2022年医院干部职工上半年工作总结

1、第8页共8页2022年医院干部职工上半年工作总结一、上半年医院运营状况梗概今年以来，市_院全体干部职工，在_指引下，按照_和有关部委一系列卫生改革方针政策，以及市局下达的各项任务指标，努力探索国有医院内部运行制度的改革，大胆尝试经营理念、经营机制创新，从近半年的运作情况看，医院不仅较好地完成市局规定的任务指标，而且在医院内部运行机制和经营机制的改革方面取得了一定的成效。_年上半年我院实现总收入_万元，同比增长_，完成市局指标的_；结余_万元，结余率为_，完成市局指标的_；医疗收入_万元，药品收入_万元，药品收入占医药收入的_。医疗收入占医药收入的_；上半年门诊人次_人，平均日门诊量_人次，每门

2、诊人次费用为_元，与去年同期相比减少2._元，其中药品费用为_元，与去年同比减少_元；上半年出院病人_人次，每出院人次费用_元，与去年同比减少_元；每床日费用_元，与去年同比每床日费用下降_元；床位使用率为_，同比增长_；病床周转次数为_次，平均住院床日为_天，通过上述数据可以看出，上半年我院通过有效地运用调控机制，基本实现了在增加门诊病人就诊率、提高病人住院率、提高医院业务增长率的同时，明显降低病人的费用，增加了医院积余，取得了较好的社会效益与经济效益。二、医院各项日常工作完成情况行风建设方面1.加强班子自身思想道德建设，坚持每月一次学习制度。2.及时_职工学习和贯彻省、市各级_行风建设的相

3、关文件规定，签定“廉洁行医，优质服务责任书”、“行风建设责任书”等。3.加大对收受“红包”、“促销费”等非法财物的查处力度，对有促销倾向的药品及时通过调整、停药等措施加以遏制。上半年药品支出与去年同期持平，药品收入增加了_多万。上半年未发生医务人员收受“红包”、“促销费”的投诉和_。精神文明建设方面1.深化满意工程，将创“百姓满意医院”活动，融入医院的各项工作中，重点加强病员投诉的接待、办理、解决、反馈等环节工作的落实到位，使每一位投诉者都能得到一个满意的说法，同时从病员的投诉中即时发现和解决我们工作中存在的弊端和隐患，_年上半年投诉呈明显下降趋势。2.加强劳动纪律整顿，倡导文明行医，规范服务

4、的新风，_年由院办及相关职能科参加的检查或抽查达_余次，使全院风纪大为好转。3.积极参加卫生支农，无偿献血等社会公益活动。上半年医务科、共青团、抗非典领导小组分别_了多种形式的义诊和医疗咨询健康教育活动，总共_次，参加无偿献血_人次，得到了社会各界的好评。医疗质量管理方面_年上半年，我院抓医疗质量提高，从抓医务人员基本技能的训练和规范入手，取得了初步成效。1.加大对医务人员的“三基培训”和考核，并将考核情况与经济效益持钩。2.院医疗质量检查小组，加大了对门诊处方、门诊病历、住院病历的检查力度，严格对照_省病历书写规范严格打分，并将打分情况及时向全院通报，做到奖优罚劣，极大提高病历和处方质量，及

5、时排除了一些因病历书写上漏洞和缺陷可能引发的医疗纠纷。社会治安综合治理工作及计生工作方面1.按照市局综治工作的目标管理责任书的条款，根据我院实情，制定了详细实施计划，并与科室层层签定目标管理责任书，确立了我院今年争创市级综治工作先进单位的目标。2.加大对“黄、赌、毒”、“_”等违法乱纪行径和歪理_的警示教育。全院职工精神风貌良好，无人参与“黄、赌、毒”和“_”_活动。3.建立安全医疗、安全生产警钟长鸣的长效管理机制。上半年未发生重大医疗纠纷、事故和偷盗、火灾事件。4.坚持计生工作这一基本国策，与科室职工层层签定责任书，上半年未发生任何计划外生育。三、抗非典工作从今年_月上旬开始，随着市府、市局

6、两级抗击非典领导机构的成立，拉开了_抗非战役。我院全体干部职工，面对突发疫情，临危不惧，齐心协力，恪敬职守。配备非典型肺炎医疗处置梯队，建立科学规范的发热病人处置流程，紧急购置各种物资设备。2.按照省市非典防治指挥部的要求，设立医学观察隔离病区和发热门诊。3.党总支和院办分别发起赴隔离病区和发热门诊工作的请战宣誓，_余名党员，_余名职工纷纷在请战书上签名，要求到抗非一线工作，特别院护理部副总长，内一科护士长李蕾主动请缨，要求到_疫区支援抗非工作，这种舍小家为大家的无私奉献的精神得到全市各界人士的赞赏和媒体的广泛_，为_院争得了荣誉，更为全体_院的干部职工起到一个很好的凯模和示范作用。4.全院各

