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文档简介

1、衡水创造化妆用品二级文件文件名称：管理评审控制程序文件编号：CZ-CX-01制定日期：2014年06月25日发行日期：2014年06月25日版 本：A/0核准审核制订文星植郑虎张智新管制文件，禁止翻印.目的用途为保证质量体系正常运作，以及确定现行的体系运作符合IS09001： 2008和 工厂体系文件的要求，以便采取相应纠正与预防措施来不断的完善，制定本 程序。.适用范围本程序适用于管理评审会议的规划，召开及会后各项决策的实施与效果验证.定义注释无4职责权限总经理：召开及主持会议。审批会议议程、会议记录和管理评审报告。管理者代表：起草会议议程，编写管理评审报告。文控员：记录会议内容。各部门经理

2、：准备管理评审会议资料。5作业程序管理评审会议召开时机：管理代表于管理评审会议召开七天前拟定“管理评审计划”并 发布至各部门.管理评审会议以配合每半年的内部质量审核后、第三方审核前 召开，每年两次.遇工厂开展有重大改变或任何品质系统建立之初期，管理代表按 实际的需要向总经理申请召开定期的管理评审会议，以检讨改善 品质体系.会议成员：会议主席：总经理或其授权人参与人员：管理者代表、各部门主管、文控员及总经理指定人员 必须出席。5.3管理评审5.3管理评审工程：每次会议包括以下几大项：工厂质量方针和工厂及部门质量目标的有效性和达成情况。现行质量体系运行中存在的问题。纠正与预防措施的执行情况。内部/

3、外部质量体系审核结果与改善报告。客户投诉（包括退货）及有关问题的反应等。体系运作和生产过程中出现不良现象的处理等。上次管理评审会议记录的执行情况。工厂内外有关情况的变化及可能影响质量管理体系的变化等。管理评审会议召开参加会议人员按规定的时间准时参加会议，并在签到表上签 名。由总经理主持评审会议，针对会议议程中每项内容进行讨论。管理评审会议的内容由文控员负责记录，并编制会议记录。管理评审会议的输出应包括以下内容：A.会议所讨论的问题、建议及解决方法；B.假设客户所要求的相关产品没有到达要求，应在会议记录中提出 改进要求；C.假设体系运行中发现资源缺乏，应提出相应的资源需求。由管理者代表编制管理评审报告，报总经理审批，评审结果应以管 理评审报告及其各种附件的方式保存完整的记录。当需要时，总经 理可将管理评审报告以公文形式签发至有关部门，作为改善的督 导。评审过程中所发现的问题，需要时由管理者代表发出纠正与预防措 施报告，按纠正/预防和改进措施控制程序执行。所有与管理评审有关的各种资料记录依质量记录控制程序规定进 行。6相关文件质量记录控制程序内部审核控制程序纠正/预防和改进措施控制程序7使用表单会议签到表会议

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