2024年首届全国“红旗杯”班组长大赛考试题库必刷必练800题（含答案）

PAGEPAGE12024年首届全国“红旗杯”班组长大赛考试题库必刷必练800题（含答案）一、单选题1.（）是企业中有效沟通的作用。A、解决矛盾B、明确目标C、统一认识D、激励员工E、以上都是答案：E2.多次弯曲造成的（）是钢丝绳破坏的主要原因之一。A、拉伸B、扭转C、弯曲疲劳D、变形答案：C3.锅炉、压力容器、压力管道元件等特种设备的制造过程和锅炉、压力容器、压力管道、（）、起重机械、客运索道、大型游乐设施的安装、改造、重大修理过程，应当经特种设备检验机构按照安全技术规范的要求进行监督检验。未经监督检验或者监督检验不合格的，不得出厂或者交付使用。A、核设施B、电梯C、场(厂)内专用机动车辆D、以上都不是答案：B4.一般来说，多元分析的内容包括（）。A、多变量图分析B、多元方差分析C、多元回归分析D、以上都是答案：D5.下列关于领导方式的说法，不正确的是（）。A、不是任何情况下都可采用“参与”方式，只有当上下级水平基本相当时，采用此种方式，效果才最好B、对班组长而言，“参与”是最好的领导方式，因为它可激发班组成员的责任感C、领导方式本身没有优劣好坏之分D、领导者采取何种方式，要根据领导者、被领导者、工作任务等因素而定答案：B6.在班组现场安全管理的“四不”原则中，需要依靠教育管理的是（）。A、不敢B、不能C、不愿D、不该答案：D7.当操作打磨工具时，必须使用（）。A、围裙B、防潮服C、防静电服D、护眼罩答案：D8.无须进行现状调查的情况有两种，一是指令性目标，二是（）。A、创新型课题B、管理型课题C、现场型课题D、服务型课题答案：A9.用人单位不得因女职工怀孕、生育、哺乳，降低其工资、予以辞退、与其（）。A、解除劳动或者聘用合同B、解除劳动合同C、解除聘用合同D、解除劳动关系答案：A10.对于未列入国家特种设备目录的设备，管理方式为（）。A、不需要进行任何形式的管理B、只需要进行基本的使用记录C、需要建档、检验、培训、检查等日常管理D、只需进行定期的自我检查答案：C11.在描述数据集中程度的特征值中，均值是其中的一个，如果样本的均值有少许提高，则表明（）。A、总体均值提高B、总体均值不变C、总体均值下降D、尚不能确定总体均值是否有显著性变化答案：D12.企业单位应遵守女职工禁忌从事的劳动范围的规定，并将属于女职工禁忌从事的劳动范围的岗位（）告知女职工。A、口头B、书面C、正式D、无须答案：B13.下列说法不属于设备管理“三好”的是（）。A、管好B、用好C、维修好D、废旧设备处理好答案：D14.QC活动正确的说法是（）。A、员工个人在岗位中发现问题、解决问题的活动B、只能是质量方面的问题解决活动C、活动开展之前要书写提案书D、团队共同开展的小组活动答案：D15.（）级保养是以维持设备的技术状况为主的检修形式，包括：除完成一级保养所需进行的工作外，要求润滑部位全部清洗，并按油质状况更换或添加；检查、测定设备的主要精度和相关参数；修复、清洗、预检关键件等。A、一B、二C、三D、四答案：B16.下列属于产品品牌管理的衡量标准的是（）。A、品牌知名度B、产品价格竞争力C、产品成本D、产品广告收视率答案：A17.现代管理理论被称为领导艺术，其工作重点之一是（）。A、计划B、执行C、控制D、激励答案：D18.对于爱抱怨的职工，（）是正确的。A、认为员工抱怨是和自己过意不去B、分析抱怨的原因C、把员工抱怨和他们思想不成熟联系起来D、对员工的抱怨视而不见答案：B19.下列不属于规章制度制定的原则的是（）。A、政策性B、继承性C、先进性D、个人性答案：D20.人本管理是指以（）为出发点和落脚点，以个人的全面的自在的发展为核心，创造相应的环境、条件，以个人自我管理为基础，以组织共同愿景为引导的一整套管理理论和模式。A、组织B、个人C、团队D、管理者答案：B21.项目管理的特征不包括（）。A、对象B、内容C、手段D、重复性答案：D22.班组生产作业的准备主要是指工艺技术、人力、物资、能源和（）。A、机器设备、工具的准备B、环境整治C、清理现场D、安全防护答案：A23.下列关于非正式小群体的说法，不正确的是（）。A、非正式小群体具有强烈的排他性，圈外人难以进入B、非正式小群体内部有一些不成文的规范或所谓“纪律”来约束群体成员C、非正式小群体内往往有一两名领袖人物，他们是自发产生的，在该群体中常常有较高的威信和号召力D、非正式小群体会破坏班组建设，因此，班组长要严禁班组内非正式小群体的产生答案：D24.以生产操作人员为主进行的对设备的外表层面的检查属于（）。A、计划维修B、自主维修C、前期管理D、安全与卫生答案：B25.在“5W1H”中,（）是对“Why”的正确解释。A、目标和内容B、参与人员C、整改地点D、背景和原因答案：D26.出现（）情况时，可能导致质量管理体系的变更。A、组织人员、机构发生变化B、政策、法规发生变化C、公司产品、业务、市场发生变化D、以上都是答案：D27.按照计划及时组织班组员工开展业务学习和应急演练，由（）负责并组织实施。A、班组长B、技能辅导员C、安全员D、技术骨干答案：A28.日常点检的主要依据是（）。A、设备维修手册B、操作工人的技术熟练度C、操作工人以五官感觉为主，对设备各部位进行技术状况检查D、维修工人的判断答案：C29.下列关于班组长召开班会的说法，不正确的是（）。A、安全工作内容主题明确，针对性强B、以人为本，注意沟通技巧，调动工作积极性C、察言观色，关注组员情绪、思想状况变化D、班组长应在班后会上解决班组成员当班期间遇到的所有问题答案：D30.班组内部由于职责不清而导致管理“真空”。这是指团队冲突原因中的（）。A、责任模糊B、地位斗争C、沟通不畅D、工作性质不同答案：A31.费用报销凭证所填内容不得做任何（）、挖补。A、涂改B、擦拭C、填写D、删除答案：A32.“基于个人的成长、成就、影响力、成熟度而进行人性重塑、品格再造的系统工程”属于班组文化建设机制中的（）。A、荣誉机制B、评议机制C、炼化机制D、活力机制答案：C33.客户购买的是（）。A、具体的产品与服务B、价值C、不需要的物品答案：B34.改善活动对个人而言，能（）表现自我的机会。A、隐藏B、增加C、降低D、以上都不是答案：B35.现场管理的“三现主义”指的是现场、现物和（）。A、现状B、现在C、现实D、现有答案：C36.班前会集合时对人员的（）进行关注。A、家庭情况B、娱乐项目情况C、精神面貌情况D、工作情况答案：C37.下列不属于七大浪费的是（）。A、等待浪费B、动作浪费C、时间浪费D、加工本身浪费答案：C38.设备巡回检查的目的是（）。A、仅记录设备的使用情况B、发现事故预兆，排除隐患，保证设备良性运行C、检验操作工人的工作效率D、维护设备外观的清洁度答案：B39.项目管理的核心任务是（）。A、环境管理B、信息管理C、目标管理D、组织协调答案：C40.下列不属于工作前应检查的是（）。A、轴承或滑动部位有无发烫现象B、不必要的物品不放置在设备的传动部位或管线上C、润滑系统是否足够D、各部位螺丝是否松动答案：A41.在管理活动中，法律的方法具有严肃性、规范性和（）的特点。A、时效性B、制约性C、强制性D、权威性答案：C42.（）是班前会与班后会关系的正确表述。A、班前会是班后会的继续发展B、班后会是班前会的基础C、班前会是班后会的前提D、两者毫无关系答案：C43.“发生异常时，自动停止，不生产不流出不良品”是对精益生产中（）的诠释。A、效益B、看板C、节拍器D、自動化答案：D44.对重复故障、瓶颈环节、损失大、故障强度高的设备进行有针对性地消除故障、提升设备效率的活动叫作（）。A、事后保全B、定期保全C、个别改善D、改良保全答案：C45.在质量管理的三大控制中，进料控制又是（）。A、成品控制B、最终检验C、来料检验D、过程检验答案：C46.加热炉的日常运行及开停工必须严格执行技术规程、岗位操作法，严禁超温、超压、超负荷运行，并尽量避免过低负荷运行，其中过低负荷一般指低于设计负荷的（）。A、50%B、60%C、70%D、80%答案：B47.