桥梁工程规划培训资料

1、PAGE 52/52A.0.3新沂市马马陵山路路沭河大大桥新建建工程工工程监理规划划年月日至年年月日内容提要要： 工工程概况况 监监理工作作范围、内容、目标 监监理工作作依据 监监理组织织形式、人员配配备及进进退场计计划、岗岗位职责责 监监理工作作制度工程质量量控制工程造价价控制工程进度度控制 安安全生产产管理的的监理工工作合同与信信息管理理组织协调调监理工作作设施监理单位位（章）： 总监监理工程程师： 公公司技术术负责人人： 日 期：江苏省住住房和城城乡建设设厅监制制目 录一、工程程概况二、监理理工作范范围、内内容、目目标1、监理理工作范范围2、监理理工作内内容 3、监监理工作作目标三、监理

2、理工作依依据四、监理理组织形形式、人人员配备备及进退退场计划划、岗位位职责1、监理理组织形形式2、监理理机构人人员配备备3、监理理机构人人员进退退场计划划4、监理理机构人人员岗位位职责五、监理理工作制制度六、监理理工作程程序七、工程程质量控控制八、工程程造价控控制九、工程程进度控控制十、安全全生产管管理的监监理工作作十一、合合同与信信息管理理十二、组组织协调调十三、监监理工作作设施一、工程程概况：工程名称称新沂市马马陵山路路沭河大大桥新建建工程项目批准准文件建设规模模1.577亿元建设单位位新沂市城城市投资资发展有有限公司司承接任务务方式总承包（包包工包料料）设计单位位同济大学学建筑设设计研究

3、究院（集集团）有限公司司资质等级级甲级施工单位位江苏燕宁宁建设工程程有限公公司资质等级级一级结构类型型多跨预应应力砼连连续刚构构拱桥计划开工工日期20166.6.18计划竣工工日期20188.6.17质量目标标合格监理单位位江苏平正正建设工工程管理理有限公公司建设项目目负责人人宋永全驻工地代代表秦 超施工项目目经理顾吉祥技术负责责人刘 念二、监理理工作范范围、内内容、目目标：（一）监监理工作作范围1、按工工程设计计文件所所包含的的全部工程程内容，进进行 施施工 阶段的的监理工工作（二）监监理工作作内容：主要任务务是利用用各种监监理方法法来实现现监理目目标，同同时要进进行合同同管理、信息管管理、

4、安安全文明明施工管管理、组组织协调调等工件件。主要要有以下下内容：1、协助助业主签签订各类类合同，及及时向业业主报告告合同条条款的执执行情况况，维护护业主的的正当权权益。2、审查查工程项项目的总总进度及及子项目目的进度度控制计计划，对对实施性性进度计计划按动动态控制制原理及及时进行行调整，以以确保实实现计划划总目标标。3、审查查承包单单位编制制的施工工组织设设计、施施工技术术方案，并并监督其其贯彻实实施。4、协助助业主做做好技术术交底和和图纸会会审工作作。5、监理理各专业业根据现现行的建建设工程程监理规规范及国国家有关关规程、规范、质量验验收标准准，编写写监理细细则，并并督促承承包商实实施。6

5、、协助助业主与与承包单单位编写写开工报报告，手手续齐全全并经业业主同意意后发布布开工令令。7、审查查并确认认总承包包单位选选择的分分包单位位。8、督促促承包单单位建立立健全质质保体系系、安保保体系。9、参与与考察主主要设备备、材料料供货单单位，并并审查其其资质、社会信信誉与供供货质量量。10、严严格检查查与控制制进场的的原材料料、构配配件、成成品、半半成品及及设备的的质量，不不符合质质量要求求的决不不允许使使用。11、跟跟踪检查查每道施施工工序序的施工工质量，在在承包单单位自检检合格的的基础上上，对分分项隐蔽蔽工程进进行复验验、签证证，对于于不符合合质量验验收标准准以及设设计和有有关规范范、规

6、程程要求的的，必须须进行返返工整改改。12、负负责对各各分项工工程进行行质量评评定，并并参与整整个装饰饰分部的的质量评评定与竣竣工验收收。13、坚坚持以预预防为主主的原则则加强事事先控制制的措施施，严防防质量、安全事事故的发发生。对对发生质质量安全全事故，积积极参与与事故处处理，监监督事故故处理方方案的实实施，对对质量事事故处理理结果验验收、签签证，消消灭一切切影响质质量和安安全的因因素。14、督督促承包包单位按按施工总总进度计计划，制制定施工工作业计计划，在在分阶段段分部位位实施过过程中，随随时掌握握实际施施工进度度情况，发发现问题题及时调调整，以以保证进进度总目目标的实实现。15、审审查并

7、确确认承包包单位申申报的每每月进度度表，核核定每月月工程量量，签发发工程付付款通知知书。16、办办理施工工过程中中的各类类工程技技术问题题签证及及设计变变更手续续。17、依依据国家家有关法法律和合合同条款款，采取取有效措措施尽可可能避免免任何第第三方向向业主提提出的索索赔条件件，并协协助业主主处理与与本工程程有关的的索赔事事宜及合合同纠纷纷。18、定定期组织织召开工工程协调调会，随随时了解解施工动动态，检检查投资资、进度度计划的的执行情情况，协协调各单单位间的的配合，搞搞好综合合平衡。19、每每月初向向业主提提交上月月的监理理月报，认认真填写写监理日日记，详详细记录录气候、停水、停电、设计变变

8、更、质质量、安安全问题题，重要要会议以以及主要要分项工工程的投投资、进进度、质质量等情情况。20、组组织工程程竣工预预验收并并编写评评估报告告，参与与最终验验收、审审核工程程结算，编编写工程程总结报报告。21、填填写并归归档各类类监理资资料。（三）监监理工作作目标监理工作作目标是是根据监监理委托托书或监监理业务务合同、业主与与承包商商签订的的施工合合同、以以及现行行技术规规范、规规程和施施工质量量验收规规范确定定，分为为质量控控制目标标、进度度控制目目标和投投资控制制目标，确确保工程程满足使使用功能能要求，施施工阶段段确保安安全生产产无事故故。1、质量量控制目目标 以施工工合同确确定的质质量目

