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文档简介

1、电子科技大学网络教育考卷试卷电子科技大学网络教育考卷试卷电子科技大学网络教育考卷试卷最新在线作业试卷电子科技大学网络教育考卷一、单项选择(每题2分,共40分)1.组织管理之父是()A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.孔茨2.管理活动的实质是()A.对人的管理B.对物的管理C.对资本的管理D.对技术的管理3.假如断策波及的问题对组织来说不紧急,有时间沉稳应付,这类决策称为()A.时间敏感型决议B.知识敏感型决议C.个体决策D.群体决议最新在线作业试卷最新在线作业试卷4.日本公司采纳“一生聘任制”有助知足雇员的()A.生理需要B.安全需要C.尊敬需要D.交际需要5.有人从领导岗位上退下来后经常诉苦“人走

2、茶凉”这反应了他过去拥有的权益是()A.专长性权益B.感人性权益C.法定性权益D.暂时受权6.决议过程的第一步是()A.确立目标B.发现问题C.收集信息D.分析情报7.在人员选拨中,内部提高的主要问题是()A.会打击外面人员的踊跃性B.不利于骨干人员的坚固C.不利于对应聘人员的认识D.会惹起同事不满和近亲生殖8.以下哪一种方法是风险型决议方法()最新在线作业试卷最新在线作业试卷A.量本利剖析法B.线性规划法C.决议树法D.德尔菲法9.当组织层级一准时,组织幅度与组织规模呈()A.正比关系B.反比关系C.对数关系D.没有一个确立关系10.下级向上司报起诉况属于()A.下行交流B.平行沟通C.上行

3、交流D.感情沟通11.职权是指()A.直线职权B.顾问职权C.职能职权D.以上三最新在线作业试卷最新在线作业试卷种都是12.受权的目的是()A.共享内部权益,激励职工努力工作B.分工的需要C.减轻领导负担D.减少领导责任13.现代公司市场营销战略的核心是“STP营”销,其内容是指()A.市场细分B.目标市场C.产品定位D.以上都是14.组织改革的目标是()A.使组织更具环境适应性B.使管理者更具环境适应性C.使职工更具环境适应性D.以上三条都是15.组织文化的功能是指()A.整合功能B.适应功最新在线作业试卷最新在线作业试卷能C.导向功能D.以上三者都是16.领导的作用是指()A.指挥作用B.

4、协调作用C.激励作用D.以上都是17.事务型领导者又称()A.魅力型领导者B.改革型领导者C.战略型领导者D.保持型领导者18.组织间交流的重要基础是成立在()A.相互相信的互惠关系B.市场交易关系上C.竞争关系上D.以上都是最新在线作业试卷最新在线作业试卷19.公司创新的主要内容是()A.目标创新B.制度创新C.环境创新D.技术创新20.以下何种状况管理幅度可加大()A.标准化程度高B.环境不坚固C.地区较分别D.需要跨部门协调二、鉴别是非题(判断能否正确,正确填涂“A,”错误填涂“B”,每题1分,共20分)21.管理的目的是实现组织的既定目标。22.管理者决议角色包含代表人、领导者、联系者

5、三种角色。23.公正公正的道德观以为按同工同酬原则和标准支付薪酬的行为是善的。24.跨国组织模式是全世界化压力和当地化压力都低。25.完满性信息是指广泛、简短、详尽的信息。26.林德布洛姆提出适应内、外环境条件变化的“渐进决议”模式。最新在线作业试卷最新在线作业试卷27.幼童型的经营单位业务增加率低,市场据有率高,需减少资本投入战略。28.计划工作拥有广泛性和次序性。29.战略环境中的外面环境包含现有同行业公司间竞争研究、入侵者研究等。30.组织构造是指组织的基本构架,是对达成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度安排。三、简答题(每题9分,共36分)1.外面招聘拥有哪些优势与劣势?2.何谓组织构造?有哪些特色?3.影响组织分权程度的主要要素有哪些?4.知识经济可能表现出的基本特色有哪些?四、阐述题(24

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