人力资源和培训岗位说明书

1、人力资源源管理系系统作为服务务性行业业，高质质量及本本地化的的客户服服务将是是银行业业务的重重点，人人作为提提供服务务的媒介介将成为为中外资资银行争争夺的焦焦点。加加入WTTO之后后，由于于外资银银行在国国际声誉誉、薪酬酬待遇、激励制制度、培培训计划划等方面面比中资资银行有有较大的的优势，中中资银行行人才外外流将不不可避免免。如何何保留甚甚至是吸吸引优秀秀人才将将成为中中资银行行亟待解解决的问问题。在发达国国家，人人力资源源管理职职能已普普遍从以以行政事事务处理理为主的的人事管管理转变变成为以以员工为为中心的的人力资资源管理理甚至是是人力资资本管理理，并成成为业务务部门的的合作伙伙伴以更更好地

2、提提升组织织业绩。这也是是外资银银行能够够吸引中中国本土土人才的的根本原原因。中中资银行行要在人人才竞争争中占有有一席之之地，其其人力资资源管理理职能必必须发生生根本性性的转变变，与国国际先进进的人力力资源管管理运作作方式看看齐。人力资源源管理系系统作为为人力资资源管理理的工具具，应该该与银行行的人力力资源战战略和人人力资源源管理流流程紧密密结合。一个规规划良好好的人力力资源管管理系统统能够：有效地整整合各项项人力资资源流程程完整地建建立人力力资源管管理作业业与功能能协助企业业管理者者在组织织管理与与人力资资源规划划时能够够具备世世界级的的宏观角角度达成人力力资源管管理愿景景人力资源源管理信信

3、息系统统相关工工作模块块间关系系下图为人人力资源源管理信信息系统统（HRRMS）与与其相关关的工作作模块：作为人力力资源管管理的基基础设施施，人力力资源管管理系统统的建设设需要注注意以下下几个方方面在IT战战略的指指导下，明明确人力力资源信信息系统统的目标标确定人力力资源信信息系统统主要是是用来实实现人力力资源事事务性流流程的自自动化，或或是人力力资源信信息的收收集，或或者为了了更好的的进行人人力资源源调配。描述需要要通过人人力资源源信息系系统实现现的业务务需要在IT部部门的配配合下，人人力资源源部门需需要提出出与人力力资源信信息系统统相关的的需求。比如针针对培训训事项，可可以提出出如下需需求

4、，使使员工得得到培训训信息，填填写培训训申请单单，并由由部门领领导在预预算范围围内进行行审批。选择合适适的软件件进行实实施根据业务务需求，选选择相应应的实施施软件，使使得能够够以低成成本得到到实现，并并兼顾以以后的扩扩展性、兼容性性。运用适当当的渠道道推广人人力资源源信息系系统比如通过过电子邮邮件，内内部简报报，培训训等渠道道，推广广人力资资源信息息系统，使使其能够够更快、更好的的得到应应用。教育培训训系统运用技术术手段促促进知识识的转化化和教育育培训的的创造性性，增强强培训者者的学习习兴趣，提提高学习习效率教育培训训系统可可以是系系统化的的培训也也可以针针对某一一个方面面进行有有目的专专业培

5、训训。运用电脑脑技术手手段促进进教育培培训的分分布。并并利用多多媒体手手段给予予培训计计划有力力的支持持教育培训训平台可可以是互互联网，企企业内部部网络， CD-ROMM, CCBT, 等.教育培训训系统并并不等同同于高等等教育的的远程培培训计划划现代的教教育培训训系统应应该具有有以下特特征：员工可以以根据教教育培训训系统系系统，自自行制定定自己的的培训计计划HR人员员可以根根据员工工网上填填写的对对教育培培训系统统系统的的反馈，制制定更为为有针对对性的培培训计划划增强课堂堂授课的的交互性性，运用用多媒体体支持教教学。通过BBBS系统统，可以以得到更更多人的的反馈与公司KKM系统统和E-HR系系统结合合，将培培训效果果纳入绩绩效考核核体系中中每步入一一下等级级深度的的课程前前，可以以对前一一课程进进行测试试，未通通过不得得参加。下图是一一种可能能的培训训内容传传输系统统的体系系结构：该架构有有