（）的质量管理认为质量产生、形成和实现的过程中的每个环节都或轻或重地影响着最终的质量状况。A、全过程B、全企业C、全员D、全面答案：A48.工作人员在巡视、维护等工作时使用的作业表单要根据（）进行修编。A、领导的安排B、实际的情况C、自己的想法D、同事的建议答案：B49.QFD的核心是（）。A、寻找生产控制点B、设计关键工艺特征C、明确关键零部件特征D、把顾客需求转化为关键产品特征答案：D50.（）旨在通过全体员工参加生产设备维护和管理，以提高设备保全能力和设备效率，力求达到零灾害、零不良和零故障等目标。A、防错管理B、目视化管理C、全面生产维护(TPM)D、5S管理答案：C51.若把质量管理看作一个连续的过程，那么质量策划、质量控制和质量改进就构成了这一过程最主要的三个阶段，国际知名质量专家（）将其称为“质量管理三部曲”。A、朱兰B、戴明C、石川馨D、休哈特答案：A52.特种设备的检验检测和安全阀校验工作，应当由（）的检验检测机构承担。A、经依法核准B、批准C、检验设备齐全D、持营业执照答案：A53.在ECRS原则中,属于合并的有（）。A、取消所有多余的步骤和动作B、重新排列工序流程，使程序优化C、把几道分散的工序合并成为一道工序D、重新安排作业分工，使作业量均衡答案：C54.目标管理为每个成员制定了明确的责任和任务，并对完成这些责任和任务规定了时间、数量、质量等具体要求，是（）的管理方法。A、以人为中心B、以工作为中心C、以人为中心与以工作为中心相统一D、以完成任务的方式为中心答案：C55.特种设备安装、改造、修理竣工后，安装、改造、修理的施工单位应当在验收后（）内将相关技术资料和文件移交特种设备使用单位。特种设备使用单位应当将其存入该特种设备的安全技术档案。A、10日B、30日C、20日D、以上都不是答案：B56.班组长要经常进行设备使用和保养的教育活动，使每个职工都能做到“三好”“四会”，其中“四会”不包括（）。A、会操作B、会检查C、会个人防护D、会排除故障答案：C57.合理润滑的定义是（）。A、最少油品使用，达到润滑效果B、在技术、经济允许的条件下，实现设备的可靠运行和性能改善的各种技术措施的总称C、选择成本最低的润滑油品D、仅根据设备厂商推荐的油品进行润滑答案：B58.评估班组计划的执行效果（）。A、仅凭班组长判断B、通过具体指标和数据进行评估C、根据员工满意度D、仅关注任务完成情况答案：B59.上下道工序之间也要进行员工之间的互检，即（）。A、上道工序生产的产品，下道工序不要进行再检验B、下道工序生产的产品，上道工序要进行再检验C、上道工序生产的产品，下道工序要进行再检验D、以上都是答案：C60.现场管理不包括（）。A、成本管理B、工程管理C、生产管理D、安全管理答案：B61.以下关于组织的说法中，不正确的是（）。A、组织必须由两个或两个以上的人组成B、组织必须有一定的行为准则C、组织必须有既定的目标D、任意一个群体都可称为一个组织答案：D62.“企业依存于客户，因此应当理解客户当前和将来的需求，充分满足客户的需求，并极力设法超越客户的期望。”这句话反映了ISO质量管理中的（）原则。A、全面参与B、领导作用C、以客户为中心D、持续改进答案：C63.精益管理的实质就是八个大字：（）。A、消除浪费，增加价值B、提升管理，解决问题C、加强管理，提高效率答案：A64.班组管理是一个（）的活动过程，是实现组织目标的过程。A、一次性开展B、突击开展C、连续进行D、间断开展答案：C65.某日总计划生产时间为8小时，计划某设备开动时间为7.5小时，因故障，设备实际开动时间为6小时。则该设备当天的开动率为（）。A、0.85B、0.8C、0.7D、0.75答案：D66.企业文化不是管理方法，是形成管理方法的（）。A、关键B、重点C、理念D、以上都不是答案：C67.采用头脑风暴法后要记录大量的观点，在分析和整理这些观点时，最适宜选用的工具方法有（）。A、树图B、矩阵图C、亲和图D、检查表答案：C68.在建立学习型组织共同愿景时，真正的逻辑顺序应该是先开掘（）愿景，在此基础上塑造共同愿景。A、个人B、组织C、团队D、领导答案：A69.排列图中的其他项是（）之和。A、次要的多数项B、关键的少数项C、发生频次很低的项目D、以上都不是答案：C70.班组长在任何时候、任何情况下，绝不（）、违章蛮干。A、以身作则B、服从管理C、违章指挥D、服从纪律答案：C71.精益生产线布置时，对设备的要求描述错误的是（）。A、设备要落地生根B、设备的管线要整齐并有柔性C、物品在加工时的出入口要一致化D、小型化的设备答案：A72.企业设立质量检验部门以履行专职检验职责，但这种做法实质上是一种（），因此企业应该加强全面质量管理。A、事前预防B、事后把关C、全面控制D、统计控制答案：B73.人的思想问题主要有两个方面，即思想认识问题和思想（）问题。A、环境B、条件C、意识D、空间答案：C74.职工代表大会可以设主席团主持会议。主席团成员由企业工会与职工代表大会各团(组)协商提出候选人名单，经职工代表大会预备会议表决通过。其中，工人、技术人员、管理人员不少于（）。A、百分之三十B、百分之四十C、百分之五十D、百分之六十答案：C75.（）不属于5S范畴。A、整理B、整顿C、节约D、素养答案：C76.按照加油机泵源的不同，分为（）加油机。A、自吸式和潜泵式B、双枪式和多枪式C、小流量和大流量D、叶片泵和齿轮泵答案：A77.有效的确定要因的方法是（）。A、举手表决法B、“0、1”打分法C、现场试验D、头脑风暴法答案：C78.某大型企业人才济济、设备先进齐全，在业内以管理正规有序而闻名。但近几年来，该企业业绩严重下滑，管理者和一线员工士气低落，人员的流失率逐年升高。在下列选项中，该企业最有可能出现的问题是（）。A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能答案：C79.（）不属于特种设备。A、高压配电柜B、氧气瓶C、电梯D、起重机答案：A80.班组“二长五员”即“党小组长、工会小组长和安全质量管理员、（）、经济核算员、材料工具管理员、文化宣传员”，分工明确，责任清晰，工作积极主动，关系协调融洽，骨干作用突出。A、业务辅导员B、学习辅导员C、技术业务辅导员D、民主监督员答案：C81.（）是由小组成员按照PDCA循环、围绕选定课题开展质量改进的课题活动。A、星级班组评价B、QC小组C、班组质量管理D、班组生产管理答案：B82.选择润滑剂应根据设备使用说明书要求及设备的具体工作状态和（）综合考虑。A、企业性质B、环境C、设备D、参数答案：B83.目标是计划的指向，计划是目标的（）。A、依据B、来源C、保证答案：C84.李经理原先所在单位把工作放在首位，当不能按时完成工作时，员工通常乐意加班。后来，他进入另外一家公司，该公司的管理制度正好相反，李经理觉得在新企业中的工作很难开展。这说明（）。A、企业文化能影响企业成员的行为B、企业文化和基层员工关系不大C、李经理所在的新公司的企业文化比前一个公司好D、李经理所在的前一个公司的企业文化比新公司好答案：A85.控制生产速度的指标是（）。A、设备B、生产节拍C、库存D、材料答案：B86.润滑油脂管理的“密闭输送”主要是为了（）。A、防止油脂的泄漏B、防止油脂的污染C、防止油脂的氧化D、防止油脂的滥用答案：B87.对作业现场设备、产品、材料、工具备品等实行（），使生产现场的人、物、信息处于最佳状态，以满足工艺流程的需要。A、现场管理B、物流管理C、定置管理D、有序管理答案：C88.班组计划管理有完整的层次体系，按照时间可划分为（）。A、短期计划B、中期计划C、长期计划D、以上都是答案：D89.班组质量管理是指产品加工和服务提供过程的（）。A、质量管理B、质量实施C、质量控制答案：A90.（）不属于工具的编号方法。A、十进位法B、字母法C、综合法D、顺序法答案：D91.A3报告是一种由（）开创的方法，通常用图形把问题、分析、改正措施以及执行计划囊括在一张A3纸上。A、通用电气B、丰田公司C、摩托罗拉D、福特汽车答案：B92.目标管理是一种管理方法，是一个（），它包括对结果的考核和对考核结果的处置。