六公司管理制度及岗位职责

1、管理制度度和岗位位职责黑龙江省省水利水水电工程程总公司司六公司劳动用工工管理制制度一、公司司所有职职工一律律实行合合同制，并经人人事劳资资科办理理有关手手续后，统一到到绥化市市劳动局局办理合合同鉴证证事宜。二、公司司雇用临临时工时时，要在在工程开开工前向向人事劳劳资科申申报用工工计划，并与被被雇用人人员签订订临时用用工合同同，报人人事劳资资科备案案。三、公司司职工达达到退休休年龄的的，由公公司向人人事劳资资科申报报，并由由人事劳劳资科到到地方劳劳动部门门办理退退休手续续。四、公司司因工作作需要聘聘用处内内内退职职工时，在用工工前到人人事劳资资科办理理返岗手手续。五、公司司职工长长期离岗岗或不能

2、能按公司司要求正正常上班班的，公公司有权权将这类类职工名名单报送送人事劳劳资科，做解除除合同处处理。工资管理理制度一、公司司人员上上岗期间间打破原原档案工工资界限限，根据据不同岗岗位核定定劳动报报酬。二、各项项目经理理部要严严格考勤勤制度，要做到到实事求求是，不不能弄虚虚作假。三、工资资制表时时，以档档案工资资的形式式制定工工资表后后进行审审批，差差额部分分以岗位位补贴形形式补发发。四、工资资发放时时，由劳劳资员统统一制表表，先审审批后发发放，因因资金情情况不能能按时发发放的要要及时进进帐，发发放时必必须由本本人签字字。五、临时时用工根根据所从从事工种种、技术术水平、工作能能力核定定工资，按日

3、考考勤，与与职工同同时发放放。六、发放放工资前前，按目目前核定定的企业业25%、个人人6%的的比例扣扣缴职工工的养老老保险金金，在审审批工资资时交财财务，由由人事劳劳资科、财务科科向劳动动和社会会保障部部门缴纳纳，专款款专用，记入个个人帐户户。食堂卫生生管理制制度一、认真真贯彻执执行中中华人民民共和国国食品卫卫生法，对炊炊具、餐餐具等必必须做到到“一洗、二刷、三冲、四消毒毒”。二、炊事事人员在在工作时时，要穿穿工作服服、戴工工作帽，做到工工作前和和便后要要洗手，经常保保持个人人清洁卫卫生。三、食堂堂要做到到生食、熟食隔隔离，分分别加工工处理。四、灶房房、餐厅厅经常清清扫，保保持室内内无尘，窗明

4、灶灶具净。五、炊事事人员每每年进行行一次健健康检查查，患传传染病者者必须及及时调离离食堂工工作岗位位。六、环境境卫生坚坚持天天天清扫，保持清清洁，清清除附近近污染源源。安全生产产管理制制度一、建立立健全安安全生产产组织机机构，明明确职责责。二、各工工号必须须设专（兼）职职安全员员。三、各工工地必须须设立醒醒目的安安全标志志牌、安安全标语语、安全全口号等等。各项项目经理理部要定定期或不不定期地地召开安安全工作作会议，布置安安全管理理工作。四、各工工号要定定期或不不定期地地开展安安全检查查，发现现事故隐隐患及时时整改，堵塞漏漏洞，防防止事故故发生。五、各工工种作业业人员必必须严格格遵守安安全操作作

5、规程，禁止违违章操作作。六、进入入施工现现场必须须戴好安安全帽，高空作作业人员员系好安安全带，悬挂好好安全网网等设施施。七、严禁禁无证驾驾驶、酒酒后驾车车等行为为。八、吊装装作业时时，起重重臂下严严禁站人人。九、变压压器、大大型车辆辆前后轮轮间要设设有护栏栏，以防防止发生生意外伤伤害。安全防火火管理制制度一、坚持持“预防为为主、防防消结合合”的方针针和“谁主管管谁负责责”的原则则，加强强安全防防火教育育，遵守守消防法法规，增增强防火火意识。二、制定定防火措措施，定定期组织织消防安安全检查查，及时时解决重重大火险险隐患，配齐、配全消消防设施施。三、各职职工宿舍舍必须明明确安全全防火人人员，职职工

6、离开开宿舍前前，必须须将用电电器从电电源线上上断开，以防火火灾。四、人人人会用消消防器材材，易燃燃、易爆爆物品要要单独存存放在安安全位置置，要远远离火源源、电源源。五、五级级以上大大风天气气，禁止止在室外外动用明明火，并并挂出防防火旗。六、不准准乱接乱乱拉电线线，发现现可能引引起火花花、短路路及绝缘缘损坏等等情况，必须立立即修理理。七、油罐罐附近要要设置醒醒目的“禁止烟烟火”标牌，严禁携携带任何何火种靠靠近油罐罐，严禁禁穿外露露铁钉鞋鞋攀登油油罐。更夫管理理制度一、更夫夫必须224小时时坚守岗岗位，不不准擅离离职守。二、更夫夫上岗时时不准饮饮酒，不不准睡觉觉，不准准打扑克克、打麻麻将。三、更夫

7、夫交接班班时，必必须认真真填写交交接班记记录，如如有意外外情况，必须认认真登记记，并及及时向有有关领导导汇报情情况。四、门卫卫上岗时时，对来来往车辆辆必须认认真查看看，对领领料车辆辆认真查查验出门门证。计量员岗岗位责任任制1、负责责编制计计量器具具的周检检计划，并按时时送检。2、根据据施工生生产需要要，编制制计量器器具、测测试设备备、仪表表的更新新、购置置计划。3、做好好各种计计量器具具的管理理工作。试验员岗岗位责任任制1、认真真执行有有关检测测工作的的法规，模范遵遵守各项项规章制制度，坚坚守岗位位，不擅擅自离岗岗。2、负责责按操作作规程和和技术标标准做好好各种原原材料常常规试验验，做到到原始

