监理工作总结精简版5篇

1、监理工作总结精简版5篇 写好工作总结是非常重要的，可以起到承上启下的作用，不仅总结能帮助我们理顺知识结构，突出重点，突出难点，在总结的过程中还帮助我们稳固知识点和技术难点，为后续内容做好打算工作。下面是我为大家整理的监理工作总结精简版，希望能够帮助到大家! 监理工作总结精简版篇1 20_年以来，在项目经理部的正确领导和大力支持下，我监理部不仅亲密协作完成项目经理部组织的HSE监督检查工作，而且也顺利的完成了对项目施工单位HSE的监管工作和内部HSE相关工作。在实际工作中，我们始终坚持“以人为本、健康至上”，“平安第一、预防为主”，“环保创优、科学管理”，“良性循环、持续进展”的方针严格以国家现

2、行平安生产法律、法规、规范、工程建设强制性标准、_集团公司的有关规定、石油石化行业标准、规范、规程、承包合同和_分公司平安、环境与健康(HSE)管理体系为依据，监督承包单位全面实施工程项目合同中的HSE约定，乐观努力工作，克服困难，热忱服务，实现了工程的平安、健康、环境既定的目标。 一、年度工作概述 1、进一步修订、完善平安、健康、环境(HSE)监理方案根据国家的法律、法规、部门章程、条例，监理合同文件、施工合同文件，_工程的设计图纸、文件、平安技术规范、_有限公司_分公司平安、环境与健康(HSE)管理体系文件、业主HSE培训学习资料等，组织监理人员专心讨论分析_工程施工的HSE特点，进一步明

3、确HSE监理人员的职责、平安监理的内容，并结合施工现场的实际情况，修订、完善完善了HSE工作的目标、原则、工作制度、工作程序等对拟定的HSE危险性较大的分部分项工程(如定向钻施工、顶管、大开挖穿越等)，重新进行危险识别、分析，在原制定的风险把握的管理措施的基础上，进行修订完善，进一步明确了HSE工作把握的重点和监理检查、把握点设以及监理的技术措施、组织措施、经济措施、合同措施等，为现场HSE监理工作提供依据和指导。 2、专心审核施工单位的平安、健康、环境(HSE)实施方案和HSE专项施工方案或技术措施对新进场施工的单位，aaa、bbb、ccc三个单位的HSE实施方案进行审核，对特殊施工地段(如

4、水稻田超深开挖、大开挖、顶管、定向钻、桩基等)HSE专项施工方案或技术措施进行审核，对特殊关键的施工工序(如定向钻冬季试压等)HSE专项施工方案或技术措施进行审核，对审核过程中发现的问题，要求相关单位按要求整改完善。 3、乐观落实项目经理部的指令，严格根据要求完成任务 3.1、7月，接到项目经理部关于加强防汛平安工作的紧急通知，马上下发监理通知书给各施工单位，要求各施工单位： 1.提高熟悉，把防汛作为当前重点工作抓紧抓好 2.加强现场巡查，制定和完善防汛措施 3.加强防汛抢险队伍建设和物资保障工作 4.加强防汛值班，确保信息畅通 5._ 6._。 3.2、乐观参加项目部组织的学习、传达11.2

5、7_董事长讲话视频会议活动，落实有关会议精神要求。 11月29日，根据项目经理部的安排和计划，在北塘四楼会议室召开监理单位及各参建单位关于传达11.27会议精神，并要求各施工单位： 1.会议精神必须传达至每个员工，深刻剖析 2.举一反三，自查自改，强化组织机构，平安责任到人，平安方案要重新修订完善，加强现场平安管理(如平安交底工作、现场平安文明施工等) 3.抓好落实，严格按制度办事 4._ 5._。 12月5日、6日，根据会议精神及要求，对全部施工单位进行逐项检查，确保了会议精神的全面落实。 4、审查审核新进场的五个施工单位(111,2222,333,4444,555)公司的工程资质、平安资质

