行政后勤工作方案汇报万能版6篇

1、行政后勤工作方案汇报万能版6篇_企业行政后勤工作方案 一、指导思想 行政部的工作涉及到各个部门和公司各个方面，日常工作中比较繁琐，有很多不行预见的工作任务；行政部也是公司进展的动力源，自身的正规化建设非常重要；特殊是在当今复杂的.经济的状况下，在众多公司人力资源紧缺的当前，清晰的熟悉到公司给予我们的使命，个人的进展离不开公司的进展，端正个人态度，真正能够做到与公司同甘共苦，在实际工作中实现大的进展，乐观拼搏，努力奋斗。因此，行政部将大力加强本部门内部管理和规范。围绕20 xx年上半年公司的进展规划和目前的实际经营状况，在公司新的组织构架体系下，针对公司行政后勤、外联等工作进行指导、协调、监督、

2、管理，执行公司各项规程、工作指令而支配部署。 二、编制原则 1、原行政部与新组织构架下的行政部职能相结合； 2、立足公司的经营现状与进展，突出提升管理的重点； 3、集中管理，统筹支配，责任明确； 4、充分利用资源，注意实效。 三、总体目标 依据本年度工作状况与存在的不足，结合目前公司进展状况和今后趋势，行政部方案从三个方面开展20 xx年度下半年的工作： 1、立足公司的经营现状与进展，突出提升管理的重点。 2、完成部门人员配备，完善部门组织职能，集中管理，统筹支配，责任明确。 3、充分利用资源，节能降耗，注意实效，提高部门工作质量要求。 4、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。 四、方

3、案完成的主要工作 （一）、结合集团总部下达的目标任务，在分管领导的统一指挥下，乐观参加公司进展规划和年度经营方案的编制与争论，落实部门岗位责任制和工作标准，亲密各部门工作关系，做好连接协调工作，确保新的组织构架体系下各部门正常运转。 1、结合组织机构调整，做好各部门工作交接的监督管理工作，力争做到交接资料齐全、手续完整，为20 xx年下半年各项工作顺当开展做好服务； 2、把握公司主要活动状况，为公司领导决策供应看法和建议； 3、在领导授权范围内，乐观参加公司进展规划和年度经营方案的编制与争论，提出科学合理的目标任务分解方案供领导决策参考； 4、组织收集和了解各部门的工作动态，帮助公司领导协调各

4、部门之间相关的业务工作，同时完成公司组织构架下的部门岗位职责和工作标准制定工作，确保各项工作正常运转。 （二）、乐观做好公司通用管理标准及规章制度的拟订、修改和编写工作，并帮助参加专用管理标准及管理制度的拟订和修改，确保公司内部管理规范化、制度化，真正让内部管理上台阶，提升企业的管理水平。 1、结合公司组织构架及岗位描述，拟订、修改、制定公司的各项规章制度并组织实施，让公司内部通用管理标准尽可能地透亮化、制度化，从而真正提升管理； 2、针对不同的业务需求，帮助公司领导参加一些专用的管理标准和管理制度的拟订、修改，如：班车收费管理方法等等，确保公司内部各项业务工作开展有章可循。 （三）、在分管领

5、导的统一支配部署下，切实作好公司内的各项详细行政事务工作，为公司实现11年的目标任务奠定坚实的基础。 1、在行政总监的直接领导下，全面负责公司日常行政工作，准时草拟并审核以公司名义发表的文稿、资料、文件等，严格按行文程序办理，确保文稿质量； 2、规范公司的会议管理，召集各种会议，检查督促公司领导布置的各项工作的落实状况； 3、做好下半年办公用品的登记、选购、发放以及掌握办公成本费用等工作； 4、在公司领导的统一指挥下，召集员工大会，开展年度总结评比和表彰工作； 5、组织专人仔细做好文件、报刊、杂志的收发管理，图书、资料、合同等文档的管理； 6、强化车辆管理，确保公司及领导正常用车，保证行驶平安

