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1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年卷烟促销活动总结我部于_月_号进行了一次促销活动,认真谋划、积极落实,较好地完成了各项工作,现汇报如下:一、活动效果稳中有升这次促销活动共销售卷烟?万支,单箱销售收入?元,销量与单箱值分别位居全区第?位与第?位,超额完成了市公司下达的销售目标,二、卷烟网络建设不断完善1、稳步推进电子商务工作2、认真谋划送货线路调整工作一是对辖区内零售户数、年销量、乡镇情况、行政村情况以及送货里程等基础数据进行了调查统计;二是按照市公司要求,并根据基础数据初步划分了?个送货区域,共计?条送货线路,为打破区域送货工作提前做好了准备。三、终端服务水平不断提升1、做好终端
2、建设课题工作根据市公司终端建设课题工作安排,配合市公司销售科制定了零售终端建设推广实施方案,定义了客户基础信息,起草了客户基础信息管理规定,形成了零售终端卷烟陈列指南、卷烟零售终端形象标准、零售终端标准化建设客户经理考核办法、零售终端标准化建设管理规定等一系列规定,为终端建设课题工作顺利开展提供了保障。2、做好联系点与亲情服务工作一是按照“零售客户、消费者、烟农联系点服务活动工作制度”要求,做好联系点服务工作,了解零售户与消费者的意见、建议,解决实际困难;二是按照“阳光沁石终端亲情服务工作制度”要求,为零售户提供细致入微的关情。联系点与亲情服务工作的开展提升了终端服务水平,树立了企业良好的社会
3、形象,“_”服务品牌理念得到切实宣贯。四、存在的问题经营指标压力较大的情况下,对待任务急功近利,没有正确处理好规范与任务的关系,松懈了规范工作的各项要求,出现了盲目投放卷烟、捆绑销售与搭配销售等不规范行为,以上行为在_月份的内管专项自查报告中已充分体现,并制定了相应的整改措施。2022年卷烟促销活动总结(二)_年上半年,在公司的正确领导下,我厂干部员工团结协作,共同努力,全面完成上半年生产任务,卷烟产销协调增长,库存大幅减少;产销结构明显提升;能源、原辅料消耗水平稳中有降;实现了利税持续增长。上半年我厂各相关部门紧密团结协作,以市场为中心,全面完成各项生产任务,满足了市场需求,实现卷烟产销协调
4、增长,库存大幅减少。上半年_生产_个牌号_个规格的卷烟,梗线生产_批,叶线生产_批,累计生产卷烟157059.6箱,完成年计划的_%,同比增加产量6317箱,增长幅度为_%。上半年生产出口烟320箱。上半年累计销售卷烟154556箱,同比增长_%,产销协同增长,销售势头良好,库存卷烟大幅减少。产品结构明显提升,一、二、三类卷烟产量提升较快,同比分别上升_%、_%和_%,四类卷烟下降幅度较大,五类卷烟与去年同期基本持平。尤其在一季度两节期间,面对时间紧、任务重、市场需求多变的情况,全体员工紧紧围绕市场,克服困难,_月份创纪录地完成了42143.2箱产量的任务,还高效率地完成了_的顺利上市任务。我
5、厂坚持“以人为本,高效运行”的原则,完成了生产班次及作业时间的调整,优化了生产环境。今年上半年,我厂持续开展原料消耗研究分析与控制管理课题,不断增强全员节约意识、成本意识,把原料消耗作为创建指标。通过落实考核、加强原料投料管理及过程控制等措施,按照课题计划_实施,上半年原料消耗平均36.18kg/箱,同比下降0.22kg/箱。主要考核项辅料全部完成公司计划指标。一是落实并强化能耗考核,根据年初公司下达的各项能耗指标,分解落实到各相关部门,依据考核指标对部门进行考核,促进部门加强能源管理。二是通过技术改进和节能管理来减少能源消耗。下一步还要加强对原辅材料、能源消耗关键指标的控制,要深入剖析,查找问题,提出措施,逐步改进,把较高的能耗降下来。上半年,我厂设备指标完成较好,卷包设备有效作业率完成_%。上半年日产卷烟最高1689箱,创我厂日产卷烟之最。上半年抽检_个规格产品,总检次数_次,合格品次数_次,初检合格率_%。包装与卷制质量平均分_分,同比提高_分,综合平均得分_分,同比提高_分。制丝工序质量考核得分_分,同比提高_分,产品保障能力不断增强。上半年,我厂累计实现销售收入_万元,同比增长_%;实现税利_万元,同比增长_%。其中实现税金_万元,同比增长_%;实现利润_万元,同比下降_%;平均单箱利税_元,同比增长_%。今年是我厂
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