行政部员工管理流程图

1、行政部员员工管理理流程招聘管理理流程 接收存档（28）转正评估（21）通知上岗（19）接收存档（一八）收证件复印件资料（12）档（08）面试填表（10）实施招聘（09）接收存档（08）职位计划（01）用人单位位复试定人（11）试用面谈（20）审批签字（22）审批签字（02）公司负责人回传归档（17）回传存档（27）检查资料（23）检查资料（一三）回传存档（07）催交接收（03）人力 部助理审批签字（24）审批签字（14）审批签字（04）（04）人力部主管审批签字（25）审批签字（一五）审批签字（05）副总经理理审批签字（26）审批签字（06）审批签字（16）总经理时 效效 （011）每月月五号

2、前前提交本本月人员员编制调调整计划划 （003）-（088）、（一三）-（一一八）、（233）-（28）各二个个工作日日内 （200）员工工试用期期满前三三天内异动管理理流程图图辞职 辞退退离 职（11）写辞职报告（01）离职（12）填写离职表（02） 离职职员工填写辞职表（02）作废劳动合同（09）资料存档（10）资料存档（11）作废劳动合同（10）人事专员员 与离职者思想沟通（03）审批签字（04）审批签字（03）作出决定（01）直接上级级 公司负负责人与辞退员者思想沟通（04）审批签字（05）与离职者思想沟通（05）审批签字（06）人力资源源部签字盖章（07）签字盖章（06）总经理离职审

3、计（08）工作交接（09）离职审计（08）工作交接（07）各部门（011）已转转正员工工提前一一个月，（033）、（05）在审批批前 时效（01）根据劳劳动法和和具体情情况确定定，（004）在在审批前前工资发放放流程图图核对考勤表、相应扣款人力部制作工资表各部门工工资 公司司工资部门负责人审批人力部负责人审核人力部审核总经理审批财务部发放人力部存档人员规划划程序图图供给需求人力控制人力预算/标准组织重整改进生产力人力计划预测不足与过剩分析人力利用率预测需求活动预测经营计划预测供给外部供给分析内部供给分析现有资源分析训练招聘组织计划人力制度度的制定定和修订订程序图图人力资源部意见 收集整理人力资

4、源部制定修改建议修定指示颁布实施总经办批准呈报领导核准人力资源部会同有关部门制定修定总经办核准总/副总经理授意降职、免免职流程程图总经理助理部门主管领导提议人力资源部建议总经理决定通知任职部门通知个人人力资源部办理手续公司领导核准人力资源部报审部门主管领导审核人力资源部审核升任、调调任程序序图部门、公司领导提名个人申报总经理助理级以上提名人力部办理手续通知个人通知部门主管淘汰合格公司领导审核公司领导审核用人部门审核人力部建议人力部审核人力部存档备用合格不合格淘汰不合格不合格合格部门、公司领导审核部门负责人审批办公用品品管理流流程各部门部门负责人审批领用人填写申请单登记台帐领用签名总经办采购公司

5、总经办负责人审批.车辆管理理流程出车流程程储运主管调度配送用车总经办负责人审批公务用车申请人填申请单司机凭单出车单出车司机填写行车日志用车确认车辆报修修流程卫生清洁自行修理每日例行检查驾驶员修理厂修理每周全面检查发现问题问题鉴定小问题主管大问题填报车辆报修单审核总经办5500元元以内审批公司经理理30000元以以内审批总经理330000元以上上固定资产产管理流流程填申请单各部门负责人审批总经理审批财务部审批总经办审批采购入库领用报废书籍管理理流程借阅报销入库采购人力部负责人审批部门负责人审批填写订购申请表印章、证证照管理理流程1公章、合同章章、法人人私章公司负责人审批使用人填写使用登记表印章保

6、管者盖印并登记2财务专专用章、发票专专用章财务主管审批使用人填写使用登记表印章保管者盖印并登记3部门印印章印章保管者盖印并登记部门负责人审批使用人填写使用登记表4公司证证照外借借流程公司负责人审批使用人填写使用登记表印章保管者盖印并登记5公司证证照复印印件使用用流程使用人填写使用登记表管理部门负责人审批印章保管者盖印并登记合同管理理流程1流程图图1：经经济合同同（合作作业务合合同除外外）公司草拟经济合同公司总经办审查公司各职能部门（人、财、物、市场、信息）审查合同不同意法律顾问公司总经办填写合同同审批表表审批总经理/副总经理不通过批复通过过各相关部门执行合同、归档、上报总经办备案2流程图图2：

