企业管理招标说明书

1、招标说明书公司名称：福建东青物流有限公司公司介绍绍：我公公司主要要从事内内贸集装装箱水上上运输，公司总总部设在在上海，在全国国各地设设有多处处网点。公司文化化：我们们的使命命：提升升社会物物流水平平 促进进社会高高效发展展我们的愿愿景：成成为融入入全球物物流网络络的中国国一流物物流企业业我们的核核心理念念：敬畏畏天地，海纳百百川，以以人为本本，自省省日新公司网站站： HYPERLINK http:/wwww.doongttsinng.ccom m设计内容容：1、公司司loggo设计计2、VII基础部部分设计计：公司司标志及及标准制制图，公公司名称称中英文文、标准准色、标标准字体体、标准准组合、

2、辅助色色彩、辅辅助图形形、辅助助字体，另加名名片设计计。要求：1、loogo色色彩参考附附件中福福建交通通集团的的蓝色和和南青公公司的红红色。2、有视视觉冲击击力，醒醒目易识识别,能能够突出出行业特特色。3、符合合我公司司的文化化4、附附上创意意说明。知识产权权说明1、所设设计的作作品为原原创，第第一次发发布，未未侵犯他他人的著著作权，如有侵侵犯他人人著作权权，由设设计者承承担所有有法律责责任；22、中标标的设计计作品，我方支支付设计计制作费费，即拥拥有该作作品的知知识产权权，包括括著作权权，使用权权和发布布权等，有权对对设计作作品进行行修改,组合和和应用。设计者者不得再再向其他他任何地地方使

3、用用该设计计作品。附件我公司的的行业背背景介绍绍：福建东青青物流有有限公司司，我公公司从事事水路内内贸集装装箱运输输，公司司注册地地在福建建，公司司总部设设在上海海，在全全国各地地设有几几十家办办事处，我公司司采用网网络化运运输方式式，公司司航线犹犹如一张张网络联联通全国国沿海及及长江、珠江各各港。因历史原原因，我我公司继继承了海海口南青青集装箱箱班轮公公司的文文化理念念和经营营模式。福建东青青物流有有限公司司大股东东的母公公司是福福建交通通运输集团团。企业文化化介绍：东青公司司企业文文化理念念大纲东青愿景景：成为为融入全全球物流流网络的的中国一一流物流流企业东青使命命：提升升社会物物流水平平

4、，促进进社会高高效发展展核心价值值观：敬敬畏天地地，海纳纳百川，以人为为本，自自省日新新东青文化化是“水文化化”第一章 东青“水文化化”成因概概述一、文化化和地域域文化东青公司司生长在在中国，根植于于中国的的土壤，必定包包含着中中国传统统文化的的特质：尊重自自然，敬敬畏天地地，善于于从整体体上认识识规律、把握规规律和顺顺应规律律。东青公司司又是地地处中国国海岸线线中点和和经济最最发达最最开放的的上海，所以，东青文文化也必必定具有有融合性性和开放放性。二、历史史沿革东青公司司经历了了从无到到有、由由弱变强强、由小小到大的的发展过过程，在在成功的的经验和和失败的的教训中中，我们们懂得了了，只有有行

5、大道道，遵从从规律，才能立立于不败败之地；我们也也体验到到了谋事事在人，成事在在天的确确切含义义；我们们还感受受到得道道多助、失道寡寡助的深深刻内涵涵。因此此，东青青文化注注定对外外是道德德的、利利他的、甘居于于下的，对内是是进取的的、时刻刻反省、不断提提高的。三、行业业特点被称作“企业第第三利润润源”的物流流行业，其产生生的基础础和存在在的价值值，是科科技主要是是信息技技术的革革命性发发展和现现代企业业分工更更加细化化、专业业化、一一体化。物流企企业是通通过对客客户供应应链的高高效组合合，来创创造价值值的。因因此，东东青文化化必定特特别关注注客户的的需求，必定强强调一体体化，必必定重视视人才

6、的的作用；同时，也决定定了东青青文化必必定要把把供应商商当作是是自己的的合作伙伙伴，共共同成长长。四、其它它企业的的教训综观国内内外企业业，有长长盛不衰衰的“百年老老店”，也有有昙花一一现的“隔夜辉辉煌”。据我我们的观观察和了了解，凡凡失败的的企业，要么没没有尊重重和顺应应客观规规律，受受到自然然和社会会的惩罚罚，要么么固步自自封，失失去了反反省和提提高的动动力，从从而被历历史无情情地淘汰汰。而长长盛不衰衰的企业业则正好好相反。前事不不忘、后后事之师师，东青青文化必必定要避避开所有有的陷阱阱，并采采取一切切措施避避免重蹈蹈前人的的覆辄。第二章核心理理念一、敬畏畏天地天地对东东青而言言，除了了指