6、，细心维护车辆，节省油耗； 7、组织年度行政后勤工作方案，编制用款方案，搞好行政后勤预算工作。 （四）、连续加强对内对外的关系协调与宣扬，为市场进展供应良好的内外部环境，增加投资者的信念，维护公司对外的口碑与形象。 1、依据领导要求，仔细做好公司来宾的接待工作； 2、切实做好代表公司与政府对口部门和有关团体、机构的联络工作； 3、组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照； 4、协作企划部门仔细做好商场的各种宣扬推广活动。 （五）、依据公司的战略目标和实际经营状况，乐观协作人事部搞好企业文化建设，做好员工激励工作，最大潜力地发挥员工工作乐观性，着力提

7、升公司的执行力、凝聚力、战斗力。 1、依据公司的战略目标和实际经营状况，提炼企业文化精髓，编制企业文化建设纲要，并逐步实施； 2、随时了解员工思想动态，协作人事部建立起员工激励机制，最大潜力地发挥员工工作乐观性和制造性，提高企业凝聚力。 3、仔细履行行政部的各项职能，严格执行公司各项规程、工作指令，加大执行力度，做到政令通畅。 五、实施策略与保障措施 1、加大宣扬贯彻力度，强化企业管理理念，动员全员学习领悟。 我部将乐观协作人事部，通过印发成册的规章制度，员工手册来强化学习，促使各级管理者及基层员工在短时间内快速熟识公司的管理理念和各项章法，培育开发下属、建设一支高素养的团队；同时，公司必需整

8、体营造出“需要学习”的氛围，促使员工真正熟悉到“适应岗位要求，提升自身素养、是每位员工的责任和义务”，明确岗位职责和各项工作规范，快速让全体员工洞悉新组织构架体系及各部门正常运作的真正内涵。 2、对内整合资源，充分发挥各部门优势，不断更新流程来规范管理。 3、加强过程管理和监控，确保各项工作的完成状况 六、留意事项 1、行政工作是一个系统工程。不行能一蹴而就，因此行政部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。假如一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量供应保证。 2、行政工作对一个不断成长和进展的公司而言，是特别重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门协作共同做好的工作项目较

9、多，因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，都是行政工作成败的关键。所以行政部在制定下半年工作目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以帮助。 3、此工作目标仅为行政部20 xx年度下半年工作的基本文件，而非详细工作方案。鉴于企业行政建设是一个长期工程，针对每项工作行政部都将制订与目标相配套的具体工作方案。但必需等此工作目标经公司领导讨论通过后方付诸实施，如遇公司对本部门目标的调整，行政部将按调整后的目标完成下半年工作。同样，每个目标项目实施的详细方案、方案、制度、表单等，也将依据公司调整后的目标进行详细落实。 行政后勤工作方案汇报(篇二) 这

10、20 xx年立刻就结束了，我也有许多事情等着额去完善好，在这个过程当中我也始终在吸取足够多的阅历，现在我能够特别负责任的告知自己这些都足够的优秀，我盼望自己能够在这个过程当中做好后勤工作，我以自己是后勤部门的医院感到傲慢，回顾过去虽然有肯定的成果，但是我更加情愿在将来保持下去，或者说超越，做到更好，这也是我始终以来的目标，我还是特别渴望自己能够做到更好的，在工作的过程当中必需要有预备，有了足够的预备面对事情才能够不慌，我也就20 xx年工作方案一番。 我是一个喜爱去尝试新事物的一个后勤人员，我认为只有自己努力了这些才能够做到更加优秀，这一点在我这里始终不会变，只有敢于去常识，敢于让自己工作便的

11、更加有意义这才是我们每一个后勤工作人员应当有的素养，现在我也是特别的在乎这些，在工作当中我首选也会去体验这一点，这不仅仅是我们对自己的一种挑战更多是去适应更难的工作，20 xx年首选我会正确的去端详自己一遍，然后发觉自己的缺点，我不盼望在接触全新的工作自己身上还有许多缺点，过去的一年工作是会影响我的，有不足的地方我也会乐观的订正过来，在这个过程当中我始终都特别的努力，也特别的专心，这也是我对工作的一个态度吧，许多时候是可以去订正的，我始终都情愿把这件事情完善好，将来的工作当中我肯定会努力的处理好这些事情。 提高自己业务水平，我还是对自己的有一个很好的推断的，我认为自己的业务水平还是不够高，在工