7、合合作业务务合同公司发起部门起草业务合同公司发起部门不通过 审核通通过公司各职能部（人、财、物、信息）审查公司法律顾问审查法律律条款公司发起部门填写参谋谋决策表表总/（副）经理不通过批批复通过过公司发起部门执行合同、归档、上报总经办备案第一章 试用用、转正正1、试用用期限：1.1适适应期合合格者进进入试用用期，员员工试用用期一般般为3个个月（从从入职第第一天开开始）；1.2有有突出表表现者可可申请提提前转正正，试用用期最少少2个月月；1.3试试用期结结束，不不能达到到工作要要求，部部门负责责人有权权延长其其试用期期，但最最长不得得超过66个月；1.4特特殊人才才经总经经理批准准方可免免予试用用

8、期。2、试用用期劳动动合同：员工入入职当日日与公司司签订试用劳劳动合同同，试试用期期期间人力力部和部部门主管管要与新新入职的的员工进进行沟通通，内容容包括在在公司工工作的感感想，存存在的困困难，需需要寻求求的帮助助与支持持及思想想动态；3、试用用期辞退退：试用用期间新新员工若若有严重重违规行行为或能能力明显显不足者者，其部部门负责责人应在在试用用员工转转正评估估表上上陈述事事实与理理由，报报总部人人力资源源部审核核；审核核通过后后，其部部门负责责人与人人力资源源部分别别与其做做沟通，并通知知其办理理离职手手续；4、试用用期延长长：凡需需延长试试用期限限，其部部门负责责人应详详述原因因及理由由，

9、报总总部人力力资源部部审核后后办理延延续试用用手续，在延续续期满前前5日，人力资资源部补补发试试用员工工转正评评估表；5、转正正5.1 员工试试用期期期满前五五个工作作日内，向主管管上级提提交转转正申请请报告，申请请转正；5.2 人力部部在员工工试用期期满前五五个工作作日向其其主管上上级发放放试用用员工转转正评估估表，由主管管上级对对其进行行沟通，写出评评估意见见，经公公司负责责人批准准后，将将评估结结果递交交人力资资源部，经人力力部经理理审批后后予以转转正，并并对转正正工资进进行重新新调整（一般员员工转正正工资调调整额度度为1-3000元，超超出此额额度，应应由主管管上级写写出详细细报告，经

10、审批批后方可可执行）；第二章 厂规厂厂纪1.目的的：规范范员工行行为，加加强公司司管理，为大家家营造一一个安全全有序的的工作环环境。2.范围围：公司司全体员员工。3.内容容：3.1员员工必须须树立厂厂兴我荣荣、厂衰衰我耻的的正确观观念，遵遵守公司司的各项项规章制制度，自自觉维护护员工及及公司的的利益，提高生生产效率率。3.2员员工一经经录用，不得再再从事第第二职业业，并恪恪守经营营jimmi，否否则作自自动离职职处理。3.3员员工进入入办公场场所及厂厂区或在在办公场场所及厂厂区范围围内，应应按规定定佩戴厂厂牌以资资识别，否则公公司有权权拒绝进进入办公公场所或或厂区，详见厂牌管管理规定定。3.4

11、本本厂实行行八小时时工作制制，上班班时间详详见打打卡制度度。部部分职位位或特殊殊时期需需调整上上下班及及加班时时间的，视当时时工作情情形而定定。3.5员员工上班班时间以以打卡为为准，未未打卡者者不计工工时，因因特殊原原因已上上班但未未打卡者者，在两两天内经经部门主主管签名名证实后后请示行行政经理理签卡方方可计工工时；但但一月签签卡次数数不得超超过三次次。不得得因迟到到,早退退等未能能及时打打卡情况况而要求求签卡,违者记记大过一一次。详详见打打卡制度度。3.6按按时上班班，不迟迟到，不不早退，须加班班时，不不得借故故请假，员工请请假必须须提前一一天填写写请假条条，主管管级以上上人员签签字批准准后