9、标标为准，对对工程施施工质量量通病严严加控制制，严格格节能施施工规程程。 总体目目标为：一次验验收合格格。2、进度度控制目目标 以施工工合同工工期为目目标，并并由总施施工进度度计划目目标分解解为分段段控制目目标。 总进度度目标为为：实现现施工合合同约定定的总工工期。3、投资资控制目目标 以合同同价及其其承包方方式为依依据，建建立项目目的投资资控制，具具体表现现为工程程计量，合合理组价价，严格格控制工工程变更更、洽商商，避免免及合理理处理工工程索赔赔，以控控制投资资变更增增减量在在合理的的变动范范围内。 总体目目标为：控制在在承包合合同约定定的总款款价范围围内。4、安全全文明施施工控制制目标建设

10、部建建设工程程安全生生产管理理条例中中规定的的安全监监理责任任应贯穿穿于整个个施工过过程中，监监理部根根据省、市规定定的安全全文明施施工标准准及相关关文件规规定，对对本工程程进行安安全文明明监理，本本工程在在施工管管理过程程中应以以创建省省、市安安全文明明工地为为目标，杜杜绝重大大伤亡事事故及机机械设备备事故、火灾事事故，力力争实现现文明工工地。5、服务务目标监理部在在现场监监理工作作中必须须严格监监理程序序，按监监理合同同规定的的要求，在在“三控两两管一协协调”及安全全管理工工作中尽尽心尽责责，并按按照江江苏省示示范企业业标准准及示示范项目目监理部部的要要求，努努力工作作，实现现提供优优质监

11、理理服务的的目标。三、监理理工作依依据1、与业业主签订订的监理理委托合合同。2、业主主与承包包商签订订的工程程承包合合同。3、国家家及江苏苏省现行行的有关关建设监监理的法法规、政政策等。4、国家家及江苏苏省现行行的有关关技术规规范、施施工质量量验收规规范。5、政府府批准的的本建设设工程的的有关文文件及工工程建设设标准强强制性条条文.6、本工工程的设设计文件件及经审审图并盖盖章的设设计图纸纸。四、监理理组织形形式、人人员配备备及进退退场计划划、岗位位职责1、监理理组织机机构的形形式总监理工程师（韩凯先）合同管理安全文明监理进度控制质量控制投资控制材料见证王正法安装监理宋继仁市政监理王正法渠顺华黄

12、傲2、监理理机构的的人员配配备姓名监理职务务分工上岗证号号韩凯先总监全面3200083005康志俊技术总监监技术、协协调王正法专业监理理工程师师土建苏建工（徐徐）监工第110006855宋继仁专业监理理工程师师机电苏建工（徐徐）监工第100012222渠顺华监理员土建苏建工监监员（徐徐）第0060000166黄傲监理员土建宋志远专业监理理工程师师土建程顺利监理员土建孔凡荣监理员机电陈鹏程监理员土建3、项目目监理机机构人员员进退场场计划1准备备阶段：韩凯先先、王正正法、渠顺顺华、康康志俊2基础础与地基阶段段：韩凯凯先、王王正法、渠顺顺华、康志俊俊、3桥梁梁主体阶阶段：韩韩凯先、王正法法、渠顺顺华

13、宋继仁、康志俊俊、黄傲傲等4附属属结构及及装饰阶阶段：韩韩凯先、王正法法、渠顺顺华宋继仁、康志俊俊、5验收收阶段：韩凯先先、王正法、宋继仁仁、康志俊俊4、项目目监理机机构人员员岗位职职责总监理工工程师是是监理公公司派往往项目监监理机构构的全权权负责人人，主要要负责制制定各种种监理程程序和有有关制度度，对重重大技术术问题的的决策，办办理和批批准监理理工程师师的报告告及各类类合同管管理方面面的文件件。具体体工作主主要有以以下几方方面：监理工程程师是总总监理工工程师工工作的具具体执行行者。他他们的主主要工作作是分别别从各自自的专业业方面，察察看工程程是否按按设计意意图进行行，是否否按合同同要求施施工

14、，并并检查承承建单位位是否履履行了合合同规定定的各项项职责。监理工工程师对对上向总总监理工工程师负负责，对对下指导导监理员员开展具具体工作作。监理理工程师师的工作作主要有有以下几几方面：监理员是是监理工工程师领领导下的的工作人人员，向向监理工工程师负负责。具体工作作主要有有：4.1、总监理理工程师师职责1）、确确定项目目监理机机构人员员及其岗岗位职责责。2）、组组织编制制监理规规划，审审批监理理实施细细则。3）、根根据工程程进展及及监理工工作情况况调配监监理人员员，检查查监理人人员工作作。4）、组组织召开开监理例例会。5）、组组织审核核分包单单位资格格。6）、组组织审查查施工组组织设计计、（专

15、专项）施施工方案案。7）、审审查工程程开复工工报审表表，签发发工程开开工令、暂停令令和复工工令。8）、组组织检查查施工单单位现场场质量、安全生生产管理理体系的的建立及及运行情情况。9）、组组织审核核施工单单位的付付款申请请，签发发工程款款支付证证书，组组织审核核竣工结结算。10）、组织审审查和处处理工程程变更。11）、调解建建设单位位与施工工单位的的合同争争议，处处理工程程索赔。12）、组织验验收分部部工程，组组织审查查单位工工程质量量检验资资料。13）、审查施施工单位位的竣工工申请，组组织工程程竣工预预验收，组组织编写写工程质质量评估估报告，参参与工程程竣工验验收。14）、参与或或配合工工程

