全新企业招聘管理制度

1、仅供参考招聘管理理制度总 则则目的为满足公公司持续续、稳定定、快速速发展对对人才的的需要，规范员员工招聘聘流程，健全人人才选用用机制，特制定定本制度度。原则坚持公开开招聘、平等竞竞争、择择优录用用、先内内后外的的原则。归口管理理一般员工工的招聘聘工作由由公司人人力资源源部负责责，干部部的内部部竞聘工工作由公公司思想想政治部部负责。适用范围围本制度适适用于公公司总部部及军、民品事事业部员员工的招招聘管理理（董事事、监事事、党、工、团团系统管管理人员员不在本本制度范范围内）。招聘组织织管理招招聘工作作分为如如下几个个环节：提出人人力资源源需求、拟定招招聘计划划、人员员招聘、人员甄甄选录用用、招聘聘

2、工作评评估。用用人部门门提出人人员需求求，人力力资源部部或思想想政治部部根据人人员需求求和人员员供给状状况拟定定招聘计计划、发发布招聘聘信息,并协助助用人部部门进行行甄选录录用，最最后对招招聘工作作进行评评估，用用以改善善工作方方式，提提高工作作效率和和效果。除除董事、监事及及党、工工、团系系统管理理人员外外，人力力资源部部负责公公司一般般员工的的招聘组组织，思思想政治治部负责责公司干干部的招招聘组织织、人力力资源部部协助。人力资资源部或或思想政政治部在在招聘前前负责组组织有关关专家和和用人部部门根据据岗位职职责和岗岗位要求求进行测测评内容容的设计计。一般般管理岗岗位的招招聘由公公司人力力资源

3、部部或思想想政治部部组织，用人部部门部长长和人力力资源管管理负责责人组织织测试及及初试，本单位位负责人人（高层层管理人人员）进进行复试试，公司司主管领领导审批批。事业部部副部长长以上岗岗位的招招聘由公公司总经经理负责责测试，党政联联系会负负责审批批。对公司司总部及及事业部部中层以以上管理理人员、高级专专业人员员进行招招聘测试试时，思思想政治治部部应应组建初初试、复复试测评评小组。测评小组组的组建建原则：知识互互补、能能力互补补、气质质互补、年龄互互补、性性别互补补。测评小组组的培训训：所有有测评小小组成员员在测评评开始前前应参加加人力资资源部组组织的测测评培训训，培训训内容为为测评内内容、测测

4、评方式式、测评评过程及及其控制制、测评评结果的的处理等等。招聘计划划人力资资源需求求预测各部部门人力力资源需需求预测测与审核核：公司司总部及及事业部部各部门门每年根根据公司司发展战战略和年年度经营营目标编编制年度度计划时时，应同同时制订订本部门门年度人人员需求求预测，内容包包括实现现本部门门年度目目标所需需人员总总数与结结构、现现有人员员总数与与结构、流出人人数与方方式（退退休、辞辞退、轮轮岗等）、流入入人数、时间与与方式（内招、外招）及其原原因分析析等；人人力资源源部负责责对各部部门的人人员需求求预测进进行审核核。公司司年度需需求预测测：人力力资源部部综合考考虑公司司发展、组织结结构调整整、

5、员工工内部流流动、员员工流失失、竞争争对手的的人才政政策等因因素，对对各部门门人力资资源需求求预测进进行综合合平衡，分别制制订年度度人力资资源需求求预测。 临时时人力资资源需求求：各部部门对于于未列入入年度预预测的人人员需求求，由部部门部长长填写临时招招聘申请请表，说明未未列入年年度预测测的原因因，经人人力资源源部审核核，报公公司办公公会讨论论，总经经理审核核，董事事会审批批，人力力资源部部组织实实施。招聘聘计划人力资源源部/思思想政治治部负责责根据需需求和供供给预测测制订年年度招聘聘计划和和具体行行动计划划，招聘聘计划应应包括招招聘岗位位、人数数及资格格要求（年龄、性别、学历、工作经经验、工

6、工作能力力、个性性品质等等）、招招聘渠道道和方式式、招聘聘测试内内容和实实施部门门、招聘聘结束时时间和新新员工到到位时间间、以及及招聘预预算，招招聘预算算具体包包括：招招聘广告告费、交交通费、场地费费、住宿宿费、招招待费、出差津津贴及其其他费用用等。公司总部部及各事事业部招招聘计划划由总经经理审核核，董事事会审批批。招聘聘计划报报公司人人力资源源部备案案。公司副总总工程师师以上、财务负负责人、董秘等等高层管管理人员员的任命命以及人人员的进进入与离离开必须须经过董董事会审审批通过过后执行行。人员招聘聘招聘的来来源与方方法为提高员员工对公公司的积积极性、忠诚度度和满意意度，公公司原则则上采取取以内

7、部部招聘为为主、外部招招聘为辅辅的政策策，同时根根据岗位位特点、人才需需求数量量、新员员工到位位时间和和招聘费费用等因因素综合合考虑。在尊重用用人部门门、应聘聘员工及及其目前前所在部部门意见见的前提提下，进进行内部部招聘，为供求求双方提提供双向向选择的的机会。1. 内部招招聘对象象的主要要来源有有提升、工作轮轮换、内内部人员员重新聘聘用（下下岗人员员）等。内部招招聘的主主要方法法有推荐荐法（经经本组织织个别员员工推荐荐）、公公告法（使全体体员工了了解岗位位空缺，通过竞竞聘选拔拔）等。2. 公司总总部及各各事业部部管理岗岗位可试试行竞聘聘方式。经各用用人单位位申请，公司人人力资源源部/思思想政治