A、制度B、技能C、结果D、过程答案：D93.班组目标管理的核心目的是（）。A、提高生产效率B、减少设备维护成本C、调动广大员工积极性，从而保证实现总目标D、增加员工工作量答案：C94.班组目标管理的实施过程中，面对员工反馈应该（）。A、忽略员工的意见和建议B、仅接受班组长认可的反馈C、积极倾听并合理采纳D、仅在出现问题时考虑反馈答案：C95.用于找出“重要的少数”,是QC七大工具中的（）。A、排列图B、因果图C、直方图D、控制图答案：A96.在班前交接管理工作中，“两不离开”原则是指（）。A、“班后会议”未开完不离开车间和事故分析会议未开完不离开车间B、接班者未签字不离开车间和事故分析会议未开完不离开车间C、“班后会议”未开完不离开车间和接班者未签字不离开车间D、以上都不是答案：A97.特种设备使用单位应当使用取得许可生产并经（）的特种设备。A、试验校验B、试运行C、检验合格D、专家论证答案：C98.企业核心竞争力的特性是（）。A、科技性B、利润性C、战略性D、价值性答案：D99.下列工种中不属于特种作业的是（）。A、电工B、焊工C、车工D、起重工答案：C100.（）是我国标准体系中的主体。A、国家标准B、行业标准C、地方标准D、企业标准答案：A101.下列有关平衡计分卡的描述，正确的是（）。A、“平衡计分卡”是由Kaplan和Norton于1993年提出的B、因果链理论是理解平衡计分卡法所规定的系列测评方法的基础C、平衡计分卡不属于KPI体系D、平衡计分卡从客户视角来看，可衡量的因素包括生产效率、客户满意度和存货水平等答案：B102.根据安全生产概念和工作要求，对于生产经营单位，安全生产需要保护的第一对象是（）。A、设备B、从业人员C、管理人员D、技术人员答案：B103.（）因素对于养成持续学习习惯最为关键。A、智商B、意愿、能力与毅力C、职位等级D、社交能力答案：B104.机器学习流程包括分析案例、数据获取、（）和模型检验四个流程。A、数据清洗B、数据分析C、模型训练D、模型搭建答案：C105.下列不是人工智能研究领域的是（）。A、机器证明B、模式识别C、人工生命D、编译原理答案：D106.首次提出“人工智能”是在（）年。A、1946B、1960C、1916D、1956答案：D107.符合绩效考核指标设置要求的陈述是（）。A、让顾客完全满意B、熟悉设备的使用和维护C、尽量节约时间D、每月废品率不超过1%答案：D108.对（）损伤的伤员，不能用一人抬头、一人抱腿或人背的方法搬运。A、面部B、脊柱C、头部答案：B109.班组长在跨文化团队中促进有效沟通的最佳策略是（）。A、实施统一的沟通标准，忽略文化差异B、促进使用通用语言，减少本地方言的使用C、定期组织团队建设活动，增进理解和信任D、强制团队成员适应主导文化的沟通方式答案：C110.制动摩擦片最大磨损厚度超过原厚度的（）%时，应更换新的摩擦片。A、5B、10C、40D、50答案：D111.亚里士多德认为，（）是发明、发现等一切创造性活动的源泉。A、潜意识B、创造力C、想象力D、哲学答案：C112.安全是指（）事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。A、主观B、客观C、微观D、宏观答案：B113.发生瓦斯爆炸时，上风侧的遇险人员应（）。A、去灾区抢救B、顺风撤退C、迎风撤退D、就地耐心等待救援答案：C114.工作分析为岗位评价及其薪资水平的制定提供了客观的依据，常见工作分析中的（）是指工作分析员亲自从事所需要研究的工作，从而获取有关工作信息的第一手资料的一种工作分析方法。A、访谈法B、工作日志法C、工作实践法D、典型事件法答案：C115.决断风格包括（）。A、定向型、黏液型、冒险型、行为型B、定向型、分析型、概念型、行为型C、多血型、抑郁型、冒险型、质疑型D、简单型、冲动型、概念型、分析型答案：B116.容许被面谈者成为面谈的主导者，这种面谈类型通常是（）。A、半结构化面谈B、非结构化面谈C、结构化面谈D、其他面谈答案：B117.班组人工智能应用的主要优势是（）。A、降低生产效率B、减少员工数量C、提升决策准确性D、增加工作复杂度答案：C118.压力容器要根据生产工艺条件及介质的特性等因素，安装必要的安全附件。常用的安全附件有安全阀、爆破片、（）、液面计和测温仪表等。A、压力表B、安全罩C、防护网答案：C119.（）是人类意识活动中一种最积极的、富有成果性的意识形态，是人们从事发明活动的出发点和内驱力，是创新思维和发明能力的前提。A、创新意识B、创新思维C、创新能力D、以上都不是答案：A120.应急预案的评估修订是指应急预案编制单位应当建立定期评估制度，分析评价预案内容的针对性、（）和可操作性，实现应急预案的动态优化和科学规范管理。A、简单性B、实用性C、规范性D、科学性答案：B121.（）是指考核者以员工的工作结果而不是行为表现或特征来对员工进行评估。A、按照员工的工作表现进行评估的方法B、按照员工的工作能力进行评估的方法C、按照员工的工作态度进行评估的方法D、按照员工的工作成果进行评估的方法答案：D122.班组长要树立自身的威信，首先要坚持自我，要有信心，其次要实事求是，以事实为根基，还要（），也必须精通业务和主动承担职工工作失误的责任。A、胆大心细B、以身作则C、坚定信念D、与时俱进答案：B123.依据《危险化学品安全管理条例》的规定，剧毒化学品以及储存数量构成重大危险源的其他危险化学品必须在专用仓库内单独存放，实行（）制度。A、双人收发、单人保管B、单人收发、双人保管C、双人收发、双人保管D、单人收发、单人保管答案：C124.物资管理信息化包括设施的信息化和（）的信息化两部分。A、流程B、业务C、管理D、仓储答案：C125.用灭火器进行灭火的最佳位置是（）。A、下风位置B、上风或侧风位置C、离起火点10米以上的位置D、离起火点10米以下的位置答案：B126.（）技术是虚拟现实技术的进一步发展，通过在现实场景中模拟虚拟场景信息，在现实世界、虚拟世界、客户之间建立一个信息交互反馈的信息渠道，以增强客户的真实体验。A、RB、VRC、MRD、HR答案：D127.落实安全生产责任制就是要求在进行生产活动中认真履行各自的职责，杜绝违章作业，做到（）。A、安全生产B、行车安全C、生产安全答案：A128.下列关于班组中非正式组织的说法中，不恰当的是（）。A、班组中的非正式组织既可能对班组目标起到积极作用，也可能产生消极影响B、班组中的非正式组织可以为班组员工提供班组组织中很难得到的心理需要满足C、班组中的非正式组织对班组目标的实现有不利的影响，应该避免D、班组中的非正式组织有时会造成班组创新的惰性答案：C129.下列关于班组长处理班组矛盾的说法，不正确的是（）。A、班组长要正确分析矛盾的性质，查找矛盾的真实原因，寻找解决矛盾的理想方法B、在争论中，班组长要让当事人注意表达自己意见的方式，不能把意见之争演变成意气之争C、班组发生矛盾时，班组长本人必须注意自己始终站在一个公正的立场上，防止偏袒一方使矛盾复杂化D、班组发生矛盾时，班组长可以让双方充分陈述自己的观点，所谓理不辩不明，辩论越激烈越好答案：D130.胸外伤后,出现胸壁软化,是因为（）。A、单根肋骨单处骨折B、相邻多根肋骨多处骨折C、单根肋骨多处骨折答案：B131.运用立体思维进行创新，核心是要善于突破（）的框框限制，有意识地从上下左右、四周八方各个方向去考虑问题，也就是要“立起来思考”。从垂直、侧向等多方向拓展思维空间，让思维的视野更加开放。A、点、线、面B、正、负C、深、浅D、以上都不是答案：A132.关于特性要因图，以下说法中不正确的是（）。A、大骨相互独立B、大骨的数以4~8个为好C、末端的骨是真正原因D、真因按照大骨→中骨→小骨的顺序系统化地查找答案：B133.创新的过程首先始于（）。A、创新意识B、创新手段C、创新能力D、创新管理答案：A134.在作业过程中发现安全隐患应该（）。A、自己马上处理B、与自己无关、不管C、立即报告管理人员D、以上都不是答案：C135.