施工图设计变更管理办法

1、施工图设设计变更更管理办办法文件编号号：GCCGL第第0066号为加强工工程设计计变更的的管理工工作，使使之程序序化、规规范化，结合公公司实际际情况，制定本本办法。工程管理理部负责责施工图图设计变变更的管管理工作作。设计变更更分类：一般变更更：是指指不涉及及建筑外外观、建建筑功能能布局、装饰装装修方案案、景观观设计方方案、结结构型式式、给排排水方案案、暖通通方案、电气方方案、智智能化方方案，对对质量和和工期不不产生影影响，引引起的费费用增减减在5万万元以下下的设计计变更。重要变更更：是指指不涉及及建筑外外观、建建筑功能能布局、结构型型式、给给排水方方案、暖暖通方案案、电气气方案、智能化化方案，

2、对质量量和工期期影响较较小的变变更设计计，引起起的工程程费用增增减在55万元以以上100万元以以下的设设计变更更。重大变更更：是指指涉及到到建筑外外观、建建筑功能能布局、装饰装装修方案案、景观观设计方方案、结结构型式式、给排排水方案案、暖通通方案、电气方方案、智智能化方方案的变变更，对对工程质质量、造造价和建建设周期期有明显显影响的的，引起起的工程程费用增增减在110万元元以上的的设计变变更。设计变更更控制程程序：公司内部部的有关关工程技技术人员员对施工工图纸均均可提出出合理化化建议至至工程管管理部要要求设计计变更，工程管管理部填填写设设计变更更签呈（GCCGL-表211），工程管管理部进进行

3、复核核，按程程序报批批。监理公司司、施工工单位同同样可提提出合理理化建议议至工程程管理部部要求设设计变更更，工程程管理部部进行审审核，填填写设设计变更更签呈（GCCGL-表211），按按程序报报批。变更要求求被批准准的，设设计变更更均由工工程管理理部拟订订设计计变更通通知单（GCCGL-表222），并提交交设计单单位审核核签章同同意。设计变变更通知知单（GCGGL-表表22）在下发发之前工工程管理理部要填填写设设计变更更通知单单审批表表（GCCGL-表244），按按规定程序序报批。设计计变更通通知单（GCCGL-表222）一式式六份，其其中工程程管理部部一份、工程审算算部一份份、营销销策划部部

4、部一份份、监理理公司一一份、施施工单位位一份，并在行行政管理理部存档档备案。一般变更更须在33日内完完成。重要变更更须在一一周内完完成。重大变更更，由工工程管理理部根据据方案调调整情况况提出，由总经经理批准准。该类类变更一一般应在在提出后后一月内内完成。营销策划划部根据据市场销销售情况况要求对对已施工工房屋进进行变更更设计的的，由营营销策划划部提出出申请，填写设计变变更签呈呈（GCCGL-表211），按按程序报报批，由由工程管管理部拟拟订设设计变更更通知单单（GGCGLL-表222）。设计变变更通知知单（GCGGL-表表22）发至工工程管理理部后，工程管管理部负负责收回回监理、施工单单位处原原

5、图纸并并作做废废标识，仅有文文字说明明或局部部图纸变变更者则则须在原原图修改改变更处处作出变变更标识识。凡是设计计变更无无论文字字还是图图纸均要要求描述述明确，能够精精确计量量。变更费用用控制流流程。凡属有适适用定额额或适用用合同单单价的变变更，其其单价仍仍执行定定额价或或合同价价。上述情况况以外的的变更，其单价价须填写写设计计变更成成本控制制审批表表（GGCGLL-表223）按按规定流流程审批批后方可可执行，具体操操作流程程如下：施工单位位在接到到设计计变更通通知单（GCCGL-表222）后，按规定定的通用用格式向向监理单单位申报报变更单单价（价价款），监理单单位根据据合同规规定审核核，审核

6、核结果经经预算监监理工程程师和总总监理工工程师签签字，并并加盖监监理单位位公章后后报工程程管理部部。工程管理理部专业业工程师师负责初初审、主主管工程程师审核核、工程程管理部部经理复复核、工工程审算算部经理理复核、分管副副总经理理审定，加盖公公章后正正式生效效。本办法由由公司行行政管理理部负责责解释。已发布的的管理规规定与本本办法相相抵触的的以本办办法为准准。本办法经经总经理理批准后后，自下下发之日日起执行行。设计变更更签呈（GCGGL-表表21）编号：GGCGLL（2000 ）第 号号 报审审日期： 年 月月 日呈报部门门建议变更部门门呈报内容空间不足足可以附附页呈报报（签字字有效）。事由空间

7、不足足可以附附页呈报报（签字字有效）。主办（主主办工程程师）工程管理理部变更意见见（签字字）：校核意见见（签字字）：工程审算算部营销策划划部审核意见见（签字字）：审核意见见（签字字）：工程总监监主管副总总经理复核意见见（签字字）：审批意见见（签字字）：项目管理理委员会会会签意见见：总经理批准意见见：设计变更更通知单单（GCCGL-表222）编号：GGCGLL（2000 ）第 号号 报审审日期： 年 月月 日项 目 名 称称单项工程程名称专业工程程师设计单位位设计负责责人成本增减减金额主管工程程师原设计空间不足足可以附附页呈报报（签字字有效）。变更原因因空间不足足可以附附页呈报报（签字字有效）。

8、变更设计计空间不足足可以附附页呈报报（签字字有效）。主办（主主办工程程师）工程管理理部主办意见见（签字字）：校核意见见（签字字）：工程审算算部营销策划划部审核意见见（签字字）：审核意见见（签字字）：工程总监监主管副总总经理复核意见见（签字字）：签发意见见（签字字）：总经理设计单位位批准（签签字，签签章）同意（签签字，签签章）：设计变更更成本控控制审批批表（GGCGLL-表223）编号：GGCGLL（2000 ）第 号号 报审审日期： 年 月月 日项 目 名 称称单项工程程名称主管工程程师设计单位位设计负责责人成本增减减金额专业工程程师变更前单单价变更后单单价单价变更更说明空间不足足可以附附页呈

9、报报（签字字有效）。主办（主主办工程程师）监理公司司预算工工程师主办意见见（签字字）：审核意见见（签字字）：监理公司司总监理理工程师师工程管理理部审核意见见（签字字）：审核意见见（签字字）：工程审算算部财务管理理部审核意见见（签字字）：复核核意意见（签签字）：工程总监监副总经理理复核意见见（签字字）：审批意见见（签字字）：项目管理理委员会会会签意见见：总经理监理公司司签字（公公章）：签字（公公章）：设计变更更通知单单审批表表（GCCGL-表244）编号：GGCGLL（2000 ）第 号号 报审审日期： 年 月月 日项目名称称设计单位位单项工程程名称项目负责责人增减成本本金额专业负责责人序号图号问题解决方案案空间不足足可以附附页呈报报（签字字有效）。评审人主办（主主管工程程师）工