员工试用期及转正规定

1、人力资源源部运作作手册文件编号号：XCC/TCC QMM-RLL-144员工试用用期及转转正规定版次号：第一版版修订号：第O次次目的：明确员工工试用期期及转正正的概念念以及需需要办理理的事项项等。2、适用用范围：从新员工工报到之之日起三三个月内内，为员员工试用用期，试试用期满满应对员员工表现现作出评评估以确确定是否否按时转转正。3、内容容：3.1员员工试用用期及转转正的政政策3.1.1 非非总经理理特批正正常情况况下，任任何新聘聘员工均均需经过过试用期期，试用用期工资资是其岗岗位工资资的800%。3.1.2 通通常情况况下试用用期期限限为三个个月，表表现优异异者可提提前转正正，但至至少期限限为

2、一个个月。3.1.3 试试用期内内雇佣双双方解除除雇佣关关系需提提前7天天通知对对方，否否则以薪薪补偿。3.1.4 试试用期满满必须经经过表现现评估方方可转正正。3.1.5 员员工试用用期转正正后方可可与酒店店签订正正式“劳动合合同”，办理理社会保保险手续续，其试试用期内内相关社社会保险险费用由由酒店补补交。3.2 员工试试用期及及转正的的程序3.2.1人力力资源部部在员工工满试用用期前一一周负责责将员工工“表现评评估表”发给相相应员工工部门。3.2.2评估估人将根根据评估估表中的的各项要要求对员员工进行行评估，并并同被评评估者就就其试用用期的表表现及给给予的评评价进行行面谈。员员工需在在评估

3、表表上签字字确认，部部门经理理需在此此表上签签字后返返还人力力资源部部。3.2.3 如如员工通通不过考考核，部部门经理理应在表表上清晰晰注明延延长试用用期的理理由，并并对员工工解释清清楚他在在此期间间的缺点点及改进进的方法法，此表表需经员员工签字字确认。3.2.4 如如员工通通过考核核，部门门负责人人应在评评估表上上签字，送送交人力力资源部部。3.2.5 收收到员工工“表现评评估表”，人力力资源部部会做出出“人事变变动表”，对员员工试用用期工资资进行调调整，报报上级批批准。3.2.6“人事变变动表”批准后后，人力力资源部部将分送送一份至至员工本本人。3.2.7 与员工工签订酒酒店正式式“劳动合

4、合同”。3.2.8 办理“社会保保险”相关手手续。4、记录录4.1 表现评评估表4.2 人事变变动表拟制审核批准日期日期日期表现评估估表PERFFORMMANCCE APPPRAIISALL致：由：姓名： 现时时职位：到职日期期： 现现职位之之工龄：目前薪金金： 评估估时间：请用“”表示示 试用期期满 每年评评估 特别评评估工作概况况评价： A优 B良 C常 D可 E劣 FF需要培培训 G不适用用表 现现ABCDEFG个 性ABCDEFG工作知识识和技巧巧一般态度度工作量（进进度及准准确性）成熟工作质量量诚实工作热情情可信与客人关关系下列5项项只供督督导级员员工使用用与上司的的关系领导能力力与同事的的关系推动工作作的能力力与下属的的关系计划及组组织能力力语言沟通通技巧事前分析析问题的的能力书面沟通通技巧开创新方方法及程程序的能能力纪律 / 服从从全面评价价出勤 / 准时时外貌和态态度适应能力力跟催工作作的能力力综述以上评估估经与以以下签署署之员工工讨论。评 语语由员工填填写_ 签名名