8、资资料齐全全，试验验数据充充分准确确。3、负责责砼、砂砂浆配合合比设计计，确保保设计要要求，配配合比准准确、和和易性好好、便于于施工，并做到到准、快快、细、全、清清。4、负责责各种砼砼、普通通砖的常常规试验验，做到到原始资资料齐全全、试验验数据准准确。5、负责责外加剂剂、砼、砂浆常常规试验验，努力力提高砼砼、砂浆浆的和易易性，保保证工作作质量，节省工工程材料料，提经经济效益益。6、负责责对材料料试验原原始资料料、试验验报告通通知单汇汇总、存存档、做做到齐全全、准确确。7、负责责进行试试验设备备的计量量检定取取证，随随时做好好试验仪仪器保养养，达到到安全操操作。8、提供供准确、可靠的的试验数数据

9、。9、深入入施工现现场，协协助施工工员严格格按砼、砂浆配配合比施施工，做做到发现现问题及及时纠正正，并及及时向有有关领导导报告。10、按按要求及及时完成成领导交交办的临临时试验验任务。质检员岗岗位责任任1、严格格贯彻执执行国家家和部颁颁现行质质量检验验标准及及规定，做到坚坚持标准准，严格格管理，无重大大失误。2、负责责对本公公司工程程检查和和对完工工（竣工工）工程程检查验验收评定定。3、经常常进行工工程质量量检查，对存在在的质量量问题提提出改进进意见。4、做好好检查记记录，搞搞好数据据统计，保管好好检查仪仪器和工工具，做做到记录录清楚、数据齐齐全、准准确，检检测仪器器、工具具保管完完好。5、参

10、加加有关的的质量讨讨论分析析会、业业务例会会，不断断增强业业务能力力，提高高工作水水平。6、完成成领导临临时交办办的工作作任务。成本管理理制度一、各项项目经理理部都要要编制降降低成本本措施，并负责责实施。二、项目目经理部部之间的的分配和和结算要要建立在在对人工工费、材材料、机机械费用用消耗严严格考核核的基础础上，以以先进合合理的定定额为依依据进行行。三、为确确保成本本计划的的准确性性，各项项目经理理部当月月的成本本要尽量量做到当当月摊出出成本，对分包包工、劳劳务工要要当月结结算。四、财务务人员必必须严格格执行国国家规定定的成本本开支范范围，准准确划分分费用渠渠道，不不得乱挤挤、乱摊摊成本。五、

11、各项项目经理理部对周周转材料料、租赁赁设备、工具、低值易易耗品要要按总公公司规定定的办法法，采取取分期摊摊销的办办法，不不得一次次摊入成成本。六、年终终工程已已近竣工工结算阶阶段，各各项目经经理部需需预提的的尾项，报经营营科审核核后，再再报财务务科，列列入当年年成本，否则下下年度不不予结算算。统计管理理制度1、认真真贯彻执执行国家家统计法法规，实实事求是是地填报报各项经经济技术术指标，做到准准确、齐齐全、清清楚。2、严格格按照总总公司和和建设单单位的报报表时间间要求，及时准准确报表表。3、建立立和完善善各项工工程施工工台帐，主要包包括历年年完成产产值对比比台帐、历年主主要施工工机械完完好利用用

12、情况对对比台帐帐、完成成工程量量及劳动动力使用用台帐，主要材材料消耗耗台帐等等。技术管理理制度1、认真真贯彻执执行质质量管理理手册和国家家制定的的其它有有关技术术管理的的法律、法规。2、根据据公司发发展目标标，有预预见性地地提高企企业的技技术素质质，实现现施工技技术现代代化。3、抓好好日常施施工技术术管理工工作，搞搞好施工工前、施施工过程程、竣工工移交及及保修回回访四个个阶段的的技术管管理工作作。4、开展展经常性性的技术术培训工工作，不不断提高高技术干干部素质质。5、积极极引进和和推行“四新”（新技技术、新新工艺、新材料料、新机机具），使之为为生产服服务。6、对技技术干部部实行德德、能、勤、绩

13、绩诸方面面考核，为技术术职务（职称）晋升、聘任奠奠定基础础。质量管理理制度1、认真真贯彻执执行质质量管理理手册和国家家制定的的其它有有关质量量管理的的法律、法规。2、建立立健全质质量管理理体系，严格执执行质量量检验、质量等等级评定定程序。3、加强强质量教教育和施施工全过过程质量量管理，人人注注意施工工质量，把“质量是是企业的的生命”的理念念贯穿到到实际工工作中。4、在施施工过程程中，严严格执行行“三检制制”（自检检、互检检、交接接检），严格执执行总公公司下发发的“质量保保证手册册”和“质量保保证体系系程序文文件”，不断断提高工工程质量量。5、建立立质量档档案，设设立专人人负责，竣工工工程的质质

14、量资料料要做到到齐全、准确、完整、清洁。6、加强强质量培培训，在在抓好内内培的同同时，选选拔责任任心强、素质较较好的技技术管理理人员进进行外培培，不断断提高技技术人员员的素质质和管理理水平。保管员岗岗位责任任1、负责责内、外外库房防防火器具具装备及及安全防防火工作作。2、负责责做好原原材料、设备、配件及及其它物物资的验验收、入入库工作作。3、负责责搞好原原材料等等物资的的规划，提高仓仓库利用用效率，认真做做好保管管、保养养工作。4、对内内、外库库物资做做到日清清月结，帐、物物、卡一一致，定定期盘点点，对盘盘点出变变质、损损坏的物物资，要要查明原原因，报报告有关关领导处处理。5、根据据生产需需要

15、，对对领取物物资人员员要凭领领料单付付货，熟熟悉自己己所经管管的物资资。6、库貌貌整洁、物资堆堆放整齐齐，库内内外经常常清扫，保持库库内外整整洁，符符合质量量要求。7、精打打细算，降低仓仓储费用用。8、完成成领导临临时交办办的工作作。能力要求求1、能正正确识别别运输包包装标志志，会根根据包装装容器情情况，合合理安排排运输包包装标志志的布置置。2、能采采取有利利措施搞搞好电源源、火源源和水源源管理，做好仓仓库安全全工作，防止自自然灾害害和坏人人侵扰。3、对仓仓库的设设备（包包括装卸卸、搬运运、垫垛垛、防火火等设备备）和工工器具、信号，会正确确使用与与保养。4、能搞搞好货区区计划存存放，提提高仓库