16、质量量安全事事故的调调查和处处理。15）、组织编编写监理理月报、监理工工作总结结，组织织整理监监理文件件资料。4.2、总监理理工程师师不得将将下列工工作委托托给总监监理工程程师代表表：1）、组组织编制制监理规规划，审审批监理理实施细细则。2）、根根据工程程进展及及监理工工作情况况调配监监理人员员。3）、组组织审查查施工组组织设计计、（专专项）施施工方案案。4）、签签发工程程开工令令、暂停停令和复复工令。5）、签签发工程程款支付付证书，组组织审核核竣工结结算。6）、调调解建设设单位与与施工单单位的合合同争议议，处理理工程索索赔。7）、审审查施工工单位的的竣工申申请，组组织工程程竣工预预验收，组组

17、织编写写工程质质量评估估报告，参参与工程程竣工验验收。8）、参参与或配配合工程程质量安安全事故故的调查查和处理理。4.3、专业监监理工程程师职责责1）、参参与编制制监理规规划，负负责编写写监理实实施细则则。2）、审审查施工工单位提提交的涉涉及本专专业的报报审文件件，并向向总监理理工程师师报告。3）、参参与审核核分包单单位资格格。4）、指指导、检检查监理理员工作作，定期期向总监监理工程程师报告告本专业业监理工工作实施施情况。5）、检检查进场场的工程程材料、构配件件、设备备的质量量。6）、验验收检验验批、隐隐蔽工程程、分项项工程，参参与验收收分部工工程。7）、处处置发现现的质量量问题和和安全事事故

18、隐患患。8）、进进行工程程计量。9）、参参与工程程变工的的审查和和处理。10）、组织编编写监理理日志，参参与编写写监理月月报。11）、收集、汇总、参与整整理监理理文件资资料。12）、参与工工程竣工工预验收收和竣工工验收。4.4、监理员员职责1）、检检查施工工单位投投入工程程的人力力、主要要设备的的使用及及运行状状况。2）、进进行见证证取样。3）、复复核工程程计量有有关数据据。4）、检检查工序序施工结结果。5）、发发现施工工作业中中的问题题，及时时指出并并向专业业监理工工程师报报告。4.5、见证员员职责、见证证、取样样人员必必须持证证上岗，在在现场进进行旁站站见证，取取样后必必须对试试样进行行监

19、护。、见证证人员对对试样负负有法定定责任，必必须按规规定，按按强制制性条文文要求求进行取取样送检检，坚持持实事求求是，抑抑制弄虚虚作假。、见证证人员应应当按工工程进度度及时督督促施工工队按材材料取样样计划，认认真、负负责做好好取样工工作，对对不负责责任及违违反规定定的不良良行为要要及时处处理。、凡经经见证取取样送检检查的的的试件，必必须认真真进行登登记、记记录，并并应与检检测报告告相对应应。4.6、旁站监监理人员员职责、检查查承包单单位质检检人员到到岗、特特殊工程程人员持持证上岗岗及施工工机械、建筑材材料准备备情况；、监督督关键部部位、关关键工序序的施工工执行施施工方案案、工程程建设强强制性标

20、标准情况况；、核查查使用的的建筑材材料、构构配件、设备和和商品混混凝土的的质量检检验报告告等；、监督督施工企企业进行行检查或或委托具具有资质质的第三三方进行行复验；、做好好旁站监监理记录录（专用用表格）和和监理日日记，保保存旁站站监理原原始资料料。五、监理理工作制制度1、设计计文件、图纸会会审制度度监理工程程师在收收到施工工设计文文件、图图纸后，在在工程开开工前，会会同施工工及设计计单位复复查设计计图纸，广广泛听取取意见，避避免图纸纸中的差差错与遗遗漏，并并做好会会审记录录。2、技术术交底制制度监理工程程师要督督促、协协助组织织设计单单位向施施工单位位进行施施工设计计图纸的的全面技技术交底底(

21、设计计意图、施工要要求、质质量标准准、技术术措施)，并根根据讨论论决定的的事项做做出书面面纪要交交设计、施工单单位执行行。3、开工工报告审审批制度度当单位工工程的主主要施工工准备工工作已完完成时，施施工单位位可填报报工程程开工申申请表，经经监理工工程师现现场落实实后，报报总监签签证后方方可开工工。4、材料料、构件件检验及及复验制制度分项工程程施工前前，监理理人员应应审阅进进场材料料和构件件的出厂厂证明、材质证证明、复复试报告告，对于于有疑问问的主要要材料进进行抽样样，在监监理见证证人员的的监督下下，送试试验室检检验，不不准使用用不合格格材料。5、变更更设计通通知制度度如因设计计图错漏漏，或发发

22、现实地地情况与与设计不不符及业业主要求求变更时时，由提提议单位位提出变变更设计计申请，由由设计单单位出变变更设计计图纸或或填写变变更设计计通知单单。监理理审核无无误后通通知施工工单位执执行。6、隐蔽蔽工程及及工序质质量报验验制度（1）施施工单位位必须对对每道工工序（检检验批）按按规定程程序提请请监理验验收，验验收合格格后方或或进行下下道工序序，监理理工程师师必须严严格按照照工程验验收程序序办理验验收手续续。（2）工工序或分分部工程程隐蔽前前，施工工单位应应根据施施工质量量验收规规范进进行自检检合格后后方可报报监理部部进行验验收。（3）施施工单位位填报工工序质量量报验单单时，必必须同时时附上“自

