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文档简介

1、岗 位 说 明明 书岗位名称称水电班工工程师岗位编号号所在部门门工程部岗位定员员直接上级级工程部经经理工资等级级6级直接下级级水电班所所有员工工薪酬类型型结构工资资制所辖人员员岗位分析析日期工作综述述负责酒店店水、电电、空调调设备的的运行和和维护，保证供配电、空调、上下水等设备设施安全可靠经济运行。职责与工工作任务务职责一职责表述述：负责责酒店水水、电、空调设设备的运运行和维维护。 工作时时间百分分比：555%工作任务编制管辖辖设备维维修工作作计划，组组织设备备维修保保养，检检查设备备维修质质量制定设备备运行方方案，组组织指挥挥设备正正常运行行，观测测了解经经营区域域水、电电、空调调供给效效果

2、职责二职责表述述：组织织并参加加复杂设设备故障障处理和和大项维维修工作作。 工工作时间间百分比比：200%工作任务参加或指指导复杂杂设备故故障的修修理联系制定定设备大大型维修修工作方方案，准准备维修修材料及及人力，组组织实施施大项维维修，验验收维修修质量职责三职责表述述：组织织班组员员工专业业知识技技术培训训。 工作作时间百百分比：10%工作任务组织有关关专业知知识资料料整理。根据实际际工作提提出案例例学习。职责四职责表述述：制定定及实施施节电技技术装备备改造。 工作时时间百分分比：55%工作任务根据具体体情况，制制定出节节电技术术装备改改造的可可行性方方案按照方案案组织人人员对装装备进行行改

3、造职责五职责表述述：负责责水、电电、空调调专业的的加改项项目的方方案制定定、施工工组织及及竣工验验收。 工工作时间间百分比比：100%工作任务制定水、电、空空调专业业的加改改项目的的方案组织人员员按方案案进行施施工，并并监督实实施质量量，负责责竣工验验收权力权限一：对本班班组工作作有建议议权权限二：对班组组工作有有指挥权权权限三：对本班班组员工工有处罚罚权权限四：对本班班组工作作完成好好坏有监监督整改改权工作协作作关系内部协调调关系客房部、餐饮部部、康乐乐部、安安全部外部协调调关系供电局、自来水水公司、技术监监督局任职资格格教育水平平大学专科科及以上上学历专业电气自动动化或制制冷专业业培训经历历接受过酒酒店服务务意识培培训、酒酒店星级级标准培培训、管管理知识识培训经验具有2-3年以以上管理理经验，55年以上上相关岗岗位工作作经验知识熟悉管理理、电气气、空调调、给排排水、制制冷、写写作、制制图、预预算技能技巧巧能做施工工设计图图，能掌掌握管理理基本的的方法、手段个人素质质个人能力力具备一定定的管理理能力、指导能能力、分分析能力力身体素质质身体健康康，无传传染病其它使用工具具/设备备电话机、计算器器、BPP机、电电气仪表表、空调调仪表、五金工工具工作环境境一般工作作环境工作时间间特征正常工作作时间，偶偶尔加班班所需记录录文档通知、汇汇报文件件和报告告、总结结、合同同

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