2022公司人才培养方案

1、第13页共13页2022公司人才培养方案范文1一、背景根据新一年的工作需要，公司共招收了_名08级新员工，组成了一个充满活力的新团体。但是，由于刚进入公司不久，及员工的性格和能力等方面的差异，大家的优势并没有达到最大化发挥，工作能力没有充分展现出来，积极性也有所欠缺。因此，计划开展公司人才培养计划，通过一系列的机制，充分调动员工的积极性和展现员工的才能，实现公司人力资源的优势互补和有效利用，进一步增强公司的凝聚力，提高整个公司的工作效率和质量。二、目的1.通过鼓励机制，调动员工的积极性，使其全身心投入公司的工作;2.通过合理的工作安排，充分发挥员工的才能，达到人力资源利用的最优化;3.通过合作

2、机制，让员工在与本部门员工或其他部门员工相互交流的过程中取长补短，进一步提升自我;三、实施方案1.引入竞争机制。每月评出公司标兵及优秀小组长一名，并颁发纪念品。2.在全面发展员工各方面能力的基础上，根据员工本身的优势，重点培养某一方面的才能，如物资管理方面，_能力方面，及创新方面的人才。3.加强团队精神。不定期的部门餐会，户外活动(体育运动)，部门小联谊及与其他部门的联谊等，进一步增强员工的团队精神。4.员工参与制。多让员工参与到一些条例或者重要事项的商讨过程中，充分考虑员工的意见，让其更好地关心本部门及整个协会的发展。_公司人才培养方案范文2公司_五期间人才培养的总体目标是：坚持终身学习、全

3、员培训的思路，通过构建符合公司实际的现代教育培训体系，建立健全符合人才成长规律的激励约束机制，形成分层次、分类别、多渠道、大规模的人才培养新格局，培养和造就一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、富有创新精神，能够防范经营风险、应对复杂局面的经营人才队伍;一支职业素养好、市场意识强、熟悉电网企业经营管理业务、坚持并实践公司发展战略、执行力强的管理人才队伍;一支理论扎实、作风严谨、具有技术创新和科技攻关能力的技术人才队伍;一支爱岗敬业、技能精湛、勇于实践、一专多能、作风过硬的技能人才队伍。具有本科及以上学历2、1551优秀人才培养计划。加大各类优秀人才培养力度，公司培养选拔_名优秀经

4、营人才、_名优秀管理人才、_名优秀技术人才和_名优技能人才。3、创新型高精尖科技人才培养计划。在支撑电网建设与发展、提高电网运行控制水平和推进电网技术升级等重点技术领域，重点培养_名后备院士人才，培养_名创新型优秀拔尖人才，新增国家级专家_人，公司系统进入国家级人才库的专家力争达到_人以上，形成以院士和知名专家为核心的创新性高精尖科技人才队伍。4、紧缺人才培养计划。加大引进和培养公司紧缺专家人才的力度，_年内引进和培养_名金融、保险、法律和财务等高级专业人才，满足公司业务拓展的需求。5、特高压电网专项人才培养计划。根据特高压电网工程建设的要求，加强特高压科技人才的培养，_年内滚动培养_名能够承

5、担特高压电网技术研究、设计、建设、生产运行、维护和管理等专业人才。6、西部电力企业优秀青年人才培养计划。每年从西北五省和_公司选拔_名有培养前途的青年管理和技术人才，进行针对性的集中强化培训，并对口派遣到东部发达电力企业实践锻炼。加大对_公司人才帮扶力度，每年选派_名优秀技术和技能人才进藏担任培训师，开展对口培训，为_公司培养技术和技能人才。7、学习型班组建设计划。以开展爱心活动、实施平安工程为载体，积极培育_文化，建设学习型班组;加强基层班组建设，大力促进在岗学习和现场培训，开展公司系统所有班组长的轮训工作。8、农电工素质能力提升计划。加大农电工培训力度，全面提高农电工基本素质和工作能力，开

6、展对所有农电所长的轮训工作。到_年底，农电工持证上岗率达到_%。_公司人才培养方案范文3为了提高公司员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展，特制定如下达州市给排水总公司_年人才教育培训计划：一、培训目的以弘扬五种作风、提升五种能力为核心、按照不间断学习、全员培训的思路，构建符合公司实际的现代教育培训体系，健全符合人才成长规律的激励约束机制，形成分层次、分类别、多渠道、大规模的人才培训新格局，培训和造就一支政治素质好、业务素质好、团结协作好、作风形象好、富有创新精神，能够应对复杂局面的复合型人才队伍。_年底，通过培训争取具有本科及以上学历的员工比例达到_%及以上、企业经营