陈班长对班组成员进行了年中工作绩效考评，评估完成后，他决定就考核结果和班组成员进行一次面谈，下列关于陈班长面谈前准备工作的说法，不正确的是（）。A、面谈前，陈班长须做好周密的准备，保证充裕的时间和适宜的环境B、班组成员的面谈，原则上不超过一个小时，确保面谈过程不被打扰C、面谈前，陈班长须明晰面谈主题、侧重点及目标D、面谈前准备，主要是陈班长的工作，被面谈者基本不用准备什么答案：D136.处罚法定原则要求只在存在违反法定义务的行为，并且（）对该行为应予处罚时，才能对其进行行政处罚。A、法律明确规定B、领导集体决定C、群众要求D、单位成员投票决定答案：A137.材料移植法，就是将原有物质材料不加变化、添加某种物质或者进行处理，后移用到其他的领域或物品上，发明出新的（）和新的功能的创新技法。A、运用价值B、使用价值C、使用措施D、流通价值答案：B138.用人单位采购、发放和使用的特种劳动防护用品必须具有安全生产许可证、产品合格证和（）。A、使用说明书B、质量检验证C、安全鉴定证答案：C139.制定预案，落实人员和职责，落实物资与设施，预案演练等一系列工作属于（）。A、预防B、准备C、响应D、恢复答案：B140.创新能力作为人的能力中最重要、最珍贵、层次最高的一种能力，它涉及多方面的因素，其核心因素是（）。A、创新学习能力B、创新思维能力C、创新实践能力D、创新行动能力答案：B141.下面的描述正确的是（）。A、人工智能就是机器学习B、机器学习就是深度学习C、人工智能就是深度学习D、深度学习是一种机器学习的方法答案：D142.班组信息化管理的主要作用不包括（）。A、提高信息准确性B、延长生产周期C、增强快速反应能力D、提升劳动生产率答案：B143.绩效中的（）原则即指标选择后，要保持相对的稳定，不能随意更改，至少在一段时间内需保持稳定。A、可比性B、界定清楚C、少而精D、相对稳定性答案：D144.常见的绩效考核方法（），是指部门主管在日常管理工作中，注意记录影响绩效的关键事件，并据此评价员工工作绩效的一种方法。A、强制分布法B、关键事件法C、序列比较法D、目标管理法答案：B145.人工智能研究的基本内容不包括（）。A、机器行为B、机器动作C、机器思维D、机器感知答案：B146.（）不是安全巡检中使用的方法。A、望B、闻C、问D、切答案：D147.打夯机的电源电缆应采用耐气候型的（）电缆。A、橡皮护套铁心硬B、塑料护套铜心软C、橡皮护套铜心软答案：C148.在班组人工智能应用中，（）有助于处理数据的隐私和安全问题。A、无须特别关注B、仅依赖技术防护C、制定严格的数据管理制度D、随意共享数据答案：C149.应急物资、装备中的安全帽属于（）。A、电气专业装备B、通信设备C、生活保障用品D、生命保障装备答案：D150.（）在班组不仅是管理者、兄长，更是作业员的贴心人，是他们合法利益的支持者和代表。A、班组长B、单位领导C、车间主任答案：A151.关于整理的定义，正确的是（）。A、将所有的物品重新摆过B、将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉，将生产、工作、生活场所打扫得干干净净C、区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置D、将物品分区摆放，同时做好相应的标识答案：B152.（）不属于沟通过程必须具备的三要素。A、一个明确的目标B、达成共识的协议C、共享的过程D、沟通的信息、思想和情感答案：C153.在班组创新管理中，平衡创新与稳定的关系需要（）。A、优先考虑创新，忽略稳定B、优先考虑稳定，忽略创新C、根据实际情况灵活调整D、设定固定的比例进行平衡答案：C154.班组信息化建设主要是将纸质化表单转化为（）。A、电子化表单B、智能化表单C、网络化表单D、数据化表单答案：A155.李明是一个善于思考和回顾的人，他通常将学到的知识、得出的结论以及结论的应用这三者结合在一起回顾，这样就将学习经验转化为了（）。A、应用B、体验C、发展D、结论答案：A156.危险化学品经营企业销售的危险化学品必须有（）和安全标签。A、化学品安全技术说明书B、事故应急处理预案C、安全评价证书答案：C157.作为班组长，在努力使班组成员的发展符合他们需要的同时，还必须确保班组成员的发展与（）的目标一致。A、企业和班组B、班组长C、社会D、家庭答案：A158.（）是指从使用零散数据变为使用统一主数据、从具有很少或没有组织和流程治理到企业范围内的综合数据治理、从尝试处理主数据混乱状况到主数据井井有条的一个过程。A、数据治理B、数据管理C、数据分析D、数据整合答案：A159.三线电缆中蓝色线是（）。A、火线B、地线C、零线D、保险线答案：C160.关于班组消除浪费的方法，下列说法中不正确的是（）。A、注意生产安全B、充分利用场地C、增加运输D、消除返工现象答案：C161.下列说法属于开放式问题的是（）。A、他说的观点对不对?B、对于这个问题您怎么看?C、这个计划可行吗?D、今天天气好吗?答案：B162.在生产过程中，设备效率与生产设备的成本（）关系。A、呈正比B、呈反比C、没有答案：B163.对个人使用的职业病防护用品，（）说法正确。A、给工人配发了职业病防护用品，对职业病危害因素的控制可以放松B、职业病防护用品市场上品种繁多，可以随便购买C、所购买的职业病防护用品应符合国家或行业标准D、所购买的职业病防护用品应以经济实惠为主，质量差一点也有效果答案：C164.计算机辅助设计(CAD)软件在产品设计中的作用是（）。A、市场营销分析B、财务会计C、产品的三维建模D、文档管理答案：C165.应急救援后续工作内容不包括（）。A、总结和评估B、科普宣教C、定期进行全面检查D、表彰奖励与处罚答案：B166.数据库管理系统中，能实现对数据库中的数据进行插入/修改/删除的功能称为（）。A、数据操作功能B、数据管理功能C、数据定义功能D、数据控制功能答案：A167.员工工作目标的设定包括（）。A、考核指标、考核指标的目标以及为达成该目标必须采取的行动目标B、具体的工作目标即可C、考核指标的目标额确定即可答案：A168.某地区2014年度发生不期望的机械事件共计6600起。依据海因里希法则推断，该地区在2014年度可能发生机械伤害的轻伤事故是（）起。A、20B、580C、1060D、6000答案：B169.信息化管理包括（）。A、规划、组织、实施、评价B、策划、执行、监控、总结C、研究、开发、应用、推广D、管理、监督、评估、改进答案：A170.以下关于高级计划排程(APS)系统的描述，描述错误的是（）。A、能够优化生产流程B、只适用于大规模制造业C、可以减少库存水平D、有助于响应市场变化答案：B171.班组长的领导方式可以影响班组的激励水平，优秀的班组长通常都具有较高的激励技巧。下列说法中，不正确的是（）。A、马班长在要求员工时总是以身作则B、李班长对工作充满热情，并用自己的热情去感染员工C、丁班长觉得自己可以没有激情，但团队成员必须充满激情D、张班长非常信任自己的下属，努力提供条件帮助他们完成任务答案：C172.以启发式教育方式将人类专家的知识呈现出来的计算机程序系统是（）。A、办公自动化系统B、决策支持系统C、管理信息系统D、专家系统答案：D173.技术创新是指以市场为导向的技术的（）的一系列活动的总和。它不只是关注技术的发明和技术水平的进步，也同步关注技术在经济活动中的应用。A、研究、开发和引进B、创造、发明和模仿C、设计、开发和应用D、以上都不是答案：A174.传统绩效指标的特点是（）。A、不考虑财务B、报表不统一C、不考虑企业战略答案：C175.班组安全管理工作目标中明确指出：班组成员的标准化操作应当形成（）。A、意识B、习惯C、观点D、标准答案：B176.统计过程控制(SPC)技术在生产中主要用于（）。A、减少能源消耗B、提升产品质量C、加快生产速度D、降低人力成本答案：B177.管理的实质就是（）八个大字。A、“加强管理，提高效率”B、“消除浪费，增加价值”C、“提升管理，解决问题”D、“集中权力，上下统一”答案：A178.在供应链管理系统(SCM)中,不包括（）环节。