2022年财务部部长的工作总结

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年财务部部长的工作总结不知不觉中，进入学生社团联合会已经有两个春秋了。由刚进入学社联之时，我和每个大一新生一样，身上都保持着新生特有的那份懵懂、幼稚以及对大学生活的憧憬和渴望到现在的成熟、稳重。学社联正从生活的方方面面改变着我，以下就是我在学社联工作两年的个人工作总结以及心得和体会。大一的一学年，作为学社联财务部的一名委员。我整天接触的便是收据本、收据、发票、申请表、社团公章以及社团经费。整天来往于学社联办公室、教室和寝室之间。除了学习之外，很大一部分时间做的便是给体育运动类社团审批经费。那时候的我会很耐烦的给每个打来电话询问经费审批相关情况的社团人

2、员解答怎样进行一个经费审批流程。有时候当一些会长打来电话说:我们协会急着审批那笔经费，已经等不到你值班的那天了，现在已经将申请表、收据、社团公章准备好了，我现在在哪儿等你，你把那经费批给我。所以，我的经费审批地点经常在食堂、教室或是寝室，而不是在学社联办公室。那时候的我还很幼稚，当我还是一名实习委员的时候，那时候正在进行阳光艺术团招新的下寝宣传工作，在听到一名阳光艺术团的人员说:在校团委管理下的几大组织中，校学生会在阳光艺术团之上，阳光艺术团现在学社联之上的话语，我甚至是与那个人争得面红耳赤，闹得很不愉快。至今回想起来，那时候的我，是那么幼稚和不稳重，再回想起现在的我，我想这便是学社联所带给我

3、的。大一的一学年，我参与了学社联以及社团组织的许多活动。在活动中，我会积极地参与其中，不论是前期物品采购或是现场布置又或是现场秩序的维持，我都会是很有激情，很有活力的那位。在活动后，我也会去想这个活动的亮点在哪里，不足又在哪里，要是我是这场活动的策划者的话，我应该怎样更好地去组织策划。遇事多思考，我想这也是我在学社联工作了两年所学到的。大二的一学年，我很荣幸的被当选为学社联财务部部长。我的工作内容发生了很大的变化，由之前的与社团人员直接接触到现在的与主席团甚至是团委老师接触，还有五个12级的学弟学妹需要我好好去带，我成了委员与主席团，社团人与主席团之间沟通的桥梁。瞬间感觉到身上的担子重了许多。

4、但是一种对学社联的责任感和使命感告诉我在部长一职上要好好而去做，不能有愧于大家对我的信任，不能有愧于主席团的学长学姐们对我的培养。大二的上学期，我的工作重心在于使财务“三公开”更加透明化、公开化。让社团人信任我们学社联。在财务制度允许的前提下为社团提供更好、更优质的服务。只有让社团人相信了学社联这个组织，相信了在我们的正确带领下社团才能走得更好，我们所做的努力才会有收获。我经常私下通过部分社团会长来了解情况，来了解他们对我们所做工作的评价及意见和建议。大二的下学期，我将工作重心放到了对部门委员个人能力及团队合作能力的培养。通常主席团交代下来的任务，我都会提前布置下去，主旨把握以及具体任务分工和

5、细节都有他们五个人自己去想。我来负责最后的审核过程，但我放手培养不等于放手不管，我会时常询问他们工作的进程。只有我们部门的委员努力去表现了，别人才会认识他们;只有认识他们，别人才会了解到他们;也只有了解了他们，别人才会再认识他们。这一过程走下来，别人才回去信任你，才会决定是否愿意和你做一生挚友。但这一决策也有他的不足之处，那便是:表现积极地更加积极，表现平淡的会选择更加沉默。这样下来，只能培养他们中的少部分人的能力，这也是我今后需要考虑和改进的问题。扩大和其他部门人员的交流，我认为也同样重要。所以我们和宣传部组织了一次部门联谊，还经常和其他部门一起召开例会。这个过程中，我们不仅更加详细的了解到

6、了其他部门的工作，还了解到了其他部门遇到的一些问题，一起共同探讨解决方案。一个舞台，只有你站上去了，才会知道舞台有多大，灯光有多炫。也只有当你勇敢地迈出了第一步，你才能知道自己的能力到底有多强。所以，作为在学社联工作了两年的学长，我还得给学弟学妹们一点小小的忠告:勇敢去试，弱者才会畏怯不前;勇敢去做，因为明天会告诉你答案。当然勇敢不代表莽撞，首先得经过大脑的一番思考。一场活动也是很锻炼一个人的，无论是谁，只要你参与其中了，你绝对就会有收获。所以作为在学社联工作着的我们，一有机会，我们就好努力抓住，好好把握。当机会比较渺茫之时，我们也要学会寻找机会，创造机会。当你在台前的时候，你就得好好表演;当

7、你身处幕后之时，你也得做好本职工作。这便是我在学社联工作后的又一所得。我认为学社联在以后还得多与社团共同举办活动，多由学社联牵头，多社团共同举办。这是学社联想社团人示好的又一有效形式，通过类似活动的举办，我们才能拉近与社团人的关系，做到一个好的服务者的同时又做到了一个好的管理者。学社联是个在中国兴起不久的新兴组织，长沙理工大学学生社团联合会也才走过了十个春秋。所以背负在第_届学社联全体成员肩上的任务还很沉重。我们的社联网站还没有很好的投入使用;社联电子杂志还可以做得更好;财务制度还可以更加简洁规范;第五类社团的数量和质量还需要很大的扩充和改进;社团团支部建设还可以更加有效合理等。我们要做的还很

8、多，社联正像刚接触世界的孩子一样，还需要我们一代一代的社联人用心去呵护。社联文化还需要继续去沉淀，去积累。所以即将组成_届学社联的我们都得为同一个目标、同一个梦想去努力。“社联爱，爱社联!”我们的青春将会和社联一起走，而且永不逝去!2022年财务部部长的工作总结（二）春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单

9、的回顾。一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的管理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平

10、的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了_%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了_年工商年检

11、的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界

12、接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三