北京枫华世创企业管理顾问有限公司

1、北京枫华世创企业管理顾问有限公司2010年企业内训课程预定计划北京枫华世创企业管理顾问有限公司成立于1999年，是一家长期从事企业管理咨询和中高层管理人员培训服务的专业机构；枫华公司的团队有500名实战派讲师和顾问，主要成员由美国哈佛商学院、日本早稻田大学归来人士及北大、清华的博士、硕士组成，并有著名学者、高层官员和大型企业高层主管担任管理顾问。我们的课程除了国内通用类课程，还有大批国外引进的精品课程，课程涵盖各个行业领域。以下课程是我们公司2010年重点推广的内训课程。请将您需要或者感兴趣的课程写在横线上，并回传给我们，我们会在最短的时间跟您联系，并根据您的具体需要为您提供最佳的课程方案。A

2、:员工工职业素素质及技技能与心心态类培培训成功的商商务谈判判技巧全方位的的沟通技技巧商务礼仪仪培训有效的时时间管理理员工激励励与潜能能开发团队建设设有效解决决问题情绪与压压力管理理80后员员工心智智管理我感兴趣趣的课程程：A-B:中层层管理技技能提高高培训职业经理理人的管管理基本本功目标管理理与绩效效考核如何成为为出色的的主管经经理MTP中中层干部部管理技技能提升升非财务人人员财物物管理预算管理理创新思维维与变革革管理有效的授授权高效管理理工作技技巧如何指导导与激励励员工企业经营营计划制制定成功人士士的优势势思维我感兴趣趣的课程程：B-C:高层层领导艺艺术对卓越的的投资情境领导导力成功人士士的

3、优势势思维领导决策策方法与与用人艺艺术集团管控控领导艺术术与领导导力企业文化化建设组织发展展创新与变变革我感兴趣趣的课程程：C-D:人力力资源系系列培训训人力资源源战略管管理招聘面试试技巧组织机构构设置薪酬管理理职位分析析与职务务说明书书职业生涯涯规划人力资源源规范管管理激励机制制设计绩效面谈谈绩效管理理高级培训训师培训训我感兴趣趣的课程程：D-E:市场场营销系系列培训训营销战略略营销策划划品牌建设设市场计划划制定市场调查查研究与与竞争者者分析销售管理理销售通路路设计与与分销系系统管理理招标与投投标采购管理理商务谈判判专业销售售技巧大客户销销售技巧巧客户关系系管理优质客户户服务柜台销售售技巧顾

4、问式行行销我感兴趣趣的课程程：E-F:生产产运作系系列培训训供应链管管理生产运作作管理全面规范范化生产产维护（TNPPM）质量管理理与经营营增值品质管理理工作简化化与方法法改善采采购产品开发发项目管管理我感兴趣趣的课程程：F-G:财务务会计系系列培训训非财务人人员的财财务管理理经理人的的经营预预算编制制与控制制税收筹划划年度预算算管理企业税务务筹划企业如何何实施有有效的内内部控制制我感兴趣趣的课程程：G-H:战略略类课程程企业战略略规划与与竞争战战略企业文化化建设战略管理理创新与与执行企业并购购与重组组突破性的的成长策策略资本运作作与上市市筹划非法律人人员的法法律常识识我感兴趣趣的课程程：H-

5、I: 沙沙盘实战战模拟类类课程营销沙盘盘模拟企业经营营沙盘模模拟财务沙盘盘模拟寻找荷兰兰人的金金矿 企业战略略规划沙沙盘模拟拟我感兴趣趣的课程程：I- J: 上上市公司司相关课课程上市公司司企业媒媒体应对对与危机机管理风险管理理与内部部控制上市公司司并购与与重组上市公司司的资本本运作上市公司司竞争优优势管理理上市公司司运作的的法律框框架与法法律实务务上市公司司竞争优优势管理理上市公司司治理与与董事会会、监事事会运作作上市公司司人力资资源规范范化管理理上市公司司财务分分析我感兴趣趣的课程程：J-K: 品品牌特色色课程打破常规规、突破破增长成功人士士的优势势思维从优势到到卓越创新思维维与变革革管理

6、PX2走向成成功的捷捷径(113-225岁青青少年)高绩效团团队组织织文化建建立易经与管管理问题分析析与解决决高效沟通通非法律人人员的法法律管理理我感兴趣趣的课程程：K-L:大学学合作项项目国内大学学合作机机构: 中国人人民大学学、厦门门大学、华中科科技大学学EMBBA学位位单位班国外合作作机构:新加坡坡国立大大学、日本早早稻田大大学、美国太太平洋研研究院企业信息息回执表表联系人信信息负责人所属部门门职务手机座机传真E-maail公司信息息公司名称称公司网址址公司地址址公司类型型行业类别别20088年营业业额企业中高高层管理理者人数数企业员工工人数目前培训训合作机机构1. 2. 3. 之前曾举举行过的的培训您其他的的宝贵意意见北京枫华华世创企企业管理理顾问有有限公司司公司网址址： HYPERLINK m m地址：北北京市海海淀区半半壁店559号运运