也不准改变支付方式和用途。非经收款单位书面正式委托，也不准改变收款单位（人），凡委托其他单位（人）代付款的，一律上报总经理

25、批准、集团签批。第八条 一切现金往来，必须收付有凭据，严禁口说为凭。第九条 严禁代外单位或私人转帐套现。第十条 严禁将公款存入私人帐户。第十一条 现金日记帐必须用固定一本帐，严禁使用两本帐或帐外有帐。 第十二条 每月终会计要会同出纳员盘点现金库存一次，保证帐实相符。盘点表应随同会计报表一起上报。第十三条 领用空白支票，必须注明限额、日期、用途及使用期限，并视金额大小按规定报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内。严禁空白支票在使用前先盖上印章。第十四条 正常的办公费用开支，必须有正式发票，明细清楚、印章齐全，由经手人签字后，经总经理或其授权人批准报集团签批后方能报销付款，。 第十五条 商

26、品运杂费、保管费、包装费、介绍费、手续费等，必须注明商品批次及购销发票号码，由经手人、分管人签字后，经总经理批准报集团签批后才能报销。其中对介绍费和手续费，经办人还须另附合同书和说明报批。第十六条 各部门购置固定资产（包括维修、租用），必须先立项、作出预算，报集团批准后才能购置。第十七条 严禁为外单位（含合资、合作企业）或个人担保贷款。第十八条 严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。第三节 工资及奖金第一条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。第二条 公司员工年度工资及奖金总额，由总经理报

27、集团批准按章程的规定拟订。第三条员工的工资标准和奖励方法，由办公室会同财务人员提出方案，报总经理审定，集团签批。第四节 会计报销制度第一条 员工报销各种费用，须由经手人签字并注明款项用途及日期，先经部门经理、分管副总签字，再由总经理签字批准后，经集团签批会计核准确认无误后方能报销；第二条 领用支票办事人员，须填写支票领用单，经总经理签字批准后方可到财务部门领用。领用时，必须按会计要求核对支票号码 、用途并登记签字。同时，要及时将支票根、发票等交财务部门报账。第三条因业务需要需用现金办事的，须填写借款单，经总经理批准、财务人员审核后方可借用，并及时结清报销。第四条 财务部结账时间为每月28日，当

28、月发生的费用票据，需在28日前及时报销，过期票据不予受理。第五条报销时间为每周一至周五。第五节 会计凭证和档案保管第一条 财务部门必须加强对发票的管理，安排专人负责发票的登记、领用、清理、核对工作。严禁为外单位或个人代开发票，违者处以罚款，情节严重的追究法律责任。第二条 会计凭证必须内容真实、手续完备、数字准确、不得涂改、挖补，如事后发现差错，也必须由经办人负责划双红线并盖章进行更正。第三条 会计档案必须按月装订成册，妥善保管，不得丢失，至少保存15年。采用电子计算机记帐的，机器储存和输出的会计记录视同会计帐簿，应专人负责妥善保管，至少15年。第四条 会计档案保存期满需销毁时，应抄具清单，报总

29、经理、董事会、主管部门和税务机关同意后，才能销毁。第四章 行政管理制度第一节 总则为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循，照章办事，特制定本制度。第二节 文件收发规定第一条 公司文件由指定的拟稿人拟稿，文件形成后，根据不同要求提交相关领导审核通过后签发。第二条 文件由文印人员负责校对，并送拟稿人、核稿人审查合格后，方能复印、盖章。第三条 文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项弄清楚，并报告报送结果。第四条 经签发的文件原稿连同打印稿交管理档案的人员存档。篇五：房地产公司规章制度房地产公司规章制度第一

30、节 总则 25第二节 经济合同的签订 26第三节 经济合同的审查批准 28第四节 经济合同的履行 28第五节 经济合同的变更、解除 29第六节 经济合同纠份的处理 32第七节 经济合同的管理 34第一节 房地产开发 40第二节 房产销售 41第三节 物业管理 43第八章 审计、监察 43第一节 总则 44第二节 审计 45第三节 监察 46第九章 考勤 47第十章 保密工作 49第十一章 安全保卫 50第一节 总则 51第二节 分则 52第十三章 奖惩 52第一节 总则 52第二节 奖励 53第三节 处罚 55第十四章 岗位职责第十五章 附则 65企业管理制度内部管理细则内部管理细则是企业经营管理的总纲，它是根据章程的规定对企业管理提出的具体化、规范化要求。内部管理细则不同于企业章程。内部管理细则着重于调整企业内部关系，对外不具有法律效力，它只能靠行政管理权力保证实施。企业章程不仅调整企业内部关系，而且还要调整企业的外部关系，对内对外都具有法律效力，国家权力要保证它的实施。内部管理细则是企业规章制度的一种形式，但它同其他单一的规章制度也有一定的区别。单一的规章制度只能调整局部关系和行为，内部管理细则调整的是企业全局的关系和行为。第一章 管理大纲第一条 为