12、作当中这是特别不好的，也简单出问题，这不是我想看到的，我信任我能够处理好这些，我会努力的学习，只有不断的学习了这些好的东西才能够吸取更多的阅历，在这个过程当中我也学习了许多，自己成长了太多太多了，不管是从事什么事情我都肯定提高自己是特别必要的事情，力量上面不断的加强，要对自己有信念，我仔细努力的去接受这些，有足够多的阅历，也有足够多好的事情，20 xx年后勤工作不会轻松，但是过去的工作都是我的阅历，作为一名后勤工作人员，我对自身的要求始终都是高的，乐观协作各部门完成工作，这是始终以来不变的，哪里有需要哪里就有后勤。 行政后勤工作方案汇报【篇三】 一、指导思想 始终遵循学校的整体工作思路，以“一

13、”为中心：平安稳定；做好“两个”服务：做好训练教学服务，做好师生生活服务；落实“三到位”:意识到位、责任到位、措施到位。通过建立和加强物流管理体系，建立良好的物流管理秩序，挖掘物流工作的潜力，调动物流工作的乐观性，确保上一层楼的物流服务。 二、工作要点 (1)做好日常工作 1、加强团队建设 (1)加强政治理论和专业素养的学习。通过学习政策法规，学习训练教学理论，提高管理者自身素养；通过学习现代技术和先进的管理阅历，把握肯定的技能，提高管理水平；通过加强思想政治训练，制造优质服务，树立奉献精神和高尚职业道德的新形象；通过按时参与学校支配的各种学习，了解.动态、学校工作中心和工作要求，为师生供应更

14、好的服务。 (2)进一步完善后勤人员岗位责任制，要依据学校工作需要设置岗位和职责，让每个人明确自己的岗位和职责，做到事事有管理，事事有做，事事有记录，事事有落实。 (3)树立后勤服务教学一线的理念，进一步改进工作作风。多思索，多学习，多倾听反思，多听取看法。能做的事情，随时处理，不要拖，不要当老师。坚持多上门，多服务，好服务。 (4)完善“日常检查制度”。总务室支配人员对学校环境、绿化、卫生、平安、校舍维护、设备使用等进行日常检查，并做好相关记录。准时处理和反馈发觉的问题。学校院系，班级等。提出修理恳求，在最短的时间内做好修理，并做好记录。 2、加强制度建设 (1)本学期将对原有的规章制度进行

15、重新端详、丰富和完善，使其真正发挥对个体行为的激励、约束和调整作用，真正运用制度对人进行管理、训练和评价。 (2)能支配、检查、落实各项工作，准时总结阅历，吸取教训，订正偏差，不断提高物流服务工作的档次和水平。 (3)进一步完善学校物业管理制度，制度健全，责任明确，有损失准时修复或购置。 (4)完善货物选购制度，按选购货物价值做好选购审批制度和货物验收退库工作。 3、加强校内建设 (1)加强校内环境管理，训练同学爱惜校内内的每一棵树草，乐观开展美化校内的活动，重视花草树木的管理，保证校内的净化、美化和绿化。 (2)加强功能教室和活动室的管理，充分发挥功能教室和活动室的功能。严格执行专房保管责任

16、制和谁损坏谁赔偿的原则。 4、加强财务管理 (1)严禁乱收乱发，勤俭节省，削减非训练经费，将有限的资金用于学校建设的前沿。 (2)坚持民主理财。 (3)按规定收费，任何阶层和个人不得擅自收费。 (4)坚持一笔一账的原则，规划合理使用资金。 (2)做好重点工作 1、注意学校平安工作。 (1)高度重视平安卫生预防，充分发挥员工管理的作用。改进应急方案 (3)定期检查工地、设施、办公室内的电器、线路、装置、设备，发觉问题准时解决隐患，做好防水、防盗、防触电等事故处理。 (4)协作德育部门加强同学道路平安、个人自我爱护的训练和平安管理。 (5)进行后勤的日常管理(门卫、环卫保洁、食堂等)。)仔细负责。