6、、平安生产许可证项目部特殊工种作业人员进场的平安许可验收的设备、HSE设施。 5、督促新入场施工单位编制冬季平安施工方案，并专心审核对全部冬季施工现场，由现场监理随时检查冬季施工方案的落实情况，凡落实不到位的，不允许施工监理总部进行定期或不定期检查，确保冬季施工方案措施的全面落实。 6、对入场施工的各单位，项目经理部、监理部组织多次联合检查。元旦前、春节前、五一前、十一前等节日前，对全部施工的单位的项目部驻地、机组驻地、施工现场等进行重点检查，平时对施工现场，进行平安随机抽查，针对存在的问题或平安隐患，对相关单位下监理通知或联系单，要求限期整改，由驻地现场监理监督施工单位落实整改，整改完毕，自

7、检合格后，经监理部验收，直至符合要求。 7、强化施工现场日常HSE监理工作 施工现场点多、面广，主要由现场监理在现场进行，随时检查或抽查，监理总部定期或不定期组织检查或抽查，凡存在的问题或平安隐患，对相关单位下监理通知或联系单，要求限期整改，由驻地现场监理监督施工单位落实整改，整改完毕，自检合格后，经监理部验收，直至符合要求。 8、监理内部的HSE工作 8.1对新入场的现场监理人员，进行了基础应知应会和专业HSE知识培训学习，使他们进一步把握了HSE工作方法、自己工作的范围危害因素以及执行的把握消减措施。 8.2全面转达、学习了关于加强防汛平安工作的紧急通知和11.27会议精神，要求全体监理人

8、员在工作中严格落实执行。 8.3加强对现场监理的培训教育，不断提高平安管理的业务水平，增强平安工作的责任心。 8.4监理部对现场监理平安工作，进行定期抽查，检查，确保施工现场HSE工作的顺利开展。8.5_9、_10、_ 二、存在问题: 1、个别施工单位平安人员业务素养差，技术力气薄弱，导致HSE工作被动。 2、个别施工单位对HSE工作的重视程度不够，平安管理人员不足，存在的平安隐患较多，隐患整改速度缓慢。 3、由于工程展开的程度不一，已到现场的参建单位人员目标不明，思想情绪浮躁，造成HSE监理工作相对复杂、被动未到现场的参建单位，没有适当的方法去落实检查HSE监理的相关工作。 4、_ 5、_

9、三、明年计划： 1、随着工程的进一步开展，监理部将加大对各施工单位的HSE监理工作检查的频次。 2、强化对工程施工的人、机、料、环、法等因素的全面平安监理监督检查工作，监督敦促施工单位确保平安生产保证体系运行和平安责任制、平安措施的落实。 3、进一步做好HSE专项施工方案或技术措施可行性、针对性的审查工作,对于线路标段关键平安部位的施工，一定安排监理人员进行HSE旁站监理，严格落实相关的方案或措施等。 4、进一步加强对监理人员的HSE专业知识培训和平安监理工作交底，确保现场施工HSE措施全部落实到位，确保工程HSE目标的顺利实现。 5、更加乐观主动地协作项目经理部HSE工作，热忱服务，竭尽全力

10、保证各项HSE工作或活动的全面落实执行。 6、_ 7、_ 监理工作总结精简版篇2 一、工程概况 _有限公司厂房、研发楼工程位于_工业园区内，由桩基工程、土建工程、钢结构工程等组成。 该工程分为1、2、3、4厂房及研发楼工程，总建筑面积约39000平方米。土建工程包括大楼主体框架、厂房及大楼室内外安装工程、强电、给排水工程等。内外装饰工程包括大楼内墙地砖、墙面油漆、门窗、楼梯扶手工程等。二、监理组织机构 受建设单位委托，我公司从工程施工打算阶段开头介入该项目的监理，为更好地履行监理合同目标，根据工程特点设置了项目监理组织机构，执行总监理工程师负责制，配置总监理工程师1人、专业监理工程师2人。并编