7、我们们生存的的自然环环境外，还应包包括人类类社会，自然有有自然发发展规律律，社会会有社会会发展规规律，世世上万物物循之可可生存、延续和和发展，反之则则停止、萎缩和和消亡。作为一一个人类类社会中中的经济济组织，企业也也如此。之所以对对天地要要敬畏，是因为为我们对对规律的的无知和和少知，也因为为规律的的不可抗抗不可违违。对东青公公司来说说，我们们认为主主要有规规律必须须遵循：科学技技术作为为人类对对自然规规律的认认知，对对企业的的影响是是巨大的的。我们们信奉科科学技术术是第一一生产力力的观念念。市场经经济制度度是配置置资源最最有效的的制度，也是影影响企业业生存发发展的主主要规则则。法治是是当今人人

8、类社会会共同遵遵从的一一项基本本制度，也是影影响企业业生存发发展的重重要规则则。要人和和，我们们必须遵遵循人类类公认的的道德规规范。二、海纳纳百川全球的海海相通相相联，联联成一个个整体，犹如全全球的物物流网。海甘居于于下而能能纳百川川，从而而能大于于川、超超越川而而不会枯枯竭。我们定位位于物流流资源的的整合者者，我们们就必须须根据客客户的需需求，构构建任何何单体都都无法完完成的价价值链，从而形形成我们们的核心心竞争力力，我们们还要和和全球物物流网的的其他部部分合作作，组成成更大、更高的的价值链链服务于于客户，从而扩扩大我们们的核心心竞争力力。为此，我我们必须须具有大大海的胸胸怀、全全球的眼眼光

9、、水水的秉性性，利万万物而不不争。我们东青青的文化化是“水文化化”。三、以人人为本人是生产产要素中中最重要要、最活活跃的部部分，我我们承认认知识和和技术的的价值。人力资本本是公司司最重要要的资本本形态，员工能能力的提提高便是是公司资资本的提提升。四、自省省日新盛极而衰衰，是自自然界的的一个现现象。但但是，企企业作为为一个人人造的经经济组织织，不同同于自然然界的生生命体。首先，她是一一个开放放的系统统，完全全可以通通过与外外界的能能量交换换来调整整本身（这种能能力要远远远大于于自然界界一般生生命体）；其二二她是以以客户需需求为导导向来构构建自身身能力的的，而客客户需求求是在不不断变化化且永无无止

10、境的的，因此此，企业业完全可可以不断断地找出出与客户户需求的的差距，持续提提高以防防止出现现盛极而而衰现象象。如果果我们做做企业的的人认为为自己“盛”极了，我们的的心理就就会变化化，调适适能力就就会下降降，那时时我们就就真要“衰”了。要防止“盛极而而衰”，其关关键是我我们必须须永远保保持自我我反省能能力。这种反省省能力涉涉及三个个层面：一是不不断找出出企业与与客户需需求、愿愿景不适适应的地地方，持持续改进进之；二二是根据据外部环环境及客客户需求求的变化化而调整整我们；三是承承认并重重视企业业第一要要素人的生生命周期期，未雨雨绸缪地地做好接接班人工工作。不断从现现状出发发设立基基准点和和建立评评

11、价体系系是通向向远大目目标的“梯子”，是自自省日新新的有效效工具。第三章 经营管管理理念念一、客户户市场经济济规则赋赋予了客客户以选选择权，也就决决定了我我们必须须以客户户为中心心来选择择我们的的行为方方式，这这是企业业生存、发展之之根本。我们还还必须跟跟随客户户需求的的变化而而不断改改变我们们的行为为方式。客户是可可以细分分的，我我们应该该根据我我们自身身的能力力选择适适合我们们的目标标客户；我们不不应不加加区分地地把一切切客户纳纳入我们们的服务务范围，因为这这样我们们反而做做不好客客户服务务。我们倡导导与客户户建立伙伙伴关系系，即关关注其利利益之所所在，千千方百计计成就之之，发现现错误，能

12、坦诚诚相见，从而实实现共同同成长。二、科技技科技进步步对企业业的影响响是巨大大的，我我们崇尚尚科技是是第一生生产力的的观点。我们要时时时关注注科技的的进步，我们更更要自觉觉应用新新技术，特别是是对降低低成本，提高效效率有重重大影响响的，我我们要适适度超前前地投入入人力和和财力。我们要要防止因因为对科科技进步步的短视视而给企企业带来来灾难的的情况的的发生。三、社会会报效社会会，促进进社会进进步是企企业的天天职。我我们遵守守社会道道德规范范，维护护社会稳稳定，热热心社会会公益事事业，促促进社会会和谐。四、法律律市场经济济是法治治经济，市场经经济的有有效运作作需要法法律加以以规范和和约束，只有遵遵循