8、治部审核核后认为为可行，可对空空缺岗位位进行竞竞聘，具具体详见见竞聘聘管理办办法。3. 内部招招聘管理理公司总部部及各事事业部在在内部进进行招聘聘，由人人力资源源部/思思想政治治部负责责组织；公司人人力资源源部/思思想政治治部根据据招聘岗岗位要求求，对公公司人员员供给状状况进行行评估，认为可可行，可可在整个个公司内内部进行行招聘。公司将在在内部招招聘不能能满足岗岗位要求求时进行行外部招招聘。1. 外部招招聘渠道道主要有有以下几几种形式式： 员工推推荐：公公司鼓励励员工推推荐优秀秀人才，由人力力资源部部本着平平等竞争争、择优优录用的的原则按按程序考考核录用用。 媒体招招聘：通通过大众众媒体、专业

9、刊刊物广告告、相关关网站发发布招聘聘信息。 招聘会会招聘：通过参参加各地地人才招招聘会招招聘。 校园招招聘：每每年春季季，公司司将招聘聘信息及及时发往往有关学学校毕业业分配办办公室，并有选选择地参参加专业业对口的的院校人人才交流流会。 委托猎猎头公司司招聘：公司和和事业部部高级管管理和技技术岗位位可委托托猎头公公司招聘聘。2. 外部招招聘管理理：公司司人力资资源部统统一协调调管理总总部和事事业部的的外部招招聘工作作，包括括整体宣宣传、与与相关单单位或部部门的联联系、外外出招聘聘人员的的组织等等。 招招聘信息息的发布布不同招聘聘岗位、数量和和任职资资格要求求，招聘聘对象的的来源与与范围不不同；同

10、同时受新新员工到到位时间间和招聘聘预算的的限制，招聘信信息发布布时间、方式、渠道与与范围不不同。招聘广告告1. 招聘广广告的设设计原则则：广告告要吸引引潜在应应聘者的的注意，培养潜潜在应聘聘者对岗岗位的兴兴趣，使使潜在应应聘者对对空缺岗岗位产生生欲望，并马上上采取行行动，招招聘广告告应与公公司整体体形象一一致。2. 招聘广广告的责责任人：招聘广广告由人人力资源源部提出出要求，由公司司形象宣宣传部门门负责制制作。3. 招聘广广告的形形式：根根据需要要采取内内部招聘聘公告、招聘现现场海报报、公司司形象宣宣传资料料、媒体体广告等等一种形形式或多多种组合合。信息发布布范围：由招聘聘对象的的范围决决定。

11、信息发布布时间：在条件件允许的的情况下下，招聘聘信息尽尽早发布布。招聘对象象的层次次性：招招聘对象象是处在在社会的的某个层层次上的的，要根根据招聘聘岗位的的要求与与特点，向特定定的人员员发布招招聘信息息。应应聘者提提出申请请应聘者向向人力资资源部提提出应聘聘申请可可以采用用三种方方式：一一是通过过信函提提出申请请；二是是直接填填写应聘聘申请表表；三是是通过电电子邮件件提出申申请。应聘者需需向人力力资源部部提供以以下个人人资料：1. 应聘申申请表（函），且注明明应聘岗岗位；2. 个人简简历，注注明联系系方式、学历、工作经经验、技技能、成成果、个个人兴趣趣爱好、品格等等信息；3. 各种学学历、技技

12、能、成成果（包包括奖励励）证明明（复印印件）；4. 身份证证（复印印件）。第五章 人员选选拔个个人资料料收集人力资源源部/思思想政治治部负责责从各种种招聘渠渠道收集集应聘者者个人信信息资料料。资资料审查查用人单位位根据招招聘岗位位的要求求，对收收集到的的应聘者者个人资资料进行行审查，审查内内容包括括：年龄龄、学历历、工作作经历、专业技技能、语语言等，将不符符合要求求的资料料剔出，其中适适合其他他岗位的的资料推推荐给相相关岗位位的部门门，对符符合要求求的资料料送交用用人部门门进行审审核，审审核认可可的应聘聘者由人人力资源源部/思思想政治治部负责责通知初初试。初试试初试负责责人/测测评小组组根据事

13、事先设计计的内容容对应聘聘者进行行测试，作好初初试记录录，初试试负责人人综合小小组意见见，在应聘人人员初试试测评表表意见见栏中填填写评语语和意见见。初试试合格者者，给予予“同意复复试”意见，进入复复试；初初试不合合格者，给予“不予考考虑”意见，应聘者者被淘汰汰。复试试复试负责责人/测测评小组组根据事事先设计计的测评评内容对对应聘者者进行复复试，作作好复试试记录。复试负负责人综综合小组组意见在在应聘聘人员复复试测评评表意意见栏填填写评语语及意见见。复试试意见分分为“同意聘聘用”、“不同意意聘用”、“建议考考虑其他他岗位”三种。审批批有关责任任人综合合考虑各各方面因因素，进进行审批批。同意意聘用的的应聘者者由人力力资源部部负责通通知；不不同意聘聘用者淘淘汰；建建议考虑虑其他岗岗位者，由人力力资源部部与推荐荐岗位所所在部门门协调，另外安安排测试试。报到同意聘用用的应聘聘者应在在规定时时间内来来公司报报到，特特殊原因因需延迟迟的须向向公司提提前申请请批准。如在通通知规定定时间内内不能报报到又未未申请延延期者，人力资资源部可可取