7、者比例达到_%及以上、管理人员比例达到_%及以上、技术人员比例达到_%及以上，全员培训率达到_%及以上。二、培训对象公司现有在册在岗职工、新招聘工作人员。三、培训内容公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、工艺艺流程、目标考核实施细则和安全操作规程。四、培训形式(1)实行1122优秀人才培训。采取引进来和送出去的方式，公司培养选拔_名优秀经营人才、_名优秀管理人才、_名优秀技术人才和_名优秀技能人才。(2)实行创新型人才培训。在化验、监测、经营、_、收费技术、机电设备运行控制等重要领域，重点培养_名后备人才，培养_名创新型优秀拔尖人才，建设创新性高精尖科技人才队伍。(3)实行紧缺性人才培训。每

8、年积极引进和培养电焊、化验、水质监测、施工现场管理和财务审计等高级专业人才各_名，以满足公司业务拓展需求。(4)实行人才拓展培训。根据给排水建设的要求，全面加强人才拓展培训，提高企业的凝聚力。年内滚动开展_人次的经营管理、水质化验、生产运行、维护、水表_管网维修等专业人才培养。(5)实行学习型班组建设培训。以开展爱心活动、实施平安工程为载体，积极培育水莲文化，建设学习型班组;加强基层班组建设，大力促进在岗学习和现场培训，开展公司系统所有班组长的轮训工作。五、培训时间(1)现有在册在岗职工每季度培训时间不少于_个工作日;(2)新招聘工作人员初训不少三天。2022公司人才培养方案（二）一、需求分析

9、截止_年_月底，公司现有员工_人，其中，管理人员_人，占员工总数的_%，科技人员_人，占员工总数的_%，技能人员_人，占员工总数的63.825;具有本科以上学历的人员_人，占员工总数的_%，其中，硕士研究生_人;具有高级工技术职称以上的技能人员_人，占员工总数的_%，其中，技师_人，高级技师_人。从现有人员结构上看，要适应公司_年经营规模需要及实现公司发展战略中人力资源支撑，存在很大差距，特别是在关键岗位、领军人物和技术骨干方面比较缺乏，后备骨干队伍急需加强。二、工作_1、成立公司人才引进领导小组，由公司党委书记任组长，成员由公司班子成员组成。其主要职责：负责人才引进计划的审批，人才引进的最终

10、审定，人才引进相关福利待遇的确定等。2、成立公司人才引进工作小组：由公司人力资源部部长任组长，成员由各单位行政正职组成。其主要职责：负责对人才需求的提出和审议，负责对引进人才的面试及考试、面谈，负责向人才引进领导小组提供相关需引进人才素材等。三、引进计划1、根据公司发展战略，以专业需求为导向，拓展人才引进渠道，创新人才引进方式。_年重点引进成熟人才、急需专业人才，逐步配齐适应公司发展的各类专业人才，确保引进人才质量，注重引进人才素质，提高引进人才效益。2、根据公司发展需要，_年需引进专业领军人才物和专业技术带头人1_人，引进成熟技术人才_名(主要专业方向：液压、模具、机电一体化、专用车等)，高

11、校毕业生_名(主要专业方向：车辆工程、焊接专业等)，成熟一线操作技术工人_人(主要专业方向：焊接、钣金、机加等)，充实一线技能岗位的大专毕业生_名(采取先实习，再择优录用的方式进行)。3、根据公司发展需要，适时进行专业设计技术外包，推进社会技术研发资源利用平台的搭建，充分利用社会或_航天内部研发资源，形成公司兼职设计人员聘用及设计外包模式，为快速提升和改善公司研发响应效率提供保障。四、引进渠道_年，在人才引进渠道方面，广开引进渠道，利用多种方式进行人才引进。一是通过猎头公司引进领军人物和专业技术带头人;二是通过航科集团招聘网、_省人才招聘网、院、公司外网等发布招聘信息;三是与当地人才中心联系沟

12、通，_参加当地具有针对性的大小型人才招聘会;四是到高校参加校园招聘会;五是在当地具有相同专业企业中挖掘成熟人才等。五、引进措施1、建立和完善一系列人才引进措施。对人才引进要根据不同的学历、资历、工作经历、工作能力等，制定不同的福利待遇政策和有专业性、侧重性的职业生涯规划。2、加强企业文化教育，提升企业信誉形象和影响力，为引进人才提供宽松、和谐环境，关心人才，爱护人才，为引进人才解决后顾之忧。六、引_估1、对所引进人才统一实行3_个月试用期，特别对引进的成熟人才和高校毕业生，通过试用，对不适合岗位要求的人员，按照相关法规进行辞退或在福利待遇方面进行体现。2、在引进人才中，大力推行传、帮、带，让领

