2022年中铁建工集团项目部工会活动总结

1、第12页共12页2022年中铁建工集团项目部工会活动总结中铁建工集团青藏花园项目部党工共建创先争优活动总结勇于跨越追求卓越中铁建工集团青藏花园项目部党工共建活动总结中铁建工集团青藏花园项目部工会在集团公司工会及分公司工会的正确领导下，在工会成员的共同努力下，与项目党支部密切配合，以企业生产经营为目标统领工会工作，积极开展“双标共建”和“争先创优”工作，以党建促工建，不断加强项目党建思政建设水平。一年来，项目工会开拓创新、与时俱进，进一步增强了项目部的凝聚力、战斗力和开拓力，在全面完成公司的全年生产工作任务中，很好的发挥了战斗堡垒作用和先锋模范作用，现将工会工作总结如下：一、积极开展“争先创优”

2、工作，大力推进“双标共建”进程1、_突击队，用行动彰显模范之风项目部在进驻青藏花园后，根据现场情况和_市建筑市场的整体施工水平，深入开展“创先争优”活动，全体党员干部积极投身其中，专门制定了本项目的质量和创优计划，建立健全了一套完整的质量保证体系，成立“党员突击队”、“工人先锋队”、“青年突击队”。通过把“创先争优”活动与党建、生产、民生工作相结合的方式，让_“活”起来，让员工“动”起来，让班子“聚”起来，2、全面管理，用细节铸造精品优质工程项目部把“创先争优”活动融入到项目经营管理全过程，使“创先争优”活动不单纯是党群工作，更是提升项目经营管理水平的有效载体和重要手段，积极引导广大党团员群众

3、投身到项目管理的各项工作要求上来。工作中，始终坚持领导靠前指挥，党员模范带头，在开展经常性工作，争创一流业绩上创先进，争优秀，不断掀起施工生产大干_。3、标准为导，大力推进企业标准化项目开工后，我项目部党政工团积极_相关人员进行项目管理标准化及党建工作标准化建设。在项目党建标准化方面，我项目部按照集团公司党委工会及分公司党委工会的要求，做到了基础资料标准化、制度标准化、主题活动标准化；在项目管理标准化建设方面，我项目部同样按照公司相关要求，从现场三类到现场布置，从_设置到人员配备，从技术管理到企业宣传标识并做到了标准化。“双标共建”工作是我集团公司及分公司今年工作的重点，对我企业开拓西北市场作

4、用举足轻重，因此，我项目部党支部、工会从一开始便_相关人员积极筹备，每一个细节、每一道工序、每一个部位、每一次节点，我们都一丝不苟，按标准施工管理，取得了良好的效果，在集团公司、分公司及青藏公司的多次检查中受到好评，得到了领导的认可，在西北高原树立了良好的企业形象。4、立足本职，加强群安员管理项目部在史武勤主席的带领下，严格按照集团公司及分公司工会的要求，配置相应人员，设立群众安全生产监督岗，制定相关管理制度，并将群安员纳入项目管理体系，做好群安员培训，规范群安员工作流程，规范群安工作职责，项目群安员工作取得很大的成果。三、以党建带团建，以党建促工建，双建并举，不断加强项目人才队伍建设。1、抓

5、好各项工作前期策划，加强项目党建促进工程建设。青藏铁路花园四期i标段住宅楼地处_市城东区，为青藏铁路公司职工住房与_火车站拆迁安置房。开工前，项目党政工团积极参与工程的前期策划，帮助项目制定一系列加强项目管理的工作措施，健全项目管理责任体制，以项目党建促进工程建设。项目部从树立企业品牌的高度，把工程的目标定位于工程质量创“沙河源杯”，安全文明施工创_市文明工地。项目党支部书记及工会主席从项目办公室、宿舍、食堂等设施的建造入手，严格按照中铁建工集团文明施工的标准要求，区分好施工区域、生活区域及办公区域，把工地上各种安全设施设备尽量按照工具化、标准化的要求进行设置和搭设。同时，项目部针对项目不同施

6、工阶段、施工部位、季节变化等制定了不同的控制重点方案，并要求强化进行有针对性的安全交底，确保安全动态管理。针对较有难度的施工工艺，党支部专门_管理技术人员学习参观兄弟公司类似的施工工艺，在工程中努力做到技术先行，用技术方案引领施工管理，认真落实各项指定的措施，为项目在工程的质量及技术施工中完成制定的目标奠定基础，确保工程施工顺利进行。2、心系职工，种种活动展现中铁雄风；关爱职工，点点关怀体现团结大家庭。职工队伍建设一直是我项目党支部工作的重中之重，一年来，我项目部工会_多种活动来丰富广大职工的业余生活、调动大家的积极性，让大家在项目上能感受到家的温暖、家的关怀。多次召开职工代表大会，_职工座谈