16、库面积利利用系数数。5、能根根据生产产环节的的要求，保质、保量、及时、准确、安全地地做好业业务工作作。6、能对对物资收收、发、存变动动数据，及时、准确地地入帐，做到帐帐目齐全全、准确确无误。材料员岗岗位责任任1、贯彻彻执行采采购工作作的有关关政策和和法规。2、参与与制定本本单位采采购管理理方面的的规定，并贯彻彻执行。3、根据据生产情情况参与与拟订长长期采购购计划，保证计计划的实实施。4、随时时搜集物物资供应应信息。5、负责责本单位位原材料料的提货货及运输输工作。6、负责责组织洽洽谈签订订采购合合同，并并认真执执行。 能力要要求1、能及及时、全全面、正正确地采采购施工工生产所所需物资资。2、能正

17、正确运用用常用术术语、代代号进行行原材料料的提取取。3、能及及时地注注意到国国内出现现的新技技术、新新工艺、新材料料，及时时搜集情情报，为为领导当当好参谋谋。4、能识识别原材材料的质质量等级级标志。5、能迅迅速准确确地办理理结算手手续。6、能编编制采购购工作计计划。7、具有有语言文文字方面面表达能能力，有有社交活活动的能能力。现场文明明施工管管理制度度1、严格格按照施施工组织织设计的的总平面面布置图图布置施施工现场场，做到到“四通（水、电电、路、讯）一一平（场场平）”。2、合理理设置砼砼拌合场场地、材材料仓库库及其他他施工暂暂设。做做到方便便生产，有利安安全和环环保、清清洁卫生生。3、各种种建

18、筑材材料及半半成品、成品，应按类类别、规规格、型型号整齐齐存放，标明进进场日期期、保管管要则及及责任者者。4、为确确保安全全生产，对易燃燃、易爆爆、吊装装、高空空作业及及其它易易发生安安全事故故的施工工现场，要有标标志牌及及宣传板板等。5、对交交叉作业业的施工工现场，应按交交叉作业业施工方方案部署署施工，合理利利用时间间、空间间，做到到有条不不紊、忙忙而不乱乱。6、施工工现场应应按规定定配备消消防设备备及工具具，划分分防火责责任区，落实防防火责任任者。7、工程程竣工时时要达到到工完、料净、场地清清。工程竣工工资料管管理制度度工程竣工工资料收收集和整整理工作作应从施施工准备备阶段开开始，直直到工

19、程程交工，贯穿于于整个施施工全过过程。凡凡列入技技术资料料的图表表、文件件、证单单都应有有主任工工程师审审核签证证。竣工资料料是交工工验收的的重要文文件，是是对工程程各环节节的历史史记载，是评定定工程质质量的主主要依据据，是工工程技术术档案的的重要组组成部分分，因此此，工程程技术人人员在施施工过程程中必须须全面、及时、准确地地对施工工技术资资料进行行记录、整理，保持资资料的原原始性、准确性性、真实实性、科科学性。一、竣工工资料的的主要内内容包括括：1、工程程承包合合同及有有关批准准文件；2、开工工报告；3、图纸纸会审和和技术交交底会议议纪要；4、施工工组织设设计；5、重要要工程会会议纪要要；6

20、、设计计变更单单、设计计联络单单、施工工技术核核定单；7、经济济技术签签证单；8、主要要实物工工程量表表；9、工程程测量资资料；10、工工程中间间交工检检验证书书及竣工工验交证证书；11、各各种施工工原始记记录（施施工日志志、值班班记录等等）；12、竣竣工报告告；13、隐隐蔽工程程检验记记录；14、各各种原材材料、设设备、容容器、仪仪表、试试验、检检验记录录，设备备生产合合格证、砼配料料单及试试块检验验记录等等；15、设设备解体体记录、机电试试运转记记录、焊焊接检验验探伤试试压记录录；16、质质量事故故处理及及返工记记录；17、分分项、分分部工程程、单位位工程质质量评定定表；18、竣竣工图。二

21、、资料料的收集集和整理理1、竣工工资料的的收集、整理必必须与工工程施工工同步进进行；2、竣工工资料中中技术资资料部分分由项目目技术负负责人负负责整理理，质检检资料由由项目质质检员收收集整理理，试验验资料由由项目试试验员负负责收集集整理，主任工工程师对对竣工资资料的质质量负全全责；3、竣工工资料应应以建设设单位的的要求为为准，资资料要用用规定的的表格、纸张打打印，做做到工整整、清晰晰、无涂涂改。三、资料料的移交交大型工程程与总公公司生产产技术科科协商移移交，小小型工程程公司主主任工程程师组织织移交。四、存档档竣工资料料的份数数除满足足建设单单位需要要外，需需交总公公司档案案室一套套，重要要工程或

22、或有代表表性的工工程，公公司可自自存资料料一套，对工程程交工后后，不按按时移交交资料而而导致资资料丢失失、损坏坏的，公公司将视视情节给给予责任任人适当当的处罚罚。食堂管理理员岗位位职责1、负责责搞好本本公司食食堂管理理及卫生生；2、负责责食堂备备品及主主、副食食的采购购工作；3、负责责监督饭饭菜质量量及数量量；4、负责责食堂环环境卫生生、仪器器卫生、个人卫卫生，熟熟悉食品品的保管管知识；5、负责责工作人人员的劳劳动保护护待遇；6、完成成领导交交办的其其它工作作任务；业务能力力要求1、能鉴鉴别一般般食用动动物的特特征，合合理选购购不同部部位，有有一定的的刀工能能力；2、能做做好鸡、鱼等肉肉食类动

