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文档简介
1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年迎峰度夏准备工作总结汇报根据国家防汛抗旱总指挥部消息。今年的年景总体偏差,可能有较强的厄尔尼诺现象,面对严峻形势,欣能公司严格按照上级公司统一部署,未雨绸缪,多措并举,目标激励,狠抓落实,为迎峰度夏奠定了坚实基础。一、迎峰度夏工作措施与成效(一)工作成效成立了以_为组长的领导小组,实施班子成员牵头,基层骨干支撑的应急值班制度,专业负责、专人负责,形成“三级联保,层层把关,上下贯通”的_保障体系;动员公司广大干部员工进一步增强责任意识,强化工作落实,采取有力措施,全面抓好安全生产各项工作,确保电网安全运行和可靠供电,为迎峰度夏提供完善的机制保障。(二
2、)主要措施1、加强_领导,落实责任。成立了以公司总经理、党总支书记为组长的迎峰度夏领导小组,设立迎峰度夏值班表,公司领导为值班负责人,各部门负责人为值班员,各部门骨干员工为支撑,一旦进入一级状态,实行_小时值班,启动蓝、黄、橙、红四色预警。2、强化宣传,服务到位积极向公司员工宣传迎峰度夏严峻形势和应对措施,班子成员牵头,指定专人抓好具体工作。同时通过宣传栏、邮件等多种形式,加强宣传,营造氛围,争取员工理解,确保服务到位。3、设备消缺,排查隐患合理安排工作,大力开展设备消缺专项治理活动,深入排查安全隐患和设备缺陷,限期整改,跟踪处理,加强网络、信息、通讯系统安全管理,落实系统安全防护措施,确保系
3、统安全可靠,为迎接今夏负荷高峰做好了准备。4、加强宣传,确保安全认真贯彻上级公司年度安全工作部署,精心_活动开展,不断丰富活动内涵,积极营造活动氛围,强化各领域安全风险管控措施,全面做好迎峰度夏安全生产工作。结合迎峰度夏工作实际,深刻吸取部分地区发生的事故教训,加强安全应急工作部署,保障公司安全生产稳定。按照_年“安全生产双月”活动部署,认真开展安全生产事故警示教育活动,加强安全生产法律法规、电力安全知识的宣传教育,营造安全发展的和谐环境。5、强化管控,防范事故全面加强施工作业中人身安全风险管控,开展作业风险辨识,_作业现场勘察,制定完善检修施工方案和作业指导书,按照规定层层审核把关,确保工作
4、_无疏漏。严格执行作业前技术交底、安全交底,确保每一位作业人员对作业现场、作业程序、现场危险源和风险预控措施清楚。认真遵守安全规程,严格执行“两票三制”,坚决防范误操作事故。针对工作流动性大,加强交通安全管理,禁止疲劳驾驶,避免夜间行车,防止发生交通安全事故。6、加强协调,快速处理加强安全工作_协调,开展安全保卫和交通消防检查,_对施工检修现场安全督查,做好_应急准备,发生故障要及时抢修,快速恢复。严格执行重大事项报告制度,及时妥善处理安全事故和_。二、下一步工作计划1、公司认真贯彻上级公司决策部署,深刻吸取部分地区和行业重特大事故教训,始终把安全工作放在首位,有针对性地强化安全工作_落实。2
5、、加强_领导,强化责任落实,克服各种不利因素,团结一致,迎难而上,为圆满完成迎峰度夏任务提供了坚强的_保障。3、正确认识当前安全生产面临的形势和困难,深入分析今年度夏期间可能暴露出的问题和不足,积极采取有效措施,进一步提升安全生产水平。4、针对公司作业现场点多面广,人员众多,安全生产任务艰巨,事故风险防控难度大。一定要清醒认识安全生产面临的形势,克服疲劳厌战情绪,周密部署,精心_,认真落实,切实采取有效措施,全面抓好下阶段安全生产各项工作。以上是我公司迎峰度夏各项工作简要汇报,不足之处,敬请各位领导批评指正。2022年迎峰度夏准备工作总结汇报(二)自从_年_月医院开始进行迎接二甲复审的工作以来
6、,为保证我科能够顺利的通过二甲复审检查,我科积极学习关于二甲复审工作的科室相关条款,实事求是,逐渐按照迎评办的要求,完善科室的各种台账内容,加强科室内部关于等级医院评审的应知应会内容,在学习中逐渐认识到规范质量管理的重要性,认真落实每一条款内容,做到人人参与,责任到人,分工明确,严格按二甲医院规定和工作流程处置完成各项工作,保证医院评审工作的顺利完成。成立科室二甲复审工作小组,全面开展迎评准备工作。实行责任分工负责制,进行迎评工作各环节质量管控的PDCA。具体分工如下:1.姚建平科主任为迎评工作第一责任人,按医院进度安排科室工作计划及实施方案,统筹规划,监督落实及整改情况,全面负责科室质量及安
7、全管理与持续改进等工作,开展质控小组活动,定期向医院汇报工作信息,接受检查。2.艾克拜尔副主任及刘勤主治医师分管科室医疗质量及医疗安全管理及持续改进各项工作,主要是制定工作管理实施方案,监督执行及总结改进工作,包括制定心内科诊疗常规、技术操作规范;负责电子病历规范书写内涵质量管理及持续改进工作;负责介入诊疗及手术管理与持续改进工作;合理用药及抗生素使用管控及持续改进工作;院感管理及持续改进工作;负责科室服务、患者安全、医疗风险管理管理与持续改进工作等。3.小组成员具体负责各项工作的执行,实地去做,实现计划内容;检查,总结执行结果,注意效果,找出问题;行动,对总结结果进行处理。具体工作内容:一、科室教学及科研、新技术新项目管理及持续改进工作;二、医疗核心制度理及各项记录本规范书写管理与持续改进工作;三、单病种质控工作;四、临床路径管理及持
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