软件公司常见的制造系统解决方案

1、19/7/2022强化制造过程管理提升产品竞争力金蝶软件（中国）有限企业第1页29/7/2022主题制造含义制造业类型分析离散制造流程制造项目制造常见制造系统处理方案分析K/3制造系统处理方案及特点第2页39/7/20221.创业阶段创造性需要领导4.精细化协调繁文缛节5.合作合作创新组织年纪年轻成熟组织规模小大演进：增加阶段革命：危机阶段1 2 3 4 5企业成长五个阶段2.集体化指导自主权集中式以及职能型3.规范化授权控制分散式以及地域型基础ERP完整ERP/BI第3页49/7/2022什么是制造？制造是经过物理或者化学方式将一部分物料变为另外一部分物料过程。ABCD合成/组装ABC加工/

2、处理BCDA分解/拆卸第4页59/7/2022企业生产类型是怎样划分？按照企业生产组织方式来分离散制造流程制造连续生产重复生产项目制造源自APICS（美国生产与库存控制协会）第5页69/7/2022什么是离散制造（Intermittent manufacturing）？其加工任务以批量方式经过不一样加工单元，每一批可能有不一样工艺路线，生产过程被设计为能够加工更宽范围产品，设备位置固定，设备用途多样。 经典企业为机械、塑胶、五金、电子元器件制造及部分化工类下游企业第6页79/7/2022离散制造特点是什么？产品、BOM、工艺等多且经常改变；设备和工人必须足够灵活地执行改变工作，机器和工作中心通

3、常按照功效分组； 生产周期通常很长；能力需求依靠每个产品组合建立，而且极难预测。用于排队、计划、等候时间占整个加工周期80%，过程控制复杂第7页89/7/2022什么是流程制造(Flow manufacturing) ？设备和操作工通常处理一个标准、不间断物流，在每一个生产过程中，操作工通常执行相同工作，流程制造通常被称为大规模生产。工厂布置（机器、工作台、装配线等等排列）更符合生产流程。 连续生产：物流是连续不间断，经典企业如化工、石油制品加工，纺织类企业，通常经过管道传输物料重复生产：物流是不连续离散，经典企业如各种电子设备、机械产品装配，常以流水线方式组织生产第8页99/7/2022流程

4、制造特点是什么？工艺固定，工作中心安排符合工艺路线。经过各个工作中心时间靠近相同；工作中心是专为生产有限相同产品而设计，工具和设备也是为指定产品而准备；物流从一个工作站到另外一个工作站使用机器传动。有较少在制品库存；生产线能力固定，对能力管理需求不大。 生产过程控制更专注于工作连续性和物料有效性，因为工作流程是自动，实施和控制相对简单 第9页109/7/2022什么是项目制造(Project manufacturing) ？应用在大通常不重复，物料或者结构需要客户化定制（engineer-to-order）产品中。这种类型加工过程是高度灵活而且能够处理更宽范围产品设计和设计改变。产品制造过程通

5、常使用固定位置类型布局。 经典企业有轮船、飞机、火箭、卫星等制造波音767装配车间第10页119/7/2022项目制造特点是什么？以项目标方式组织生产；产品设计通常在项目开发过程中进行 ；生产周期很长，生产数量极少；需要制造、市场、采购和工程方面协调 ；需要设计、工程人员更多参加。第11页129/7/2022三种类型对比第12页139/7/2022怎样确定一个企业生产类型？结合各种类型特点来分析分车间考虑，而不是分企业考虑不一样车间可能有不一样组织方式伴随标准化程度提升和先进设备引进，生产组织方式可能发生改变依据其业务处理方式分析怎样领料，何时入库，怎样安排生产，怎样统计车间数据怎样下达和更改

6、生产任务现实中企业，几乎极难发觉单一离散型和单一流程型，而表达出往往是一个混合型。第13页149/7/2022常见处理方案分析（一）分别针对离散型企业和流程型企业提供不一样软件产品对混合型企业怎样实现？莫非一个企业要同时使用多套软件？那么又怎样集成呢？企业生产类型改变后怎样处理？莫非要更换软件？没有真正了解企业生产过程组织方式及内在关系，不可取第14页159/7/2022常见处理方案分析（二）生产部分采取一套系统，业务部分采取一套系统，中间经过接口实现两个系统衔接。生产/物流系统财务系统全方面集成系统将两个紧密联络系统人为地分开，没有从关键层进行集成，怎样确保两个不一样系统基础数据、业务数据一