23、动物食用用前的初初加工工工作；3、能运运用多种种烹调方方法，制制作出色色、香、味、形形俱全的的菜肴；4、能正正确使用用和保养养冰箱、电器、炉灶等等厨房设设备、工工具。炊事员岗岗位职责责1、负责责所在工工地伙食食及卫生生；2、保证证正常开开饭时间间，不得得延误；3、杜绝绝凉饭、冷菜，尽量减减少剩饭饭、剩菜菜；4、保证证饭菜、餐具和和个人卫卫生清洁洁，严格格防止细细菌传染染和食物物中毒；5、以身身作则，不开后后门，不不卖人情情饭菜，不搞吃吃、拿、送、损损；6、搞好好成本核核算，做做到帐目目清楚、盈亏平平衡；7、讲文文明、有有礼貌、热情服服务、虚虚心听取取就餐职职工的合合理化建建议和意意见，不不断改

24、进进食堂工工作。业务能力力要求1、能运运用多种种烹调方方法，制制作出色色、香、味、形形俱全的的菜肴，具有初初级以上上烹调技技术；2、能制制定工作作计划、食谱；3、能科科学地安安排外来来客人与与职工就就餐的饭饭菜，注注意制作作质量；4、能正正确使用用冰箱、炉灶等等厨房设设备、工工具；5、适应应工地的的工作条条件，在在延长工工作时间间的情况况下，保保持工作作质量。项目经理理职责1、在总总公司领领导下，全面负负责本项项目的施施工生产产、经营营管理等等各项工工作。2、依法法建立以以项目经经理为首首的生产产经营管管理系统统，在项项目上处处于中心心地位，对生产产、经营营管理工工作和精精神文明明建设负负有全

25、面面责任。3、根据据总公司司下达的的指令性性计划和和任职目目标，结结合工作作的实际际，制定定本项目目年度方方针目标标和生产产经营计计划，并并组织实实施。4、项目目经理是是施工安安全生产产的第一一责任人人，负责责贯彻“安全第第一，预预防为主主”的生产产方针及及安全生生产的各各项法令令、法规规，保证证安全生生产。5、负责责组织制制定并向向总公司司提交本本项目的的年、季季、月生生产进度度、经营营计划，并组织织实施。6、负责责组织编编制本项项目各种种设备的的购买及及检修计计划，加加速设备备的更新新改造，提高设设备的完完好率和和利用率率。7、负责责项目内内部人员员分配调调动、设设备调动动等管理理工作。8

26、、根据据生产任任务情况况，加强强技术人人员的培培训管理理，开展展技术攻攻关活动动，以及及生产工工人的技技术培训训工作，提高生生产质量量。9、负责责项目财财经管理理，认真真贯彻总总公司财财经制度度，严格格财经纪纪律，努努力增收收节支，提高项项目经济济效益。10、负负责劳动动力管理理、工资资管理、按定额额合理组组织生产产活动，采取有有效措施施，强化化劳动纪纪律，提提高职工工的生产产积极性性和劳动动生产率率。12、负负责对公公司下属属各机构构的管理理，完善善各项管管理制度度、管理理标准、工作标标准，加加强公司司管理基基础建设设，使公公司管理理工作逐逐步走上上规范化化、标准准化和科科学化轨轨道。公司副

27、经经理岗位位职责1、在经经理的领领导下，负责分分管生产产、技术术、机电电等管理理工作。2、负责责制定施施工生产产、技术术质量、设备检检修计划划，并组组织实施施。3、负责责公司年年度生产产指标的的布置、检查和和催办工工作，随随时向经经理汇报报分管项项目的完完成情况况及解决决办法，保证生生产指标标的完成成。4、负责责做好进进点前的的暂设工工作及施施工开挖挖、备料料工作。5、负责责管理设设备的检检修、使使用、保保养，保保证施工工生产需需要。6、负责责加强设设备管理理，编制制检修、配件采采购计划划，提高高设备完完好率和和利用率率。7、负责责编制年年度生产产计划及及季、月月生产进进度完成成情况报报表。8

28、、负责责抓好施施工安全全生产工工作，把把安全放放在第一一位。9、负责责领导技技术人员员对工程程项目的的各种设设计、技技术方案案进行审审核等事事宜。10、负负责施工工质量管管理，树树立质量量第一、信誉第第一的思思想。11、协协助经理理做好技技术管理理、劳动动力管理理、定额额管理，强化劳劳动纪律律，提高高劳动生生产率。12完成成经理交交办的其其它工作作。技术负责责人岗位位职责1、在项项目经理理的领导导下，负负责制订订和贯彻彻执行公公司质量量管理制制度及施施工图纸纸要求的的质量标标准，结结合施工工生产分分解落实实质量指指标，控控制每一一个施工工工序及及环节的的质量，组织好好施工员员、技术术员、质质检

29、员严严把质量量关。2、负责责贯彻国国家质量量标准，制订公公司质量量标准。3、负责责召集技技术人员员对施工工图纸项项目审核核，能达达到施工工组织设设计要求求。4、负责责接受施施工项目目的技术术交底工工作。5、在施施工生产产过程中中，定期期召开技技术质量量分析会会。6、负责责领导技技术员、质检员员、试验验员经常常深入施施工现场场，加强强施工质质量管理理，提高高施工质质量。7、负责责施工组组织设计计、开工工、施工工、验收收及一整整套的竣竣工资料料整理工工作。8、负责责施工技技术、质质量、进进度等数数据的统统计上报报工作。9、根据据工期要要求，制制定本公公司年、季、月月施工技技术质量量计划，完成施施工

30、生产产达标工工作。10负责责组织推推行质量量保证体体系，切切实保证证工程质质量。施工员岗岗位职责责1、在项项目经理理的领导导下，负负责分管管工号的的施工生生产管理理工作。2、负责责进点的的暂设、材料的的堆放、基坑开开挖及各各种施工工准备工工作。3、根据据分管工工号的施施工组织织设计，确定施施工具体体方案，处理施施工中出出现的一一般性技技术问题题，保证证施工质质量，确确保安全全生产。4、负责责编制本本工号季季、月生生产计划划和人员员、材料料、机械械计划。5、负责责领导施施工人员员深入现现场，加加强施工工质量管管理，提提高工作作质量。6、按要要求参加加生产经经营、生生产进度度工作会会议，并并及时通