12、方可可休假，否则视视为旷工工。请病病假的要要出具镇镇级以上上医院证证明。详详见考考勤管理理制度。3.7员员工上班班时着装装要整齐齐，不准准穿拖鞋鞋，男员员工不得得穿背心心、短裤裤上班，女员工工不得穿穿超短裙裙、吊带带衣裙上上班，操操作员不不得留长长发、戴戴戒指，违者第第一次口口头警告告,第二二次扣款款10元元。3.8爱爱护公共共卫生（包括宿宿舍），讲究公公共道德德，不准准随地吐吐痰，不不乱丢垃垃圾（如如食物袋袋，废纸纸等），违者警警告一次次，二次次以上记记录在个个人档案案小过一一次。3.9爱爱惜生产产用品和和生产材材料，不不得随便便浪费材材料；生生产工具具等器材材用后必必须交回回公司相相关负责

13、责人，违违者，除除按价双双倍赔偿偿外，并并记警告告以上处处罚。3.100机器操操作人员员必须按按操作规规程作业业,若违违规，一一切后果果自负，并视情情形轻重重给予记记过或开开除处理理；生产产人员必必须按操操作规程程的要求求工作，否则视视情节轻轻重予以以警告、记过处处分。3.111未经允允许不得得私拿公公司任何何物品，包括纸纸皮、成成品、生生产材料料、工具具、废料料、药物物、手套套、文具具等，发发现一次次按价双双倍赔偿偿外并给给予记过过以上处处罚，严严重者移移交公安安机关处处理。3.122员工在在上班时时间禁止止睡觉、聚众聊聊天、不不得大声声喧哗，不准闲闲谈、看看书看报报、吃零零食，上上班时间间

14、谢绝私私人会客客，特殊殊情况须须经上级级主管签签字批准准方可，违者第第一次扣扣款100元，第第二次警警告一次次。办公公室人员员不得将将工作用用电脑进进行任何何非工作作时间允允许的操操作及娱娱乐，若若有违反反，视情情节轻重重记过处处理。违违者记警警告或以以上处罚罚,详见见办公公室管理理制度。3.一三三工作时时间尽量量使用普普通话，严禁在在工作、生活、管理等等方面有有分省区区、拉帮帮结派及及造谣生生事的行行为，一一经查实实，对滋滋事者给给予记过过以上处处罚，严严重者开开除出厂厂并移交交公安机机关处理理。3.144未经公公司同意意，不得得留宿非非宿舍人人员，违违者记警警告以上上处罚，若对公公司或员员

15、工造成成财产损损失的，留宿人人还需承承担连带带责任。3.一五五禁止员员工打架架斗殴、聚众闹闹事、破破坏公物物、赌博博、酒后后上班及及在厂区区内吸烟烟，违者者一律开开除出厂厂，若造造成事故故的，由由当事人人承担全全部责任任，严重重者移交交公安机机关处理理。3.166上班时时间必须须严格遵遵从上下下级关系系，须绝绝对服从从管理人人员的安安排与调调动，严严禁辱骂骂上级和和无理取取闹，违违者视情情节轻重重给予记记过、辞辞退或开开除处理理，严重重者移交交公安司司法机关关处理。3.177新进员员工，前前三天为为见习期期，见习习期内被被公司解解聘的，以及试试工期结结束前自自离的，都不予予发放工工资；新新进员

16、工工试用期期为一至至三个月月，试用用不合格格者，按按实际工工作天数数发放工工资。未未尽事宜宜按招招聘入职职流程及及试工规规定处处理。3.一八八员工如如需辞职职，普通通员工须须提前330天（主管级级以上员员工须提提前600天）提提出书面面申请，辞工到到期即可可办理离离职手续续；特殊殊情况需需辞急工工的，普普通员工工凭有效效证明经经部门经经理和行行政部经经理审批批后（主主管级以以上职员员须经总总经理审审批），可提前前办理离离职手续续，但需需相应扣扣除半月月工资或或相关招招接培训训费用。3.199员工辞辞职需先先向行政政部申请请领取辞职申申请单，填写写完整辞职申申请单后经本本部门主主管及部部门经理理

17、审批后后递交给给公司行行政部，经行政政部经理理审批后后才正式式生效；主管级级以上职职员辞职职的，在在将辞辞职申请请单递递交给行行政部之之前还须须经总经经理审批批。3.200所有离离职人员员需到行行政部领领取员员工辞职职交接及及费用明明细表，办理理工作交交接以及及工具文文件和相相关证件件移交等等相关离离职手续续后，由由行政人人员完整整填写费费用明细细后，确确认自己己未领取取工资的的情况。3.211所有技技术学徒徒，自入入职次月月起，连连续2年年，每月月应向公公司交培培训押金金伍拾圆圆（在当当月工资资中扣除除），学学徒期满满后，工工厂将退退回全部部押金（凭工资资单）；学徒工工在用工工期间如如违反厂