23、检”及有关关资料。7、监理理人员旁旁站制度度监理人员员在施工工现场按按照规划划与细则则要求，采采取巡视视、平行行检验及及旁站等等形式对对工程实实施监理理，并填填写好监监理日志志。对关键工工序、特特殊工序序，监理理人员必必须旁站站监理，获获得最直直接的资资料并作作好旁站站记录，每每个工程程在编制制监理规规划的同同时应编编制旁站站监理方方案。8、工程程质量检检查制度度（1）工工程质量量巡查制制度每道工序序(检验验批)在在施工过过程中，监监理人员员必须随随时到现现场(操操作面)进行不不定期的的巡查，主主要检查查各工序序施工时时使用的的材料是是否符合合要求，检检查执行行强制性性标准及及施工方方案的情情

24、况，有有无违反反安全生生产等情情况，巡巡查情况况必须进进行记录录。（2）平平行检查查制度平行检验验是施工工单位完完成某一一施工项项目，经经企业自自身检查查合格签签证后，监监理人员员单独对对该项目目按规定定要求进进行全数数或一定定比例的的检查过过程。其其工作内内容：质量平行行检查制制度；根根据省建建设工程程施工质质量验收收资料；省建建设工程程监理用用表，在在施工队队报验后后进行。（3）旁旁站监理理制度根据建设设部建市市200021899号文件件精神对对工程的的关键部部位、关关键工序序、编制制“旁站监监理”方案，并并实施现现场施工工“旁站监监理”。（4）定定期检查查制度 根据工工程实际际情况，参参

25、与或组组织有关关单位对对工程质质量或安安全生产产进行检检查，并并做好检检查记录录。9、工程程质量事事故处理理制度（1）由由于工程程质量不不合格或或质量缺缺陷，而而造成或或引发经经济损失失、工期期延误或或危及人人的生命命和社会会正常秩秩序的事事件，称称为工程程质量事事故。（2）工工程质量量事故发发生后，施施工单位位必须用用电话或或书面形形式逐级级上报。对重大大的质量量事故和和工伤事事故，监监理部应应立即上上报建设设单位。（3）凡凡对工程程质量事事故隐瞒瞒不报，或或拖延处处理，或或处理不不当，或或处理结结果未经经监理部部同意的的，对事事故部分分及受事事故影响响的部分分工程应应视为不不合格。施工单位

26、位及时上上报“质量问问题报告告单”给监理理部，并并抄报建建设单位位，一般般工程质质量事故故由施工工单位提提出整改改方案，监监理批准准后即可可处理，对对结构性性质量事事故，应应邀请有有关单位位研究处处理方案案，报建建设单位位批准后后，施工工单位方方能进行行事故处处理，待待事故处处理结束束，经监监理部复复查确认认无误，方方可继续续施工。10、施施工组织织设计、进度计计划的审审批制度度监理工程程师应认认真审查查承包商商上报的的施工组组织设计计（方案案）、进进度计划划、劳动动力、机机械等资资源配备备计划。审查的的依据是是合同和和规范标标准等。（1）审审查施工工方案的的合理性性与先进进性及技技术措施施的

27、可靠靠性并督督促其实实施。（2）落落实施工工单位编编制的阶阶段性计计划，定定期召开开进度协协调会确确保工期期顺利完完成。11、投投资监督督制度（1）监监理部进进场后立立即督促促施工单单位报送送与承包包合同相相适应的的概算台台帐资料料并随时时补充变变更设计计资料。及时掌掌握投资资变动情情况，按按期统计计分析。（2）对对重大变变更设计计或因采采用新材材料、新新技术而而增减较较大的投投资的工工程，监监理部应应及时掌掌握并报报建设单单位，以以便控制制投资。12、监监理报告告制度监理部应应逐月编编写监监理月报报报建建设单位位。“监理月月报”内容应应以具体体数字说说明施工工进度、施工质质量、资资金使用用以

28、及重重大安全全、质量量事故、有价值值的经验验等。13、工工程竣工工验收备备案制度度（1）竣竣工验收收的依据据是批准准的设计计文件（包包括变更更设计），设设计、施施工有关关规范，工工程质量量验收标标准以及及合同、协议文文件等。（2）施施工单位位按规定定编写和和提交竣竣工资料料验收是是申请竣竣工验收收的必要要条件，竣竣工资料料不齐全全、不正正确、不不清晰，不不能申报报竣工验验收。（3）施施工单位位应在验验收前将将编好的的全部竣竣工文件件，提供供监理部部一份，审审查确认认完整后后，报建建设单位位。（4）竣竣工验收收程序严严格按省省质量监监督总站站编制的的建设设工程质质量监督督档案要要求及市市质量监监

29、督站的的规定执执行。14、监监理日志志和会议议制度（1）监监理工程程师应逐逐日将所所从事的的监理工工作写入入监理日日志，特特别是涉涉及设计计、施工工单位和和需要返返工、改改正的事事项等，应应详细作作出记录录。（2）总总监理工工程师根根据工地地规模以以及施工工特点，确确定工地地例会和和工地协协调会的的召开方方式。（3）组组织好第第一次工工地会议议，由总总监理工工程师在在会上进进行监监理工作作交底。（4）定定期召开开工地例例会（监监理例会会），及及时解决决工地存存在的问问题。15、监监理资料料归档制制度在监理运运作过程程中，总总监理工工程师应应负责或或指派专专人对监监理资料料的收集集，保存存整理和

30、和归档工工作，所所监理项项目竣工工后，及及时整理理、分类类归档，提提交公司司。六、监理理工作程程序1、编制制监理规规划2、编制制监理细细则分部（项项）质量量监理细细则安全监理理细则危险性较较大项目目专项监监理细则则其他相关关内容监监理施工工细则3、实施施监理：采用巡巡查、平平行检验验和旁站站监理4、工程程验收：包括工工程材料料、设备备、检验验批及工工程分部部分项、单位工工程验收收。5、监理理资料归归档1）按信信息管理理流程要要求，做做好信息息采集工工作，其其手段是是通过各各种报表表及函件件来组合合，主要要包括建建设单位位、施工工单位提提供的资资料及监监理过程程中自身身积累的的资料、相关文文件。