31、通报情况况。7、负责责在施工工中正确确处理、协调施施工现场场出现的的矛盾和和有关工工种配合合、机械械配合等等问题，同时负负责劳动动力的定定额管理理。8、认真真填写施施工日志志、技术术核定单单、工程程报表、收集整整理竣工工资料，整理编编写本工工号工程程施工总总结。技术员岗岗位职责责1、负责责分管项项目的技技术指导导和技术术管理工工作。2、贯彻彻总公司司施工技技术质量量操作规规程和技技术管理理制度。3、负责责编制、实施提提高技术术质量的的措施、计划，并注意意提高施施工质量量，开展展质量创创优活动动。4、深入入施工现现场进行行各环节节的技术术指导，解决技技术难题题，加快快施工生生产进度度。5、负责责

32、分项工工程各工工种的技技术管理理和工种种间的协协调工作作。能力要求求1、能正正确理解解上级和和总公司司对技术术、质量量工作的的有关规规定和要要求。2、能严严格遵守守有关技技术操作作规程和和技术标标准。3、能对对分管项项目进行行技术指指导，进进行各工工种的技技术协调调工作。4、能做做好工程程项目的的技术资资料的整整理、统统计、填填报等工工作。5、有一一定的语语言、文文字表达达能力，能起草草技术资资料、施施工总结结和调查查材料。工程技术术管理办办法工程技术术管理是是施工企企业管理理的重要要组成部部分，为为进一步步提高我我公司的的施工技技术水平平，积极极推广应应用“四新”成果，提高劳劳动生产产率、缩

33、缩短工期期、提高高工程质质量、增增加公司司经济效效益，特特制定此此办法。一、图纸纸会审1、工程程施工图图纸及技技术文件件，由资资料员负负责整理理、分发发及存档档。2、接到到施工图图纸后，由主任任工程师师组织有有关人员员进行学学习和熟熟悉图纸纸，审查查技术图图纸各专专业间是是否有错错、漏、碰、缺缺、图纸纸和说明明书是否否一致、图纸中中的尺寸寸、标高高、轴线线、预留留孔、预预埋件有有无错误误和矛盾盾等。3、图纸纸会审完完毕后，通知建建设单位位、设计计单位、监理单单位、施施工单位位进行会会审，对对提出的的问题要要求做出出决定，并整理理好会审审记录，经参加加单位签签字后分分发有关关单位，作为施施工的依

34、依据。二、施工工组织设设计1、施工工组织设设计是为为保证施施工顺利利进行，按工程程特点、设计要要求和施施工程序序，对施施工进行行科学安安排而编编制的技技术经济济文件。2、在开开工之前前，由主主任工程程师组织织有关技技术人员员编写，并报总总公司技技术科、建设单单位及其其它主管管单位审审批后备备案。三、技术术交底1、在分分部分项项工程开开工前，由有关关技术负负责人发发书面形形式向作作业班组组长、测测量员等等进行技技术交底底，并履履行签字字手续，明确结结构尺寸寸、预留留孔洞、埋件的的位置、使用材材料、施施工顺序序、施工工方法以以及质量量要求、安全要要求等。2、因不不进行技技术交底底或交底底不清、交底

35、错错误或因因操作者者不按技技术交底底要求施施工，而而造成的的技术、质量问问题时，应由有有关责任任者负责责。3、测量量员必须须按施工工图纸进进行测量量放线，并随时时整理有有关数据据及资料料，做到到经常复复测控制制点，发发现问题题立即纠纠正。四、技术术复核在施工过过程中，对影响响工程全全局的技技术工作作要加强强复核，一般工工程技术术复核由由主任工工程师组组织有关关技术人人员进行行，并做做好复核核记录；对重点点工程、重要部部位的技技术复核核还应报报请技术术科有关关人员进进行复核核。五、工程程技术档档案管理理1、工程程技术管管理资料料主要由由公司质质检员负负责收集集，材料料检验资资料由材材料员及及试验

36、员员收集。2、施工工中的质质量记录录由各班班组质检检员及公公司专职职质检员员按实际际测量结结果填写写，并贯贯穿于整整个施工工过程。六、设计计变更及及联络1、施工工员应严严格按图图施工，如发现现图纸错错误或施施工条件件限制等等影响因因素，则则应报主主任工程程师与设设计、建建设单位位联系变变更，不不得随意意更改。2、施工工人员如如接到设设计单位位签发的的变更单单或联络络单后，应认真真执行并并加盖执执行章。3、设计计变更文文件应由由资料员员妥善保保管，作作为工程程预结算算的主要要依据，并进入入竣工资资料存档档。七、开、竣、停停、复工工报告1、工程程施工前前各项准准备工作作就绪，具备开开工条件件后，由

37、由公司主主任工程程师填写写开工报报告，然然后按报报告要求求程序进进行审批批。2、工程程施工中中，因故故停工或或复工时时，由公公司技术术负责人人填停工工或复工工报告，按规定定的报批批程序申申报审批批。3、工程程达到竣竣工条件件后，组组织有关关部门进进行验收收，合格格后填写写竣工报报告申请请审批。八、四新新成果管管理1、对工工程施工工中采用用的新技技术、新新工艺、新机具具、新材材料要加加强管理理，形成成技术性性文件进进行保存存并推广广，对有有功人员员给予一一定的物物质奖励励。2、由公公司组织织进行“四新”成果鉴鉴定，审审定重大大技术革革新项目目，技术术改造方方案和合合理化建建议。3、公司司投入一一

