企业安全生产约谈制度

1、企业平安生产约谈制度第一条 为进一步加强集团公司平安生产管理工作，落实平安生产责任, 结合公司实际，制定本制度。第二条 本制度所称平安生产约谈，是指集团公司对发生生产平安事故 及存在平安问题的单位主要领导和相关责任人进行约见谈话。第三条有以下情形之一的实施约谈：（一）发生一般等级以上事故的（含一般事故）；（二）发生对社会影响较大事件的其它情形；（三）平安隐患问题较多，具有潜在事故风险的；（四）分（子）公司从外部单位租赁的机械设备不符合法律法规、标准 规范和公司管理要求；专业子公司租赁至外部单位的设备因存在问题隐患 被行政监管部门处分通报的。发生（一）、（二）、情形的，由集团公司董事长、总经理组

2、织平安生产 委员会成员与约谈对象约谈。发生（三）、（四）情形的，由集团公司主管 平安生产副总裁、主管物资设备副总裁组织有关人员与约谈对象约谈。第四条约谈对象（一）发生事故或存在问题的单位主要负责人及平安科室负责人；（二）合作方主管领导及工程负责人；（三）外租设备租赁单位主要负责人；（四）其他认为有必要约谈的人员。第五条约谈前，集团公司向被约谈单位发出约谈通知。被约谈单位按 照约谈通知要求准备书面材料，内容包括：约谈事项基本情况、经过、性 质、原因分析及教训、采取的措施，平安生产现状，存在的主要问题和整 改措施等。第六条约谈按以下程序进行：（一）被约谈单位负责人对事故的情况或存在的问题进行说明。

3、内容包 括：原因及处理经过，目前存在的问题，应吸取的教训和采取的措施；（二）集团公司就有关情况提出询问，并提出处理建议；（三）形成书面约谈记录。第七条被约谈单位应当在约谈后15个工作日内，向集团公司书面反 馈约谈要求的落实情况。第八条约谈对象应准时参加约谈，不得委托他人。对无故不接受约谈 或约谈后仍不采取改进措施的单位和个人，集团公司将进行通报批评，并追 究被约谈人的责任。第九条 集团公司对被约谈单位处以造成经济损失的同倍金额罚款，罚 款上缴集团公司资金中心，专款专用，优先用于造成约谈的工程部平安设 施投入，期限为一个月，一个月后罚款仍有余额时，余款用于被约谈单位 工具式平安设施加工或其它工程

4、平安设施投入，期限为三个月，三个月后 罚款仍有余额时，余款由集团公司平安生产部支配，划拨为集团公司平安 费用。第十条 被约谈单位平安设施投入或加工完成后，上报集团公司平安生 产部，由平安生产部组织有关人员验收合格后，持发票和任务书从资金中 心提取费用。第十一条本制度自下发之日起开始实施。（）检查平安隐患（停工）整改通知单编号：检查日期： 年 月 日受检单位检查单位检查内容检查人员隐患记录：主要隐患类别：管理行为（）项、反“三违”治理（）项、实体防护（）项、设备实体（）项、其它（）项整改要求：以上隐患问题于年 月 日前整改完成，经所属单位分管领导审核通过后，将整改回复至邮箱 确认人：复查（验证）

5、情况验证人：年月日隐患整改回复单受检单位及工程名称致集团公司平安生产部：根据年 月 日对我工程检查下发的（）检查平安隐患（停工）整改通知单的内容，我工程部整改回复如下：问题1： XXXXXXX （同整改通知单保持一致）整改情况：该项整改责任人：整改完成时间：（未能按期完成整改请简述原因及预计时间）该项整改实际投入金额（）元（此项必须填便于定期汇总） 整改措施及完成情况：整改前照片（详见检查人员留存照片）对应部位整改后照片问题2： xxxxxxx （同整改通知单保持一致）整改情况：该项整改责任人：整改完成时间：（未能按期完成整改请简述原因及预计时间）该项整改实际投入金额（）元（此项必须填便于定期汇总） 整改措施及完成情况：整改前照片（详见