31、2）做好好信息处处理：传传递各类类信息的的文件，由由总监理理工程师师安排专专人收、发，并并应办理理收发签签字手续续。3）信息息归档：竣工验验收后，由由总监组组织将监监理过程程中形成成的全部部资料按按建设设工程文文件归档档整理规规范及及省有关关归档规规定及时时移交公公司（或或建设单单位），进进行登记记编号。6、保修修阶段监监理1）当工工程竣工工验收后后，按规规定在保保修期内内，对工工程使用用情况进进行跟踪踪随访。2）工程程使用中中如发生生质量问问题或施施工缺陷陷，必须须及时进进行分析析，并提提出处理理的方案案，抓紧紧处理，确确保工程程正常使使用。七、工程程质量控控制1、质量量控制目目标及目目标分

32、解解质量控制制目标：各工序序以达到到施工合合同质量量目标为为准，严严格控制制质量通通病。地基与基基础：合合格墩台： 合合格桥跨承重重结构：合格支座：合合格桥面系：合格附属结构构：合格格装饰与装装修：合合格引道：合合格单位工程程：合格格2、质量量控制风风险分析析1） 施施工现场场管理不不严格、岗位职职责不明明确、操操作不规规范、施施工队伍伍技术水水平低。2） 使使用的有有关材料料不符合合要求，验验收制度度不严格格。3、质量量控制风风险预控控措施1）、强强化施工工管理层层的建设设，规范范施工项项目部的的质量行行为，严严格执行行建设工工程强制制性标准准，严格格按施工工方案及及施工验验收规范范施工。2

33、）、强强化质量量三检制制度，即即自检、互检、交接检检，质量量不合格格，不得得进入下下道工序序。3）、严严格材料料检验制制度，凡凡进场材材料应按按规定进进行见证证抽样送送检。不不合格材材料不得得使用。4）、对对进场材材料的有有效证明明文件进进行复核核以及对对材料进进行见证证取样复复试并做做好原始始记录存存档；5）、严严格按施施工方案案进行施施工操作作，对在在施工中中使用不不符合设设计要求求的的行行为，应应当立即即制止，督督促整改改。4、质量量控制工工作程序序（1）、在施工工阶段全全过程中中，监理理工程师师进行全全过程、全方位位的监督督、检查查与控制制，不仅仅涉及最最终产品品的检查查、验收收，而且

34、且涉及施施工过程程的各环环节及中中间产品品的监督督、检查查与验收收。这种种全过程程、全方方位的质质量监理理一般程程序见工工程质量量控制程程序图。（2）、在施工工过程中中，监理理工程师师督促承承包单位位加强内内部质量量管理，严严格质量量控制。施工作作业过程程均应按按规定工工艺和技技术要求求进行。在每道道工序完完成后，承承包单位位应进行行自检，自自检合格格后，填填报报验验申请表表交监理理工程师师检验。监理工工程师收收到检查查申请后后应在合合同规定定的时间间内到现现场检验验，检验验合格后后予以确确认。（3）、审查施施工组织织设计中中检验批批的划分分是否合合理。只只有上一一道工序序（检验验批）被被确认

35、质质量合格格后，方方能准许许下道工工序施工工，按上上述程序序完成逐逐道工序序。当一一个检验验批、分分项、分分部工程程完成后后，承包包单位首首先对检检验批、分项、分部工工程进行行自检，填填写相应应质量验验收记录录表，确确认工程程质量符符合要求求，然后后向监理理工程师师提交报报验申请请表附上上自检的的相关资资料，经经监理工工程师现现场检查查及对相相关资料料审核后后，符合合要求予予以签认认验收，反反之，则则指令承承包单位位进行整整改或返返工处理理。（4）、在施工工质量验验收过程程中，涉涉及结构构安全的的试块、试件以以及有关关资料，应应按规定定进行见见证取样样检测；对涉及及结构安安全和使使用功能能的重

36、要要分部工工程，应应进行抽抽样检测测，承担担见证取取样检测测及有关关结构安安全检测测的单位位应具有有响应资资质。（5）、通过返返修或加加固处理理仍不能能满足安安全使用用要求的的分部工工程、单单位工程程严禁验验收。 质量控制制工作程程序（详详见附表表）：质量控制制的三个个阶段 (附附表一)施工准备备工作质质量控制制程序图图 （附附表二）工程质量量控制程程序图 （附附表三）施工及安安装产品品质量事事后控制制程序图图 （附附表四）竣工验收收质量控控制程序序图 （附附表五）附表一：质量控控制的三三个阶段段监理事前控制组织施工图纸的会审和设计交底检查施工单位的质保体系、安全管理体系检查施工单位上岗人员的

37、配备情况及岗位证书审查进场的原材料、构配件和设备的质量及技术性能审查施工组织设计和施工方案检查施工的操作环境检查施工单位的质保体系检查施工单位上岗人员的配备情况及责任审查进场的原材料、构配件和设备的质量及技术性能审查施工组织设计和施工方法检查施工的操作环境监理事后控制竣工质量检查核定保修期质量检查核定竣工技术资料检查核定监理事中控制工序质量巡回检查、旁站监理分部、分项及隐蔽工程质量验收施工过程抽查后台管理及计量检查样板间核定附表二： 施工工准备工工作质量量控制程程序图：开工准备（承包单位）申报进场材料情况（承包单位）提交施工组织设计（承包单位）现场检查、抽样送检（监理单位）审查施工组织设计（监

38、理单位）检测单位材料退场检验合格格stk格审查合格格否否材料进场、保管存放（承包单位）签署审查意见（业主、监理单位）第一次工地会议（监理单位）审批开工审请（监理单位）附表三：工程质质量控制制程序图图：开工准备（承包单位）附有：.施工组织设计.施工人员到场情况.施工设备进场情况.材料进场情况.材料检验情况.分包单位(如有)资质材料提交工程开工报审表（承包单位）审查开工条件（监理单位）否同意批准开工申请（监理单位）分项分部工程施工（承包单位）检验批完成后自检（承包单位）整改（承包单位）转入下一分项分部工程施工自检合格？否指令改正是填报报验申请表（承包单位）检查检验批质量现场检查、试验室检查（监理单

