管理类书籍经验读书心得5篇

1、管理类书籍经验读书心得5篇近百年来，人们把研讨管理活动所形成的管理根本原理和方法，统称为管理学。下面是为大家整理的关于管理类书籍经验读书心得，假如喜爱可以共享给身边的好友。管理类书籍经验读书心得1参与读书会，第一周读了逆向管理这本书，本书提出了一个有悖于传统思维的新思想，先行动在思索，转变是由外而内的。我们传统的观点认为转变是由内而外的三思而后行，想清晰了在行动。但现实并不是这样的，思索并不是转变之初需要做的事先思反而是在设置障碍，我们的思索是基于过去的行为结果而做出推断的，他不会把我们领向一个新的领域。而转变想法的唯一方法就是做一些之前没做过的事，通过这些新奇事转变我们对过去自己的认知，并把

2、这些认知内化为真实的自己，那么转变便发生了所以你看转变是由外而内的。那么如何完成转变呢？提出三步走重新定义你的工作，扩大你的人际关系网络多角度端详自己。这三方面形成稳定的三角关系帮忙你完成转变。那转变的过程是怎样的呢？瞬间顿悟，从今便走上了阳关大道？NO!像历史螺旋进步式转变？NO!它是如心电图般波浪式起伏最终引向胜利的转变的。也就是说，这一阶段是苦痛的是混乱的、会有反复、也会有迷茫。并且，最终的转变在大多数情况下，不再是我们最初的目标，我们在行动中不断发现自己，不断转变目标，因此一个新的自己会给我们带来比预期更多的惊喜。读到这里我放下了一个执念，对目标的常常性疑心和否认，或许目标并不是最主要

3、的，努力的过程，得到的收获，才更有意义过程详细分为五个阶段，对号入座，遇到的时分就不会太迷茫。阶段一：发现差异即发现你和你要成为的那个人之间的差距。在这里提出了“胡萝卜加大棒”理论。什么是大棒？你遇到的促使前进挫折，胡萝卜？吊着你的那颗渴望进步、担心分的野心。加在一起，变会促发转变。阶段二：只加不减，增加新任务但不会放弃旧的工作。阶段三混乱迷茫，遇到挫折。即把时间和精力花在新旧角色转换或行为方式上，感到精疲力尽。受到四周人的迷惑和否认。阶段四：开头反思新阅历带来的全新自己，消化汲取，也就是开头接纳新的自己，即内在化。同时针对新的自己目标也有所转变。阶段五：你的新身份会是转变连续下去。管理类书籍

4、经验读书心得2昨天读完了高效能人士的七个习惯这本书，感觉受益匪浅，我认为这是我所读过的管理类书籍中，对我影响最大的一本书。我将会把它给我的亲人和好友共享，同时也会建议他们有时机去读读。这本书首先向读者阐述人都有思维定势，可不同的是在正确思维定势的引导下，与在错误思维定势的引导下，所产生的行动会不同，最重的结果更是大相径庭，尽管付出同样的努力。于是，这本书开头教读者如何用正确的思维去定势。那就是把“通过实践验证了的真理或者原则”形成自己的思维去定势。于是谈到了生活习惯对人的影响，提出习惯左右行动，行动影响思维，思维确定将来。而好的习惯对行动的效率或人的效能又起着主动的推动作用，于是就开头根据人的

5、三个阶段的成长阅历，逐个分析七个“规章性”生活习惯。前三个习惯指出，人要想在个人领域内取得胜利必需要具备，分别是：主动主动、以终为始、要事第一。这三个习惯也是从人最初对他人的完全依靠，成长到自己逐步独立所需要的；中间的三个习惯指出，人要想在公众领域内取得胜利必需要具备，分别是双赢思维、知彼解己、统合综效。这三个习惯可以助人从自己完全独立模式，到与他人互赖模式；最终一个习惯是不断更新，做到这一点，人才能持续的进步。书中还讲到，如今的管理书籍大多是教人如何运用技巧，去缩短获得胜利的时间或距离，这些方法短期内或许是有效的，但假如时过境迁，可能就不凑效了，而长期有效的方法还是要塑造自己好的品德。这本书