A、供应商选择B、产品设计C、运输管理D、库存控制答案：B179.不是信息检索类型新分类的是（）。A、文献检索B、文本检索C、数值检索D、音/视频检索答案：A180.《劳动保障部〈关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知〉的通知》中规定，职工全年月平均工作日为（）。A、20.83天B、20.92天C、21.75天D、21.83天答案：C181.下列说法中，（）对提高沟通效果没有太多帮助。A、较强的倾听意愿和能力B、及时总结、核对沟通要点C、把沟通结果以书面形式记录下来D、尊重对方答案：C182.“头脑风暴”的主要作用是（）。A、收集信息B、制订计划C、确定结果和原因之间的关系D、分析数据答案：A183.在工业自动化中，视觉识别系统最常用于（）环节。A、设备维护B、质量检验C、物流跟踪D、人员培训答案：B184.绩效管理的中坚力量是（）。A、高层领导B、一般员工C、直接上级/主管D、人力资源部人员答案：C185.“没有完美的个人，只有完美的团队”，是说成熟团队追求的是（）。A、个人角色突出B、独树一帜C、完美领导D、目标一致答案：D186.以下不属于班组信息化建设的作用和意义的是（）。A、提高班组安全管理、应急管理信息的准确性和及时性，提升班组安全控制能力B、促使班组生产业务流程更加科学、合理，增强班组生产组织能力和快速反应能力C、班组信息化能够实现物质资源的最佳组合，但缺少对人员的组合安排D、提供信息交流平台，开展模块化教学，交流班组管理的先进经验和成果，提高员工的技能素质和创新能力答案：C187.关于管理者应具备的管理技能，（）表述不正确。A、管理者需要具备三种技能：技术技能、人际技能、概念技能B、中高层管理者应重点培养自己的人际技能和概念技能C、概念技能就是运用抽象思维与组织内外的人打交道的能力D、基层管理者需要具备较高的技术技能和人际技能答案：C188.娱乐节目中经常会有耳语游戏，它主要利用沟通之间的障碍产生搞笑效果。查找沟通的障碍通常从三个环节入手，下列说法中，（）不属于这三个环节。A、信息发送者B、信息传送方式C、信息本身的正确性、科学性D、信息接收者答案：C189.使用单位必须指定专人负责特种设备的安全管理工作。安全管理人员应掌握相关的安全技术知识，熟悉有关特种设备的法规和（）。A、机械操作B、维修C、保养D、技术标准答案：D190.班组长在面对冲突时，最理想的解决冲突策略模式是（）。A、妥协解决冲突B、回避冲突C、协作解决冲突D、竞争式解决冲突答案：C191.在供应链管理(SCM)系统中,（）是其核心功能。A、生产流程管理B、供应商绩效管理C、企业资源规划D、财务风险评估答案：B192.创造性动机会直接导致（）。A、创造性目标B、创造性行为C、创造性需求D、创造性愿望答案：B193.工作期间，工作负责人若因故必须离开工作地点时，应指定能胜任的人员临时代替，离开前应将（）交代清楚，并告知工作班人员。A、安全措施B、工作任务C、工作现场答案：C194.从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需要的（）。A、安全生产知识B、生产技能C、质量技能答案：A195.一般来说,QC小组在（）内计算经济效益。A、一年B、两年C、小组注册周期D、活动期(含巩固期)答案：A196.班组长每日上班的第一件事是（）。A、去生产现场B、进行工作交接C、召开班前会D、对生产安排落实答案：A197.火场逃生的原则是（）。A、抢救国家财产为上B、先带上日后生活必需钱财C、安全撤离、救助结合D、逃命要紧答案：C198.数据审计是对数据内容和元数据进行审计，发现其中存在的（）。A、缺失值B、噪声值C、不一致、不完整值D、以上都是答案：D199.下列各种分步法中，半成品成本不随实物转移而结转的方法是（）。A、按计划成本综合结转分步法B、按实际成本综合结转分步法C、分项结转分步法D、平行结转分步法答案：D200.下周的例会上，薛班长要做报告，他专门想着要如何才能抓住听众的心理。以下说法不能使他抓住听众心理的是（）。A、使用PPT配合他的陈述B、陈述中尽量把声音提高C、在陈述过程中，经常提一些具有启发性的问题D、在终止一个话题后，做一些时期性的总结答案：B201.生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有再制品作为缓冲，这种技术是（）A、连续流B、顺序流C、单件流D、快速流答案：C202.顺引是将部品按车辆实际生产（）排好，然后供给到生产线侧。A、顺序B、秩序C、排序D、节拍答案：A203.采取适当的措施，使燃烧因缺乏或断绝氧气而熄灭，这种灭火方式称为（）A、窒息灭火法B、隔离灭火法C、冷却灭火法答案：A204.下列属于《安全生产法》调整范围的是（）。A、香港某造船企业的生产活动B、上海某个体独资纺织厂的生产活动C、群众自发组织的节日庆祝活动D、某栋正在使用的居民住宅楼垮塌答案：B205.FMEA、控制计划作业指导书的关系依次是（）A、控制计划-FMEA-作业指书B、FAEA-控制计划-作业指导书C、控制计划-作业指导-FMEAD、控制计划-FMEA-作业指导书答案：B206.受控状态下工序对加工质量的保证能力称为（）A、工序能力B、受控能力C、加工能力D、工序状态答案：A207.树图的终点有（）个A、1个B、2个C、3个D、多个答案：D208.以下不属于标准作业的三个要素是（）。A、在制品存量B、作业顺序C、标准手持D、生产节拍答案：A解析：标准作业是由三个要素组成的：作业顺序、标准手持和在制品存量。其中，作业顺序是指生产中的各项作业内容按照一定的顺序排列，以便于管理。标准手持是指生产中每个工人或设备应该持有的在制品数量，以便于快速周转和生产。在制品存量是指生产中应该保持的库存量，以保证生产的连续性和稳定性。因此，选项A不属于标准作业的三个要素。209.当需要使用设备时，设备能够达到正常开动使用的概率为设备可动率。某日，总装一班计划生产时间为8小时，计划某设备开动时间为7.5小时，因故障，设备实际开动时间为6小时。则此设备当天的可动率为(__)。A、0.75B、0.8C、0.9375D、0.666答案：B210.从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或（）。A、认为没事继续生产B、马上离开现场C、在采取可能的应急措施后撤离作业场所答案：C211.（）是工资的重要补充，是激励员工的重要手段。A、福利B、津贴C、报酬D、奖金答案：D212.1945年“一二•一血案”发生的地点是（）。A、上海B、昆明C、北平D、天津答案：B213.团队本质上是一种通过成员之间高度积极、自觉的协作来实现群体统一（）的组织形态。A、进步B、合作C、创新D、目标答案：D214.“适用性”的观点是由（）提出来的。A、朱兰B、菲根鲍姆C、戴明D、休哈特答案：A解析：“适用性”的观点是由朱兰提出来的。他强调质量管理的重点应该是产品的适用性，而不是仅关注产品的性能和质量。这个观点在质量管理领域有着重要的影响。215.使用气焊、气割动火作业时，乙炔瓶应直立放置，氧气瓶与乙炔瓶间距不应小于（）米，二者与动火作业地点不应小于（）米，并不得在烈日下暴晒。A、5、5B、5、10C、10、5D、10、10答案：B216.生产作业过程总会出现异常停线状况，作为班组长应能及时采取措施，降低异常影响程度，以下措施不是班组长得良好表现（）A、异常发生，迅速用警告灯，电话通知相关部门，并做好记录和现场人员和工作安排B、协助相关部门进行异常分析，并实施临时补救措施C、异常期间，安排闲置人员做好现场的整理，整顿工作或其他工作，保持现场人员有序D、等待上级领导来协调答案：D217.为开展好本班组下一阶段的工作，班组长组织全体职工一起讨论，不设发言框架，大家畅所欲言，这种方式是（）A、德尔菲法B、公开辩论C、无领导小组讨论D、头脑风暴答案：D218.“QC”小组活动所运用的基础理论是（）A、PDCAB、5M1EC、SWOT分析D、SMART原则答案：A219.