公司文员新年度工作方案-文员下一年工作方案

1、公司文员新年度工作方案_文员下一年工作方案 依据20_年年度工作状况以及存在的不足，结合目前公司进展状况和今后趋势，行政人事部20_年年度工作方案将从以下几方面开展： 一、仔细学习和贯彻国家及地方新的劳动法律、法规，有针对性的对公司现行制 度及规定进行修改，有效的规避法律风险。 依据广东省十一届人大常委会第38次会议表决通过的广东省劳动保障监察条例相关规定，从20_年5月1日起用人单位规章制度中有罚款内容将被警告，而乱扣工资将根据被罚款或者扣减工资的人数每人20 xx元以上5000元以下的标准处以罚款。 从新出台的广东省劳动保障监察条例来看，我司现行的绝大部分制度将面临修改，特殊是员工手册、工

2、作行为管理制度、行政人事奖惩制度、员工宿舍管理规定、公司例会制度、平安生产管理、平安生产奖惩制度诸多内容将重新修订，并且必需在20_年第一季度修订完成，保证在20_年5月1日能够执行新的厂纪厂规。 二、针对20_年分公司与总部的合并，做好相应的人力资源规划 (一)依据总经办的指示精神结合公司实际状况以及业务运作方式，重新设计和搭建组织结构； (二)优化、精减部门及岗位，实行人力资源优化配置，有效降低人工成本，防止出现重叠用工成本； (三)对总部及分公司员工数量、质量、结构、员工流淌性，以及人力资源管理关键职能的效能进行人力资源现状分析，依据分析结果制定的确可行的人员调整和配置方案。 (四)依据

3、行业、产品特点、公司运作模式以及公司人员需求历史数据，做好20_年人力资源供需猜测，保证企业的用工需求和正常运作。 三、在薪酬管理方面，分步进行改革，连续推行“薪酬与绩效挂钩”的激励政策 依据公司来年的经营状况，寻求突破，力图打破吃大锅饭，实现多劳多得，按绩取酬。针对不同岗位和业务特点实行不同的薪酬管理制度，办公室职员采纳“底薪+岗位津贴+职位津贴+绩效奖金”的综合计薪方式，而产线、品质的员工连续推行计件薪酬制度。 绩效考核需要强化，做到考核不走形式，不走过场，关注考核结果；同时对评定为先进的员工可以试行“总经理特殊奖”予以重奖或晋升，对业绩或考评不佳的员工则强制实行“末位淘汰制”。 四、建立

4、和巩固聘请渠道，准时满意公司的用人需求 公司文员新年度工作方案【篇二】 为了更好地完成20年的工作任务，特制定工作方案如下： 第一，努力提高服务质量 仔细接听每一个电话，熟记各个部门的分机号码，严格根据公司的指引，转接电话，做好工作。客户来访，我会时刻留意保持良好的服务态度，热忱接待。在合适的环境下向客户宣扬公司文化，娴熟回答客户提出的问题。微笑，耐心，细致，暖和。在业余时间，我会加强对电话技巧和礼仪的学习。不断给自己充电以适应公司的快速进展。 其次，留意办公区域的卫生和形象 提示卫生人员按时打扫卫生。他们负责范围内的餐具室将保持清洁，饮水机每月至少消毒一次。按时更换打印机硒鼓，维护前台办公用

5、品。 第三，做好文具选购，学习一些选购技巧 了解所选购文具的市场价格，并进一步与现有供应商沟通，盼望降低原选购价格。并且多找一些优质的文具供应商，选择质量好、价格低、服务好的供应商。为公司省下每一分钱，保留两个以上的固定供应商。 第四，搞好仓库管理 按时盘点仓库，并对货物进行分类。严格遵循公司制度，做到每一项都登记进出。准时检查物品的完好状况，并准时向相关部门报告丢失或损坏的物品。 第五，着眼大局，不计个人得失 无论是工作时间还是休假时间，假如公司有临时安排的任务，我都会听从支配，乐观协作，找不到躲避的理由。作为公司的一员，我会付出自己的力气为公司服务。平常乐观参与公司组织的活动，加强同事之间

6、的感情和部门之间的沟通。并多了解公司的基本状况和业务内容。为了以后能更好的工作，我们会连续打基础。 虽然文员的工作有时候是琐碎的，但全部的事情，无论大小，都必需当心翼翼地去做。所以我会专心去做每一件事。感谢部门领导的教育和公司给我的机会，我会在将来的日子里加强学习，努力工作！ 公司文员新年度工作方案【篇三】 随着公司行业竞争力的不断走强，对公司选购管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了使选购部能适应公司进展的需要，现对20 xx年选购工作做如下规划： 一、年度选购方案 xxxxxx 以上价格含税额。 二、目标方案 1、适时：原辅材料以物控方案为准，准时精确到货，保证供货的准时性，无断料状况发