6、对我目前影响最大的，我认为是它对读者要建立自己任务宣言的宣导，为此我把我自己所担当的不同角色进行细分，每个角色所要肩负的任务进行明确，然后再对每个角色确定目标，并制定达成目标的进度。发现如此操作真的在自己身上发生了很多神奇的改变，从前我也有过制定方案并按期完成，但那些似乎是被动的，可如今不同，如今是发自内心的。比方说关怀疼爱老婆，下班按时回家陪老妈、岳母吃晚饭，陪老妈岳母聊天。相信看了这本书后带来的影响才刚刚开头，许多好的改变正在潜移默化中发生，我也正一步一步履行着“我要成为一个欢乐的人”的任务。管理类书籍经验读书心得3首先说一下我的感受，公司领导班子换届以来让我体会到了耳目一新的感觉，不一样

7、的管理模式体会到了不一样的希望。快节奏的工作方式让我已经遗忘了自己的初衷；陈春花，华南理工高校工商管理学院教授、博士生导师，新希望六和股份有限公司联席董事长等等等等头衔，怀着好奇而又急需充电的心情，翻开了本书的第一页其实此书是我第一次翻开管理类书籍，印入眼帘的一行小字增加了我仔细读完此书的决心，“献给那些下决心不再在工作中熬煎自己和下属的经理人”，这句话让我想起了我始终在思索的问题的答案，如何更好的“承上启下”？答案就是首先要在“同一个频道”去做事情，自己不懂管理怎么可能明白上级布置任务的目的。经过10多个小时的阅读，心中的感慨又深了一步，陈教授厉害之处在于，他把管理总结的就像生活中的小常识一

8、样，就像数学中的公式和定理一样，我们可以直接拿来用到我们日常的管理工作中，现将从书中学到的一点小皮毛总结如下。一、管理就是让下属明白什么是最重要的管理是一种决策，管理所要求的合格决策就是让下属明白什么是最重要的。管理中最怕的就是下属去揣摩领导的意图，这说明领导的指令不清，往往忙了半天，工作结果却不肯定符合标准。好的管理是靠指令去做更多的事。只有上下岗位都做相同的事，说明这个单位的管理是合格的，但如今许多公司都是做不到的，所谓的没有执行力和效率就是这个原因。领导有时喜爱把自己变得冗杂和不易理解，以显示自己卓尔不群，真正的管理只能凭指令做事，不能凭经验、心情和情感做事。二、管理没有对与错，只是面对

9、现实，解决问题。管理是以结果评价，不是以对错评价，肯定要追根究竟能否解决问题、获得结果，而中国人的思维习惯是喜爱评判对错。作为管理者最重要的是取得绩效，假如让企业亏损，没有任何理由可以解释。不管有什么委屈，有多大约束，有多少无奈，这个责任给了你，你就得担当。在我们的管理中，为什么效率非常低，陈教授认为，原因在于许多人做出确定，不是赶紧去执行，而是去评判对错。人会犯错误，但对错在管理中不是最重要的，即使你证明自己是正确的，领导是错误的，也于事无补，最重要的是做事情的结果。三、管理是管事而不是管人管理的重点是管事，同时也要理解人和尊重人。管理不是管人，假如你不懂得理解人和尊重人，那么你肯定不懂得管

10、理。许多管理的问题就出在管理者只关怀人们的看法和表现，并没有地界定必需要做的事情，以及做事的标准。对于大多数员工来说，他们并没有清楚的指引应当做什么事情，所以只有靠着爱好、心情或者感情做事，这样的做事方法肯定是无法评级以及无法掌握结果的。界定应当做的事情，就是管理。四、管理就是让组织目标和个人目标合二为一管理没有对错，但有好坏。好坏的标准只有一个：个人目标和组织目标是否合二为一，两者是否全都，是管理中最大的挑战。中国企业大都把忠诚看得很重要，其根本原因是管理水平不够。企业需要关注个人目标的改变，在企业组织目标不断完成的同时，个人目标也不断完成和提升，管理的挑战在于，让优秀人才的个人目标和组织目