39、位）检查合格？否签署报验申请表（监理单位）本分项分部工程是否全部完工？否本分项分部工程完成填写报验申请表（承包单位）转入下一分项分部工程施工整改（承包单位）审查分项分部工程质量现场检查质量文件核查（监理单位）审查合格？否签 发中间支付证明（监理单位）签署报验申请表予以确认验收（监理单位）计量（施、监）本单位工程的各分项分部工程是否全部完成？工？进行内部竣工预验收（承包单位）竣工验收文件资料准备（承包单位）指示改正补充再准备申请工程竣工验收（承包单位）审核竣工验收申请（监理单位）文件资料是否符合要求？现场检查是否合格？否否组织工程验收（建设单位）签署工程竣工验收申请（监理单位）附表四：施工及及安

40、装产产品质量量事后控控制程序序图：工程移交，进入保修期（业主、监理、承包商）审核工程保修证书（监 理）检查工程使用状况质量状况（业主、监理、承包商）检查合格修复质量缺陷（承包商）否通过保修验收保修期结束，移交保修资料（业主、监理、承包商）附表五：竣工验验收质量量控制工工作流程程图：本单位工程的各分项分部工程均完成，并已验收合格竣工验收文件资料准备（承包商）进行竣工预验（承包商）补充再准备进行处理提交竣工资料、申请竣工初验（承包商）审查竣工验收申请（监理工程师）现场初验是否符合质量验收规范要求检查文件资料是否符合要求否否是是单位工程初验报告（监理工程师）组织单位工程竣工验收（业主）竣工验收、(业

41、主、监理、勘察、设计单位)是否通过验收否工程移交，进入保修期(业主、监理、承包商)5、施工工准备工工作质量量控制5.1、对施工工单位资资质的审审核1)、对对施工队队伍的资资质进行行重新的的审查，审查营营业执照照、建建筑业企业资质质证书及及安全全生产许许可证是是否合法法有效；如果发发现施工工单位与与投标时时的情况况不符，必必须采取取有效措措施予以以纠正。2)、了了解企业业的质量量意识，质质量管理理情况，重重点了解解企业质质量管理理的基础础工作、工程项项目管理理和质量量控制的的情况。3)、贯贯彻ISSO90000标标准、体体系建立立和通过过人证的的情况。4)、企企业领导导班子的的质量意意识及质质量

42、管理理机构落落实、质质量管理理权限实实施的情情况等。5)、审审查承包包单位现现场项目目经理部部的质量量管理体体系。6)、承承包单位位向监理理工程师师报送项项目经理理部的质质量管理理体系的的有关资资料，包包括组织织机构、各项制制度、管管理人员员、专职职质检员员、特种种作业人人员的资资格证、上岗证证。实施施“贯标”的承包包单位，应应提交质质量计划划。7)、监监理工程程师对报报送的相相关资料料进行审审核，并并进行实实地检查查。8)、经经审查，承承包单位位的质量量管理体体系满足足工程质质量管理理的需要要，总监监理工程程师予以以确认；对于不不合格人人员，总总监理工工程师有有权要求求承包单单位予以以撤换，

43、不不健全、不完善善之处要要求承包包单位尽尽快整改改。5.2、施工图图控制 1）、审审核工作作程序 （1）、图纸会会审的一一般程序序：业主主或监理理方主持持人发言言设计计方图纸纸交底施工方方、监理理方代表表提问题题逐条条研究形成会会审记录录文件签字、盖章后后生效。 （22）、图图纸会审审前必须须组织预预审。阅阅图中发发现的问问题应归归纳汇总总，会上上派一代代表为主主发言，其其它人可可视情况况适当解解释、补补充。 （3）、施工方方及设计计方专人人对提出出和解答答的问题题作好记记录，以以便查核核。 （44）、整整理成为为图纸会会审记录录，由各各方代表表签字盖盖章认可可2）、实实施要点点（1）、是否无

44、无证设计计或越级级设计；图纸是是否经设设计单位位正式签签署。（22）、地地质勘探探资料是是否齐全全。（33）、设设计图纸纸与说明明是否符符合当地地要求。（4）、设计地地震烈度度是 否否符合当当地要求求。（55）、几几个设计计单位共共同设计计的图纸纸相互间间有无矛矛盾；专专业图纸纸之间、平立立剖面图图之间有有无矛盾盾；标注注有无遗遗漏。（6）、总平面面与施工工图的几几何尺寸寸、平面面位置、标高等等是否一一致。（7）、防火、消防是是否满足足。（88）、建建筑结构构与各专专业图纸纸本身是是否有差差错及矛矛盾；结结构图与与建筑图的平平面尺寸寸及标高高是否一一致；建建筑图与与结构图图的表示示方法是是否清

45、楚楚；是否否符合制制图标准准；预埋埋件是否否表示清清楚；有有无钢筋筋明细表表或钢筋筋的构造造要求在在图中是是否表示示清楚。 （99）、施施工图中中所列各各种标准准图册施施工单位位是否具具备。（10）、材料来来源有无无保证，能能否代换换；图中中所要求求的条件件能否满满足；新材材料、新新技术的的应用是是否有问问题。（11）、地基处处理方法法是否合合理，建建筑与结结构构造造是否存存在不能能施工、不便于于施工的的核技术术问题，或或容易导导致质量量、安全全、工程程费用增增加等方方面的问问题。 （122）、工工艺管道道、电气气线路、设备装装置、运运输道路路与建筑筑物之间间或相互互间有无无矛盾，布布置是否否