38、定量的的资金，培训技技术能手手、业务务骨干，以保证证“四新”成果的的实施。九、工程程施工总总结工程竣工工后，由由主任工工程师组组织有关关技术人人员收集集、编写写“工程施施工总结结”，并上上报技术术科。十、技术术职责1、主任任工程师师技术职职责1.1负负责全公公司的技技术和技技术管理理工作。1.2组组织贯彻彻和学习习各项技技术标准准、规范范和管理理制度。1.3负负责组织织有关人人员进行行图纸初初审和技技术交底底，办理理设计变变更。1.4指指导质量量检查，主持质质量评定定，参加加隐蔽工工程验收收，处理理质量事事故。1.5组组织编写写技术总总结，编编制竣工工资料。1.6推推广应用用“四新”成果，组织

39、开开展群众众性的技技术革新新，组织织技术攻攻关。2、技术术员技术术职责2.1在在主任工工程师的的领导下下，处理理施工中中的一般般技术问问题，负负责本班班组的技技术管理理工作。2.2参参加编制制单位工工程施工工组织设设计，编编写分部部工程施施工技术术措施，并组织织贯彻执执行。2.3组组织复测测工程的的坐标、轴线、水准点点。2.4参参加图纸纸会审，负责向向操作工工人进行行技术交交底，组组织工人人培训，掌握操操作技术术、技术术标准和和技术规规范。2.5配配合工长长、中队队长，搞搞好现场场平面管管理，及及时做好好经济签签证。2.6主主持隐蔽蔽工程验验收，参参加工程程质量检检查，协协助中队队进行自自检、

40、互互检、交交接检查查，参加加质量事事故处理理。2.7负负责本队队各项技技术资料料、原始始记录的的管理，整理、汇总竣竣工资料料，参加加编写技技术总结结。3、班组组长技术术职责3.1掌掌握施工工图、技技术标准准、规范范、组织织工人按按图施工工，保证证工程质质量和安安全。3.2组组织质量量自检、互检和和交接检检查，并并做好记记录。3.3搞搞好本组组技术资资料、原原始记录录的管理理，做到到及时、准确。3.4发发挥老工工人、高高级技术术工人的的技术骨骨干作用用，组织织新工人人的现场场技术培培训。安全员岗岗位职责责1、认真真贯彻执执行各项项安全法法规、制制度、上上级指示示及本公公司的安安全措施施。2、负责

41、责公司施施工生产产、用电电、住地地、机械械设备运运行、检检修及人人身安全全的监察察工作。3、负责责对施工工生产过过程中安安全制度度落实的的情况进进行检查查，参加加事故调调查，提提出处理理意见，做好安安全记录录。4、经常常深入施施工现场场检查安安全工作作，查违违章、查查隐患、查安全全施工措措施执行行情况，发现问问题及时时纠正。5、负责责公司安安全统计计报表，做好年年、月安安全事故故检查记记录的整整理工作作。能力要求求1、能审审查施工工组织设设计（施施工方案案）中的的安全措措施。2、能正正确检查查施工现现场、脚脚手架、安全网网、机械械设备、电气、线路等等是否符符合规定定和标准准，及时时发现施施工现

42、场场不安全全隐患，及时提提出改进进措施。公司财务务管理制制度1、公司司财务工工作由主主管会计计具体负负责，公公司实行行统一领领导。2、公司司的重大大财务支支出，由由公司领领导讨论论决定，业务人人员具体体办理。其他个个人无权权过问和和检查。3、职工工公出，要按要要求规定定路线行行程，自自行更改改路线部部分的费费用不予予报销。4、职工工换季要要按规定定乘坐汽汽车或火火车，超超过规定定部分的的差旅费费不予报报销。5、外出出采购人人员借用用的公款款或汇票票或使用用的支票票，主管管会计要要经常督督促报帐帐。6、公司司财务人人员要严严格执行行上级财财务管理理制度，不经公公司经理理签批的的票据不不予报销销，

43、对原原始凭证证手续不不符的，有权拒拒报。7、财务务人员要要按时做做好本职职业务。做到各各种帐目目日清月月结，帐帐物相符符。8、搞好好成本核核算工作作，及时时、准确确上报各各种财务务报表。质量管理理制度1.按照照我公司司的质量量方针及及质量目目标，项项目经理理部成立立以项目目经理为为第一责责任者的的质量管管理小组组，制定定质量管管理制度度，加强强质量方方针的宣宣传，对对全体员员工进行行岗前质质量意识识教育、技能培培训，提提高全体体施工人人员质量量意识和和工作水水平。2.加强强生产管管理，明明确责任任范围，方便施施工、监监督管理理，项目目负责人人、技术术负责人人、施工工负责人人、质检检试验人人员等

44、均均实行挂挂牌制度度。3.坚持持“三检制制”，每道道工序班班组自检检合格后后，专职职质检员员进行全全面检查查验收，然后由由项目经经理部质质检工程程师报请请监理工工程师验验收签证证。4.质检检员每天天进行施施工过程程质量巡巡视，对对施工质质量进行行监控，发现违违反施工工程序，不按设设计图纸纸、规范范、规程程施工，使用不不符合质质量要求求的原材材料、成成品时，各级质质检人员员均有纠纠正及处处理的权权力，必必要时可可以向主主管领导导提出暂暂停施工工进行整整顿的建建议。对对重要的的隐蔽工工程要进进行连续续监控，保证施施工全过过程受控控。5.选用用科技含含量较高高、性能能较好、精确度度高的机机械设备备。

45、建立立健全设设备维护护、使用用、保养养制度。对机械械设备实实行定机机、定人人、定期期维护、责任到到人。在在生产过过程中，备足常常用的易易损机械械设备零零配件。机械设设备发生生故障时时，操作作人员必必须立即即通知现现场机械械设备维维护值班班人员及及时抢修修，以保保证设备备完好及及施工生生产顺利利进行。6.测量量、检验验、试验验设备按按其检定定周期定定期送到到有资质质的计量量单位进进行检定定，保证证其完好好、精确确，并建建立台帐帐，未经经检定或或过期未未检的计计量设备备不得在在工程中中使用。7.在原原材料及及设备的的采购中中，严格格按照物物资采购购及施工工设备采采购控制制程序进进行采购购，选择择优