18、厂规被辞辞退、开开除或自自动离职职的，培培训押金金一律不不予退还还。3.222公司员员工必须须向行政政部提供供真实有有效证件件，如使使用假证证件，一一经查实实，视情情形轻重重，给予予记大过过、辞退退或开除除处理。3.233公司员员工必须须保守公公司秘密密（如员员工工资资、客户户信息、技术信信息等），如有有违反，将给予予立即辞辞退，并并追究当当事人之之相关经经济责任任，严重重者移交交公安司司法机关关处理。3.244公司对对工作能能力突出出或对公公司有特特殊贡献献的员工工将给予予相应的的奖励。3.255公司对对累犯将将给予加加重处罚罚，对多多次立功功者，将将给予重重奖。3.266员工被被记两次次小

19、过为为大过一一次，一一年内被被记三次次大过的的，则以以开除论论处。3.277员工上上班期间间因公事事离开工工作岗位位或者在在请/休休假期间间，手机机应二十十四小时时开通或或留下紧紧急x，若因联联系不上上而给公公司造成成损失或或工作不不便的，责任员员工要承承担相应应处罚（罚款110-1100元元/次）。4.奖惩惩办法。4.1警警告一次次罚款330元，记小过过一次罚罚款500元，记记大过一一次罚款款80元元，嘉奖奖一次奖奖励300元，记记小功一一次奖励励50元元，记大大功一次次奖励880元；辞退的的，按实实际工时时结算工工资并扣扣除相应应的招接接培训费费用；开开除出厂厂者，其其工资发发放按辞辞急工

20、加加罚1000元处处理。自自行离职职者不予予发放工工资。4.2员员工奖惩惩情况，作为员员工个人人晋升、去留的的参考依依据。4.3凡凡我公司司新进人人员必须须认真阅阅读本规规章制度度，并确确认能遵遵守，经经签字认认可后才才正式成成为本厂厂员工。4.4本本规定未未尽事宜宜，行政政部可参参照相关关规定执执行。上述条例例未尽事事宜，行行政部可可参照公公司相关关规章制制度执行行。注：凡在在合同期期内违反反以上厂规厂厂纪22次，则则甲方有有权开除除乙方。第三章 员工礼礼仪管理理制度1目的的：为了了规范员员工礼仪仪，提升升公司形形象。2范围围：全体体职员。3内容容：3.1公公司内应应有的礼礼仪3.1.1 职

21、职员必须须仪表端端庄、整整洁。具具体要求求是： 1.头头发：职职员头发发要经常常清洗，保持清清洁，男男性职员员头发不不宜太长长。2.指甲：指甲不不能太长长，应经经常注意意修剪。女性职职员涂指指甲油要要尽量用用淡色。3.胡胡子：胡胡子不能能太长，应经常常修剪。4.口口腔：保保持清洁洁，上班班前不能能喝酒或或吃有异异味食品品。5.女性职职员化妆妆应给人人清洁健健康的印印象，不不能浓妆妆艳抹，不宜用用香味浓浓烈的香香水。3.1.2 工工作场所所的服装装应清洁洁、方便便，不追追求修饰饰。具体体要求是是：1.衬衫：无论是是什么颜颜色，衬衬衫的领领子与袖袖口不得得污秽。2.领领带：外外出前或或要在众众人面

22、前前出现时时，应配配戴领带带，并注注意与西西装、衬衬衫颜色色相配。领带不不得肮脏脏、破损损或歪斜斜松驰。3.鞋鞋子应保保持清洁洁，如有有破损应应及时修修补，不不得穿带带钉子的的鞋。44.女性性职员要要保持服服装淡雅雅得体，不得过过分华丽丽。5.职员工工作时不不宜穿大大衣或过过分雍肿肿的服装装。3.1.3在公公司内职职员应保保持优雅雅的姿势势和动作作。具体体要求是是：1.站姿：两脚脚脚跟着地地，脚尖尖离开约约45度度，腰背背挺直，胸膛自自然，颈颈脖伸直直，头微微向下，使人看看清你的的面孔。两臂自自然，不不耸肩，身体重重心在两两脚中间间。会见见客户或或出席仪仪式站立立场合，或在长长辈、上上级面前前