46、合理。 （113）、施工安安全、环环境卫生生有无保保证。（14）、监理工工程师进进行施工工图审核核的重点点a.图纸纸的规范范性；b.建筑筑功能设设计；c.建筑筑造型与与立面设设计；d.结构构安全性性；e.材料料代换的的可能性性；f.各专专业协调调一致情情况；g.施工工可行性性。5.3、对施工工组织设设计的审审查1)、审审核工作作程序(1)、在工程程项目开开工前约约定的时时间内，承承包单位位必须完完成施工工组织设设计的编编制及内内部自审审批准工工作，填填写施施工组织织设计报报审表报报送项目目监理机机构。（2）、总监理理工程师师在约定定的时间间内，组组织专业业监理工工程师审审查，提提出意见见后，由

47、由总监理理工程师师审核签签认。需需要承包包单位修修改时，由由总监理理工程师师签发书书面意见见，退回回承包单单位修改改后再报报审，总总监理工工程师重重新审查查。（3）、已审定定的施工工组织设设计由项项目监理理机构报报送建设设单位。（4）、承包单单位应按按审定的的施工组组织设计计文件组组织施工工。如需需对其内内容做较较大的变变更，应应在实施施前将变变更内容容书面报报送项目目监理机机构审核核。（5）、规模大大、结构构复杂或或属新结结构、特特种结构构的工程程，项目目监理机机构对施施工组织织设计审审查后，再再报送监监理单位位技术负负责人审审查，提提出审查查意见后后由总监监理工程程师签发发，必要要时与建建

48、设单位位协商，组组织有关关专业部部门和有有关专家家会审。（6）、规模大大、工艺艺复杂的的工程或或分期出出土图的的工程，经经建设单单位批准准可分阶阶段报审审施工组组织设计计；技术术复杂或或采用新新技术的的分项、分部工工程，承承包单位位还应编编制该分分项、分分部工程程的施工工方案。2）、实实施要点点监理理机构进进行审查查（1）、整体方方案是否否符合工工程实际际情况。（2）、施工顺顺序是否否符合工工艺和组组织要求求。（3）、审查施施工流水水段或检检验批的的划分。流水段段或检验验批必须须符合结结构上允允许留置置的位置置。（4）、审查选选用的施施工机械械。（5）、主要施施工方法法的审查查。较好好的施工工

49、方法应应满足以以下条件件：a.有利利于提高高工效、改善劳劳动环境境和降低低成本；b.有利利于提高高工程质质量和安安全生产产；c.有利利于施工工生产的的标准化化、工厂厂化、机机械化，而而又满足足工艺技技术和管管理要求求；d.施工工方法的的技术先先进性与与经济合合理性应应尽可能能的统一一。(6)、施工进进度计划划的审查查a.进度度计划表表达方式式是否满满足业主主和合同同规定的的要求；b.施工工进度计计划开工工、竣工工时间应应与合同同要求的的工期一一致，并并留有适适当的余余地；施施工进度度计划中中施工顺顺序、工工作间隙隙关系应应与技术术、工艺艺、组织织要求一一致；c.施工工项目的的施工持持续时间间、

50、起止止时间是是否合理理正确；d.关键键线路分分析是否否正确、工期是是否满足足合同要要求；e.工作作间应有有的技术术与组织织间隙是是否已考考虑、且且符合有有关规定定要求；f.进度度计划中中是否考考虑天气气和假日日的影响响并予以以扣除；g.要符符合实际际、切实实可行、目标明明确、措措施得力力；h.计划划是否进进行了优优化。(7)、施工平平面图的的审查a、大型型工程项项目应有有基础、桥梁主体体和安装装、装修修三个施施工阶段段的施工工平面图图；b、总体体布局的的科学合合理性；c、是否否满足施施工使用用要求；d、经济济合理性性的审查查；e、内容容是否齐齐全。(8)、质量措措施的审审查a、审查查承包商商质

51、保体体系是否否健全，各各级质检检人员的的资质及及素质能能否满足足工程需需要；b、是否否建立健健全分级级质量管管理责任任制，工工序间自自检、互互检、交交接制度度是否可可行；全全员质量量意识如如何，有有无培训训措施和和计划，有有无ISSO90000系系列的认认证资行行；全员员质量意意识如何何，有无无培训措措施和计计划，有有无ISSO90000系系列的认认证资格格；c、质量量优劣有有无奖罚罚办法或或措施；d、是否否按规范范要求组组织施工工，有无无事前交交底制度度，是否否坚持按按图施工工和严格格执行施施工组织织设计；e、审查查使用新新材料、新技术术、新工工艺的具具体技术术措施，对对可能引引起建筑筑成本

52、上上升的新新材料、新技术术、新工工艺要从从严要求求，所用用的新材材料、新新技术、新工艺艺是否经经过政府府有关部部门的鉴鉴定等。(9)、安全措措施的审审查a、安全全施工的的宣传、教育的的具体措措施；b、执行行安全施施工的各各项规章章制度；c、防火火、防洪洪、防冻冻及防坠坠落等措措施；d、土方方、深坑坑、高空空、高架架操作、结构吊吊装、上上下立体体交叉施施工等的安全全措施；e、各种种机械、机具安安全操作作的要求求；f、各种种电器设设备（包包括电气气线路）的的安全使使用的措措施；h、狂风风、暴雨雨、雷电电等各种种特殊天天气的安安全措施施及安全全维护制制度；i、保证证脚手架架安全稳稳定的措措施；j、安

53、全全强制性性条文的的执行措措施；k、各种种专项方方案的编编制、审审批计划划。6、施工工阶段质质量控制制6.1、对工程程定位及及标高基基准控制制1)、工工程定位位及标高高基准控控制，由由专业监监理工程程师负责责复核控控制。2)、监监理工程程师要求求施工承承包单位位，对建建设单位位给定的的原始基基准点、基准线线和标高高等测量量控制点点进行复复核，并并将复测测结果报报监理工工程师审审核，经经批准后后承包单单位方能能据此测测量放线线，并应应对其正正确性负负责，同同时做好好基桩的的保护。3)、复复测施工工测量控控制网。4)、施施工平面面位置的的控制，监监理工程程师检查查施工现现场总体体布置是是否合理理，

