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文档简介

1、第PAGE8页共NUMPAGES8页安全设备科2022年上半年工作总结_年上半年,安全设备科在部党政班子的领导下,在各职能科室和各大队的支持配合下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,以事故预防为目标,以扎实推进hse体系运行为基础,全面落实安全生产责任制,进一步强化安全环保管理工作,圆满地完成了上半年各项工作任务。回顾上半年,我们主要做了以下几方面工作:一、夯实安全环保责任基础认真履行安全监管职责,层层落实安全生产环保责任制,在明确各职能部门和基层单位的安全环保职责的同时,按照“谁主管、谁负责”的原则,通过_全员签订安全生产责任清单、各级领导及专兼职驾驶员层层签订安全环保责任

2、书和交通安全责任书并制定个人行动计划、全员书写安全承诺书等形式,把安全环保责任量化细化并落实到每一级、每一环节、每一个人,切实做到了安全责任横向到边、纵向到底、不留盲区和死角。二、扎实开展安全教育培训活动一是扎实开展安全教育培训活动。按照培训计划,有序_开展全员安全培训工作,重点对法律法规、岗位风险与消减措施,以及岗位安全操作、消防安全、应急知识等项开展培训。在全方位开展岗位风险识别活动的同时,认真_员工对本岗位存在的风险和消减措施进行学习,使全员风险意识得以增强。上半年,_参加公司主要负责人、安全管理人员取证培训一次(主要负责人_人、安全管理人员_人),共开展驾驶员交通安全培训、员工消防知识

3、培训、防灾自救知识等专项培训_次,综合安全知识培训_次,并做到培训有教案、有课件、有考核、有总结,累计培训各岗位人员_余人次,达到了安全教育培训的目的。二是强化外来施工人员安全教育。_年保卫部涉及设备维修、设施改造施工项目较多,安全设备科认真_做好各类施工作业人员的安全教育和施工安全交底等项工作,为安全施工打下良好的基础。我们在做好施工单位资质、特种作业资质确认后,会同相关大队安全管理人员对施工人员进行三级安全教育,确保施工人员培训率达_%、合格率达_%。上半年安全设备科共对外来施工人员开展安全教育培训_次_人次,办理安全教育证_个。三是通过宣教活动,提升安全管理水平。以“保交通安全,树文明形

4、象”、“4.22世界地球日”、职业病防治法宣传周、防灾减灾宣传周及“6.5世界环境日”、“安全生产月”等专题活动为契机,面向基层大队管理人员和员工,开展形式多样的安全宣传警示教育活动。同时,按照公司要求,有效利用事故资源,按期_员工学习典型事故案例,并认真剖析事故原因。各大队坚持每周二由主要领导或安全员_班组安全活动,集中学习安全知识并认真开展安全经验_活动,使员工充分认识到违章的危害性,从而养成拒绝违规作业、自觉遵守安全管理规定的习惯,形成良好的安全文化氛围。上半年共_开展专题活动_次,班组安全活动_次。三、落实安全工作措施,不断提高交通安全管理水平一是根据保卫部车辆多、运行时间长等特点,安

5、全设备科坚持对机动车辆每月进行一次回场检查,发现问题及时维修。按期_到期车辆进行年检,同时强化驾驶员对机动车辆执行日检查制度,确保及时发现和处置安全隐患,坚决杜绝了车辆“带病”上路行驶。上半年未发生各类交通事故。二是严把驾驶员安全教育关。为进一步提高全部专兼驾驶员交通安全意识,安全设备科在加强专兼职驾驶员安全管理的同时,认真_全体驾驶员开展交通安全法律法规、防御性驾驶安全技能、道路安全行车及机动车辆维护保养等知识培训,通过集中培训和理论考试,使参加培训的_名驾驶员理论知识全部达到合格标准。三是利用高科技手段对全部车辆实施动态监控。安全设备科坚持专人对gps卫星监控定位系统实时监控,通过采取安全

6、提示、警告、考核等措施,有效杜绝超速、超辖区行车。上半年累计收集行车数据_千余条、核实辖区行车信息_余条、发出安全短信提醒_条。四、强化监督检查,及时消除隐患一是安全监督检查工作坚持领导带队、检查全面、隐患必改的原则,采用日常检查与专业检查相结合的办法,重点对各单位机动车安全驾驶、岗位安全操作、办公地点、食堂、岗位等部位的用电安全和消防安全进行定期检查,对查出的安全隐患,及时_整改,确保安全检查和隐患治理收到实效。上半年共进行专项检查_次,综合性安全检查_余次,整改安全问题_个,对机动车辆和驾驶员违规进行考核_次。二是每逢节假日前,我们先期制定安全生产工作方案并提出相关工作要求,_各单位重点对

7、节前各单位用火、临时用电以及偏远岗位的安全工作进行检查,及时发现并解决问题,同时车辆严格执行“三交一封”制度。五、扎实推进hse体系建设,稳步提升安全管理水平年初,我们_全员开展了风险识别和环境因素识别及评价工作,同时对岗位风险控制措施和各岗位作业指导卡、_综合应急预案、安全专项考核细则、安全管理制度等进行了修订,按期_基层各单位及时录入各项hse数据,并借助炼化板块体系审核全覆盖的契机,开展hse内部审核,以推进提升基层hse体系整体工作和安全管理人员业务水平为目标,以现场指导为主要方法,坚持经常性的综合检查,以查促学,不会的教,不足的完善,注重实际效果,通过两周的“回头看”行动,使基层安全

