建筑业的创新案例课件

1、建筑业的创新魏献荣建筑业的创新随着建筑业的不断发展，建筑企业之间的竞争已经越来越激烈，这种竞争不仅体现在建筑企业的技术力量和工程业务上，而且更重要的是体现在建筑企业内部的管理理念和管理水平上。因此，对于明智的建筑企业管理者，已经意识到如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业只有通过管理创新，改变管理模式，建立科学的管理理念和管理制度。实现企业内部资源优化配置和最佳效益来提高企业的竞争能力。案例目录1无锡推进建筑业转型发展2中建五局广东公司获建筑业企业管理现代化创新成果一等奖3广西建工一建“家文化”获全国建筑业现代化管理创新成果奖4第三届(2013)全国建筑业企业管理现代化创新大会5敢于创新的浙

2、商精英无锡推进建筑业转型发展 技术创新1起草关于加快建筑业转型发展的意见制定该市建筑业发展的五年目标：2018年全市建筑业产值达1500亿元创利税150亿元形成一批产值超过30亿元的大型 建筑企业目的：优化产业结构、提升管理水平、强化建筑科技、优化建筑业发展环境，同时鼓励企业“走出去”拓展市场，推进建筑业转型发展。中建五局广东公司获建筑业企业管理现代化创新成果一等奖技术管理创新2 目前，此技术系统原型已完成开发，在广东公司荣耀项目进行了现场联调测试，达到预期目标。该系统的应用将有效提升外脚手架的安全管理效率，是物联网技术应用于施工现场管理的一项杰出创新成果。中建五局广东公司联合哈尔滨工业大学和

3、广东工业大学，历时两年研发的“高层建筑施工项目悬挑式外脚手架安全管理流程优化与智能监测方案设计。 建筑用脚手架施工存在的安全问题建筑脚手架的安全问题一直是建筑施工中的难题，每年都会发生几起脚手架倒塌安全事故。建设部，国家质检总局、国家工商总局联合发布了“关于开展建筑施工用钢管、扣件专项整治的通知”，要求通过此次专项治，使生产、销售、租赁和使用的劣质建筑施工用钢管、扣件的状况得到明显扭转目前全国脚手架钢管约有1000万吨以上，其中劣质的、超期使用的和不合格的钢管占80以上，扣件总量约有1012亿个，其中90以上为不合格品如此量大面广的不合格钢管和扣件，已成为建筑施工安全的隐患，要在短期内完成整治

4、工作是不可能的。近年来，由于建筑和租赁市场混乱，生产和销售劣质钢管、扣件的违法行为突出，大量不合格的钢管、扣件流入施工现场，加上施工单位不规范使用，严重危及建筑施工安全。 通过“家文化”建设，一建还有效解决、消除了建筑施工一线员工思想懒散、工作怠慢等消极现象，使企业实现了由人管人、制度管人向文化管人的先进管理方式转变，有效地解决了建筑施工企业因项目点多、面广、线长导致的企业文化难以全面覆盖的难题。 广西建工一建“家文化”获全国建筑业现代化管理创新成果奖文化创新3广西一建“家文化”是一种先进的企业文化，它不仅能够代表全体员工的根本利益和愿望，也体现了一建“以德立人、以德立业、以德立世”的企业核心

5、文化理念。2013年8月17日至18日，第三届(2013)全国建筑业企业管理现代化创新大会在太原通海会馆隆重召开。“把握城镇化建设机遇，应用现代化管理方法，推进建筑业企业管理创新” 第三届(2013)全国建筑业企业管理现代化创新大会创新大会4旨在促进我国建筑业企业抓住国家大力推进新型城镇化的历史机遇，实现传略转型，积极推广应用战略管理、全生命周期管理、价值管理、建筑信息化模型等现代化管理方法，提高企业管理水平和经营绩效，实现建筑业高贡献率产业、低碳绿色产业、诚信产业、高素质现代产业的发展战略目标。 曙光控股集团林德叶5 见多识广，创新制胜。“人一定要懂得学习，敢于创新。这样，才能成为同时代最棒

6、的人。”瞄准国家战略，找到自己的位置，这是林德叶的高明之处。 1.1997年，曙光控股集团的前身温岭二建的建筑承包商进入了南京。 2.到遥远的中哈边境投资，是因为林德叶看好“丝绸之路”经济带。 3.投资天盛国际中心后，天盛控股集团又投资开发了创新创业科技孵化基地项目。 4.林德叶先后投资纳米材料和现代农业等行业。相关论坛大会第12届中国国际工程项目管理峰会暨建筑业企业优秀项目经理经验交流会 主题：新型城镇化建设与建筑业发展及工程项目管理创新第三届(2013)全国建筑业企业管理现代化创新大会 主题：把握城镇化建设机遇，应用现代化管理方法，推进建筑业企业管理创新制约建筑业创新的问题所在一是行业可持续发展能力严重不足二是市场各方主体行为不规范三是建筑企业技术开发资金投入普遍偏少四是建筑企业技术工人严重匮乏五是我国与国外企业相比存在较大差距建筑企业管理创新的工作内容 管理理念的创新管理绩效的评价标准管控的内容管理方式管理目的管理心态经营管理创新经营管理创新要以财务集中为切入点，推行全面的预算管理