11、制了详细的工程监理规划及监理实施细则，建立了完善的监理规章制度，如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员廉洁自律制度、监理人员工作守则、监理工作程序等，使监理人员的岗位职责明确，工作乐观，以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理实施工作中去，力争为建设单位提供高素养的优质服务。三、监理合同履行情况 该工程监理从20_年6月21日开头进入打算工作，20_年月日正式竣工验收，共天。 项目开头时，监理人员专心学习并熟悉合同条款。在项目建设过程中，对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行准时分析和跟踪管理，合同执行有偏差的，准时向建设单位报告，并向承建单位提出意见，要求整改到位，督促各方严格履行

12、合同。(一)工程质量把握 为确保工程质量，监理组人员确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合的方法对工程质量进行把握，主要体现为：1、严把预控关 熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，严格审核施工组织方案，特殊是质量保证体系，平安保障措施及人、材、机资源的配置是否满足工程施工的要 求，并在施工过程中督促实施，在符合现行规范、标准要求后才允许进入下一工序的施工，确保了施工平安及工程质量。2、实施过程监督 严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用在工程中，材料进场时除严格审核质保“三证”外，按规定的频率进行现场见证取样，并见证送检，对不符合要求的材料坚决作退场处理，有效地保证了原材料质量

13、，从而确保了每道工序、分部分项工程质量。3、健全旁站制度 建立健全旁站制度，按批准的监理对关键部位实施旁站监理，在施工过程中对各工序进行严格检查，如对桩基工程沉桩施工、基础及主体工程混凝土浇筑、土方开挖及回填、墙屋面保温防水工程等进行了全方位的旁站监理，确保每道工序质量达到设计及规范要求。4、强化工程验收管理 严格执行工程施工的报验制度，对每一工序、分项分部工程完成后，在施工单位自检合格后，准时申报监理部验收。如验收合格，签证并同意进入下道工序施工，否则必须整改到位。 严格检测、试验制度，原材料如水泥、砂、石、各规格钢筋钢筋、防水卷材、砼砌块、保温材料、电管电线等经检测其质量必须达到合格要求。

14、结构性能检测如工程桩高、静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压、钢结构探伤、高强螺栓抗滑移等，试验结果均满足设计及验收规范的要求。 通过从点及面的细致验收，有效地保证了工程质量，使该项目完成后一次通过竣工验收，并达到合同要求等级。(二)工程进度把握1、把好总进度第一关 工程开工前，严格审核施工组织设计中人、材、机的配置是否满足本项目施工的总进度要求，是否满足合同工期要求，是否切实可行，并将审核意见报送建设单位批准。如在实施中因增减工程量等，施工单位准时调整报监理部审核后，严格按调整后的进度计划进行。2、搜集信息、实施过程把握 施工过程中，准时检查对比施工进度是否按计划进行，每当实际进度比计划值滞后

15、时，准时分析原因，重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要，找出原因及相应措施并与建设单位、施工单位进行分析原因，取得共识后督促实施，使工程按计划完成。 3、组织协调专业立体施工，避开相互阻滞影响施工 由于进场专业施工队伍多，根据各专业施工挨次乐观协调，对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排，削减各专业施工相互推诿现象，并准时进行各专业中间验收，确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性，处理问题准时恰当，有效保证了工程施工进度的顺利进行。(三)工程投资把握 项目监理组为了有效把握工程投资，制定了一系列切实可行的把握措施，严格把握工程变更，严格把好工程计量

16、关等，其详细把握措施如下：1、把握依据 设计图纸、文件、承包合同、招标文件、补充协议，经建设单位、监理签认的增减项目等计量文件及计算方法、计算规章。2、把握措施 施工前严格进行图纸会审是否正确、合理，在经济技术上严格把关，将图纸未明确的项目在施工前予以明确，审查施工预算，削减工程预算编制后出现过多的修转变更。 严格把握工程变更，在确保质量的前，提出合理建议，发生修转变更时准时进行技术及经济分析论证，严格把握增加投资。 准时、正确签证确认隐蔽工程，为工程结算提供完善的基础资料，是投资把握的必备手段，如本项目在管桩施工时，坚持对每根桩进行核查验收，确认工程量，杜绝虚报现象。 (四)平安文明施工的监