13、军人才及专业带头人起好技艺传授作用;对成熟人才、应届毕业生严格执行师带徒制度，尽快转变角色，熟悉专业知识和业务本领。公司企业人才引进计划方案范文篇2为加快学校高水平教学型大学建设步伐，加大人才强校战略实施力度，确保学科专业建设及人才队伍建设需要，提高教学科研能力与水平，经学校研究决定，_年人才招聘工作安排如下。一、人才引进原则引进人才必须坚持公开、公平、公正的原则，注重从海外和全国重点大学引进高层次人才，进一步优化师资队伍结构。引进人才必须符合学校岗位设置规划，符合学科建设、专业建设、人才培养及可持续发展的需要，有利于建立优秀教学团队和科研团队，同时愿意长期为学校服务，身体健康。二、人才引进对

14、象1。_周岁以下的硕士研究生(前期学历普通本科);2。_周岁以下的博士研究生、博士后;3。_周岁以下的主持过国家级项目、有一定影响的学科带头人、_周岁以下学术带头人和_周岁以下骨干教师。引进人才的年龄以_年_月_日为计算时间节点，特别优秀的年龄可适当放宽。三、人才引进待遇1。引进的国家级或省级学术技术带头人等特别优秀人才待遇面议。2。a类博士研究生(具备下列条件之二者。毕业于中科院、社科院、985高校或排名前三的专业类院校的优势学科，海外优秀博士;博士本人是国家级科研项目的前两名完成者;文科博士在本学科一类期刊发表论文_篇以上;理工科博士在本学科sci一区发表论文_篇或在二区发表论文_篇;或者

15、获得省级及以上级别优秀博士论文;经学校审定认为是我校学科专业建设急需专业人才。)(1)提供科研启动费：文科_万元，理工科_万元;(2)提供_万元的购房补贴，按服务期限分年度发放，可优先选购校内房源;(3)配偶工作按照安徽省有关政策、学校有关规定和工作协议办理。特别优秀者待遇面议。3。其它博士研究生(1)提供科研启动费：文科_万元，理工科_万元;(2)提供_万元的购房补贴，按服务期限分年度发放。4。引进具有博士学位教师。(1)如果具有讲师职称并且受聘后工作一年以上，学校内聘为副教授职称，聘期三年，聘期内享受校内副教授津补贴待遇;(2)如果已具有副教授职称并且受聘后工作一年以上，学校内聘为教授职称

16、，聘期三年，聘期内享受校内教授津补贴待遇。5。引进具有博士学位并具有教授职称的学术技术带头人，年龄在_周岁以内的，除享受以上待遇外，学校再发给_元的引进人才补贴(按服务期分年度发放)。引进具有博士学位并具有副教授职称的学术带头人或骨干教师，年龄在_周岁以内的，除享受以上待遇外，学院另发给_元的引进人才补贴(按服务期分年度发放)。对于夫妻双方都为我校紧缺专业博士研究生且属急需引进的人才，住房补贴在一方的基础上再上浮_%给予补助。为解决配偶安置等原因接收的非学校学科建设、专业建设急需的硕士、博士，其待遇另议。四、人才引进程序1.由人事处根据学科、专业建设及学校发展的需要拟定年度进人计划，报经省教育

17、厅、人社厅批准后，向社会公开发布人才招聘信息。2.有意来我校工作的高层次人才填报阜阳师范学院招聘(录)人员申请表，并提供本人简历、学历、学位、职称、成果、获奖情况、体检证明等原始材料(留学回国人员需提供教育部出具的国外学历认证证书)，交由人事处_。3.硕士研究生应聘，每个进人指标应有_名及以上应聘者方可进行集中考核，集中考核时间一般安排在_年_月_日之前。4.教授、博士应聘，可适时进行考核。5.由人事、教务、科研、监察等职能部门和用人单位主要负责人、同行专家组成的考察组，对拟引进对象进行全面考核，提出引进意见。_人事处将考察结果和引进意见报校长办公会审议，通过后办理人才引进手续。公司企业人才引

18、进计划方案范文篇3目前我公司正处于快速发展阶段，为建立和完善公司人才培养机制，通过制定关键岗位继任者和各类人才甄选计划以及岗位轮换计划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，建立人才梯队，为公司可持续发展提供人才资本支持。一、目标坚持专业培养和综合培养同步进行的人才培养政策二、适用范围院校优秀毕业生(大专、本科生、研究生)三、主要内容后备人才的甄选一、甄选资质及能力：1、基本条件通过个人材料进行分析。2、关键资质通过结构化面试等形式进行分析(与人有效地沟通、问题分析判断能力及决断力、计划_能力、应变能力、创新能力、是否有团队合作能力、承受工作压力能力)。3、综合素质可借助一些心理测评软件进行测评(性格特征、职业倾向、综合能力、心理测试)。4、物业系统可根据技能标准做出适当调整。二、甄选名额及程序一般来说，对每一个关键岗位的继任者要选定1_名候选人。首先收集后备人才候选人_行政人事部_对提交的_进行综合评定行政人事部策划后备人