54、是否否有利于于保证施施工的正正常、顺顺利地进进行，是是否有利利于保证证质量，是是否满足足混凝土土供用及及主要垂垂直运输输机械设设备的需需要等。6.2、设置质质量控制制点设置质量量控制点点，是保保证达到到施工质质量要求求的必要要前提。监理工工程师在在拟定质质量控制制工作计计划时，予予以详细细考虑，并并以制度度来保证证落实。要求承包包单位应应根据施施工过程程质量控控制的要要求，列列出质量量控制点点明细表表，表中中应详细细列出各各质量控控制点的的名称或或控制内内容、检检验标准准及方法法等，提提交监理理工程师师审查批批准后，在在此基础础上实施施质量控控制。6.3、技术交交底控制制承包单位位做好技技术交

55、底底，是取取得好的的施工质质量的条条件之一一。施工工单位在在每一分分项工程程开始实实施前均均要进行行交底，没没有做好好技术交交底的分分项工程程，不得得进入正正式实施施。技术术交底必必须由项项目部主主管技术术人员编编制，并并经项目目总工程程师批准准。技术交底底的内容容应包括括施工方方法、质质量要求求和验收收标准，施施工过程程中需注注意的问问题，可可能出现现意外的的措施及及应急方方案；交交底中要要明确做做什么、谁来做做、如何何做、作作业标准准和要求求、什么么时间完完成等。关键部位位，或技技术难度度大，施施工复杂杂的检验验批、分分项工程程施工前前，承包包单位的的技术交交底书要要报监理理工程师师。经监

56、监理工程程师审查查后，如如技术交交底书不不能保证证作业活活动的质质量要求求，承包包单位要要进行修修改补充充。6.4、材料、构配件件的质量量控制凡运到施施工现场场的原材材料、半半成品、构配件件等，进进场前应应向项目目监理机机构提交交工程材材料/构构配件/设备报报审表，同同时附有有产品出出厂合格格证及技技术说明明书，由由施工承承包单位位按规定定要求进进行检验验的检验验或试验验报告，经经监理工工程师审审查并确确认其质质量合格格后，方方准进场场。没有有产品出出厂合格格证明及及检验不不合格者者，不得得进场。如果监理理工程师师认为承承包单位位提交的的产品合合格证明明文件及及试验报报告，仍仍不足以以说明到到

57、场产品品的质量量符合要要求时，监监理工程程师可以以再行组组织复检检或见证证取样试试验，确确认其质质量合格格后方允允许进场场。进口材料料的检查查、验收收，应会会同国家家商检部部门进行行。对于材料料、半成成品、构构配件等等，应根根据它们们的特点点、特性性以及对对防潮、防晒、防锈、防腐、通风、隔热以以及温度度、湿度度等方面面的不同同要求，安安排适宜宜的存放放条件，以以保证存存放质量量。6.5、施工测测量及计计量器具具性能、精度的的控制施工测量量开始前前，承包包单位应应向项目目监理机机构提交交测量仪仪器的型型号、技技术指标标、精度度等级、法定计计量部门门的标定定证明，监监理工程程师审核核确认后后，方可

58、可进行测测量作业业。在作作业过程程中，监监理工程程师应经经常检查查了解计计量仪器器、检测测设备的的性能、精度状状况，使使其处于于良好的的状态之之中。6.6、现场劳劳动组织织及作业业人员上上岗资格格的控制制1）、项项目经理理、技术术负责人人、专职职质检员员、安全全员、与与作业活活动有关关的测量量人员、材料员员必须到到岗。2）、相相关制度度要健全全。3）、特特殊作业业的人员员（如电电焊工、电工、起重工工、架子子工），必必须持证证上岗。对此监监理工程程师进行行检查与与核实。6.7、旁站监监理1)、需需要旁站站的内容容：（1）、基础工工程：a、土方方回填b、砼浇浇筑、。（2）、桥梁主体体工程：a、梁柱

59、柱节点的的钢筋隐隐蔽过程程。b、结构构砼浇筑筑。c、钢构构安装、吊装d、预应应力张拉拉、灌浆浆（4）、防雷、接地测测试过程程。（5）、按规定定要求对对原材料料进行“见证”取样送送栓的全全过程。（6）、防水施施工。2)、旁旁站监理理人员的的主要职职责：(1)、落实上上道工序序检查、验收情情况。(2)、落实建建筑材料料、机械械设备进进场准备备情况。(3)、检查现现场质检检人员是是否到岗岗，特殊殊工种是是否持证证上岗。(4)、检查已已进场材材料、构构配件、设备的的质量检检测报告告。(5)、跟班监监督关键键部位，关关键工序序的施工工是否执执行施施工方案案以及及强制制化标准准的情情况。(6)、做好旁旁站

60、监理理记录和和监理日日记，搜搜集并整整理旁站站监理资资料。3）、工工作程序序附：工作作程序图图上道工序签证程序表材料、设备进场质检员到位旁站项目施工申请检验合格证、复试持 证 上 岗跟 班 监 督强制性条文执行施工方案自 检监 理 抽 检旁站监理记录4）、实实施要点点(1)、落实上上道工序序检查、验收情情况。(2)、落实建建筑材料料、机械械设备进进场准备备情况。(3)、检查现现场质检检人员是是否到岗岗，特殊殊工种是是否持证证上岗。(4)、检查已已进场材材料、构构配件、设备的的质量检检测报告告。(5)、跟班监监督关键键部位，关关键工序序的施工工是否执执行施施工方案案以及及强制制化标准准的情情况。