信息及其承载媒体，称为（）A、质量手册B、信息C、记录D、文件答案：D220.有发热、咳嗽等症状的人员使用过的口罩应如何处理（）。A、毁坏后直接丢弃到垃圾桶B、直接丢弃到“有害垃圾”垃圾桶C、用酒精消毒后可继续使用D、用开水(或至少56度以上的热水)浸泡30分钟或用酒精喷雾消毒后密封丢弃到“有害垃圾”垃圾桶答案：D221.（）是保护人身安全的最后一道防线。A、个体防护B、隔离C、避难D、救援答案：A222.在机械行业，存在机械伤害的危险，下列各项属于机械伤害的是（）。A、车辆行驶引起的伤害B、机械设备运动引起的伤害C、起重机械引起的伤害答案：B223.物料存储是（）的可靠保证A、商品使用B、商品流通C、商品质量D、商品交易答案：B224.司机使用的音响信号（）表示重复，请求重新发出信号。A、一短声●B、二短声●●C、长声—D、三短声●●●答案：B225.所谓精益，精：(）的投入；益：最大的产出。A、一般B、最小C、最大D、中等答案：B226.《安全生产法》的规定，生产经营单位与从业人员订立的劳动合同，应当载明有关保障从业人员劳动安全和（）的事项。A、事故应急措施B、防止职业危害C、安全技术措施D、职业危害申报答案：B227.吊运多根长形物件如型钢、钢管等时，应至少(__)绑扎，中间应夹放适当长度和数量的木条，以防滑脱A、一点B、二点C、三点答案：B228.从业人员有权对本单位安全生产工作存在的问题提出批评、（）、控告。A、建议B、商谈C、检举答案：C229.线平衡是基于客户需求，对生产线的全部（）进行负荷分析，通过调整工序间的负荷分配使各工序达到能力平衡，以使作业时间尽可能相近的技术手段与方法。A、工序B、负荷C、工装D、节拍答案：A230.TPM（全面生产维护）最早提出与实施的国家是（）A、德国B、日本C、美国D、英国答案：B231.ECRS分析法中的“S”代表（）A、取消B、合并C、重组D、简化答案：D232.QC小组的核心人物是（）A、小组组长B、小组顾问C、小组成员D、课题长答案：A233.MES系统中的生产管理不包含的内容为（）A、工单执行B、加工防错C、维护保养D、实绩统计答案：C解析：MES系统中的生产管理主要包含工单执行、加工防错、实绩统计等内容，而不包括维护保养。这是因为MES系统主要关注生产现场的执行和监控，而维护保养通常由设备管理部门负责。234.当接到异常报告时，班长首先采取的行动是（）A、三现主义B、作业观察C、追溯D、对策答案：A235.班组安全管理目标中，班组成员的标准化操作应该形成（）A、意识B、习惯C、观念D、标准答案：B236.产品质量国家监督抽查样品的取样地点一般应该在（）A、企业的生产线上抽样B、产品贮运过程中的车辆中抽样C、企业成品仓库内的待销产品中抽样D、商品流通领域答案：C237.下列关于质量目标的说法正确的是（）A、应追求高水平，以提升质量管理B、体现组织的现实水平，不能过高要求C、应可测量并一定能实现D、既有先进性，又不能过高要求答案：D238.为了增强质量过程控制能力，以下不属于质量三原则的是（）。A、不接受不合格品B、不制造不合格品C、不流出不合格品D、不准备不良品答案：D239.自工程完结是为了不向后工序（）.简单说就应不生产不良品，自工序的质量自己来保证A、制造不良品B、接受不良品C、检查不良品D、流出不良品答案：D解析：工程完结意味着工程即将结束，为防止不良品流入下道工序，需要工程小组进行自我验收，自我检查，保证自身品质，以避免不良品流向下道工序，为客户和下道工序造成不必要的麻烦。240.成本会计最基本的职能是（）。A、成本预测B、成本决策C、成本核算D、成本分析答案：C241.实作工时1H/台，日生产台数为200台班，日出勤时间为8H/日，请问该班需要（）作业人员。（出勤率按97%来计算）A、25B、26C、27D、28答案：B解析：在这个问题中，我们需要根据给定的条件进行计算。首先，根据题目中的信息，实作工时为1H/台，日生产台数为200台班，这意味着每班需要完成的作业量为200台。然后，考虑到日出勤时间为8H/日，出勤率按97%来计算，那么需要的作业人员数量可以通过以下公式进行计算：作业人员数量=作业量/单位时间工时/出勤率其中，作业量是每班需要完成的作业量，单位时间工时为8小时/人，出勤率为97%。将上述数值带入公式，得到：作业人员数量=200/8/97%≈26人因此，答案为B，即该班需要约26名作业人员。242.危险废物收集、储存、运输时按（）、毒性、易燃性、反应性和感染性等危险特性对危险废物进行分类、包装并设置相应的标志和标签。A、腐蚀性B、物理性C、生物性D、化学性答案：A243.1942年5月，在太行区反“扫荡”和保卫八路军总部的战斗中，八路军副参谋长（）英勇牺牲。A、左权B、周子昆C、袁国平D、彭雪枫答案：A244.依据《安全生产法》的规定，国家对严重危及生产安全的工艺、设备实施（）制度。A、审批B、登记C、淘汰D、监管答案：C245.推行设备U型布置的要点包括设备的流水线化、站立式作业、（）、人与设备分离A、培养多能工B、单能工C、生产节拍D、生产任务答案：A246.实现（）之间的平衡被认为是即满足我们现今的需求，又不损害后代人满足的能力的基础。A、社会、经济和政治B、发展、环境和社会C、社会、发展和环境D、环境、社会和经济答案：D解析：环境、社会和经济之间的平衡被认为是满足我们现今的需求，同时又不损害后代人满足能力的基础。这是因为经济发展需要考虑到环境的影响，同时环境和社会的发展也需要经济的支持。因此，选项D是正确的答案。247.1937年中共洛川政治局扩大会议指出，争取全民族抗战胜利的关键是（）。A、坚持共产党在统一战线中的独立自主原则B、实行全面抗战路线，反对片面抗战路线C、开展抗日游击战争，建立敌后根据地D、放手发动群众，争取抗日民主答案：B248.属于劳动合同约定条款的有（）1.试用期；2.社会保险；3.劳动合同期限；4.补充保险和福利待遇A、1、3B、2、3C、1、4D、2、4答案：C249.依据《安全生产法》的规定，（）应当组织有关部门制定本行政区域内生产安全事故应急预案，建立应急救援体系。A、省级以上人民政府B、各级人民政府C、县级以上地方各级人民政府D、市级以上负有安全生产监督管理职责的部门答案：C250.在进行班组（）时需要结合员工思想动态A、安全教育B、生产任务安排C、员工主动诉求D、班长行为习惯答案：A251.通过（）引起意识变化的一种管理方法叫做目视管理A、现场管理的需要B、安全管理的需要C、视觉感应D、4S管理的需要答案：C解析：目视管理是一种通过视觉感应引起意识变化的一种管理方法。因此，选项C是正确的。252.依据《安全生产法》的规定，生产经营单位对承包单位、承租单位的安全生产工作实行（）管理。A、委托负责B、统一协调C、全面负责D、间接负责答案：B253.采用平行结转分步法时，完工产品与在产品之间的费用分配是（）。A、产成品与月末各步骤尚未加工完成的在产品和各步骤已完工但尚未最终完成的产品之间的费用分配B、产成品与月末加工中的在产品之间的费用分配C、各生产步骤完工半成品与月末加工中在产品之间的费用分配D、各步骤产成品与各步骤在产品之间的费用分配答案：A254.员工在操作天车吊运模具过程中被模具夹在模具与模具之间导致受伤，属于STOP6中的那种伤害（）A、夹伤、卷入B、重量物C、车辆D、坠落E、触电答案：A255.因果图的作用是（）。A、寻找影响质量的原因B、分析两个变量间的相关关系C、寻找产品质量的主要问题D、显示质量波动分布的状态答案：A256.通过工序能力表,能够确定企业（）A、市场需求量B、加工方法C、生产能力D、产品质量答案：C257.严禁烟火的标志是告诉人们（）A、己离开危险地区B、正进入危险地区C、正进入安全地区D、不用理会答案：B258.无论是志愿消防队员，还是专职消防队员，在扑救火灾的过程中，必须坚持（）。A、救人第一B、扑救火灾第一C、抢救财产第一答案：A259.团队精神的基础（）A、尊重个人的兴趣和成就B、协同合作C、共同奉献D、团队成员的向心力答案：A260.