17、 2、注意学校建筑、学校物业管理。 (1)进一步完善学校财产管理制度，增加师生爱惜学校财产的意识。完善学校自有修理报修制度，相关人员将报修报告送后勤部门准时支配；修理完成后，修理人员负责验收并签字。 (2)加强学校自有学校家具的管理，提高各类设备的使用效率，妥当保管，合理使用，正常维护。每个时期开头，都要对学校自备的学校家具、设备、书籍进行检查整理，责任在人。 (3)严格制度化、规范化学校财产管理，充分发挥教学设备和现代化教学设备的作用，禁止拿取、误用、乱扔、乱放等不负责任的行为。 (4)加强活动室管理，充分发挥活动室作用。严格执行专房保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。 (5)加强对电、水、办公

18、耗材及日常维护的管理，坚持勤俭节省，反对铺张铺张，努力为学校节省一滴水、一次电、一分钱。 (6)建立并实施请购、审批、报销和请购制度，规范物流流程掌握，加强行政仓库管理。 (7)提倡良好氛围，爱惜学校设施设备，爱惜花草树木。 3、注意食堂管理。 (1)定期组织食堂员工学习食品卫生基本学问和要求，食堂卫生考核验收标准，让每个员工都知道“法律法规”。 行政后勤工作方案汇报(篇四) 一、岗位之上巩固自我力量，提升管理力量 后勤是一个比较繁琐的工作，而作为一名后勤人员，自然而然要提升自己的处事力量，由于对于一份后勤工作而言，有许多的突发状况，有时候也特别考验我们个人的定力和力量。所以只有在岗位上巩固了

19、自己的力量了，才能连续继承这个岗位，才能更好的去完成它，完善它。而同时作为一名管理人员，更应当提升自己的一些管理力量，平常也可以多看看管理类书籍，提升自己的理念，在行动和思想方面同时进步。 二、以心比心，做事注意公私分明 做事情，最重要的就是要将心比心，站在对方的角度上思索。我们这个岗位和同公司的同事们相处比较亲密一些，所以许多时候我们就无法站在一个合理的位置，对工作和生活进行区分。而作为一名工作人员，公私分明是特别重要的。我知道这一点或许做到会有一些难度，但是我会展现出自己的要求和标准，我盼望各位同时情愿支持我，也能够理解我。我对工作是有肯定程度的专一度的，所以往后的每一份工作中，我都会保持

20、好自己的标准，保持一个公正公正的态度，将心比心，好好工作。 三、合理安排时间，合理支配事情 时间对于我们每个员工都是特别重要的一件事情，我们一天上班的时间是有限的，而有时候工作会比较多，比较重。有许多时候，我一天之内都无法完成自己的工作。所以从这些中间，我也能够理解工作效率和时间把握的重要性了。工作讲究的就是需要付出自己的精力和时间，而入股我们能够合理安排时间，合理支配事情的话，我们精力的分散也会少一些，时间也利用起来了。所以这一点是特别重要的。以后的路还有很长，我盼望自己能够在这个岗位上连续努力，连续发光! 行政后勤工作方案汇报【篇五】 方案一：岁末接近，新春将至，不知不觉二零一一年的工作即

21、将告一段落。对于每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁末对自己进行一番：“盘点”、也是对自己的一种鞭策。二零一二年是公司生产经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时也是公司市场大进展，支撑体系优化，企业形象增加的一年，面对新形势，二零一二年行政部的工作方案是：在总经理室的行政领导下、在总监的业务指导和管理监督下、强化枢纽作用，前稳服务阵地，超前发挥承上启下，综合协调，参谋助手，多方沟通，督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，做好如下工作. 一、加强公司企业文化建设及宣扬 企业文化是公司文化，是老板的文化。是企业中长期形成的共同抱负，基本价值观，作风，生活习惯和行为规范的总称、是企业在经营管

22、理过程中制造的精神财宝的总和。对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的爱好，目的，需要以及由此产生的行为统一起来。它包含价值观，最高目标，行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣扬，训练，培训和文化消遣，交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力气、为公司总的战略目标服务。 企业文化内容如下： 1、公司简介。 2、公司训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业进展战略、企业进展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、服务理念、行为准则、企业作风、企业人才。 3、企业文化帮助：开展篮球竞赛、乒乓球竞赛、拔河竞赛、演唱竞赛、野外拓展训练、书法等

