2022年复旦大学MBA提前面试流程及分享第一批

1、【华是学员】复旦大学MBA提前面试流程及分享（第一批）【MBA提前面试导读】 MBA录取已结束，今年对于名校MBA录取来说是最难的一年，综合考虑试卷难易限度、全国没有完全集中统一阅卷，尺度不同、考生增长以及越来越年轻等多种因素，考生分数普遍比较高。从录取状况来看，复旦大学在职MBA项目A线（面试一般）：总分215/英语80/综合130，B线（面试良好）：总分200/英语70/综合120，C线（面试优秀）：总分175/英语60/综合105。由此可见，提前面试拿优秀“C”线对于广大在职考生的重要性。 备考入学复旦大学MBA提前面试时间安排 复旦MBA面试分三个部分：背景预审、个人面试、小组面试。背

2、景预审为优秀，此外两个项目均为良好，即可获得C线资格；背景预审为良好，此外两个项目一种优秀，一种良好，即可获得C线资格。 复旦大学入学MBA第一批预审面试时间于5月23日（周二）、5月24日（周三）举办，华是学院有不少同窗参与了第一批面试，预祝同窗们能像华是学员同样，第一批都能100%拿到优秀！感谢 Kivi Chen同窗系统整顿了面试细节与流程状况，供同窗们参照，但愿对人们有所协助。 面试地点：复旦大学管理学院（国顺路670号）史带楼一楼友邦堂 背景预审 提交的背景资料，一定要有一至两个亮点。如果没有亮点，尽量包装出亮点来。什么是亮点？例如：律师资格证、注册会计师、精算师、高档经理、销售总监

3、、营销总监、创业者、著作、全国劳动模范、国际杂志上刊登的论文、年薪50万等等。亮点是来证明你比一般人优秀。请记住，大胆的亮出你的亮点！亮点！亮点！一种亮点，敌得过千万个一般的长处。 我的面试时间在5月23日晚上，需带上身份证和签到单在17:20-17:40签到入场。5月23日小雨，中午直接请假（怕会议缠身），吃完午饭坐地铁（复旦不提供停车场，建议地铁去）直奔复旦管院，熟悉地形、理解面试流程、侧听面试结束的同窗讨论，并从中吸取某些有用的经验；并把自己准备的资料再全面的看一遍，如有一两道题被问到了，值了。本人正装出席（结婚的装备），复旦MBA面试80%以上的人都正装出席。 现场签到签到的地方为复旦

4、管院史带楼友邦堂。排成两队，拿出自己的身份证和签到单，现场核算人证与否一致，并用类似ipad的东西扫签到单上的二维码，录入系统，以便抽号面试。然后坐在友邦堂等待到各分面试场面试。分为组面面试场（2楼），个面面试场（4楼）。组面面试场应当有8个。个面面试场有12个；先随机抽取48个人，分到各小组面试场，进行小组面试。在对剩余的同窗，随机抽取24个人，分到各个面面试场进行个人面试。 个人综合能力面试 我先被抽取的是个面。跟随24人的队伍，到4楼个面等待室，等待个面叫号。随后被选到5号个面室，里面有两位面试官在等待（一位男面试官，应当是公司高管；一位女面试官，应当是复旦的专家）打开门，我先问候了一下

5、两位教师好，然后缓慢的把背包放在门旁边的地上。走到座位傍，再次问候了两位教师：“两位教师好。”坐下后，女面试官说了一下面试规则：“我们面试有15分钟，时间到铃声响，面试就结束。你先用2-3分钟简介一下自己，让我们理解你的管理能力。”然后我就按照原先准备的自我简介开始了：“我叫.”简介的内容，我省略了某些和管理无关的内容。（每个面试官关注的点都不同样，其她教师也许只是让进行一般的自我简介，不会关注管理的内容；建议可以不要太注重教师的关注点（以防打乱自己的思路），可以按照自己准备的亮点进行自我简介。）整个过程重要是面试官问，我作答。整个过程女面试官很和蔼可亲，问的比较多，但没有袭击性。男面试官，问