7、生； 2、适价： 原材料方面在保证质量的前提下，经与兄弟公司分析比较不得有高价项发生（确属区域差异除外）； 零星物料总体选购价格在20 xx年均价的基础上下降x%（新的绩效目标出来之前暂以20 xx年均价为比较），同时单体物料经与兄弟公司比较，不得有价高x%的选购动作发生； 3、适量：原材料、零星物料按申购要求适量到货，每批次数量不短货，不超方案来料； 4、适质：按申购要求保证所购物料的质量，不购质量差、影响生产的物料； 三、达成措施 1、适时 加强供应商评审工作，确保我司选择的每一个材料供应商都具备百分之百的保供力量； 开发供应渠道，转变某些材料只有单一供应商的现状，20 xx年着重开拓带钢

8、、砂、石供应商，同时维持好减水剂、端头板、烟煤目前两家供方共同供应的良性竞争的局面； 针对某些特别时期易造成供应紧急局面的材料，发掘潜在的供应商及新的供应方式，例如水泥方面，估计受节能减排及拉闸限电影响，20 xx年xx水泥市场仍维持供不应求的局面，方案开发炼石及台泥以外的本地水泥生产制造企业，支持鼓舞开发xx水泥，并建立长期稳定的供应关系，同时评估建立水泥卸货码头以海运方式导入异地水泥的可行性； 提高选购员熟悉，视供应商为我司材料仓库，实时了解其库存状况及生产进度，将事后的跟催转化为事中的稽催以保证供货的准时性； 属于异地选购的，做好本地供应商开发，避开因较不行控的长途运输时间造成生产中断；

9、 2、适价 综合全面的评估供应商后进行等级划分，加大选购量，以量为筹码进行议价； 前瞻分析材料行情走势，适时签订长期的定价供应协议，以削减行情上涨带来的成本压力； 导入良性的竞争，促使供应商不断忧化成本提升产品优势； 与营口公司联合较大批量选购拉丝线材，同时开发更具竞争力的物流公司承运，以削减钢材南北价格差距大时带来的高成本压力； 准时精确的猜测钢材价格走势，做好公司内部沟通，敏捷机动的调整钢材选购方式利用每一次钢价波动降低选购成本； 方案20 xx年深化了解钢材期货，利用公司用量稳定，资金雄厚且钢价信息广的优势为公司节省成本。 零星物料方面，合理利用兄弟公司的选购信息，乐观的与生产部协作开发

10、替代品减低成本，同时分析财务部每个月的价格比较状况，将降幅不抱负且批次金额大于xx元的物料逐一列出，做为实时的重点关注对像，由部门经理参加选购，通过谈判及更换供应商的方式来达成降价目标； 连续维持现有的成熟的选购程序。 3、适量及适质 严格根据物控部原材料申购方案选购到货，在材料价格波动平稳且不影响生产的前提下削减库存积压，做到库存最适化；严把零星物料数量关，争取做到选购数量精确率100%，短货误差件数为零，散件或累积计量的误差掌握在+0。3%内。有效运行ISO9000质量体系管理程序，确保每一批次的材料供应均由我司合格供方供应，同时依照相关部门供应的性价比数据不断筛选产品及供应商。 四、部门

11、管理 重新评估部门奖惩方案，对部门员工拟定合理的能起到激励作用的奖惩方案； 按选购员优势特长支配工作内容，暂方案设主材选购员及对账、本地零星物料选购员、异地零星及车队物料选购员共三名，目前人员配备合理，特长明显，方案下半年进行适当的轮岗，以完善各人员的业务力量； 车队物料选购工作做为20 xx年第一季度的主要工作，短期内以了解学习为主，正式的车队选购方案（包括流程及权限的设定）于20 xx年第一季度出台； 设定选购员周、月工作汇总表，特殊的车队选购工作的信息反馈，并依此做为下一时期的工作设定依据。 每月四号前部门内部进行一次沟通会议，争论选购工作中的心得体会相互共享不断提升业务力量。 选购部在

12、20 xx年度将依据公司的进展要求，在杨总的带领下开拓创新、扎实努力的完成每一个目标。 公司文员新年度工作方案【篇四】 时间总是转瞬即逝，新的一年到了，对于新的一年布满着期盼，期盼自已在工作中更上一层楼。下面是我个人20 xx年公司方案： 一、在实践中学习，不断适应工作 前台是公司对形状象的窗口，一言一行都代表着公司，接待公司来访的客人要以礼相迎，接听和转接电话要态度和气，处理办公楼的日常事务要仔细认真，对待同事要虚心真诚，点点滴滴都需要在实践中学习，在学习中进步。 二、学习公司企业文化，提升自我 要全面感受公司的员工关怀和重视人才文化，感染工作氛围，以乐观乐观的工作态度投入到工作中，踏踏实实