23、，不得得把手交交叉抱在在胸前。2.坐坐姿：坐坐下后，应尽量量坐端正正，把双双腿平行行放好，不得傲傲慢地把把腿向前前伸或向向后伸，或俯视视前方。要移动动椅子的的位置时时，应先先把椅子子放在应应放的地地方，然然后再坐坐。3.公司内内与同事事相遇应应点头行行礼表示示致意。4.握握手时用用普通站站姿，并并目视对对方眼睛睛。握手手时脊背背要挺直直，不弯弯腰低头头，要大大方热情情，不卑卑不亢。伸手时时同性间间应先向向地位低低或年纪纪轻的，异性间间应先向向男方伸伸手。55.出入入房间的的礼貌：进入房房间，要要先轻轻轻敲门，听到应应答再进进。进入入后，回回手关门门，不能能大力、粗暴。进入房房间后，如对方方正在

24、讲讲话，要要稍等静静候，不不要中途途插话，如有急急事要打打断说话话，也要要看住机机会。而而且要说说：对对不起，打断您您们的谈谈话。6.递递交物件件时，如如递文件件等，要要把正面面、文字字对着对对方的方方向递上上去，如如是钢笔笔，要把把笔尖向向自己，使对方方容易接接着；至至于刀子子或剪刀刀等利器器，应把把刀尖向向着自己己。7.走通道道、走廊廊时要放放轻脚步步。无论论在自己己的公司司，还是是对访问问的公司司，在通通道和走走廊里不不能一边边走一边边大声说说话，更更不得唱唱歌或吹吹口哨等等。在通通道、走走廊里遇遇到上司司或客户户要礼让让，不能能抢行。3.2日日常业务务中的礼礼仪3.2.1正确确使用公公

25、司的物物品和设设备，提提高工作作效率。1.公公司的物物品不能能野蛮对对待，挪挪为私用用。2.及时清清理、整整理帐簿簿和文件件、对墨墨水瓶、印章盒盒等盖子子使用后后及时关关闭。 3.借借用他人人或公司司的东西西，使用用后及时时送还或或归放原原处。44.工作作台上不不能摆放放与工作作无关的的物品。5.公公司内以以职务称称呼上司司。同事事、客户户间以先先生、小小姐等相相称。66.未经经同意不不得随意意翻看同同事的文文件、资资料等。3.2.2正确确、迅速速、谨慎慎地打、接电话话。1.电话来来时，听听到铃响响，至少少在第二二声铃响响前取下下话简。通话时时先问候候，并自自报公司司、部门门。对方方讲述时时要

26、留心心听，并并记下要要点。未未听清时时，及时时告诉对对方，结结束时礼礼貌道别别，待对对方切断断电话，自己再再放话简简。2.通话话简明扼扼要，不不得在电电话中聊聊天。33.对不不指名的的电话，判断自自己不能能处理时时，可坦坦白告诉诉对方，并马上上将电话话交给能能够处理理的人。在转交交前，应应先把对对方所谈谈内容简简明扼要要告诉接接收人。 4.工作时时间内，不得打打私人电电话。3.2.3接待待工作及及其要求求：1.在规定定的接待待时间内内，不缺缺席。22.有客客户来访访，马上上起来接接待，并并让座。3.来来客多时时以序进进行，不不能先接接待熟悉悉客户。4.对对事前已已通知来来的客户户，要表表示欢迎

27、迎。5.应记住住常来的的客户。6.接接待客户户时应主主动、热热情、大大方、微微笑服务务。3.2.4介绍绍和被介介绍的方方式和方方法：11.无论论是何种种形式、关系、目的和和方法的的介绍，应该对对介绍负负责。22.直接接见面介介绍的场场合下，应先把把地位低低者介绍绍给地位位高者。若难以以判断，可把年年轻的介介绍给年年长的。在自己己公司和和其他公公司的关关系上，可把本本公司的的人介绍绍给别的的公司的的人。 3.把把一个人人介绍给给很多人人时，应应先介绍绍其中地地位最高高的或酌酌情而定定。4.男女间间的介绍绍，应先先把男性性介绍给给女性。男女地地位、年年龄有很很大差别别时，若若女性年年轻，可可先把女

28、女性介绍绍给男性性。3.2.5名片片的接受受和保管管：1.名片应应先递给给长辈或或上级。2.把自自己的名名片递出出时，应应把文字字向着对对方，双双手拿出出，一边边递交一一边清楚楚说出自自己的姓姓名。33.接对对方的名名片时，应双手手去接，拿到手手后，要要马上看看，正确确记住对对方姓名名后，将将名片收收起。如如遇对方方姓名有有难认的的文字，马上询询问。44.对收收到的名名片妥善善保管，以便检检索。第四章 厂牌管管理制度度目的为建立企企业形象象，提高高员工荣荣誉感，并配合合人事管管理需要要，增进进员工互互相了解解，由人人事部门门制发员员工厂牌牌。范围公司全体体员工。内容员工厂牌牌为员工工出入办办公