6、的比较少，但每个问题都具有袭击性。整个面试过程我体现的很自信、对答比较流畅，声音比较洪亮。有两个袭击性的问题，回答存在某些局限性（没有给出更好的回答）；我原本准备的多种时事热点、管理知识、营销知识、复旦历年问题汇总等，一种没问到。整个过程全是对既有工作的深挖，也许是要证明我的背景资料的证明性（据说个面成绩很大的决定因素在于优秀的背景+现场证明你的优秀）。整个面试过程中程序和逻辑不是很严谨，两位面试官都是想哪问哪，我就问哪答哪。下一种问题，一般都是从上一种问题延伸出来的。面试官提问的问题重要来源于你的自我简介和预审提交的资料。个面建议：一定要坦然自若，有礼有节。2.自我简介一定要逻辑清晰、精炼、

7、突出亮点（自我简介是展示亮点较好的机会）；3.自我简介一定要充足准备，演说流程（提前脱稿，演说30遍）；4.对答如流，尽量避免冷场。5.面试前充足对自己的工作及公司进行一种全面的梳理。6.面试前再一次充足理解自己预审时提交的资料（诸多问题的来源）。 小组面试 个面结束后，回到友邦堂等待组面叫号。6人一组，然后排队到2楼的组面室，开始进行组面。3位面试官（其中有1位主面试官）,6位同窗，3对3相对入座。开始前，主面试官先解说面试规则：“组面35分钟，7分钟阅读案例，并在答题纸上写出自己明确的观点，然后进行22分钟的讨论，最后每人1分钟的英语总结”。 一张A4纸上大概有600字的案例，有关百盛旗下

8、肯德基/必胜客与否退出中国的简述。问题是：肯德基/必胜客与否退出中国，是支持还是反对，并阐明因素？现存在的问题如何解决？ 7分钟不久就到了，然后开始进入无领导自由讨论，整个讨论过程中有两个女生很喜欢抢题，回答的内容诸多，重要没有逻辑性，回答不到点子上去（可以看出这两位女性是通过面试培训的，无论会不会都要多说几句。）本人觉得自己在组面的讨论体现还是比较优秀的，由于说的内容比较诸多，体现的观点很明确，并很有逻辑性。例如：1.支持的理由第1点、第2点、第3点；2.问题解决的措施：第1点、第2点、第3点、第4点；然后进入1分钟英文总结，由1号同窗开始，按顺序排下去。其中有一位男同窗积极放弃了英语总结（

9、英语总结一定要说）。自觉得英语总结还是比较完整的，几种核心点都讲出来了，缺陷就是有几种单词说的时候卡了。1分钟英语本人整顿了一种完毕的模板，并熟记了几种万能的词语。组面建议：一定要抢话题，多发言！多发言！多发言！（短时间内给教师留下一种积极的印象）；学会三段论，第1点、第2点、第3点（凸显自己的逻辑性）；发言的内容多与营销和管理的逻辑、措施有关（要理解产品、品牌、传播、商业模式、成本、管理的方式措施等概念）；实在无内容可说可以截取案例内容进行延展；一分钟英语，一定要整顿一种万能的模板和几种万能的单词，然后默写15遍，脱稿演说30遍（英语100%能过）。 晚上20:00面试结束。外面的雨还在下着，撑起雨伞漫步雨中，内心放松而又紧张，放松结束了一场严格的考验，紧张成绩任由教师评估。一切都是未知，尝试过了就不懊悔。用一颗坦然的心面对一切的不安，努力了就问心无愧。但愿人们均有一种新的开始，将来永远在远方，我们唯一能做的就是在路上不断地努力。 华是学员 Kivi Chen 5月24日【温馨提示】华是学院汇聚业内金牌MBA名师面试指引团队，通过辅导，结合每位考生的客观背景，有重点的修改、优化材料，