17、管 乐观做好平安文明施工管理的监管工作，整个施工过程中，没有出现平安事故，工程进展顺利，基本达到宿迁市文明施工要求。(五)信息及文档管理 在整个项目建设的过程中，产生多种文件或文档，主要包括： (1)合同文件 (2)设计方案、实施方案 (3)产品文档 (4)过程中产生的各类文档 (5)监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档准时归档并便查对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方，保证了各方的沟通和信息共享准时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档，进行归档并准时提交建设单位验

18、收时要求整理提交最终的产品性文档准时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档，提交建设单位并进行归档。保证验收资料信息的完整性，确保了系统建设各项活动的可追溯性以及类似工程的备查参考。 (六)组织协调 _有限公司厂房、研发楼工程涉及到的承建单位有两家，但是整个工程无总包单位，双方之间很容易发生扯皮现象。在项目建设过程中，监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作，还担负着各承建单位之间的协调工作，使工程各方充分协作，有力地促进了工程的质量、进度、投资和平安的保证。协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的沟通与沟通，更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。监理方主要通过召开

19、工程例会的手段处理：每周定期组织召开工作例会，要求各承建方按时参加，总结上周的工作计划实施情况，并分析工作过程中遇到的困难和存在的问题，监理方协调解决项目存在的问题。对于某项工作各方处理意见不全都时，组织各方对问题进行客观的分析和讨论，公平公正地做出科学客观的协调。整个工程监理方组织召开了42次工程监理例会，发出监理通知单31份，监理联系单8份，监理月报15份。监理的协调工作，为项目的成功实施扫清了一个又一个障碍，在关键时刻一次又一次推动了项目的进展，有效地促进了项目的成功。四、工程质量的评价 各分项分部工程完工后分别组织了验收，各分项分部工程都实现了合同约定的建设内容，符合相关技术标准和要求

20、，桩基工程、基础工程、主体工程、节能工程均有分部评估报告等，且各分部工程验收合格。五、监理工作体会1、专心负责热忱服务 监理工作应充分体现其为项目建设提供综合性服务，除 三大把握 目标外，合同管理、工程信息管理、组织协调缺一不行，监理目标的设置、实施、对比、订正应贯彻在全过程中，本项目的建设，由于监理人员根据实际工程情况编制了监理规划，设置了质量预控点，目标明确、工作乐观主动，在建设单位、设计、质监、各专业施工单位等众多参建单位中起纽带协调作用，监理专心负责的工作，赢得各方乐观支持、协作，使项目建设得以顺利完成。2、组织协调实现目标 各参建单位相互协作、对实现监理目标事关重要。在本项目监理中，

21、由于各专业立体施工，相互协作要求严格，监理人员乐观协调，使各专业队伍亲密协作，从而使监理工作得到顺利开展，保证整个项目建设监理目标得到有效实现。3、维护建设单位利益树立监理形象 项目建设监理过程中，监理工程师提出了一系列的合理化建议，既为建设单位节省投资，也体现了监理的高技术服务的宗旨，为建设监理事业树立良好的形象。4、建设单位行为规范有利于工程建设监理 本项目建设监理工作的开展，建设单位行为规范起到乐观的作用，在签订委托监理合同时明确建设单位和监理的职、责、权，并按建设程序办事使监理工程师能充分行使本职权利，为工程建设的 三控、二管、一协调 发挥乐观的作用，使工程建设目标得到较好地实现。六、

