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建筑施工手册之施工项目管理解读与应用实战演练赵志刚本讲内容：一、施工项目管理概述二、施工项目管理组织三、施工项目进度管理四、施工项目质量管理五、施工项目成本管理六、施工项目安全管理七、施工项目劳动力管理八、施工项目材料管理本讲内容：九、施工项目机械设备管理十、施工项目技术管理十一、施工项目资金管理十二、施工项目节能减排与环境保护管理本讲内容：十三、施工项目现场管理十四、项目采购管理十五、施工项目合同管理十六、施工项目风险管理本讲内容：十七、施工项目协调十八、项目信息管理十九、施工项目竣工验收及回访保修二十、施工项目档案管理本讲内容：一、施工项目管理概述建设项目是项目的一种一次性建筑活动组织与策划成本、质量、安全、进度目标控制获得利润获得资产技术标和经济标开工策划，方案优化能否赚钱关键在投标施工过程管理能否利润最大化在于过程管理努力实现制定目标后面的课程要详细的讲解具有指导作用 区别指导项目管理全过程具体怎么管理围绕成本计划展开管理明确技术经济指标二、施工项目管理组织项目部权责分明施工管理组织机构设置三、施工项目进度管理四、施工项目质量管理室内门贴保护膜防护阳角室内瓷砖铺完，门口封闭室内瓷砖铺完，地面覆盖轻松建筑，快乐生活e

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