7、致？第15页169/7/2022K/3制造系统处理方案介绍第16页179/7/2022K/3制造系统目标客户是什么？从规模上分中小型企业，管理深度和复杂程度适中从生产组织方式上分离散制造流程制造连续生产重复生产第17页189/7/2022K/3制造系统设计思想是什么？一套集生产制造、物流、财务为一体集成软件产品经过功效选择和参数设置，组成不一样处理方案融多年实践经验与先进管理思想于一体，并经过千万家客户实际验证一套产品，多套方案全方面集成，灵活多变第18页199/7/2022K/3制造系统模块组成？计划管理车间管理销售管理采购管理仓存管理存货核实成本管理集团分销8个子系统第19页209/7/2

8、022销售管理系统经过报价、订货、发货、退货、销售发票业务，综合客户管理、价格管理、订单管理、信用管理等功效，与制造其它子系统、应收款系统等结合，对销售全过程进行有效控制和跟踪，实现完善企业销售信息管理。 业务流程自定义 业务资料连查功效 多级审核管理 物料对应管理 系统参数设置 丰富报表查询功效 完善系统辅助工具 订单跟踪管理 发票管理 销售价格管理 信用管理 成本估算 集团内部销售业务第20页219/7/2022计划管理系统融先进管理思想于软件设计之中，经过MPS和MRP，帮助企业处理需要生产什么和在什么时候生产，以及相关需要什么物料，在何时购置等问题，从而到达降低库存、提升服务水平（及时

9、交货）目标。离散型制造流程型制造 BOM管理 主生产计划 物料需求计划 能力需求计划 项目MRP计划 订货策略管理 计划方案管理 查询和报表 BOM管理 主生产计划 物料需求计划 能力需求计划 订货策略管理 计划方案管理 查询和报表第21页229/7/2022采购管理系统经过采购申请、订货、进料检验、收料、退货、发票处理，综合供给商及供货信息管理、订单管理、质量检验管理等功效，与制造其它子系统、应付款系统等结合，对采购物流和资金流全过程进行有效双向控制和跟踪，实现完善企业物资供给信息管理。 多路径触发采购功效 订单跟踪管理 发票管理 进货质检 供货信息管理 代管和发运业务管理 集团内部采购业务

10、 业务流程自定义 业务资料连查功效 多级审核管理 物料对应管理 系统参数设置 丰富报表查询功效 完善系统辅助工具第22页239/7/2022车间管理系统K/3ERP各子系统基础上，为工业企业提供从生产任务、投料与领料、工序计划与派工、生产检验汇报、到产品入库全过程监督与控制系统。意在帮助企业提升业务管理效率与生产效率、降低车间在制品、降低损耗与成本、提升产品质量与客户满意度。 离散型制造流程型制造 生产任务单管理 投料单管理 物料替换 任务单汇报 完工质检 报表查询 生产任务单管理 投料单管理 物料替换 完工质检 工票管理 替换工序 替换工艺路线 工序汇报 查询和报表第23页249/7/202

11、2仓存管理系统经过物料出、入库、仓存调拨、库存调整、虚仓管理等业务，综合批次管理、存货盘点、质检管理、即时库存管理等功效，对仓存业务物流和成本管理全过程进行有效控制和跟踪，实现完善企业仓储信息管理。 业务流程自定义 业务资料连查功效 多级审核管理 物料对应管理 系统参数设置 丰富报表查询功效 完善系统辅助工具 批次管理 保质期管理 仓位管理 质量检验 虚仓管理 赠品管理 即时库存智能管理第24页259/7/2022存货核实系统 接收物流和与之相并行资金流核实数据，进行存货出入库核实、计划成本管理、记账凭证管理，并进行制造系统整体业务和财务期末处理。第25页269/7/2022 经过费用归集、费

12、用分配、成本计算过程来实现成本处理业务流程，并辅以完善计算报表分析。 在完整成本核实基础上，建立了成本预测、成本控制、成本分析体系，实现了全方面、科学成本管理体系。成本管理系统第26页279/7/2022集团分销系统集团分销是处理处于不一样行业企业集团、其内部购销往来数据平台。数据传递单据转换订单执行报表分析集团内调拨视同销售购货机构采购系统集团分销系统销货机构销售系统采购（内部）订单收（退）料通知单销售（内部）订单发（退）货通知单其它入库单外购入库单其它出库单销售出库单订单传递订单转换单据转换单据传递数据传递 数据转换第27页289/7/2022K/3制造系统能够处理哪些问题？计划部分产成品生产计划零部件生产计划能力计划和平衡执行部分生产过程跟踪控制和分析采购过程跟踪控制和分析销售过程跟踪控制和分析核实部分存货核实成本核实和分析第28页299/7/2022K/3制造系统处理方案特点(1)适应范围广泛磨床组第29页309/7/2022K/3制造系统处理方案特点(2)计划库存