29、场所所及厂区区识别之之用，不不得作为为其他身身份之证证明。员工出入入办公场场所及厂厂区，或或在办公公场所及及厂区范范围内，应按规规定佩戴戴厂牌以以资识别别。员工出入入办公场场所及厂厂区未按按规定佩佩戴厂牌牌者，禁禁止出入入。厂牌一律律挂在上上衣左胸胸指定位位置上，不得挂挂于腰际际或以其其外衣遮遮盖，违违者以未未佩戴厂厂牌处理理。厂牌若有有遗失或或损坏，由个人人提出申申请，说说明原因因，由主主管签署署意见后后到人事事行政部部补发，每个补补办费110元，如以旧旧换新，则只收收取工本本费1元元。如人人为故意意损坏，记小过过一次。因公损损坏时应应上报主主管签字字后，交交人事行行政部补补发。员工厂牌牌不

30、得转转借他人人。员工于离离职时，应将厂厂牌交还还人事行行政部，否则扣扣20元元。各部门主主管应督督促所属属员工佩佩戴厂牌牌，并由由人事行行政部负负责追踪踪考核工工作，未未佩戴者者每次罚罚款5元元，一个个月累计计违反33次以上上者，除除罚款外外另记警警告一次次。各部门负负责人应应认真配配合、督督促属下下员工遵遵守本规规定。凡有下例例情形之之一者，视情节节轻重予予以适当当处分、解雇或或移交法法办：3.100.1利利用厂牌牌在外作作不正当当的事情情者。3.100.2将将厂牌借借给非本本公司同同仁,而而在外破破坏本公公司名誉誉或肇事事者。第五章 生产车车间管理理制度目的：为为完善车车间生产产管理，高效

31、、高质的的完成生生产指标标，特制制定本制制度。1.员工工必须遵遵守厂规规厂纪，掌握机机器设备备的操作作流程、熟练操操作。2.着装装整齐，佩戴厂厂牌，不不得留长长发、穿穿拖鞋、高跟鞋鞋及穿着着奇装异异服，违违者第一一次口头头警告，第二次次扣款110元。机长及及车间管管理人员员没管理理到位的的负连带带责任。3.安全全生产，严禁烟烟火，非非工作需需要严禁禁携带火火种进入入车间。4.上班班时间专专注生产产，不得得干与工工作无关关之事情情：如随随身听，接打电电话闲谈谈，大声声叫喊争争吵，开开小差等等不良行行为。违违者第一一次口头头警告，第二次次警告一一次。5.服从从管理及及工作调调动，尊尊重上级级决定，

32、不得借借故顶撞撞或拒绝绝执行生生产指令令，否则则处以每每次300-500元罚款款。6.车间间管理人人员必须须对生产产秩序、运作节节奏、产产品质量量负责，不得歧歧视或故故意刁难难员工。对生产产中出现现的质量量问题、安全隐隐患、突突发事件件果断准准确处理理并及时时上报。7.车间间时刻保保持卫生生、整洁洁，地面面不得有有油垢、胶水渍渍。禁止止乱丢废废纸、废废膜、废废布等垃垃圾，废废膜、废废布要按按规定丢丢放在指指定的专专用桶内内。8.胶、水、油油桶要堆堆放整齐齐，空、满分类类放好，且用后后必须将将盖拧紧紧，否则则一旦发发现按55元/个个罚款。9.保持持设备的的良好状状况，交交接班时时按规定定加机油油、黄油油等，设设备的外外表整洁洁，性能能出现异异常时及及时上报报处理，不得带带隐患运运转，并并且每周周进行清清洁及机机器维护护。10.出出现质量量事故时时及时上上报，不不得隐瞒瞒，认真真填写产产量报表表，发现现品质异异常则填填写品品质异常常处理报报告。11.严严格按工工单生产产，机台台人员必必须看清清楚工单单的要求求后再按按单生产产。凡模模糊不清清、不明明确的工工单，须须先弄清清楚方可可上机。因盲目目生产造造成的损损失由当当事人负负全责。注：凡在在合同期期内违反反以上生产车车间管理理制度2次，则甲方方有