7、会，积极_兄弟单位友谊比赛等。_年_月_日中铁建工集团青藏铁路花园项目部党支部、工会、团委联合举办的“职工活动月”系列活动成功举行，大家积参与，勇于拼搏，各项比赛活动都取得圆满成功，极大的调动了员工生产积极性。_年_月，项目部与二十一局友谊“篮球赛”、“足球赛”顺利举行，增加了与兄弟单位的沟通与交流。在日常生活中，项目党支部、工会时刻_员工的生活。青藏花园项目部所处高原，早晚温差大，党支部同志配合物资部积极准备各种防寒保暖所需物资，并_全体职工进行体检，保证大家有一个好的身体，有一个好的环境，为工程建设奉献更多的光与热。对于来项目的新员工，党支部从人才战略储备的角度出发，根据自身条件并结合企业

8、发展需求，因材施教，_学习，配以师傅教导，并给予相应的发展空间，使其尽快成长起来，成为企业的有用之才。在团队凝聚力建设方面，党支部_各项活动，使大家一条心，一根绳，齐抓共管，目标一个，使工程建设的方方面面圆满完成。四、辛勤耕耘，精心打造，酿得百花终成蜜；十年磨剑，厚积薄发，累累硕果写华章。一年来，在项目部党政工团的领导下，在全体职工的参与下，我项目部取得了丰硕的成果。_年_月，我项目部由技术总工领导的“青藏花园桩基方案确定”qc成果二等奖，并顺利解决了复杂场地问题，战胜了工期问题，为圆满完成全年生产任务提供了技术支持和保障。_年_月，我项目在玉树抗震救灾平安驿站该工程中，全体员工发扬“勇于跨越

9、、追求卓越”的企业精神，大干快上、保质保量，短短一个月便完成了任务，从而确保了抗震救灾工作的顺利开展，为灾区人民出了一份力，得到领导的表彰，多人被评为“先进个人”；_年_月，_晚报对我项目以“勇于跨越无止境，创优征程树丰碑”为题进行了全面报道，_年_月，我项目开展“工程质量与创优管理”劳动竞赛活动，取得成功，青藏铁路报、青藏铁路电视台及铁道影视中心对此进行专访及报道；_年_月_日，我分公司党委书记联合分公司党政工团来我项目进行调研，对我项目在此方面取得的成绩给予高度肯定。2022年中铁建工集团项目部工会活动总结（二）工程项目质量管理及考核办法第一章总则第一条为规范工程项目质量管理工作，提高工程

10、质量水平，增强企业竞争能力，根据国家和行业主管部门的有关法律、法规，结合集团实际情况制定本办法。第二条质量是企业生存和发展的根本，各项目经理部要坚持“质量第一，预防为主”的方针，贯彻执行国家法律、法规及行业主管部门相关法律及强制性标准，遵守_产品质量法、建设工程质量管理条例、_加强建筑工程室内环境质量管理的若干意见，确保工程质量。第三条鼓励项目经理部积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，开展科技示范，“qc小组”等活动，推广科技成果，促进科技创新，依靠科技进步，不断提高工程质量水平。第四条项目经理部要按照政府监督、社会监理、企业自控、用户评价的工程质量监督管理模式，认真贯彻实施iso9001

11、：_质量管理体系，建立健全内部质量保证体系，使工程质量管理的全过程处于有序可控状态。第五条项目经理部要坚持“计划、执行、检查、处理”pdca循环工作方法，满足工程施工技术标准和发包人的要求。第二章项目经理部职能机构和岗位质量管理责任第六条项目经理部职能机构和岗位质量管理责任参见管理文件汇编(质量管理分册)中各级职能机构及岗位质量责任制。第三章工程质量控制管理第七条项目经理部应完成工程项目_责任承包管理目标责任书中确定的质量目标。第八条项目经理部应实现与发包方合同中的相关质量承诺。第九条项目经理部应根据工程项目_责任承包管理目标责任书中确定的质量目标以及结合工程具体情况编制质量计划，用以指导工程

12、项目的质量管理工作。质量计划报分公司批准后实施。编制质量计划必须由项目经理亲自主持。1、编制质量计划的指导思想始终以顾客为_焦点；2、要有对关键质量问题的控制，以及工序质量控制的具体要求；3、质量计划要随工程进度做必要的调整和完善。第十条质量计划的实施质量计划一旦批准生效，必须严格按计划实施。在质量计划实施过程中应进行监控，及时了解计划执行的情况、偏离的程度，纠偏措施并以确保计划的有效性。第十一条质量控制1、施工准备阶段的质量控制(1)技术资料、文件准备的质量控制；(2)设计交底和图纸审核的质量控制；(3)采购质量控制；(4)质量教育与培训2、施工阶段的质量控制(1)技术交底；(2)测量控制；