11、标达成全都。五、管理就是让一线员工得到并可以运用企业资源管理的关键在于，要让企业的一线员工得到企业资源并有权力运用这些资源，要把全部的资源放在一线，并尊重每一个人。中国企业管理中最大的铺张是资源集中在二线管理者手中。通过读书明白自己需要学习的实在是太多太多了，我争取在以后的工作生活之余养成爱读书的好习惯，多读书，读好书，充实自己，培育力量，完成人生价值最大化。管理类书籍经验读书心得4在春意盎然的三月，我阅读了危机管理这本书。通过五天的学习，使我拓宽视野、更新了观念、改善了心智。危机对于一个社会、一个组织、乃至一个人都是普遍存在，这是由于社会、学问的不断改变引起的，当原来的制度、规章不能顺应改变

12、时，危机就产生了。祸兮福所依、福兮祸所伏，只有时辰不忘学习，真正做到工作学习化、学习工作化，努力提高自身的综合素养，汇合力量，定位目标精确，才能顺应社会、学问的改变，为教育事业的进展奉献自己的力量。时机对人的一生非常重要，时机能转变人的命运。人一辈子只有7次时机，两次时机之间相隔大约7年，大约25岁以后开头显现时机，经过50年的时间，75岁以后就不会有什么时机了。在这50年里的7次时机，第一次不简单抓到，由于太年轻，最终一次也不用抓，由于太老，这样中间只剩下5次了，这5次时机里面又有两次一不当心给错过了，所以事实上只有3次时机了。假如什么时间你抓住了一次时机，或是什么时分一位贵人给了你一次时机

13、，这定是终生难忘的。同样的道理，在人的一生之中，真正对自身具有重大意义的学习时机也是不多得的。而我，则在当下抓住了学习的时机。管理类书籍经验读书心得5上个月拜读了成君忆先生的渔夫与管理学，以作家海明威先生的老人与海的故事为线索绽开商量，谈古论今，其中有一章节叫做做一个优秀的自己，读后很受益。以庄子的一个故事为引子：有一滴水在查找海洋，他来自遥远的高山，在那里有很多滴水在查找海洋，于是，他们就组成了一支小溪，一路向着东方奔流。他们之所以选择这个方向，由于他们听说海洋是低位的。那支小溪的队伍就一路向着他们的目标奔流着，流啊，流啊。最初，这支队伍是清亮的，欢快的，但是后来他们遇到了许多挫折，走了许多

14、弯路，还有很多垃圾也汇入了他们的行列，他们变得越来越混浊。于是，人们把他们叫做黄河。带着这条大河的那一滴水，被大伙儿尊称为河伯。一路有千万支奔腾的溪水参加到黄河中来，气概显的那样浩浩荡荡，以至于隔着宽广的河面，看不清对岸的牛马。河伯不禁得意洋洋，以为天下之美都被他一个人占尽了。他甚至开头疑心河水奔流的方向，他已经占尽了风光，为什么还要查找海洋呢？但是命运布置了这条大河的方向。无论黄河阅历了多少曲折，终将进入海洋。黄河在连续壮大，河伯也在连续狂妄和迷惘。后来他们终于到达了海洋，河伯看着浩瀚无边而以神奇的海洋，惊的目瞪口呆。好半天，他才回过头来，对海神说：“我曾经那样的自以为是，我曾经那样迷惘，可是如今，我要被那些才智的人笑死了”。海神哈哈大笑道：“你之所以自以为是，恰恰是在由于你迷惘，你以为可以用自以为是的方法解决你的迷惘。天底下有多少人都在这样