46、质的的原材料料及设备备进厂，对不合合格原材材料及设设备坚决决不予使使用。在在施工前前，项目目部组织织技术人人员编写写施工项项目质量量计划。在施工工期间，工程技技术部门门及时准准确地编编制合理理的年度度、季、月及周周生产计计划，及及时准确确地向施施工单位位提供所所需的施施工图纸纸，按照照规范及及合同文文件要求求，编制制合理的的工艺流流程，编编写各项项施工措措施及各各工种的的操作规规程，并并作好技技术交底底工作。8.建立立完善的的资料管管理制度度，各级级生产及及质检值值班人员员都应认认真、仔仔细、准准确的记记录各项项试验检检测资料料。项目目部设专专人负责责资料的的收集、整理工工作，做做到施工工与资

47、料料整理同同步进行行，使资资料真实实、准确确。9.充分分考虑劳劳动力、设备、材料与与生产任任务相平平衡，科科学安排排生产进进度，合合理安排排工序衔衔接，做做到连续续、均衡衡生产。施工中中施工人人员严格格按工艺艺流程、操作规规程进行行操作。严明工工艺纪律律加强施施工工序序控制。把质量量管理工工作贯穿穿于施工工各环节节。重视视各工种种、各工工序间的的衔接。实行操操作人员员挂牌制制。关键键部位和和薄弱环环节要加加强质量量控制。凡达不不到质量量标准的的工序，必须进进行处理理，直至至达到规规范、合合同文件件要求为为止。10.为为了切实实把质量量目标贯贯彻到施施工中去去，项目目经理部部将建立立内部奖奖惩制

48、度度。对于于施工过过程中重重视质量量、无质质量事故故发生的的个人、施工队队，项目目经理部部将按奖奖惩制度度给予奖奖励。对对于施工工过程中中出现质质量事故故的个人人、施工工队，项项目经理理部将按按奖惩制制度给予予处。黑龙江省省水利水水电工程程总公司司佳木斯市市沿江堤堤防工程程项目经经理部20133年4月200日公司会计计岗位职职责1、在公公司经理理的领导导下进行行工作，贯彻执执行国家家有关财财务的方方针、政政策、规规定。2、严格格执行总总公司财财经纪律律、财务务管理制制度、成成本费用用标准和和开支标标准。3、负责责审核各各种报销销凭证的的合法性性，按规规定的费费用开支支标准和和开支范范围予以以报

49、销。4、负责责管理出出纳、记记帐、材材料会计计的有关关业务工工作。5、按时时参加总总公司财财务例会会，做好好与其他他单位的的往来帐帐结算工工作。6、负责责做好各各种帐的的分解处处理，对对往来帐帐记好结结算款帐帐、数字字准确、无涂改改、无差差错。7、负责责各种资资金管理理，专款款专用，分清工工程款收收入、材材料销售售收入和和各项福福利设施施收入，按规定定记帐。8、负责责编制财财务报表表，搞好好成本核核算等项项工作。能力要求求1、能正正确理解解财政法法规和各各项规章章制度。2、有独独立工作作能力，能对生生产经营营活动中中出现的的问题进进行调查查研究，综合分分析并向向领导提提出建议议。3、能组组织本

50、公公司财务务人员做做好本职职工作和和业务学学习。4、及时时参加例例会，做做好往来来帐结算算和各种种报表的的上报工工作。5、能协协助公司司主要领领导合理理使用资资金，为为领导当当好参谋谋。6、做到到帐目清清楚、数数据准确确、无涂涂改、无无差错、整齐化化一。7、有一一定语言言文字表表达能力力，能正正确传达达上级指指示，能能编制工工作计划划，起草草工作总总结，填填报各种种报表等等工作。公司出纳纳员岗位位职责1、在公公司会计计的直接接领导下下，贯彻彻执行总总公司财财经纪律律和财务务制度、规定。2、严格格遵守公公司的现现金管理理制度。3、负责责按制度度规定范范围收支支现金，对收、付款凭凭证审核核无误方方

51、可收付付款，并并签章。4、负责责资金审审核，搞搞好报销销业务，及时向向会计提提供数据据。5、负责责库存现现金的安安全工作作，做到到报销票票据不丢丢失、现现金不短短缺。6、负责责有关现现金方面面的统计计、下帐帐、报表表工作，做到帐帐目齐全全、准确确无误。能力要求求1、能严严格遵守守财经纪纪律和财财务管理理制度。2、能按按制度规规定做好好收支现现金工作作。3、认真真做好资资金的审审核工作作，对报报销人员员热情服服务。4、能做做好库存存现金的的安全保保卫工作作。5、建好好各种帐帐、卡，工作准准确无误误。中队长、班（组组）长岗岗位职责责1、在项项目经理理领导下下进行工工作，执执行公司司和项目目经理部部

52、的各项项规章制制度、规规定。2、负责责中队、班（组组）的全全面工作作，合理理使用劳劳动力、机械、材料，充分调调动职工工的积极极性，按按期完成成公司和和项目经经理交给给的各项项工作。3、了解解和掌握握公司和和项目经经理部的的月生产产计划，明确施施工进度度和施工工质量，参与工工程质量量的评定定，针对对施工中中存在的的问题，组织改改正。4、负责责本中队队、班（组）人人员合理理使用施施工材料料，达到到降低工工程成本本、提高高经济效效益的目目的。5、配合合施工员员指导现现场施工工，特别别是各道道工序的的交叉作作业，各各工种要要相互配配合协作作，安全全生产、文明施施工。6、负责责配合技技术、质质检、定定额

53、、安安全员、统计员员，做好好工程技技术质量量、安全全检查及及统计报报表工作作。7、负责责分管的的质量管管理小组组活动，解决施施工中的的难题，提高工工人的技技术、业业务水平平。公司材料料会计岗岗位职责责1、执行行总公司司有关材材料管理理制度及及公司规规定。2、负责责公司材材料帐目目登记，在业务务处理上上，手续续齐全、完备。3、负责责材料的的验收、出库开开票做到到下帐及及时、准准确，熟熟知物资资的库存存数量、价格等等。4、负责责材料审审核、汇汇总、报报表、统统计数字字准确，材料帐帐目对口口，报送送及时、手续完完备、准准确无误误。5、主动动与有关关人员相相互配合合、相互互监督，完成材材料成本本核算工