23、活动。 4、开展技术标兵评比，员工技术比武等活动。 二、优化后勤保障 没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。要保证公司稳定正常的生产经营必需要有一个顽强的后勤做后盾。势必首先制定相关制度，优化对食堂，宿舍，水，电，办公用品的监管。优化零星修缮，部分固定资产的的申报监管，优化卫生，环境，车辆等监管（按程序）。 1、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。 2、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度。 3、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度。 4、加强保位（保安）岗位责任制、完善保安岗位制度。 5、加强财产管理及零星修缮、完善财产管理及管理制度。 6、加强食堂、宿舍、水、电及

24、办公用品领取等监督管理措施，完善管理制度 7、加强车辆的停放工作。 8、加强环境卫生的监督管理 9、做好与公司各部门的协调协作工作。 三、强化平安保卫 评比一个企业的强大，好坏，盈利，亏损，就在于这个企业势必是具备有一个平安感。所以要平安就得强化公司员工的平安意识、提高保安人员的思想素养和业务水平，加强“四防”工作，落实保安管理制度，培训提升保安队长的管理水平。加强对人员进出，公务访客，车辆物品出入，消防平安。做好防火、防盗、防灾，防破坏、防职业平安事故等管理。同时对员工进行平安训练，贯切落实：“平安第一，预防为主”的指导思想。制造一个安静祥和的工作，生活环境，保证公司财产和公司员工的人身及合

25、法财产的平安。 1、建立健全平安保卫管理制度，落实平安生产经营责任制。 2、建立健全消防平安制度，强化消防平安管理，管理到位、层层落实到人，层层签订责任书。开展消防灭火演练。 四、开展员工思想训练培训工作。 1、公司形象训练培训。 2、员工行为礼仪训练培训。 3、办公职场的训练培训。 4、平安训练培训。 五、完成上级领导交办的临时工作任务。 方案二：20 xx年，行政后勤工作要在科主任的直接领导下，仔细贯彻院党委关于加强行政后勤工作的指示要求，以“管理、服务、协调”为重点，充分发挥承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，努力做到：尽职尽责，突出一个“早”字；乐观主动，体现一个“快”字；勤奋踏实

26、，做到一个“好”字。详细方案如下： 一、建立健全各项行政管理制度，促进各项工作规范化管理。进一步完善和落实病区管理制度、陪护探视制度、首问负责制、请销假等制度，以及各项医疗、护理制度，确保各项制度落到实处。 二、加强科室思想建设和文化建设，逐步打造团结和谐的整体科室队伍。要重视科室文化建设意识的训练与宣扬，提倡人文精神和规范医务人员服务礼仪，让具有当代文化特色的服务礼仪走进科室。一是充分发挥党、团、组织的作用，丰富员工的业余文化生活。利用“三八”节、五一劳动节、护士节、党的生日、中秋、国庆等节日，组织开展多种形式的文体活动，营造良好的科室文化氛围，增加科室的凝聚力，逐步打造团结和谐的整体科室队

27、伍，不断提高人文素养和 大局观念；加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以科为家，科荣我荣的良好风尚，以此提高整体科室形象。二是乐观参与上级组织的文体活动，展现员工的良好精神面貌。三是了解思想动态，做到“四个知道一个跟上”。定时找医护人员谈心，做到：知道员工在哪里、干什么、想什么、需要什么，思想工作要跟上。加强医护之间、医患之间吧、内外之间的协调工作。 三、搞好后勤保障，做好各类活动的组织、实施、服务保障工作。 要紧紧围绕：以医疗工作为中心，以员工满足为目标，不断强化服务保障意识；在员工的住宿支配、平安保障、氛围营造、活动组织、会议支配、后勤服务等诸多方面，都要深思熟虑，周密支配，逐项落实，事事上心，件件做好，确保万无一失。 四、加强医德医风建设，树立良好.形象。科室行风的好坏直接关系到科室的兴衰，要坚持纠建并举、标本兼治的方针，进一步改善服务态度；在全科推行“亲情服务”活动。要加强医德医风训练，弘扬正气，提倡先进。建立健全训练、制度、监督、惩戒并重的纠风工作长效管理机制，规范