不合格输出控制的目的的是（）A、防止不合格输出的发生B、防止类似不合格输出的再次发生C、防止不合格输出交付D、防止不合格输出的非预期使用或交付答案：D261.依据《安全生产法》的规定，某企业的主要负责人未履行安全生产管理职责，受刑事处罚或撤职处分的，自刑罚执行完毕或者受处分之日起（）年内不得担任任何生产经营单位的主要负责人;对重大、特别重大生产安全事故负有责任的，（）不得担任本行业生产经营单位的主要负责人。A、3，5B、5，10C、3，终身D、5，终身答案：D解析：根据《安全生产法》的规定，对安全生产工作失职渎职的有关责任人员，有下列行为之一的，依照刑法有关规定追究刑事责任：（一）不依法履行监督管理职责；（二）发现重大事故隐患，不立即组织排除；（三）接到事故报告后，不立即组织抢救，或者不采取措施以减少损失，情节严重；（四）拒不执行安全生产监管监察指令，或者在监督检查中拒不配合，情节严重。因此，选项D是正确的答案。262.引入（___)的目的，是为了使员工能够随时看到和了解生产运作的每个方面和状况。A、专业技术B、全面生产维护C、错误预防D、可视化控制答案：D263.电路板焊接后，发现其中有一个元件是被损坏的，工人重新用合格的元件进行了更换，使其达到合格，属于(__纠正_)。A、纠正措施B、纠正C、降级D、让步答案：B264.王某在本单位已工作20年，他因患病需请病假，其医疗期最长有（）月。A、6B、12C、18D、24答案：D265.按照检验的执行人员分类质量检验不包含的为（）A、自检B、专检C、互检D、全检答案：D266.把留下来的“必需品”依规定数量、位置摆放，分类放置整齐，并加上标识，放置在作业时方便使用的地方叫做（）。A、清洁B、清扫C、整理D、整顿答案：D267.产品质量的波动性具有（）A、偶然性B、稳定性C、客观必然性D、系统性答案：C268.班组长每日严格执行班组“三检制”即（）、（）、（）进行安全检查等A、班前B、班中C、班后D、以上都对答案：D269.通过对产品（）观察和判断，结合测量、试验所进行的符合性评价活动叫质量检验。A、使用性能B、质量特性C、外观质量D、内在质量答案：B270.依据ISO14001：2015标准82条款的要求，下列关于说法最为确切的是（）。A、按策划的措施准备响应，以预防紧急情况所带来的不利环境影响B、按策划的措施准备响应，以减轻紧急情况所带来的不利环境影响C、按策划的措施准备响应，以消除紧急情况所带来的不利环境影响D、A+B答案：D271.标准作业观察的目的是提高（）。A、标准作业做成率B、要领书做成率C、标准作业遵守率D、要领书修改率答案：C272.下列不属于卫生保护用具的有（）。A、口罩B、耳塞C、安全帽D、防油手套答案：C273.实作工数目标为5.0H/台，日生产台数为200台/单班，日出勤时间为8H/日，请问该班需要（）作业人员？（出勤率按97％来计算）A、129人B、128人C、358人D、357人答案：A274.下面哪些不属于设备六大损失？（）A、故障损失B、准备/调整损失C、起动损失D、能源损失答案：D275.下列各项中不属于应计入制造成本中的直接人工成本是（）。A、在生产中为生产工人发放的工资所产生的费用B、在生产中为生产工人发放的福利费所产生的费用C、在生产中为生产工人发放的奖金所产生的费用D、在生产中为生产工人发放维修防护工具所产生的费用答案：D276.班组管理看板是摆放在工作现场的，用于展示班组动态、生产异常并辅助班组管理的公示板。关于班组管理看板的使用要求，以下说法中不正确的是(__)A、指定一名负责人填写版面数据，其他人干好本职工作，无需关注B、明确规定每张图表的责任人、更新时间、计算公式、管理流程等C、系统管理班组工作，关注薄弱环节，展示最需管控的方面并彻底解决D、用图表，字迹清晰，动态展示及时更新数据和内容答案：A277.西安事变的爆发说明（）的矛盾是当时的主要矛盾。A、国共两党B、中华民族和日本帝国主义C、国民党中央内部D、国民党地方与国民党中央答案：B278.第一个和新中国正式建立外交关系的西方国家是（）。A、法国B、瑞典C、丹麦D、英国答案：B279.“零缺陷”思想最初是由谁提出的（）A、朱兰B、克劳斯比C、戴明D、休哈特答案：B解析：“零缺陷”思想最初是由克劳斯比（PhilipB.Crosby）提出的。他强调在生产和服务过程中，应该追求第一次就做好，避免缺陷的产生，而不是在后续的检查和修正中弥补。这一理念强调了预防的重要性，并改变了传统的事后检验的质量控制方法。因此，正确答案是B.克劳斯比。280.表示作业人员、设备布置、物流过程的组合，是作为管理者观察生产线作业状态的一种管理工具称为（）A、山积表B、工程能力表C、标准作业票D、标准作业组合表答案：C解析：标准作业票是生产管理中一种重要的工具，它用于表示作业人员、设备布置、物流过程的组合，以及各部分之间的联系和相互关系。它是作为管理者观察生产线作业状态的一种管理工具，有助于发现和解决生产中的问题，提高生产效率和产品质量。选项A、B、D描述的是不同的工具或方法，只有选项C描述的是标准作业票。281.依据ISO14001:2015标准，组织建立，实施，保持和持续改进环境管理体系是为了（）。A、取得预期的结果B、提升环境绩效C、提高顾客的满意度D、A+B答案：D282.要控制班组品质的“防止流出能力”，就要对已经流出班组的不良品进行统计。以下哪个质量指标用于确定“防止流出能力”的有效性（）A、班组直通率B、工序内单台缺陷数C、后工序反馈不良D、自检合格率答案：C283.问题通常有两种类型，一种是发生型问题；另一种是（）型问题A、表面B、隐含C、设定D、偶发答案：C284.生产经营单位对从业人员安全生产教育一般采取厂、车间和班组三级安全教育形式。下列属于班组安全生产教育主要内容的是（）。A、从业人员安全生产权利B、单位安全生产规章制度C、岗位安全操作规程D、从业人员安全生产义务答案：C285.ECRS分析法中的“E”代表（）A、取消B、合并C、重组D、简化答案：A286.(__顾客满意度_)是顾客接收产品和服务的实际感受与期望值比较的结果A、顾客期望B、顾客感受C、顾客满意度答案：C287.生产经营单位应该按照国家规定的劳动防护用品配备标准，并结合本单位各岗位工作性质，为从业人员配备劳动防护用品。下列关于劳动防护用品配备和使用的说法中，不正确的是（）。A、不得以货币替代应当按规定配备的劳动防护用品B、为从业人员提供的劳动防护用品不得超过使用期限C、生产经营单位购买的所有劳动防护用品都应经本单位安全生产技术部门或管理人员检查验收D、从业人员未按规定佩戴和使用劳动防护用品的，不得上岗作业答案：C288.超载作业的危害有可能使钢丝绳拉断或（）。A、液压系统损坏B、电机烧毁C、制动失效答案：C289.手部的垂直距离合理工作范围（）A、0-800B、800-1300C、800-1350D、大于1300答案：B290.依据ISO14001：2015标准，（）是指组织的环境管理体系是否满足本标准的要求并适当地实施。A、适宜性B、充分性C、有效性D、符合性答案：B291.危险源行为是指决策人员管理人员以及从业人员的决策行为管理行为以及（）。A、危险源B、作业行为C、隐患D、风险答案：B解析：危险源行为是指决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为和作业行为。这些行为直接关系到危险源的识别、评估和控制。因此，选项B，即作业行为是正确的答案。292.存储的原因是为了防止（）A、供应中断B、剩余物资产生C、生产无序性D、生产成本过高答案：A293.（）是一切生产活动的入口A、安全B、人事C、成本D、生产答案：A294.一个流生产是按照一定的（），一个一个地加工或组装产品的方法A、加工时间B、作业顺序C、作业速度D、作业能力答案：C解析：作业速度是指单位时间内完成的工作量。在流水生产中，如果每个工件在各个工作地被加工或组装的时间相同，就可以按照一定的作业速度进行生产。这样可以提高生产效率，降低成本。295.