22、结束语及建议 监理方在监理工作过程中，得到了_的大力支持，各承建单位的相互协作和协作。在此，本监理部的全部成员对你们的支持和协作表示诚心的感谢! 监理工作总结精简版篇3 一、一年来监理工作的基本情况： (一)、一阶段：驻中铁_局监理工作情况 监理工作时间：20_年4月6日至20_年7月27日 监理工作范围：厦深线标段dk125dk131 主要监理设备情况：1、钻孔桩2、桥承台砼3、桥墩、台砼4、涵基础、身、盖板砼、沉降缝、防水层5、重点项目、部位现场旁站工作。 主要监理工作任务完成情况： 1、钻孔桩：71根。2、桥承台砼：21个。3、桥墩台砼：24个。4、涵洞：7座。涵洞防水层：20座。5、桥

23、、涵工程检验批复核签字：687个。6、填写旁站监理记录：71份。7、填写监理日志：289份。 (二)、二阶段：驻中铁_局监理工作情况 监理工作时间：20_年7月28日至20_年12月20日监理工作范围：厦深线标段dk110dk112 主要监理设备情况：1、钻孔桩2、桥承台砼3、桥墩身砼4、箱型钢筋砼梁5、重点项目、部位现场旁站工作。 主要监理工作任务完成情况： 1、钻孔桩：151根。2、桥承台砼：38个。3、桥墩身砼：39个。4、箱型钢筋砼梁2孔。5、桥工程检验批复核签 字：1105个。6、填写旁站监理记录：153份。7、填写监理日志：434份。 二、监理工作的做法和体会 1、做法：(1)、重

24、点把握：钻孔桩施工，有设计变更的，没有收到设计单位批准签字盖章的变更手续，专业监理工程师不能进行检孔验收。(2)、制作后成品钢筋达不到设计尺寸要求的，阅历收不合格的，不能使用。(3)、构件钢筋的规格、数量、绑扎尺寸不符合设计要求的，不予验收。(4)、桥承台施工：没有收到检测单位签字盖章合格的桩基检测结果通知单，专业监理工程师不能进行承台钢筋骨架、模板加固验收。(5)、要保证砼施工质量，必须把握各种材料设计规格、施工协作比、坍落度、砼的和易性。(6)、初张拉、终张拉后，对锚具、夹片进行全部检查，达到合格。(7)、孔道压浆后，对锚孔进行全部检查，达到全部合格。 2、体会：(1)、要保证施工质量，严

25、抓施工过程管理。(2)、专心执行全过程旁站重点项目、部位，做到心中有数，并能保证施工质量及平安。(3)、要做合格的专业监理，就必须全面学习、把握监理规范要求，严格执行监理规范。 三、对监理工作的建议和意见 1、现场监理组，应专设测量组。对设备的重点高程进 行复测。保证设备的几何尺寸要求。 四、监理工作需要加强的地方 1、承包单位的技术人员，技术资质不够，技术能力差，不能完成施工技术指导工作。个别特种作业操作人员没有合格资格证书，作业质量达不到技术标准要求。因此，监理部门对施工单位技术人员、特种作业人员的资质审核进行严格把握。 监理工作总结精简版篇4 一、工程概况 建设单位： 设计单位： 施工单

26、位： 监理单位： 工程名称是经省、市主管部门批准立项，建设良种繁育基地_亩双高生产示范基地_X亩。主要建设内容为：修缮甘蔗科技服务用房_平方米，良繁基地引水管道_米、良繁基地蓄水池_立方米、良繁基地浇灌沟渠_米、改造良繁基地机耕路_米、良繁基地土地改造_亩双高示范基地新建_村1浇灌沟渠_米、2浇灌沟渠_米、。 二、监理概况 本监理公司于_年_月_，承接了_县_年_生产基地建设项目，于_X年_月_日开工建设，_年_月_日全部建设完毕，工期历日_天，在监理过程中，我们的主要工作是围绕质量把握、进度把握、投资把握、合同管理、信息管理、组织协调(简称三控两管一协调)等方面进行 1、质量把握 (1)对施

27、工单位及施工人员的把握 工程质量把握是本次履行监理合同的核心内容，施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开头进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。 (2)对原材料、构配件的质量把握 工程监理过程中，监理工程师把好进场材料质量关施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，质量证明文件。对外观检查及质量保证资料均符合要求的材料方允许工程上使用。对于外观检查和检验结果不合格的材料，要求承包单位立即清除现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料执行跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时

