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文档简介

住房工程安全、质量问题处理流程YHK-GC-06及 YHK-GC-151、工程管理中心在日常巡检、专项检查、月度综合检查、工程OA。2、项目公司接到整改通知单后应立即组织所辖区域内同类OA3、检查中如遇到特别紧急的情况，工程管理中心应采用电话或微信的方式立即告知项目负责人。项目公司应立即采取相应措施，保证事态不会进一步发展，并且立即商讨整改措施，且不可因等待整改通知单而延误整改时机。416况。5、问题整改完成经监理单位及项目公司自检合格，由项目公司OA署的自检意见（必要的整改现状图片及文字描述作为附件。632-67、专项检查及月度检查中发现质量通病和一般性安全问题，工8附件：1.工程安全质量问题整改流程图整改通知单整改通知回复单附件 1：工程安全质量问题整改处理流程整改通知单项目公司：通知单编号：年月项目名称发生时间日地 块/组问题类别安全质量团问题描述（具体位置、问题现状及检查结果、存在风险及隐患等）问题整改要求（措施、效果、期限要求等）工程管理中心：主管工程师：日期：经理：日期总监：日期：项目公司签收：整改通知回复单项目公司：回复单编号：项目名称地块/组团我方接到号整改通知单后，完成了工作，特此复，请予以复查。详细内容如下（问题分析、整改情况、自检意见，现状图片及回复内容可增加附件）项目公司专业工程师：日期：监理单位总监：日期：工程经理：日期：项目总经理：日期问题整改复

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