（）是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。A、严重事故隐患B、较大事故隐患C、一般事故隐患D、普通事故隐患答案：C296.我国安全生产方针是（）。A、安全第一.预防为主.综合治理B、安全第一、预防为主C、管生产必须管安全D、安全第一、消防结合答案：A解析：我国安全生产方针是“安全第一、预防为主、综合治理”，因此选项A是正确的。这个方针强调了安全在生产过程中的重要地位，要求在生产过程中注重预防和治理安全隐患，以减少事故的发生。297.生产过程的分解层级从大到小毒额准确的是（）A、工序，过程，动素，操作，动作B、动素，动作，操作，工序，过程C、过程，工序，动作，操作，动素D、过程，工序，操作，动作，动素答案：D298.（）时指物料存量过多，耗用量极少而库存周转率极低的物料A、不良物料B、呆滞物料C、辅助材料D、特殊物料答案：B解析：呆滞物料是指物料存量过多，耗用量极少而库存周转率极低的物料。这是因为这些物料可能长时间未被使用，或者使用频率极低，导致库存积压。其他选项如不良物料、辅助材料和特殊物料都不是通常用来描述库存问题的术语。299.依据ISO14001:2015标准，组织一旦确定了范围，都应纳入环境管理体系的是哪些方面（）。A、组织的主要活动B、组织的主要产品和服务C、所有在这个范围内的组织的活动、产品和服务D、这个范围内外组织的活动、产品和服务答案：C300.现场管理中，要求现场管理人员做好“三自”和“一控”，其中“一控”指（）。A、控制设备状态B、控制自检合格率C、控制工艺水平D、控制原材料用量答案：B多选题1.下列（）属于简易图表范畴。A、柱状图B、饼分图C、折线图D、雷达图答案：ABCD2.目标管理的主要内容有（）。A、具体B、量化C、时限D、相关性E、可接受F、考核答案：ABCDE3.下列关于权变管理理论的说法，正确的是（）。A、权变管理的灵魂是指世界上没有一成不变的管理模式，领导者应根据实际情况选择最合适的管理方式B、管理者应根据环境的不同而及时变换自己的领导方式，但应以人为本，命令的管理方式不是好方式C、对文化素质高、业务能力强、工作态度好的员工，班组长可采用授权的方式进行管理D、对文化素质不高、积极性不高的员工，班组长可适当采用命令的方式答案：ACD4.润滑管理工作的“三级过滤”是指（）、加油过滤。A、转桶过滤B、购买过滤C、领油过滤D、弃置过滤答案：AC5.绘制价值流图前首先要确定产品族，可以通过（）选定产品族。A、产品种类分析B、产品数量分析C、产品性能分析D、产品路径分析答案：ABC6.下列对文化的特征描述正确的是（）。A、一种具有影响力的背景结构，以多种方式对人们施加影响B、在我们与他人间的互动中不断地再现和创造，并被我们自身的行为所塑造C、不具有稳定性，提供了“社会秩序”和“行为规则”的基础D、当我们有权力塑造他人的行为和价值观时，那就是“领导力”的表现，领导力是创造、形成新的文化的条件答案：ABD7.处理好会议中的反面意见，班组长应该（）。A、有听取反面意见的思想准备B、接受反面的意见C、认真对待反面意见D、主动鼓励下级提出不同的意见答案：ABCD8.专题会议纪要的内容包括（）。A、会议经讨论做出的决定B、会议目的C、主要议程D、领导人活动内容答案：ABCD9.5S活动推进的原则是（）。A、后期自我管理的原则B、厉行节约的原则C、持之以恒的原则D、前期强制执行的原则答案：ABCD10.生产现场的基本要求有（）。A、保证现场有序B、保证生产任务完成C、树立企业形象D、建设企业文化答案：ABCD11.班组长在质量管理过程中，必须具备（）。A、问题意识，要善于发觉问题、解决问题B、客观意识，这是现场管理的灵魂C、时刻意识，及时显现在现场D、防范意识，预先建立起牢固的防线答案：ABCD12.下列属于设备一级保养工作内容的是（）。A、拆卸指定部件、箱盖及防尘罩等，并进行彻底清洗B、疏通油路，清洗过滤器，更换油线、油毡、滤油器、润滑油等C、补齐手柄、手球、螺钉、螺母、油嘴等机件，保持设备完整D、紧固设备的松动部位，调整设备的配合间隙，更换个别易损件及密封件E、清洗导轨及各滑动面，清除毛刺及划痕答案：ABCDE13.爱岗敬业的基本要求表现在（）。A、公私分明，不谋私利B、树立强烈的事业心和责任感C、热爱本职，扎实工作D、忠于职守，尽职尽责答案：BCD14.现场改善方案的制定包括（）。A、问题是什么B、原因是什么C、措施是什么D、预计成果是什么E、实施计划是什么答案：ABCDE15.对于封存的设备应做好（）、除锈防腐、断水断电、挂牌存放、定期维保等工作。A、妥善保管B、冬防保温C、上盖下垫D、清洗润滑答案：ABD16.常见的计划管理图有（）。A、横道图B、负荷图C、里程碑图D、进度图答案：ABC17.准时化是指在必要的（），按必要的（），生产必要的（）。A、场所B、时间C、数量D、产品答案：BCD18.以下可用于对收集到的数据进行整理和分析的工具有（）。A、直方图B、曲线图C、排列图D、散布图答案：ABCD19.市场趋势分析要从（）方面来进行。A、需求变化B、消费偏好C、市场规则分析D、竞争对手分析E、目标客户分析答案：ABCE20.看板管理能够将（）等方面有效地揭露出来。A、生产效率B、产品品质C、生产成本D、安全生产E、员工福利答案：ABCDE21.设备维修计划的编制依据为（）。A、班组设备技术状态的鉴定资料B、班组设备检测和故障诊断的相关资料C、班组设备故障维修记录及分析资料D、产品质量对班组设备性能及精度的要求E、班组动力设备、受压容器等预防性试验结果的分析资料F、班组设备的维修复杂系数和大修间隔期及其各项定额资料答案：ABCDEF22.班组文化建设对于促进（）有着至关重要的作用。A、企业和班组的发展B、激发员工的工作潜能C、提升班组管理的有效性D、提升班组的核心竞争力答案：ABCD23.班组管理要把握（）三个点。A、正确方向B、凝聚力C、鼓舞士气D、制度纪律答案：ABC24.质量的五大工具包含（）。A、SPCB、MSAC、FMEAD、PPAPE、APQPF、PSO答案：ABCDE25.班组计划执行中常见问题有（）。A、资源不足B、计划过于理想化C、员工参与度低D、缺乏有效沟通答案：ABCD26.下列对班组长的概述正确的是（）。A、一线战斗的直接组织者和指挥者B、班组的主心骨、带头人C、主管人员命令和决定的执行者D、企业的代言人答案：ABC27.作业分解中的关键点是指按手顺作业时必须注意的地方，关键点包含（）。A、质量B、安全C、容易做D、努力做答案：ABC28.厂家技术人员参加现场设备调节器试工作前，设备运行管理单位应告知（）。A、安全注意事项B、现场危险点C、有关技术要求D、现场电气设备接线情况答案：ABD29.按管理领域划分，管理者可分为（）。A、综合管理者B、专业管理者C、基层管理者D、中高层管理者答案：AB30.班组工人管理员的设置应根据班组规模而定，较大的班组根据需要可设（）和生活卫生员。A、政治宣传员B、安全质量员C、经济核算员D、工具材料保管员答案：ABCD31.设备维护计划的内容包括（）。A、委外维护与保养设备的预算B、维护与保养的注意事项C、维护与保养的步骤和操作指南D、维护与保养的期限E、维护与保养项目及具体要求F、责任单位和责任个人答案：ABCDEF32.班组长的管理对象主要包括人、（）和时间等。A、财B、物C、信息D、设备答案：ABCD33.在班组管理中，看板管理的具体作用表现在（）。A、传递信息，统一认识B、帮助管理，防微杜渐C、强势引导，形成改善意识D、褒优贬劣，营造竞争氛围答案：ABCD34.生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的（），有权对本单位的安全生产工作提出建议。A、危险因素B、防范措施C、安全措施D、事故应急措施答案：ABD35.根据组织目标分解的原则，班组管理者在应用中应该（）。A、在组织目标分解的过程中坚持上下结合的原则B、坚持分解目标与组织目标的一致性C、坚持纵向与横向分解到位D、坚持做好分解后的协调工作答案：ABCD36.班