28、存在“以次充好，偷梁换柱”的现象发生。 (3)施工方法，技术措施的质量把握 在把握承包单位的施工方法和技术措施方面，我们执行预防措施。在承包单位打算施工工程项目前，我们要求承包单位必须提前上报经公司技术负责人审批的施工组织设计或施工技术措施对其提交的施工组织设计或施工技术措施审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件，规范以及现场实际开发部提出相应的审查意见。在监理过程中，我们对现场施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行检查。 2、进度把握： 工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我公司监理人员结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进

29、度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。 3、投资把握： 项目监理部根据施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付把握。 4、合同管理： 现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理监督材料选购合同的订立，监督设备合同的履行。专心检查施工合同的履行情况，执行科学管理。 5、信息管理： 项目监理部通过建立信息沟通网络，准时正确的在组织内部以及与业主、施工单位准时进行信息、把握现场施工质量、进度动态同

30、时与外部环境进行信息沟通，了解建设市场形势及建筑法律法规发布情况。 6、平安管理 树立“平安第一”的思想，坚持“预防为主”主方针、牢牢抓住“以人为本”的指导思想，审查专项平安施工方案，按平安文明施工标准检查施工。 7、组织协调： 组织协调在监理过程中是一项很重要的工作，随时都有可能出现一些预想不到的事情发生，需要几方协商解决，为确保工期，参建各方多次召开工地会议，专题讨论施工过程中出现的问题，通过各方的分析、协商调解。使出现问题得以解决。 建设单位驻场代表与驻场监理人员协同工作，共同处理施工过程中遇到的问题，严把平安关、质量关为业主负责，确保工程按质按量完成。 三、分部工程质量评定 (1)田间

31、工程 _1沟渠建设工程_Xm，三面支砌。 _2沟渠建设工程_Xm，三面支砌。 _浇灌沟渠建设工程_Xm，三面支砌。 蓄水池、管道、良繁基地浇灌渠。 a、蓄水池：蓄水池用C20钢筋砼浇筑半露半埋放开式圆形蓄水池，共计4个，其中：1蓄水池，总容积150m2蓄水池总容积400m3蓄水池总容积400m4蓄水池总容积150m，。 b、管道(含阀门及阀门井)：引水管道采纳DN159mm镀锌管架设，共计2159m， c、良种繁育基地浇灌渠共计0.90km2。 田间机耕路、土地改造：良种繁育基地(原保场农厂)田间机耕路改造2.0km，沙石路面，路面宽4m(含路肩)，在原有的机耕路面基础上扩修、整平、压实，路面

32、面层铺沙，再进行压实良种繁育基地(原保场农厂)土地改造200亩，将坡度小于25的坡地改造为梯地，改造后的梯地宽310m地坎高1.5m。 在建设过程中，累计检验批全部合格，检查均符合设计要求及规范规定，所含检验批、检验项目、资料达到规范规定及设计要求，该分部质量经设计、施工、甲方、监理检查评定为“合格”观感质量评定为“好”。 (2)土建工程 在良繁基地修建甘蔗科技服务用房120m，单层砖砌石棉瓦房，石基础，空心砖墙，圆木上小波石棉瓦，混凝土地坪，钢门窗，内外墙抹水泥砂浆，墙面抹灰面双灰粉修缮甘蔗科技服务用房250m。 在建设过程中，检查均符合设计要求及规范规定，所含检验批、检验项目、资料达到规范规定及设计要求，该分部质量经设计、施工、甲方、监理检查评定为“合格”观感质量评定为“好”。 四、监理 受业主_公司_X分公司的信任和委托，我_监理有限公司于_年_月_日，进驻_工程施工现场。 项目监理人员进入施工现场后，严格履行建设工程委托监理合同，专心执行有关技术标准，规范和各项法规为原则，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准开展监理工作。始终牢记“平安重于泰山，质理高于一切，进度就是效益