7、科室紧密配合，确保人员到位和设备物资的保障供给。据不完全统计，我院在抗非期间，设备科投入购置心电监护仪、除颤仪、红外线测温仪以及隔离服等物资达资金_万余元，药剂科用于购置消毒药品过氧乙酸、消毒灵等总计投入人民币_万余元，总务科为改建发热药房，隔离病房资金投入_万余元，总计投入_余万元。5.医务科实施非典感染病人零报告制，未发生一例漏报，亦未出现非典确诊病人和疑似病人。截止今年_月初，隔离病区收治医学观察隔离病人_人，发热门诊诊治和排查发热病人_人。在抗非典斗争中。6.院办公室紧密配合，第一时间进入隔离病房拍摄反映医务人员抗非工作场面，大力宣传报道抗非工作中涌现出的先进典型，仅一个多月时间分别在

8、，_日报、_日报、_卫生信息等媒体发表文章及图片_篇，配合_电视台拍摄制作反映李蕾同志抗击非典事迹的电视专题片一部，起到了很好的宣传教育作用，鼓舞了全院职工抗击非典的士气。四、_年五件实事1.我院新医院整体搬迁进入项_审报批阶段，下一步将同时启动土地预审、规划设计和财政预算等相关工作。2.今年_月_日启动与_医学专家研究中心合作开展的肝病、肛肠病专科，以其全新的管理模式为我院医疗管理水平的提升打开一扇全新的窗口。3.上半年顺利完成_红十字医院人员、财产交接和新的领导机构的组建，目前相关人员正在当地进行社会调研，将尽快按照红十字宗旨出台相关医疗救助等优惠服务方案，全面启动红十字救助工作。4.通过

9、调整医院内部管理机制和经营机制，而启动的口腔科、推拿科扭亏工作是我院今年上半年卫生改革的一个亮点，尽管上述两个科室运营仅两个多月，但事实证明，这项改革举措激活了职工的积极性和创造性，同时方便了当地百姓就医，实现了社会效益和经济效益的双赢。5.部分后勤科室社会化是我院今年医院内部实行改革的另一个亮点，今年_月份开始，我院将原消防监控和制冷岗位上的员工，转岗分流到院门位、食堂等相关科室，重新招聘了_名具有消防、制冷岗位资质专业技术人员上岗，此举为我院下一步深化人事后勤改革起了一个很好的热身和偿试作用。回顾_年上半年工作，无疑成绩是主流，但同时还存在着不足，表现在：1.深层次改革步履艰难，如分配制度

10、.人事制度目前尚未按市局要求将浮动工资及活工资纳入绩效工资，造成浮动工资不浮，活工资不活，人事改革更是困难重重，主要原因在于全国卫生改革整体滞后的大环境所致。2.市场意识与经营理念在干部及职工中未真正树立，质量管理，成本核算，竞争意识错位导致少数医务人员重经济利益，轻质量提高，医疗行业改革进程迟缓，亟待出台一种能够以高质量、少花费、看好病，作为与医务人员收入挂钩的绩效评估标准和质量控制体系。3.职工的规范意识缺失和整个医院规范化管理框架构建的滞后，制约了全院整体医疗质量水准提升。4.在当今整个社会高度信息化、市场化的今天，医院形象宣传无疑是非常重要的，这方面工作有待加强。5.有必要进行激励机制

11、的改革创新，从此次抗击非典中医务人员表现的无私奉献精神可以看出，合理地利用救死扶伤工作的责任感和成就感来作为一种激励手段，可发挥重要的激励效果。6.时常发生的病人逃款欠费现象，对医院的发展产生一定的困扰作用。五、下半年工作要点1.引入竞争机制，分步实施护士长竞聘上岗，职能科主任、科主任竞聘上岗。2.完善我院红十字院区的扶救助活动。3.进一步探索实行后勤管理的社会化，借鉴企业管理经验，通过市场化运作，最大限度地提高人力物力利润空间。4._一次全院性“三基”培训与考核。5.争取完成新院总体规划设计。2022年医院干部职工上半年工作总结（二）1.兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦狠抓操作规范，实

12、现输液反应零突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞_例、一次性物品质量漏洞_例。2.配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科的环境脏、乱、差，尿垫到处晾晒的问题。3.从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。今年通过考核评议，_副护士长转正、_被提升为病区副护士长。4.加大对外宣传力度，今年主持策划了5.12护士节大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉；积极开拓杏苑报、每日新报、_日报、_电台、电视台等多种媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士

13、的辛勤工作和爱心奉献。5.注重在职职工继续教育，举办院级讲座普及面达9_以上；开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班；完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达97._。抓护士素质教育方面开展尊重生命、关爱患者教育，倡导多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。6.迎接市卫生局_的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩达标，总分96.7，名列全市榜首。_个人在自我建设方面。今年荣获_市市级优秀护理工作者称号；通过赴美国考察学习，带回来一些先进的管理经验，并积极总结临床经验，本年度完成国家级论文_篇、会议论文_篇及综述_篇。作为护理部主任、一名光荣的_党员，我特别注重自己的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带领科护士长、护士长巡查各岗；努力提高自己的思想认识，积极参与护理支部建设，发展更多的年轻党员梯队，现在新厦的党员队伍已经扩大到2_名，其中以年轻的临床骨干为主，使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。护理工作的顺利开展和护理水平的提高，得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力，明年护理部要创立自己的学术期刊，提高护理学术水平，发挥中医、中西医结合护理优势，争取使我院的护理质量得到国际化认证。护理部：_医院年中