13、法律律的企业业才会被被市场所所容纳，才能有有效维护护自身权权益。我们主动动了解法法律法规规，我们们严格遵遵守法律律法规，依法经经营，依依法维权权，为企企业的可可持续发发展营造造健康的的成长环环境。五、经营营模式在全球经经济一体体化和信信息技术术高度发发展的今今天，我我们定位位于物流流资源整整合者，选择联联盟经营营为自己己的经营营模式，即用市市场的方方式组织织各种生生产要素素来构建建我们服服务客户户的价值值链。我我们追求求综合价价值，整整合价值值，而非非单体价价值。这种模式式保持高高度的灵灵活性，可适应应市场经经济的变变化。六、诚信信诚信既包包含了公公司对待待外部环环境的态态度，也也包含了了公司

14、内内部的人人与人之之间相处处的态度度。诚信是合合作和联联盟之基基础，是是我们企企业的生生命。我们倡导导讲真话话，因为为讲真话话是诚信信之基础础。我们们倡导员员工与员员工、部部门与部部门、公公司与客客户、供供应商，一切关关系的处处理都要要讲真话话。惟有有如此，我们才才能高效效，才能能成为一一个优秀秀的企业业。七、组织织为保持客客户服务务的有效效性，我我们必须须保证组组织的整整体性；为贴近近市场，快速反反应，争争取市场场竞争的的主动性性，我们们必须保保持组织织结构的的扁平化化，尽可可能使决决策活动动下移。我们要要做到：1.在制制度上保保证员工工、部门门和公司司是一个个利益共共同体；2.用文文化管理

15、理和制度度管理相相结合的的方法，逐渐增增加文化化管理的的比重；3.进一一步加强强内部信信息服务务建设，提高信信息覆盖盖率。从从而使得得整个组组织能达达到“从心欲欲而不逾逾轨”的境界界。我们不仅仅要打破破部门的的围墙，还要打打破公司司的围墙墙，使我我们的组组织更大大、更强强、更高高效。八、竞争争竞争是市市场经济济发展的的动力，没有竞竞争就没没有发展展。但这这种竞争争不同于于战争，市场竞竞争是有有规则的的，而战战争是没没有规则则的，因因此，竞竞争对手手不同于于战争中中的敌人人。企业所处处竞争环环境取决决于企业业经营模模式，经经营模式式的选择择又受制制于企业业的自身身能力。由此可可见，企企业的竞竞争

16、主要要是同自自己竞争争。企业的竞竞争归结结到底是是人才的的竞争，是学习习能力的的竞争，是持续续改进能能力的竞竞争。九、供应应商联盟经营营模式决决定了供供应商是是我们的的伙伴，供应商商能力的的增强便便是我们们能力的的增强。我们要要不断加加强供应应商管理理能力，用市场场的方式式不断优优化供应应商队伍伍；同时时，我们们还要尽尽力帮助助供应商商提高其其能力，从而实实现共同同成长。十、员工工我们坚持持认为员员工是公公司最宝宝贵的财财富，人人力资本本是公司司最主要要的资本本。我们们倡导员员工和公公司共同同成长的的方针，坚持为为员工提提供学习习的机会会和发展展的空间间。员工工能力的的提高便便是公司司资本的的

17、提升。公司采用用劳动合合同制，并坚持持实行竞竞争上岗岗，不搞搞终身制制。十一、激激励我们倡导导物质奖奖励和精精神鼓励励相结合合的激励励原则。我们坚持持效率激激励导向向，注重重工作绩绩效，奖奖勤罚懒懒，既强强调过程程，也关关注结果果。我们坚持持整体激激励导向向，不设设分利润润中心。我们坚持持长期激激励导向向，通过过期权期期股等先先进长效效的激励励措施，使员工工保持对对公司的的长期忠忠诚度。三、相关关loggo标识识（仅供供参考）1、这个个是福建建交通集集团的llogoo标识。标志释义义：福建交通通集团标标志其中中隐含“交通运运输”的英文文缩写字字母CTT（coommuuniccatiion Traanspporttatiion），该图图表现为为沉稳的的码头系系缆柱和和向远方方延伸的的岸线（港口）航线（航运）路线（道路运运输）流流线（物物流系统统）标志的的整体造造型质朴朴