8、管理水平得以稳步提升。六、突出服务意识,强化细节管理一是加强岗位建设,强化施工项目管理。为加强设备设施完整性建设,针对保卫部部分设备设施陈旧及门禁系统急需维护等实际,安全设备科在积极协调报批门禁系统和_防御系统的同时,按期推进悬浮门、办公设施维修维护等项目,并会同施工所在单位领导精心_施工,顺利完成了保卫部监控设备维护、办公设备维修、化工区设备库岗位大门维修、化工环南路大门维修,巡逻一大队、督查科、保卫部二号会议室等三处办公楼的修缮等施工项目。在上述项目施工期间,安全设备科坚持每天派人深入现场监督指导安全工作,在施工现场办理各类作业许可_张,纠正违章作业和不安全行为_余人次,保证了工程质量和施

9、工安全。_年上半年,保卫部投入_防御系统采购、设备设施维修、门禁设备迁移维护等费用共计_万元,用于巡逻车辆维修费用累计达_万元,用于新车采购_万元,既改善了工作环境又确保了各项工作的有序进行。二是加强机动车辆维护保养管理。为保证车辆日常保养和有效控制费用支出,安全设备科做到每次维修机动车辆必安排专人到现场确认,并指定驾驶员在现场监护,确保维修质量。上半年共大修车辆_台,年检车辆_台次。在认真落实车辆日检查制度同时,驾驶员每天出车前对车辆润滑、传动、制动、灯光系统进行检查,并在车辆日检查表中签字确认,发现问题及时维修。同时坚持每天出车前由专人对驾驶员的状态进行确认,避免酒后驾车、疲劳驾驶等违章行

10、为。上半年,保卫部运行车辆_台,安全行驶共计18,_万公里,未发生各类交通事故。三是挖潜增效,加强油料管理。为了实现挖潜增效的目标,部领导经过统筹,将费用指标分解到每台车辆并降低油料供应数量,严格控制车辆运行费用。为切实加强车辆用油管理,安全设备科严格执行“一卡”加油办法到指定加油站加油,设专职加油员采取刷卡用油的管理方式,将每次加油的时间、加油车辆、数量、油品种类和运行里程都要进行详细登记,由驾驶员和加油员核实后签字确认,实时准确掌握每台车的耗油情况。截止_月末累计加油_台次;累计油量为_升。四是强化资产管理。为确保固定资产的完整性,安全设备科定期_对固定资产进行清查、盘点,实时掌握实有数量

11、。为保证固定资产在内部员工之间转移调配和维修过程中不失控,设备管理员严格把关,对保卫部在用的电脑本着人机编码一致的原则逐一核对并登记在账,避免发生串换或丢失等现象。同时严格执行对固定资产的使用落实到使用人、机器设备落实到组的工作原则,并做到了帐物相符,帐帐相符,帐卡相符,保证了公司固定资产的合理高效利用。五是强化劳保管理,热情为员工服务。年初按照公司要求,按期完成了网络劳保系统的_年服装上报和小劳保的录入工作。在劳保发放工作中,我们严格执行国家劳动安全卫生规程和标准,及时下发必要的劳动防护用品,并做好跟踪调查及登记工作,对佩戴的防护服装不合体的员工及时予以调换,在严格管理的同时提供了热情服务。

12、回顾上半年的工作,虽然我们在安全环保方面做了大量工作,但我们也清醒地认识到,由于保卫部岗位点多、面广、战线长,人员素质参差不齐,安全意识不强等因素,致使安全形势不容乐观。存在的问题突出表现在以下几个方面:一是规章制度执行力度不够;二是员工安全意识还需继续加强;三是个别单位班组安全活动流于形式;四是个别安全管理人员专业能力有待加强。下半年,我们全科人员将秉承谋事“一盘棋”、干事“一股劲”、成事“一条心”思想,迎难而上,为全面完成我部各项安全生产任务而努力工作。安全设备科2022年上半年工作总结(二)_年上半年安全部始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,贯彻“谁生产、谁负责,谁经营、谁负

13、责,不安全,不生产”、“党政主要领导是安全生产第一责任人”的原则,顺利完成责任目标(职工千人死亡率0;职工千人重伤率0.35;无火灾、交通、触电、机械伤害等案件(事故)发生;无塔吊、物料提升机、施工电梯、脚手架、高模板、深基坑、土石方、隧道等工程发生坍塌事故)。一、完成工作情况包括:(1)为落实安全生产责任以及保证直管部安全管理运行顺利,完成安全生产管理体系编制,成立安全生产领导小组。(2)按照安全生产管理体系制度,对所含项目实施安全管理监控,形成管理痕迹资料。(3)协同公司安全部开展组织多项安全主题行动,积极传达落实相关政府领导部门、各级领导指示要求,监督各项目落实完成情况。二、_年下半年的安全工作计划(1)参照所辖各项目特点,编制有针对性的检查排查隐患行动计划,并按照计划实施。(2)督促各项目部对新入场职民工的入场登记以及安全教育培训、安全技术交底、风险告知等安全管理基础工作的落实。(3)注重对职工安全管理素质提升,积极参加参与公司组织的各类安全培训活动,或采取聘请专家等形式对各项目进行具有针

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