13、(3)材料控制；(4)机械设备控制；(5)环境控制；(6)计量控制；(7)工序控制；(8)特殊过程控制；(9)工程变更控制；(10)成品保护等方面的质量控制;重点是工序质量控制。3、竣工验收阶段的质量控制(1)最终质量检验和试验；(2)技术资料的整理；(3)施工质量缺陷的处理；(4)产品保护第四章工程质量监督检查及记录第十二条开工前监督检查内容及要求1、施工承包合同已签订，有关开工许可证已办理；2、施工图设计文件应能满足开工需要；3、施工调查及复测已完成；4、图纸会审、技术交底工作已按规定执行，并有记录；5、实施性施工_设计已编制、审批；6、采用“四新”技术之前，已对相关人员进行操作规程和质量

14、标准教育培训；第十三条施工过程中监督检查内容及要求1、施工测量放线精度满足规范要求；2、按照施工图设计文件、技术标准、施工规范、施工方案_施工，工程质量符合设计、合同和建筑工程施工质量验收统一标准(gb50300-_)要求；3、变更设计履行审批程序；4、工程日志等施工原始记录填写及时、真实、准确、完整，签认齐全；5、有关保证工程质量的措施得到落实；6、建筑材料、成品、半成品、设备等按规定检验、试验合格，设备有产品合格证，并经监理工程师签认；7、严格执行班组“三检制”(即自检、互检、交接检)，并留有发现问题和处理情况的相关记录。第十四条隐蔽工程检查签证制度1、工程在隐蔽前必须进行质量检查。经技术

15、负责人自检合格后，报质检工程师检查签证，并按规定时间报监理工程师检查签证。未经检查签证不得隐蔽作业；2、隐蔽工程检查签证应按行业规定或发包方要求由技术负责人填写，签认齐全，作为竣工文件保存；3、隐蔽工程检查手续应及时办理，不得后补；4、隐蔽工程检查合格后经长期停工，在复工前应重新按规定进行检查签证。第十五条质量的持续改进项目经理部要有工程质量持续改进及创新措施，质量持续改进应按全面质量管理的方法进行。第五章工程质量验收第十六条建筑工程项目的质量验收应按照建筑工程施工质量验收统一标准及合同的特殊条款要求执行。第十七条经验收不合格的工程项目，按iso9001。_质量管理体系中相关程序处置。第六章工

16、程质量创优活动第十八条质量创优是集团公司实施名牌战略的必由之路。集团公司坚持“质量兴业”方针，加强全员创优意识教育，提高全员的创优积极性。第十九条工程项目开工前，项目经理部应制定切实可行的创优规划，在施工过程中应努力采用现代管理方法和科技手段开展科技攻关，以确保创优目标的实现。工程创优应追求质量成本，不提倡提高标准搞创优。第七章质量事故调查处理第二十条在工程建设过程中凡因测量错误、不按设计和规范要求施工或使用不合格材料等责任过失，而造成工程质量低劣、强度不够、结构尺寸或建安位置偏差等不符合设计文件要求或达不到本工程所采用的质量标准，均构成工程质量事故。第二十一条发生重大工程质量事故后应采用有效

17、措施，抢救人员和财产，防止事故扩大，并封闭事故现场。因抢救人员、疏导交通等原因需要移动现场物件时，应当作好标记，绘制现场简图，并做出书面记录。妥善保存现场重要痕迹、物证，并拍照或录像记录下来。第二十二条质量事故调查处理，执行中铁建工集团质量管理奖惩办法、中铁建工集团有限公司_分公司工程质量暨科技奖励基金实施办法有关规定。第二十三条因工程质量事故造成人身伤亡时，除按第二十二条规定办理外，还应按照国家和相关行业劳动安全有关规定以及集团公司安全管理相关规定进行调查和处理。第二十四条事故处理要按“四不放过”原则，提出事故调查处理报告。重大质量事故调查处理报告应于_天内报分公司安质部。第二十五条有下列情

18、况之一者，按隐瞒事故论处：1、发生质量事故后，不按规定时间上报，谎报或隐瞒不报而擅自处理者；2、事故发生后故意破坏现场，阻碍、干扰调查工作正常进行，以及提供伪证者；3、事故发生后使用掩饰手段未如实上报者；4、有意缩小事故返工损失，降低事故等级者；第八章考核办法及奖惩第二十六条分公司成立考核领导小组，对项目经理部质量管理工作进行全面考核。第二十七条考核奖惩依据中铁建工集团有限公司_分公司工程质量暨科技奖励基金实施办法中的相关规定执行。第二十八条分公司采取月检季考季兑的考核方式。第二十九条考核依据。1、分公司月度联合检查；2、集团公司联合检查；3、_市(区)建筑施工的各种质量检查也作为考核依据；4、分公司不定期_的抽查、巡查、例查。第三十条月度考核程序及评分办法1、_分公司安全生产、文明施工、工程质量联合检查评比办法。2、每月联合大检查后，是否能够及时整改以及整改的结果(占_分)。3、每月的质量报表以及重点工程的周报表是否及时(占_分)。第三十一条季度考核由季度得分和附加得分两部分组成。季度得分为该工程项目月度检查得分的季度平均值。附加得分按照附加得分标准执行。第三十二条附加得分标准季度考核时，工程项目有以下情况应予加分：1、建筑工程质量