浅析美的集团品牌创新策略

1、浅析美的集团品牌创新策略论文关键词：品牌；创新策略；对策；美的集团论文摘要：在经济全球化快速开展的今天，企业和产品的品牌已成为市场的“通行证，优良的品质和知名的品牌已严密地结合在一起，所以做好企业和产品的品牌是当前我国企业开展的重要工作。该文以美的集团为例，分析其现阶段的品牌策略和缺乏之处，并提出相关的品牌策略开展对策。品牌代表着特定的商品属性，它有助于促进产品销售，树立企业形象，借助品牌，消费者理解了品牌下的商品并记住品牌、商品和企业，还有助于扩大产品组合，有利于促进产品改良；它代表着产品的特征和对消费者利益的承诺，一个优秀的品牌蕴涵着特定的文化。由于家电市场产品种类繁多，要适应消费者需求的

2、变化和市场竞争的要求，就必须走品牌之路。1.美的集团简况美的集团创立于1968年，1980年正式进入家电业，1981年开始使用“美的品牌，1993年集团下辖的广东美的集团股份在深交所上市，成为全国第一家由乡镇企业改制而成的上市公司，2001年美的转制为民营企业，2022年美的集团相继收购云南、湖南的客车企业，正式进入汽车业。美的一直保持着安康、稳定、快速的增长。2022年美的实现了整体销售收入570亿元，同比增长25%，其中在海外实现销售22亿美元，同比增长25%。如今美的已成为以家电业为主的大型综合性现代化企业集团，是3.3赞助与传播没有很好地结合美的知道自己的目的市场在哪里，也积极向目的市

3、场做了大量的传播工作，可是效果并没有到达预期的目的，与海尔、tl有差距。美的每年投入大量费用赞助各种活动，然而并没有很好地抓住时机，没有配以媒体进展大范围跟进，把所做的努力放大，呈现给消费者从而扩大影响，使美的品牌在这些活动中得到最广泛的宣传。通常，赞助与后续宣传的费用比例要到达16以上，才能有效地传播。假设没有一个周密的整体传播方案，赞助的商业价值便不可能最大化，甚至可能事倍功半。美的由于传播方案的系统和周密性不够，没能很好地让赞助活动环环相扣，使赞助效应不断放大，却没能到达商业化的宣传目的，美的这么多年交了不少学费。4.提升“美的品牌的创新对策4.1建立以市场为导向的企业文化是根底由于企业

4、品牌的差异化不是单纯的，也不是为取悦受众而完全虚构出来的，品牌必须有其生存的根基。每一个企业都有其独一无二的价值观、不同的成长历程和风格、个性迥异的指导者，这些不同的企业文化恰恰是构成品牌差异的重要部分。因此，依靠企业文化和声誉树立持久的差异化竞争优势，是打造一个高声威的企业和产品品牌的重要因素之一。因此，美的目前以“原来生活可以更美的为主线的企业文化，必须以市场为导向，在市场中表达其文化的价值。4.2合理运用品牌形式的组合是关键合理运用品牌形式组合，是美的集团今后必须面对的问题。把常见的单一品牌、多品牌、主副品牌和背书品牌四种主要品牌形式，在不同的环境和时期中合理运用品牌形式组合，优选出与企

5、业现状匹配又经济高效的品牌形式，是提升品牌实力的有效途径。品牌形式实际上是企业主品牌的延伸，无论是哪种形式，都需要一个坚强的企业主品牌来代表企业的实力，如技术实力、产品品质等，给受众做出信誉、技术及效劳等方面的承诺。假设从品牌形式来看，可以说美的集团目前采用的主副品牌形式获得了较大的成功，但这种形式的前提条件是必须有一个实力象征的主品牌。现阶段由于美的选择了多元化跨行业的开展战略，那么必须重新审视该品牌是否适宜在不同行业的延伸，否那么这种主副品牌形式很可能因核心价值的错位而失去优势。4.3建立品牌管理组织机制是保障随着消费体验时代的全面降临，消费者更关注构成体验的一切事物，而不仅仅是产品本身。

6、消费者需要对品牌理解得更多，再也不单纯是产品、包装及其功能，更要对产品在公司内部是如何制造的，公司高层甚至最基层的员工是否真正关心消费者的需求等等。品牌的竞争已不能再停留在产品层面上的竞争，要全方位的、创造好的消费体验，就要求企业在各个方面、各个角度做到言行一致、表里如一，遵守对客户的品牌承诺。因此，在组织内部建立完善的品牌管理机制，在企业最高战略的指导之下，统筹安排品牌战略工作，才能到达对目的受众传达一致的品牌信息的目的。4.4对外传播品牌的核心内涵是重要手段品牌的核心内涵就是企业的产品和效劳，分开了这个根底，品牌就成了无水之鱼，无本之木，无从谈起。擅长运用公关手段传播品牌形象，并传播企业形象与文化，向品牌中注入更多的企业内涵，这是开展企业的一向重要环节。近年来，美的向外传播的更多的是品牌形象，而品牌所反映的内涵，消费者理解的并不是很多，这对品牌价值的提升和忠实受众的追随