54、工作，向向领导提提供本岗岗位有关关资料、数据。6、完成成领导交交办的其其它各项项工作任任务。公司劳资资员岗位位职责1、认真真执行劳劳动工政政策、法法规及总总公司人人劳科下下发的劳劳动工资资管理规规定。2、负责责公司内内各类人人员的考考勤、工工资的审审核及工工资的制制表和发发放工作作。3、负责责公司月月工资的的申报、统计、汇总工工作。4、负责责公司职职工养老老保险统统筹金的的个人部部分扣缴缴及公司司部分的的上交工工作。5、负责责劳动定定额统计计报表工工作。6、负责责公司各各类技术术干部职职称申报报工作。能力要求求1、能正正确理解解上级有有关工资资方面的的政策、法规。2、能协协助公司司经理加加强职

55、工工劳动制制度管理理，严格格考勤，做好工工资的审审核、领领取、发发放工作作。3、上报报各种统统计报表表，做到到及时准准确。4、能协协助领导导加强劳劳动定额额的执行行工作。公司预算算员岗位位职责1、认真真贯彻执执行有关关预算的的政策、法规及及总公司司的文件件规定。2、负责责公司投投标项目目的预算算工作。3、负责责工程计计算、准准确套用用定额，做到计计算数据据准确齐齐全、取取费合理理。4、执行行总公司司预算制制度、规规定，及及时上报报材料及及报表。5、根据据施工图图编制出出预算报报告、报报表等工工作。6、深入入现场调调查，积积累资料料，对原原始资料料进行保保存。7、完成成领导交交办的其其它各项项工

56、作。能力要求求1、能按按照施工工图及施施工组织织设计规规定的施施工工艺艺和技术术措施，熟练运运用各种种定额，编制单单位预算算计划。2、能收收集、分分析建筑筑施工市市场信息息和参与与公司工工程的投投标准备备工作。3、对采采用新工工艺、新新材料能能编制补补充定额额，补充充所用地地区材料料预算价价格及各各种单价价的换算算。4、有一一定语言言、文字字表达能能力，能能起草工工作计划划总结等等材料。党支部书书记岗位位职责1、贯彻彻执行党党的各项项方针政政策和总总公司党党委的决决议、决决定，保保证各项项工作任任务的完完成。2、负责责公司支支部班子子和党员员队伍建建设，建建立健全全“三会一一课”和民主主评议党

57、党员制度度，抓好好党员教教育、管管理及发发展工作作，充分分发挥党党支部的的战斗堡堡垒作用用和党员员的先锋锋模范作作用。3、抓好好精神文文明建设设，做好好职工的的思想政政治工作作，建设设一支“四有”队伍。4、领导导和改善善分工会会、共青青团等群群众组织织工作，支持职职工参与与民主管管理，调调动职工工的积极极性。5、负责责制定和和实施支支部工作作计划，定期向向上级组组织报告告工作。6、抓好好公司后后勤管理理工作，努力为为一线生生产服务务，抓好好职工食食堂、住住区环境境卫生等等工作。7、协助助主要领领导抓好好工地安安全生产产和安全全防火工工作。测量员岗岗位职责责1、施工工前必须须熟悉设设计图纸纸，弄

58、清清工作布布局及构构造物各各部位尺尺寸，踏踏察施工工现场，了解测测区范围围和已有有测量控控制点位位的可靠靠程度，布设足足够的临临时控制制点。2、向设设计部门门或甲方方索取控控制点坐坐标、高高程资料料时，必必须由两两人前往往，抄写写后进行行校对。要索取取两个以以上的控控制点的的数据，以便引引测坐标标和校核核高程。3、对测测量控制制点要树树立明显显的标志志，妥善善保护，对已知知控制点点坐标、高程在在引用前前和使用用中要进进行校核核，发现现问题及及时向有有关部门门查询核核实，对对临时控控制点必必须进行行复测并并达到工工程要求求的精度度。4、测量量闭合差差超过允允许时，必须认认真返工工，直到到达到要要

59、求的精精度。5、测量量记录薄薄上各测测点的编编号要与与实地桩桩号相符符。6、测量量仪器、工具应应放置在在安全位位置，防防止受潮潮、磨损损、磕碰碰，保持持其精度度，延长长使用年年限。7、负责责仪器、钢尺、温度计计、弹秤秤管理，按检测测周期准准时向上上级计量量部门送送检，合合格后方方准使用用。8、仪器器用车辆辆运输时时，须由由专人护护送，使使用前须须先检查查、校正正。拌合工岗岗位职责责1、做好好施工前前的准备备工作，对拌合合机进行行检查、维修保保养，防防止因拌拌合机械械原因而而影响施施工进度度。2、严格格按质量量检测站站签发的的砼配合合比通知知单配料料，在砼砼搅拌过过程中，控制好好水灰比比与拌合合

60、时间，以保证证砼的和和易性。3、负责责设备运运行的日日常记录录工作。4、负责责拌合完完毕后的的拌合罐罐清洗工工作。5、做到到安全生生产、文文明施工工。195小小翻斗车车司机岗岗位职责责1、做好好施工前前的出车车准备工工作，确确保车辆辆性能良良好运转转正常。2、严格格执行安安全技术术操作规规程，杜杜绝跑私私车，做做到优质质服务。3、做好好本车的的使用、保养、维修，达到安安全行驶驶无事故故。4、负责责本车各各种记录录资料的的填写和和整理，做到资资料齐全全、数据据准确。5、做好好车内外外清洁卫卫生。6、努力力学习政政治、技技术，不不断提高高自身的的技术、业务素素质。汽车司机机岗位职职责1、严格格执行