13、地做好本职工作，准时发觉工作中的不足，准时地和部门沟通，争取把工作做好，做一个合格称职的员工。这也始终是今后工作努力的目标和方向。 三、拓展自己的学问面，不断完善自己 在以后的工作中也要不断给自己充电，拓宽自己的学问，削减工作中的空白和失误。在今后的工作中，我会努力提高自我修养和内涵，弥补工作中的不足，在新的学习中不断的总结阅历，用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，发挥自己的潜力为公司的建设与进展贡献自己的力气！ 四、当好领导的助手 对主管交待的工作努力完成并做好， 增加责任感、增加团队意识。乐观主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够

14、主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助，共同维持和谐的工作环境。 五、熟识公司新的规章制度和业务开展工作 公司在不断改革，订立了新的规定，特殊在公司目前正在进行的推行工作中，作为公司一名职员，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力协作。 我深知：一个人的力量是有限的，但是一个人的进展机会是无限的。现在是学问经济的时代，假如我们不能很快地提升自已的个人力量，提高自已的业务水平，那么我们就这个.淘汰。20 xx年需要不断的提升自已，让我们一起为了美妙的明天而奋斗吧！ 公司文员新年度工作方案【篇五】 作为公司的前台文员，工作必需要规律，且合理这样才符合我们工作的支配，因此工作方案是必定产物，也

15、是规范自己工作的一个指标。 一、仪容仪表端正 前台对于客户来说不但是公司的形象代表，也代表公司的文化，不管我们自己怎么认为都必需要做好。为此每天每个文员都必需要根据公司的要求来办事，每个人都必需穿公司的制服上班，保证文员的服饰统一，干净，一件服装不能穿超过三天，必需保证清洁洁净，为了便利公司有咱们的换装间，有衣服有服装，工文员穿着。每一个人的仪容仪表也都干净，衣服要洁净，要整齐，头发必需要扎起，不能披散，面对客户要露出笑容，面对来访的人员，基本的礼仪要做好保证做的全部工作都是真实可行值得我们去做好的不是随便应付。 不能让客户感到我们做的不好，容不得失礼，形象很重要，维持公司的形象不能由于一些小

16、事情让公司建立起来的形象倒塌，不能让我们的工作出现问题，做好工作完成工作才是我们需要的，也是必需要做到的。 二、制定学习方案 没有完善的人，但我们可以朝着完善方向进展，想要让工作做好，就要多学多问，由于我们公司的文员并不是许多，但是却要求高，避开自己无意中犯错做的不好，我打算制定学习方案让自己的办公力量提升上来，能够加强工作效率和工作时间。在工作的时候仔细工作，在休息时间学习公司上班的基本礼仪，学习一些办公软件的操作，让自己有实力有力量做好文员一职。 1、每天下班的时候学习同时工作技巧，补足自己的不足。 2、加班加点完成当日当时工作任务，不拖延工作。 3、对于工作多练多记，通过娴熟操作，娴熟把

17、握让自己有更好的进展。 4、每天学习时间不能低于两个小时。 5、坚持学习完成学习任务做好工作支配，避开由于学习和工作冲突。 工作为主，学习为辅，学习的目的是更好的提升工作，或者是提高工作的效率让自己有更好的进展，这样我们才有全新的开头。不能由于想要学习而影响工作，这也不是工作方案需要的，所以在工作时候一切以工作为主。 三、工作量必需达标 我们文员的工作都是固定的得到，不像其他销售，所以只要完成每天的工作量就可以做完当月或者一年的动作。 为了避开自己由于没有达到工作目标，我给自己定力工作量的要求，必需每天完成这个数量才行规定的量是xxx（这个可以根据详细工作来定）每天完成任务，不管是否需要加班都

18、必需做完这些工作才行工作量也会划分多个阶段比如每日工作，每周工作，和每月工作等。 公司文员新年度工作方案【篇六】 办公室文秘一职，对我而言是一次机会，它能够充分呈现自己的抱负和理想。我特别珍惜也特别感谢领导能给我这样一个施展自己才能的机会。我将把这份感谢打动之情化为工作的热忱，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的.任务。 一、对工作岗位的熟识 首先，办公室文秘这一职位是中介性的职位，整个团体的上传下达都是由办公室承接代办的，因此文秘工作肯定要做到以下几点： 1.听从，一切工作要听从领导的叮嘱和铺排。 2.领悟，要完全理解、遵照领导的意图办事。 3.执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力，做好办公室文员工作总结。 但是听从并不是被动，良多工作可以提前猜想、乐观主动地开展，准时正确地把握各方面的工作动态，准时向领导反馈各方面的信息，注意调查分析，为领导供应决议方案参考；同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，当真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部分与部分之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、泛起工作空档。 其次，办公室文秘工作相称于团体的小管家，办公室日常的物品选购、发放；各子公司常用物品的登记、存案等都由办公室完成，因此办公室文秘肯定要有足够的耐心并喜